Jadwal Training 2024

Efficiency Mastery (JAKARTA)

Jadwal Training

Efficiency Mastery (JAKARTA) Tanggal     25 Juli 2017 Jam Pelaksanaan     08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib Tempat Holiday Inn Jakarta ... Baca Selengkapnya

Efficiency Mastery (JAKARTA)

 

Efficiency Mastery (JAKARTA)

Tanggal    
25 Juli 2017

Jam Pelaksanaan    
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat
Holiday Inn Jakarta Kemayoran
Jl. Griya Utama Blok B No.1, Jakarta 14350, Indonesia

Pembicara / Fasilitator
RIFKI RIZAL
* Certified Six Sigma Black Belt
* Master Practitioner

Harga
Harga Normal : Rp 5.500.000,- / orang
Early Bird : Rp 3.300.000,- / orang

Apakah Anda bingung apa penyebab utama biaya operasional perusahaan Anda begitu tinggi?

Rahasia membongkar metode kelas dunia untuk melakukan penghematan besar-besaran di perusahaan Anda TANPA MENGGANGGU PERTUMBUHAN PERUSAHAAN!

Inilah Caranya Untuk PENGHEMATAN BESAR-BESARAN DI PERUSAHAAN ANDA !!!

Waspadalah jika Anda melihat gejala seperti ini:

  • Karyawan Anda banyak tapi sering mengeluh pekerjaan overload dan merasa kurang orang
  • Karyawan terlihat sibuk tapi outputnya sedikit
  • Karyawan sering lembur dan Lembur di perusahaan membengkak
  • Hasil pekerjaan tidak selesai-selesai karena sering bolak balik revisi / rework / maupun perbaikan ulang
  • Proses pekerjaan berjalan sangat lambat padahal sudah banyak Karyawan yang diterjunkan untuk mengerjakannya
  • Anda melihat tumpukan pekerjaan / dokumen / barang di setiap area kerja
  • Produktivitas perusahaan RENDAH

Selama ini Anda mungkin sudah berusaha melakukan penghematan di Perusahaan Anda, namun penghematan yang Anda lakukan MALAH MENGHAMBAT PERUSAHAAN UNTUK TUMBUH LEBIH MAJU ATAU LEBIH BESAR!

Apakah ini yang biasanya Anda lakukan untuk melakukan penghematan di perusahaan?

  • Mencari supply bahan baku yang lebih murah (MENGURANGI KUALITAS)
  • Membeli barang atau suku cadang bekas (MENGURANGI KUALITAS)
  • Memotong tunjangan karyawan (MENURUNKAN MORAL)
  • Melarang lembur padahal pekerjaan terus menumpuk (MENURUNKAN MORAL)
  • Meniadakan training di perusahaan (SKILL KARYAWAN TIDAK BERKEMBANG)
  • Dan sejenisnya

Jika Anda merasa bahwa perusahaan Anda harus BERHEMAT SEKALIGUS BERTUMBUH, BERHEMAT TAPI TETAP MENJAGA KUALITAS DAN MORAL KARYAWAN tapi bingung mulainya dari mana, DAPATKAN RAHASIANYA DI WORKSHOP yang akan membeberkan metode perusahaan kelas dunia ini:

Kami TIDAK PERNAH MEMBERIKAN PREVIEW! Apa yang akan Anda peroleh di workshop bukanlah basa basi motivasi. Materi yang diberikan benar-benar DAGING yang LANGSUNG BISA DIPRAKTIKKAN SEPULANG WORKSHOP!

Bagi Anda yang ingin langsung dapat melakukan inisiatif penghematan besar dan cepat di perusahaan Anda, ikuti workshop segera sebelum kompetitor mendahului Anda!

Apa yang akan dibahas di kelas ini?

Memahami esensi dan sumber pemborosan perusahaan jenis apapun

1. Cost Cutting vs Efficiency
2. Unbalance, Overburden, Non Value Added
3. Kategori Value (customer perspective)
4. Non Value Added –> DOWNTIME

Memahami tingkat dan ruang lingkup penghematan di perusahaan:

1. Penghematan dasar (ground fruit, non SOP, level aktivitas)
2. Penghematan menengah (level SOP)
3. Penghematan tinggi (level struktur / kebijakan)

Rahasia meningkatkan kualitas, kecepatan, menurunkan biaya BERSAMAAN!
Solusi Best Practice Penghematan:

1. Elimination
2. Reduction
3. Combination
4. Division

Urutan Langkah Penghematan Mudah di Perusahaan:

1. Identifikasi Value
2. Pemetaan Cara Kerja
3. Identifikasi Pemborosan dari aspek:
a. Product
b. Process
c. People
d. Place
e. Cost
4. Terapkan Solusi Best Practice
5. Pemantauan

Dengan penyempurnaan di atas, maka aktivitas bisnis akan menjadi MENGALIR (CEPAT), RENDAH BIAYA, UTILISASI PERALATAN MAKSIMAL, dan KUALITAS TINGGI.

