Jadwal Training 2024

Integrating ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 (JAKARTA)

 

Jadwal Training Informasi Seminar

Integrating ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 (JAKARTA)

Tanggal
03-04 Januari 2024
20-21 Februari 2024
25-26 Maret 2024
23-24 April 2024
06-07 Mei 2024
18-19 Juni 2024
30-31 Juli 2024
06-07 Agustus 2024
10-11 September 2024
14-15 Oktober 2024
14-15 November 2024
11-12 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Persyaratan ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007
  • Ruang Lingkup dan Dokumentasi Integrasi ISO 9001-14001-OHSAS
  • Bagaimana mengimplementasikan Sistem ISO 9001-14001-OHSAS secara terintegrasi
  • Pengelolaan Rekaman Integrasi Sistem Manajemen ISO 9001-14001-OHSAS

Materi :

  • Pemahaman persyaratan ISO 9001:2000
  • Pemahaman persyaratan ISO 14001:2004
  • Pemahaman persyaratan OHSAS 18001:2007
  • Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan pengendaliannya (HIRARC)
  • Identifikasi dan pengendalian Aspek dan dampak terhadap lingkungan
  • Rencana Tanggap Darurat
  • Struktur dan pembentukan bisnis proses organisasi mendukung untuk integrasi sistem manajemen
  • Membuat Kebijakan, Program dan Sasaran QHSE, serta pencapaiannya
  • Peningkatan berkelanjutan / Continual improvement

Target Peserta :
Wakil Manajemen atau pengendali Sistem Manajemen di organisasi atau Team yang ditunjuk untuk menjalankan sistem di organisasi, termasuk pemilik proses kunci, manajer, supervisor yang terlibat dalam pembuatan sistem manajemen

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Pelatihan Jadwal Seminar 2024

Understanding of ISO 9001:2008

Jadwal Training

Understanding of ISO 9001:2008 Jadwal & Tempat : Kamis-Jumat 04-05 Januari 2024 Selasa-Rabu 20-21 Februari 2024 Kamis-Jumat 07-08 Maret 2024 Kamis-Jumat 25-26 April 2024 Kamis-Jumat ... Baca Selengkapnya

Understanding of ISO 9001:2008

 

Pelatihan Jadwal Seminar 2024

Understanding of ISO 9001:2008

Jadwal & Tempat :
Kamis-Jumat 04-05 Januari 2024
Selasa-Rabu 20-21 Februari 2024
Kamis-Jumat 07-08 Maret 2024
Kamis-Jumat 25-26 April 2024
Kamis-Jumat 16-17 Mei 2024
Selasa-Rabu 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu 23-24 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Selasa-Rabu 03-04 September 2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Selasa-Rabu 05-06 November 2024
Kamis-Jumat 19-20 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

JAKARTA
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R.

Pembicara / Fasilitator
Ir. YUWONO D. SUCIPTO, MM
Beliau memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan TQM. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 serta sebagai Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. Central Georgette Nusantara, PT. Industri Sandang Nusantara, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, PT. Karyabudy Ekatama, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), PT. PLN Persero Pembangkitan Sumbagsel, Sektor Pembangkitan (PLTU) Lampung, PT. Medco E&P Indonesia, dan lain lain.

OVERVIEW:
Dalam upaya untuk menuju layanan mutu yang prima, banyak perusahaan/organisasi dituntut untuk mencapai standar mutu tertentu, salah satunya yaitu ISO 9001. Standard Internasional ISO 9001:2008 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan prusahaan/organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasarannya termasuk diantaranya: kepuasan pelanggan, efektifitas kerja, peningkatan kinerja, kesesuaian dengan peraturan lain, dll. Pelatihan ini akan mengerahkan dan memberi pemahaman kepada peserta dalam interpretasi Standar internasional ISO 9001:2008, perbedaannya dengan ISO 9001:2000 serta bentuk-bentuk penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan/organisasi yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan jasa bermutu serta berkinerja tinggi.

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi sistem manajemen mutu ISO 9001:2008

BENEFIT:

  1. Memahami pengertian Sistem Manajemen Mutu dan hubungannya dengan perkembangan bisnis organisasi.
  2. Memberikan pemahaman perubahan yang terjadi dari versi 2000 menjadi versi 2008 cara pendekatan yang baik untuk menuju perbaikan yang berkelanjutan
  3. Memahami secara benar konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  4. Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
  5. Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2008 pada perusahaan/institusi
  6. Mampu memahami persyaratan-persyaratan dalam ISO 9001:2008
  7. Memahami proses penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 pada suatu perusahaan
  8. Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Mutu di Indonesia & Internasional

WORKSHOP OUTLINE

  1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  2. Latar belakang perubahan Standar Internasional ISO 9001:2000 ke 9001:2008
  3. Pemahaman persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO:2008
  4. Interprestasi Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  5. Interprestasi Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  6. Interprestasi Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  7. Interprestasi Persyaratan Realisasi Produk & Layanan
  8. Interprestasi Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  9. Penerapan-Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  10. Langkah-langkah transisi penerapan ISO:9001:2000 menuju 9001:2008

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Quality Audit ISO 9001:2008 Based On ISO 19011:2002 (JAKARTA)

 

Informasi Training Kelas Khusus

Internal Quality Audit ISO 9001:2008 Based On ISO 19011:2002 (JAKARTA)

Training Based Performance, “Continual Improvement”

Jadwal & Tempat :
Selasa-Rabu, 09-10 Januari 2024
Selasa-Rabu, 13-14 Februari 2024
Selasa-Rabu, 12-13 Maret 2024
Senin-Selasa, 22-23 April 2024
Selasa-Rabu, 14-15 Mei 2024
Selasa-Rabu, 11-12 Juni 2024
Kamis-Jumat, 11-12 Juli 2024
Selasa-Rabu, 13-14 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 10-11 september 2024
Kamis-Jumat, 10-11 Oktober 2024
Selasa-Rabu, 12-13 November 2024
Selasa-Rabu, 10-11 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Bonus :
Contoh-contoh Formulir & Checklist Internal Audit ISO 9001:2008

PENGANTAR
Audit Mutu Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 9001:2008 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Mutu Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Mutu yang  meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continuous Quality Improvement” terhadap Sistem Manajemen Mutu yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit mutu internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen Mutu serta mewujudkan proses “Continuous Quality Improvement”.

TUJUAN

  1. Memahami persyaratan ISO 9001:2008 tentang pelaksanaan Audit Mutu Internal
  2. Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002
  3. Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
  4. Mampu menyusun rencana dan Program Audit Mutu Internal
  5. Mampu melakukan Audit Mutu Internal dengan pendekatan proses
  6. Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen mutu dan kinerja bisnis
  7. Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Mutu Internal

MATERI PELATIHAN

  1. Review persyaratan standar ISO 9001:2008 dan dokumentasi SMM
  2. Persyaratan Audit Mutu pada ISO 19011:2002
  3. Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Mutu Internal
  4. Pengertian Audit Internal
  5. Persyaratan Mengenai Audit Internal
  6. Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
  7. Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
  8. Persiapan audit
  9. Persiapan checklist
  10. Rapat Pembukaan
  11. Penyelenggaraan audit
  12. Sampling dalam audit
  13. Teknik wawancara
  14. Bukti obyektif  dan ketidaksesuaian
  15. Rapat Penutup
  16. Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
  17. Pelaporan audit
  18. Dokumentasi audit
  19. Seleksi, training dan kualifikasi dari Internal Auditor
  20. Rapat Tinjauan Manajemen
  21. Role-play Audit

Obyektivitas Pelatihan
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu merencanakan program audit mutu internal
  • Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit mutu internal
  • Mampu melakukan persiapan audit mutu internal
  • Mampu melakukan audit mutu internal di semua unit
  • Mampu melaporkan pelaksanaan audit mutu internal
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

Siapa yang harus ikut pelatihan ini,
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000 (JAKARTA)

 

Jadwal Training 2024

Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000 (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
Selasa-Rabu, 09-10 Januari 2024
Selasa-Rabu, 13-14 Februari 2024
Selasa-Rabu, 12-13 Maret 2024
Senin-Selasa, 22-23 April 2024
Selasa-Rabu, 14-15 Mei 2024
Selasa-Rabu, 11-12 Juni 2024
Kamis-Jumat, 11-12 Juli 2024
Selasa-Rabu, 13-14 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 10-11 september 2024
Kamis-Jumat, 10-11 Oktober 2024
Selasa-Rabu, 12-13 November 2024
Selasa-Rabu, 10-11 Desember 2024

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Overview Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000
Setiap aktivitas organisasi apapun jenis dan besarnya, pasti menghadapi risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian sasaran organisasi itu. Untuk menilai dan mengendalikan hambatan-hambatan yang dapat mempengaruhi sasaran disetiap aktivitas dalam suatu proses bisnis maka perusahaan wajib menerapkan manejemen risiko untuk dapat keluar dari risiko yang ada. ISO 31000 adalah guideline dalam menerapkan manajemen risiko untuk semua jenis aktivitas serta organisasi.

Tujuan Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000

  • Peserta pelatihan akan mampu memahami Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko
  • Peserta pelatihan akan mampu memahami kerangka kerja manajemen risiko
  • Peserta pelatihan akan mampu memahami proses cara mengelola risiko

Materi Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000

  • Menentukan Konteks
  • Identifikasi Risiko
  • Analisis Risiko
  • Evaluasi Risiko
  • Perlakukan Risiko
  • Komunikasi & Konsultasi
  • Monitoring & Review

Target Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000
Mengingat penerapan manajemen risiko disestiap proses bisnis adalah mandatori sehingga sebelum keputusan diambil, identifikasi serta profile risikonya sudah diketahui, sehingga pengambilan keputusan diambil berdasarkan profile risiko yang ada. Oleh karena itu bagi praktisi mutu, setiap manajer, dan pengambil keputusan disarankan untuk dapat mengikuti pelatihan ini atau siapa saja yang ingin mendalami ilmu manajemen risiko wajib hadir dalam pelatihan ini

Pembicara Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Pendaftaran Event

Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000 (JAKARTA)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen CSR dan COMDEV

Jadwal Training

Manajemen CSR dan COMDEV JADWAL Kamis-Jumat 28-29 September 2023 Rabu-Kamis 25-26 Oktober 2023 Kamis-Jumat 23-24 November 2023 Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023 Jam Pelaksanaan 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Manajemen CSR dan COMDEV

 

Manajemen CSR dan COMDEV

JADWAL
Kamis-Jumat 28-29 September 2023
Rabu-Kamis 25-26 Oktober 2023
Kamis-Jumat 23-24 November 2023
Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Training ini akan membahas mengenai proses assessment, desain program, dan tahap evaluasi partisipasi pada proyek-proyek CSR dengan pendekatan pengembangan masyarakat (community development), yang terjadi pada masyarakat sekitar. Dimana pada training ini selanjutnya akan dibahas tentang langkah pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip–prinsip pengembangan masyarakat.

CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR harus mampu juga memberikan dampak positip terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value chain operasional perusahaan.

Disisi lain, mengingat bahwa CSR adalah merupakan kewajiban yang harus dilaksanankan perusahaan sebagaimana amanat UU No 40/2007 bab V pasal 74, maka “expenses” tersebut harus dikelola dan di manajemen, sehingga memberikan dampak positip bagi sustainability perusahaan dimasa mendatang. Pola pikir inilah yang membuat manajemen CSR menjadi tidak sekedar Charity Program, tetapi harus menjadi “alat” marketing yang powerfull.

Mengingat pelaksanaan CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

TUJUAN

  1. Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana tim CSR perusahaan memahami konflik kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat
  2. Meningkatkan ketrampilan dalam menerapkan manajemen CSR yang meliputi perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya
  3. Meningkatkan ketrampilan dalam membuat laporan CSR yang bersifat sustainable development.

MATERI TRAINING MANAJEMEN CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

  1. Ruang lingkup manajemen CSR
  2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
  3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
  4. Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
  5. Identifikasi dan penyusuna program CSR
  6. Pengembangan KPI CSR
  7. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

PESERTA

  • Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
  • Staff CSR dan COMDEV

WORKSHOP METHODE
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

INSTRUCTOR:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang MANAJEMEN CSR DAN COMDEV dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training ISO 9001: 2015 (JAKARTA)

Jadwal Training

Training ISO 9001: 2015 (JAKARTA) Training ISO 9001:2015 atau Pelatihan ISO 9001 versi 2018 adalah Sistem Manajemen Mutu, yang dapat digunakan oleh organisasi apapun baik organisasi ... Baca Selengkapnya

Training ISO 9001: 2015 (JAKARTA)

 

Training ISO 9001: 2015 (JAKARTA)

Training ISO 9001:2015 atau Pelatihan ISO 9001 versi 2018 adalah Sistem Manajemen Mutu, yang dapat digunakan oleh organisasi apapun baik organisasi yang bergerak dalam bidang manafaktur, jasa, institusi masyarakat, institusi pemerintahan, institusi pendidikan atau institusi politik. Dengan menerapkan sistem ini, organisasi dapat mencapai sasaran-sasaran organisasi melalui pekerja, kebijakan, modal dan bisnis proses yang telah ditetapkan oleh organisasi tersebut. Organisasi dapat juga memastikan bahwa kepuasan pelanggan dan kepuasan pekerja terpenuhi dan perbaikan-perbaikan yang berkelanjutan dapat terus dilakukan dalam organisasi. Ini semua tercapai, salah satu, dengan adanya dokumentasi, yang merupakan persyaratan yang dibutuhkan untuk mendapatkan sertifikat ISO 9001:2015 dan komitmen untuk melakukan apa yang telah didokumentasikan.

Training ISO 9001:2015 ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

TUJUAN

  • Memahami Konsep Dasar ISO 9001:2015
  • Memahami Struktur Dokumentasi yang Dipersyaratkan
  • Membuat Rencana Pengembangan Sistem Manajemen Mutu
  • Memahami Hal-Hal yang Dibutuhkan untuk Pengembangan dan Penerapan Sistem Manajemen Mutu
  • Mengembangkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutu

MANFAAT

Setelah mengikuti Training ISO 9001:2015, peserta diharapkan :

  • Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2015
  • Dapat merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2015
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  • Dapat memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2015 di perusahaan/ institusi
  • Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

OUTLINE

  1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  2. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  3. Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  4. Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  5. Menyusun Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  6. Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  7. Menyusun Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
  8. Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  9. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  10. Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2015
  11. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  12. Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

PESERTA

Yang perlu mengikuti Training ISO 9001:2015 diantaranya adalah: Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9001:2015, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :

Hotel Ibis Arcadia / Hotel Asyana / Hotel 101 / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 5-6 Juni 2023
  • Tanggal 3-4 Juli 2023
  • Tanggal 1-2 Agustus 2023
  • Tanggal 4-5 September 2023
  • Tanggal 2-3 Oktober 2023
  • Tanggal 1-2 November 2023
  • Tanggal 4-5 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Membangun Sistem Manajemen Mutu (BANDUNG)

 

Membangun Sistem Manajemen Mutu (BANDUNG)

PENDAHULUAN:

Pelatihan Sistem Manajemen Mutu,dilbagi dalam 3 (tiga ) Tahap / tingkat; ;

  1. Tahap Pengenalan

Memberikan pemahaman tentang manajemen mutu dan pemahaman persyaratan Sistem Manajemen Mutu.

  1. Tahap Pengembangan

Memberikan pemahaman ketentuan umum dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9000, Memahami Dokumen Mutu dan Cara dan metoda menulisan dokumen, serta pengendaliannya.

  1. Tahap Menuju Sertifikasi

Memberikan bimbingan menuju sertifikasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9000.   (( diikuti oleh manajemen/personel 1 (satu) perusahaan atau perusahaan yg sejenis.)

MANFAAT TRAINING BAGI PESERTA:

  • Memahami prinsip dasar Sistem Manajemen Mutu dan Persyaratan
  • Mampu mengembangkan langkah langkah dan prosedur sesuai persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Mampu menuangkan kebijakan mutu dan menyususn dokumen dokumen Sistem manajemen Mutu.
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya dan kompetensi yang dibutuhkan Sistem manajemen Mutu.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
Pokok Materi yang diberikan :

Tahap Pengenalan

  • Pengertian Mutu dan Total Quality Management
  • Pengertian dan Perkembangan SMM ISO 9000
  • Pemahaman Sistem Manajemen Mutu
  • PrinsipManajemen Mutu
  • Ketentuan umum dalam Sistem Manajemen Mutu
  • Struktur Dokumen

Tahap Pengembangan

  • Pengertian Mutu dan system Mutu bagi Perusahaan
  • Prinsip Manajemen Mutu
  • Pemahaman ketentuan Umum dalam SMM ISO 9000 dan keterkaitan dengan proses kerja.
  • Dokumen dan Struktur Dokumen pada SMM ISO 9000
  • Cara dan Metoda serta persyaratan dalam mengembangkan SMM.
  • Cara dan Metoda Penulisan Manual Mutu,Prosedur Kerja,instruksi kerja dan rekaman sesuai dengan persyaratan SMM.
  • Metoda Pengendalian Dokumen Sistem Mutu
  • Cara Menegendalikan rekaman kerja.
  • Standardisasi dan Sertifikasi.SMM ISO

Tahap Menuju Sertifikasi

  • Pemahaman Komitmen manajemen,pelaksanaan Manajemen review,Kebijakan Mutu,Sasaran Mutu,Perencanaan SMM dan criteria,tanggung jawab dari Manajemen.
  • Pemahaman ketentuan umum dalam SMM ISO dan struktur Dokumen
  • Cara dan metoda serta persyaratan dalam membuat dan mendokumentasikan SMM
  • Cara dan Metoda Penulisan Manual Mutu,Prosedur Kerja,instruksi kerja dan rekaman sesuai dengan persyaratan SMM.
  • Menyusun Model Proses usaha
  • Bimbingan Penulisan manual Mutu, ,Prosedur kerja, ,Instruksi kerja, sesuai persyaratan SMM. *)
  • Pengendalian Dokumen dan rekaman kerja system mutu
  • Cara dan metoda.Audit Internal
  • Tindakan koreksi dan kajian untuk sertifikasi..

Catatan : *)pokok pokok saja, bila lengkap perlu 3 hari

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Para manjer, Supervisor, enjiner produksi/jasa, praktisi peningkatan mutu berkelanjutan. Calon manajemen mutu dan anggota komite pelaksana pengembangan dan penerapan Sistem Manajemen Mutu

INSTRUKTUR :Ir. Kardiman Sastrawidjaja

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :3 hari

WAKTU TRAINING :

  • 17 Jul 2023-18 Jul 2023
  • 07 Aug 2023-08 Aug 2023
  • 18 Sep 2023-19 Sep 2023
  • 16 Oct 2023-17 Oct 2023
  • 06 Nov 2023-07 Nov 2023
  • 18 Dec 2023-19 Dec 2023

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Kardiman Sastrawidjaja
dilahirkan di Ciamis, 7 Desember 1946. Beliau lulusan dari engineer teknologi kimia Institut Teknologi Bandung (ITB). Perjalanan pengalaman yang panjang membuat Beliau matang secara keilmuan dan wawasan yang siap di-sharing di kelas training Beliau. Riwayat pekerjaan Beliau sbb:

  • Managing Director PT.Shangli Indo Machineries
  • Business Development,Asisten BOD / Corporate Planning.
  • Senior Project Engineering PT. Catur Yasa
  • Pensiun, Keppres 45/96, Ahli Peneliti bidang process control.
  • Kepala Balai Penelitian dan Pengembangan Instrumentasi Terapan
  • LIN-LIPI , 1974 – 1997
  • Dewan Pelatihan Kerja Nasional / DPKN
  • Majelis Pendidikan Kejuruan Nasional / MPKN
  • Staff Ahli Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat ITB,
  • Staff Ahli Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat ITI
  • Staff Ahli Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat FT-UI
  • Konsultan bidang Industri dan Manajemen.
  • Konsultan pada pengembangan standar kompetensi dan System
  • Manajemen Mutu
  • Pembina/ nara sumber pada pengembangan standar kompetensi
  • Pengajar pada Perguruan Tinggi
  • Instruktur pada pelatihan industri dan manajemen

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training ISO 17025 : 2017

Jadwal Training

Training ISO 17025 : 2017 Pelatihan ISO 17025 atau Training ISO 17025 – Laboratorium memiliki peran penting dalam industri dan perdagangan. Dalam dunia manufaktur, laboratorium ... Baca Selengkapnya

Training ISO 17025 : 2017

 

Training ISO 17025 : 2017

Pelatihan ISO 17025 atau Training ISO 17025 – Laboratorium memiliki peran penting dalam industri dan perdagangan. Dalam dunia manufaktur, laboratorium diperlukan mulai dari tahap desain produk, pemilihan bahan baku, pengendalian mutu serta perawatan peralatan produksi dan pengelolaan lingkungan industri. Laboratorium juga diperlukan dalam kegiatan eksplorasi dan pemanfaatan sumber daya alam serta transaksi perdagangan.

ISO telah menerbitkan versi terbaru dari standar akreditasi Laboratorium Pengujian dan Kalibrasi ISO/IEC 17025 pada bulan November, 2017. Format standar baru telah berubah secara signifikan, untuk lebih sesuai dengan panduan format ISO yang baru. Salah satu aspek terpenting ISO/IEC 17025: 2017 adalah munculnya konsep risiko. Ini menyiratkan serangkaian perubahan yang secara langsung dan tidak langsung mempengaruhi persyaratan yang sudah ada di versi sebelumnya seperti ketidak berpihakan, kerahasiaan, tindakan korektif, kepastian validitas hasil, dll.

PERUBAHAN VERSI ISO 17025 : 2017

Perubahan dari versi sebelumnya antara lain :

  • Ruang lingkup telah direvisi untuk mencakup pengujian, kalibrasi dan sampling yang terkait dengan kalibrasi dan pengujian berikutnya.
  • Pendekatan proses sekarang sesuai dengan standar yang lebih baru seperti ISO 9001 (manajemen mutu), ISO 15189 (kualitas laboratorium medis) dan ISO / IEC 17021-1 (persyaratan untuk badan audit dan sertifikasi).
  • Standar sekarang memiliki fokus yang lebih kuat pada teknologi informasi dan menggabungkan penggunaan sistem komputer, catatan elektronik dan produksi hasil dan laporan elektronik.
  • Sebuah bab baru memperkenalkan konsep pemikiran berbasis risiko.
  • Ada fleksibilitas yang lebih besar daripada di edisi sebelumnya dalam persyaratan proses, prosedur, informasi terdokumentasi dan tanggung jawab organisasi;
  • Definisi baru “laboratorium” telah ditambahkan

MANFAAT TRAINING ISO 17025

  • Memahami persyaratan kompetensi laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025:2017
  • Memahami prinsip dokumentasi mutu laboratorium.
  • Peserta mampu menyusun Panduan Mutu, Prosedur, Instruksi Kerja dan Formulir untuk Laboratorium.
  • Memahami prinsip audit internal dan pelaksanaannya.
  • Mampu melaksanakan audit internal bagi laboratorium penguji / kalibrasi menurut ISO/IEC 17025:2017
  • Memahami Interpretasi Sistem Manajemen Laboratorium ISO/IEC 17025:2017

OUTLINE

  • Laboratorium dan sistem mutu
  • Pengenalan dan Interpretasi elemen-elemen ISO/IEC 17025 : 2017 – Persyaratan Manajemen
  • Pengenalan dan interpretasi elemen-elemen ISO/IEC 17025 :2017 – PersyaratanTeknis
  • Perubahan dan revisi terbaru dari ISO 17021:2017
  • Tahapan untuk proses akreditasi laboratorium ISO 17025:2017
  • Implementation Plan

TARGET PESERTA

  • Departemen HRD
  • Manajer Mutu/Teknis Laboratorium, Analis Lab, Staff Lab, Praktisi Lab, Pengembang Lab. Universitas dan Instansi
  • Semua personel yang terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan laboratorium

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ISO 17025

Training ISO 17025 ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep secara Teori di ruangan, dipaparkan beberapa contoh Aplikasi, latihan soal, mendiskusikan soal latihan dan konsultasi interaktif membahas beberapa pertanyaan yang selama ini menjadi hambatan-hambatan implementasi di Laboratorium.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) Min. 4 orang
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia / Hotel 101 Urban / Hotel Asyana/ Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 19-20 Juni 2023
  • Tanggal 20-21 Juli 2023
  • Tanggal 21-22 Agustus 2023
  • Tanggal 18-19 September 2023
  • Tanggal 18-19 Oktober 2023
  • Tanggal 20-21 November 2023
  • Tanggal 20-21 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 37001 : 2016 Anti Bribery Management System Studi Kasus Industri Keuangan dan Perbankan

 

ISO 37001 : 2016 Anti Bribery Management System Studi Kasus Industri Keuangan dan Perbankan

Fraud Dan Bribery yang terjadi dalam satu dekade terakhir ini berkembang sangat cepat. Meningkatnya tindak kejahatan perbankan yang mana demikian pula dengan makin banyaknya ragam jenisnya. Semua Lembaga Keuangan Perbankan dan Lembaga Keuangan Non Bank termasuk juga Perusahaan yang bergerak di bidang infrastruktur yang berkaitan dengan bank, tidak hanya harus membuat Tim Anti Fraud, akan tetapi haruslah menyusun suatu sistem yang dapat mengendalikan serta mengurangi kejadian fraud tersebut secara signifikan sesuai dengan yang telah ditetapkan oleh OJK selaku Regulator.

Para pelaku fraud saat ini mempelajari dan mengambil setiap kesempatan dalam ketidaksempurnaan suatu sistem yang ada sehingga pihak Manajemen haruslah melihat, mengerti dan menyingkapi kondisi tersebut apabila tidak ingin mengalami keugian yang signifikan baik secara materiil maupun reputasi.

Oleh karenanya OJK selaku Regulator melihat perlunya penyempurnaan strategi anti fraud dalam industri perbankan dan terkait dengan lembaga keuangan, hal ini dilihat sangat diperlukan karena makin maraknya pelaku fraudster melakukan fraud dan sejalan dengan berkembangnya teknologi yang makin canggih sehingga dikuatirkan kerusakan baik material ataupun non material oleh pelaku fraud ini akan sangatlah massif.

Tujuan Pelatihan

Program ini memberikan cakupan yang komprehensif kepada peserta untuk bisa berfikir Kreatif dan Inovasi sehingga mampu:

  1. Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai prinsip-prinsip pengendalian Fraud dan Anti Bribery
  2. Meningkatkan skill dan ketrampilan peserta untuk menyusun sistem pengendalian Fraud dan Anti Bribery yang sesuai dengan kebutuhan organisasi perusahaan
  3. Peserta dapat memahami cara mengembangkan berbagai informasi untuk investigasi pengungkapan kasus fraud
  4. Meningkatkan kompetensi peserta dalam merumuskan solusi atau mekanisme tindak lanjut atas sebuah peristiwa fraud kepada pihak manajemen
  5. Menumbuhkan fraud awareness untuk mereduksi potensi munculnya fraud dan meminimalisasi potensi kerugian bank atas terjadinya kasus-kasus fraud.

Materi Pelatihan

  1. ISO dan system manajemen
  2. Latar belakang dan Prinsip dasar ISO 37001
  3. Pemahaman ISO 37001
  4. Konteks Organisasi dan Penilaian Resiko Penyuapan
  5. Sistem Manajemen Anti Penyuapan
  6. Kepemimpinan dan Komitmen Dewan Pengarah & Pimpinan Puncak
  7. Kebijakan Anti Penyuapan
  8. Fungsi kepatuhan anti penyuapan dan SOP
  9. Sumber daya, kompetensi, kepedulian & kepelatihan dan komunikasi
  10. Role Play dan Studi Kasus

Sasaran Peserta

  1. Satuan Kerja Anti Fraud
  2. Divisi Manajemen Risiko
  3. Divisi Kepatuhan/Compliance
  4. Satuan Kerja Audit Internal (SKAI)
  5. Divisi Teknologi Informasi
  6. Divisi Operasional, dan divisi/unit terkait lainnya.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :

Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 1-2 Februari 2023
  3. Tanggal 1-2 Maret 2023
  4. Tanggal 3-4 April 2023
  5. Tanggal 2-3 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 3-4 Juli 2023
  8. Tanggal 1-2 Agustus 2023
  9. Tanggal 4-5 September 2023
  10. Tanggal 2-3 Oktober 2023
  11. Tanggal 1-2 November 2023
  12. Tanggal 4-5 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guideline (JAKARTA)

 

ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guideline (JAKARTA)

WHY YOU WOULD NEED THIS PROGRAM?

If organization risk management is new concept to you, this program is very suitable. It will help you achieve better understanding of organizational risk management based on ISO 31000 : 2009 risk management principles and guideline.

WHAT TOPICS ARE COVERED?

This is a two-day workshop and it covers :

  1. INTRODUCTION
  • Why talk about risk?
  • Perception of risk – Simple Example
  • Research results
  1. Attitude to Risk
  • Sources of Business Risk
  • The Effect of Risk control on  Performance
  1. What Is Risk Management?
  • Definition of Risk Management
  1. What Is ISO 31000?
  • What Does ISO 31000 Cover?
  • What Does ISO 31000 Not Cover?
  • Scope of ISO 31000
  • Countries with Highest Level of Awareness of ISO 31000
  • Why Use ISO 31000?
  • How Do I Apply ISO 31000?
  • Background to ISO 31000
  1. Benefits of Implementing the International RM Standards
  • International Standard Principles
  • ISO 31000 – An Overview ( skematis)
  1. Risk Management Principles
  • RM Framework
  • RM Process
  1. Risk Identification /Data colection
  • Methods of Identifying Events
  • Two basic concepts on Risk management
  1. Risk Analysis
  • Example of Risk Probability Framework
  • Example of Impact Framework
  1. Risk Management Value Chain
  • Risk Treatment
  • Monitor performance and modify as needed
  1. What is ERM?
  • How does Project RM relate to ERM?
  • How will ERM help improve existing risk management?
  1. ISO 31000 In Summary
  2. Summary of implementation guideline on Organization function

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :

Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 5-6 Juni 2023
  • Tanggal 3-4 Juli 2023
  • Tanggal 1-2 Agustus 2023
  • Tanggal 4-5 September 2023
  • Tanggal 2-3 Oktober 2023
  • Tanggal 1-2 November 2023
  • Tanggal 4-5 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

 

Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

Apakah enterprise risk management (ERM)? Mengapa ERM penting bagi perusahaan-perusahaan masa kini? Bagaimana Anda dapat menerapkan ERM secara efektif baik biaya maupun manfaatnya di Perusahaan?
Workshop ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut.

Melalui  workshop ini Anda akan mendapatkan PEMAHAMAN komprehensif dan praktis mengenai:

  1. Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi perusahaan-perusahaan masa kini.
  2. Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM) dengan standar internasional ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines

Garis Besar Program

  1. Perubahan paradigm risiko;
  2. Bencana-bencana korporasi: leassons learned
  3. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
  4. Enterprise Risk Management: ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines.
  5. ERM policy, framework implementasi dan ERM process;
  6. Risk Assessment – Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
  7. Risk Treatment (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi risiko dengan contoh-contoh kasus) berdasarkan pemahaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
  8. Risk Fun Game

Untuk siapa workshop ini?

  1. Pimpinan dan staf manajemen risiko
  2. Pimpinan dan staf unit-unit operasional
  3. Pimpinan dan staf SDM
  4. Tim Quality Control
  5. Internal Audit/SPI
  6. Tim Internal ISO
  7. Tim budaya perusahaan
  8. Tim perencanaan strategik
  9. Konsultan manajemen
  10. Mahasiswa yang berminat
  11. Pemerhati/peminat lainnya

Workshop Leader:
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:
Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya.

Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management  Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Asyana/ Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11-12 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 21-22 Agustus 2023
  9. Tanggal 18-19 September 2023
  10. Tanggal 11-12 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 13-14 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Document Control & Filling System

 

Training Document Control & Filling System

ISO 9001 dan Standar internasional lainnya seperti ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 dan yang lainnya mewajibkan adanya pengendalian dokumen yang efektif untuk memastikan hanya dokumen yang sudah mendapatkan persetujuan yang digunakan, mengetahui riwayat perubahan pada dokumen, mencegah terpakainya dokumen yang sudah kadaluarsa, manajemen penyimpanan arsip/dokumen untuk memastikan arsip/data tidak rusak dan hilang selama masa penyimpanan. Pengendalian Dokumen & Filling System juga sangat diperlukan baik dalam perusahaan maupun dalam project (proses Tender serta Engineeringm Procurement & Construction di Oil & Gas Industry).(Document Control & Filling System)

TUJUAN

  • Memahami dan menguasai implementasi pengendalian dokumen.(Document Control & Filling System)
  • Memahami dan menguasai Konsep Management Change pada dokumen.(Document Control & Filling System)
  • Memahami dan menguasai Aprproval System pada dokumen (peninajaun, memperbarui dan Persetujuan ulang).(Document Control & Filling System)
  • Memahami dan menguasai implementasi sistem kearsipan / pengendalian data perusahaan termasuk kebutuhan untuk melaksanakan sistem improvement sistem kearsipan.(Document Control & Filling System)
  • Meningkatkan kompetensi dan skill / ketrampilan untuk memastikan bahwa perubahan dan sattus revisi terbaru pada dokumen teridentifikasi dengan jelas, mencegah terpakainya dokumen kadaluarsa.(Document Control & Filling System)

OUTLINE

  • Konsep Implementasi Pengendalian Dokumen yang Efektif
  • Identifikasi Dokumen (penomoran, kode revisi dan riwayat perubahan dokumen)
  • Konsep Management Change pada Dokumen
  • Approval System pada Dokumen (peninajaun, memperbarui dan Persetujuan ulang)
  • Manajemen Distribusi Salinan Dokumen (Controlled Copy & Uncontrollerd Copy)
  • Manajemen Dokumen Kadaluarsa
  • Manajemen Dokumen Eksternal (dokumen yang berasal dari luar perusahaan)
  • Pengendalian Data / Arsip & Filling System
  • Improvement dalam sistem Pengendalian Dokumen & Data
  • Berbagi Pengetahuan Perubahan ISO 9001 : 2015 (Sharing Knowledge ISO 9001: 2015 Changes)

METODE

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Pelatihan ini akan memberikan skill / ketrampilan bagi keberhasilan peran seorang Management Representative terutama sebagai Konsultan Internal Produktivitas dan Improvement di Organisasi. Hal ini juga merupakan kesempatan yang sangat baikuntuk mempertajam keterampilan Management Representative yang sudah ada dalam mejalankan peran & tanggung jawabnya

PESERTA

  • Management Representative
  • Document COntroller
  • HRD
  • Kandidat MR / Wakil Manajemen
  • Project Owner / EPC Contractor
  • Konsultan Manajemen Proyek
  • Pihak-pihak yang berkepentingan dalam Pengendalian dokumen proyek

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 16-17 Januari 2023
  2. Tanggal 13-14 Februari 2023
  3. Tanggal 13-14 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 15-16 Mei 2023
  6. Tanggal 14-15 Juni 2023
  7. Tanggal 12-13 Juli 2023
  8. Tanggal 23-24 Agustus 2023
  9. Tanggal 20-21 September 2023
  10. Tanggal 16-17 Oktober 2023
  11. Tanggal 20-21 November 2023
  12. Tanggal 18-19 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 22000:2018 Food Safety Management

 

ISO 22000:2018 Food Safety Management

Tanggal
22-23 November 2022
22-23 Desember 2022
25-26 Januari 2023
27-28 Februari 2023
15-16 Maret 2023
11-12 April 2023
23-24 Mei 2023
27-28 Juni 2023
06-07 Juli 2023
15-16 Agustus 2023
07-08 September 2023
16-17 Oktober 2023
06-07 November 2023
06-07 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Manfaat Training:

  • Pemahaman tentang Sistem Manajemen Keamanan Industri Makanan – cakupan manajemen, pihak-pihak yang terlibat
  • Pemahaman Potensi Bahaya Ketidakamanan Industri Makanan
  • Pemahaman Klausul-klausul (Prasyarat) ISO 22000 : Food Safety Management
  • Pemahaman Pemetaan Proses Bisnis Industri Makanan (Business Process Mapping)
  • Pemahaman Safety Analysis Industri Makanan mulai dari hulu hingga hilir (konsumen)
  • Pemahaman Safety Performance Food Safety Management Industri Makanan mulai dari hulu hingga hilir (konsumen: pengemasan, transportasi, syarat penyimpanan) dan
  • Pemahaman Food Safety Management Audit.

 Materi :

Bagi Peserta Training :

  • Peserta memahami Sistem Manajemen Keamanan Industri Makanan – cakupan manajemen, pihak-pihak yang terlibat;
  • Peserta memahami Potensi Bahaya Ketidakamanan Industri Makanan;
  • Peserta memahami Klausul-klausul (Prasyarat) ISO 22000 : Food Safety Management;
  • Peserta memahami bagaimana melakukan Pemetaan Proses Bisnis Industri Makanan (Business Process Mapping);
  • Peserta memahami Safety Analysis Industri Makanan mulai dari hulu hingga hilir (konsumen);
  • Peserta memahami Safety Performance Food Safety Management Industri Makanan mulai dari hulu hingga hilir (konsumen: pengemasan, transportasi, syarat penyimpanan); dan
  • Peserta memahami Food Safety Management Audit.

Bagi Perusahaan Industri Makanan :

  • Peningkatan Kualitas SDM Perusahaan yang paham dan diharapkan mampu menerapkan Sistem Manajemen Keamanan Industri Makanan mulai dari pengambilan bahan baku hingga produk sampai ke konsumen
  • Peningkatan Benefit Perusahaan melalui pengurangan kerugian perusahaan dalam proses produksi, peningkatan kepercayaan bisnis dan konsumen; dan
  • Perusahaan memiliki Sistem yang Accountable dan Continous Improvement.

Target Peserta :

Pihak Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator:

  • Reffy Machrifani, ST, MT

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 9001:2015

Jadwal Training

ISO 9001:2015 Tanggal 20-21 Oktober 2022 22-23 November 2022 26-27 Desember 2022 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, ... Baca Selengkapnya

ISO 9001:2015

 

ISO 9001:2015

Tanggal
20-21 Oktober 2022
22-23 November 2022
26-27 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (alternatif):

  • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
  • Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM (Alternative Trainer)

Fee Training (Jakarta):
Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang (1 hari 09.00-16.00)
Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Peserta mampu memahami filosofi dan konsep dasar dari ISO 9001:2015.
  • Peserta mampu menguasai interpretasi dari tiap Klausul ISO 9001:2015.
  • Peserta mampu memahami dokumentasi dari ISO 9001:2015 dan mampu menguasai pembuatannya.
  • Peserta mampu memahami dan menguasai aplikasi dan implementasi ISO 9001:2015.
  • Peserta mampu menyusun dan menjabarkan konsep implementasi ISO 9001:2015 diperusahaan masing-masing

 Materi :

  • Pendahuluan mengenai konsep dasar, filosofi, dan prinsip ISO 9001:2015 berdasarkan ISO 9000 dan siklus PDCA.
  • Pengenalan ISO 9001:2015 beserta interpretasi dari tiap klausulnya.
  • Pemahaman konteks dari organisasi untuk mengidentifikasi berbagai isu internal dan eksternal terhadap organisasi.
  • Identifikasi berbagai risiko dan peluang terhadap upaya pencapaian hasil yang      diinginkan oleh organisasi.
  • Upaya pencegahan terjadinya kesalahan manusia.
  • Dokumentasi ISO 9001:2015.
  • Audit internal ISO 9001:2015 berdasarkan standar ISO 19011.

Target Peserta :
Top Management, Management Representative, Tim Implementasi ISO, Perwakilan dari tiap bagian dari perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000

 

Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000

Agenda dan jadwal training Managing Risk with ISO 31000. Ada banyak judul topik training selain dari Managing Risk with ISO 31000 training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246