Bonus yang akan Anda dapatkan:

  1. Bonus #1:
    Template software excel untuk menghitung jumlah tenaga kerja
  2. Bonus #2:
    Template software excel untuk menentukan persentase pemborosan
  3. Bonus #3:
    Template software excel untuk membuat perencanaan jadwal inisiatif proyek (project plan)
  4. Bonus #4:
    Template software excel untuk menentukan faktor akar masalah dominan berdasarkan data (Check Sheet, Pareto, Histogram)

HANYA UNTUK PENGUSAHA DAN PROFESIONAL YANG SANGAT SERIUS!

Wajib diikuti oleh  
Semua Pemilik Usaha
Semua Top Management Perusahaan
Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
Semua Franchisor
Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing General Affairs Excellence (JAKARTA)

 

Managing General Affairs Excellence (JAKARTA)

Kiat-kiat Pengembangan dan Pengelolaan General Affairs di Era Modern Berbasis  “System & People Approach

  • Bagaimana mengelola General Affairs secara optimal, di Era Modern Berbasis  “System & People Approach”?
  • Bagaimana menetapkan area pengembangan terhadap tugas General Affairs, berkaitan dengan efisiensi dan efektivitas?
  • Bagaimana mengantisipasi dan menangani masalah yang timbul di General Affairs, baik dalam  Tugas Rutin mau pun Insidental?
  • Bagaimana cara berkomunikasi efektif terhadap tipe manusia yang berbeda-beda, sehingga mampu membangun hubungan baik dengan orang lain?

Tanggal
23-24 Agustus 2017
18-19 Oktober 2017
20-21 Desember 2017

Jam Pelaksanaan
08.30 WIB-17.00 WIB

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Pembicara / Fasilitator
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Harga
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Sudah termasuk :
Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.
Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

Pendahuluan dan materi
Ditinjau dari sudut pandang manajemen perkantoran modern dibutuhkan kompetensi serta pendekatan secara teknis system operasional dan supervisi personal, guna mencapai tingkat excellence, juga agar keberhasilan pengelolaannya dapat terukur.

Setelah mengikuti pelatihan, seorang profesional General Affairs dapat mengenal dan menterjemahkan peranan strategis nya ke dalam tugas-tugas sehari –hari (operasional). pengelolaan Hubungan dengan pelanggan internal serta external juga mendapatkan perhatian khususnya agar peran pelembagaan system dan kebijakan dapat diturunkan (cascading) dari level executive hingga tingkat staff/karyawan (individual).

AGENDA TRAINING
Hari Pertama :
SESI 1 : Paradigma Baru dalam Pengelolaan Manajemen General Affairs

  • Peranan General Affairs dalam strategi perusahaan
  • Gaya lingkungan kerja saat ini (google office)
  • Kompetensi yang dibutuhkan seorang general affairs officer
  • Kriteria Keberhasilan (KPI) jabatan general affairs officer

SESI 2 : Aspek & Ruang Lingkup Pekerjaan di General Affair

  • Building Management ( Penanganan & Perawatan Bangunan & Gedung (Operasional & Inspeksi Rutin, Riwayat Bangunan & Alat-alat Utilitas dsb)
  • Transportation & Car Poll Management (Pengurusan & Perawatan Kendaraan Perusahaan & Perparkiran Fasilitas Pool Car & Penanganan Driver)
  • Insurance Management (Penanganan Asuransi dan Antisipasinya
  • Preventive Maintenance Management (Maintenance Pelaksanaan & Penanganan Kebersihan
  • Security Management (Penanganan Keamanan gedung & fasilitas perusahaan)

SESI 3 : Implementasi Tugas (Rutin / Incidentil) serta Antisipasi & Penanganan Masalah yang timbul di General Affair

  • Latihan & studi kasus

SESI 4 : Menetapkan Area Pengembangan terhadap Tugas General Affiars Berkaitan Dengan Efisiensi Dan Effektifitas

  • Penerapan sistem budgeting & cost control dalam pengendalian
  • Menetapkan keberhasilan lanjutan yang diharapkan dengan analisa SWOT.
  • Pengembangan Standard Operating Procedure menggunakan afinity diagram
  • Latihan : kasus di perusahaan melalui model analisa SWOT, Fishbone Diagram.

Hari Kedua :
SESI 5 : Prinsip Dasar Manajemen Kantor Berdasarkan Pendekatan 5 S

  • Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan bagaimana sistem 5 S bekerja.
  • Membahas alur pelaksanaan 5 S di tempat kerja dan lamgkah-langkah perbaikan yang akan dilakukan.
  • Latihan : Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan Prinsip 5 S
  • Diskusi kelompok tentang ACTION PLAN pelaksanaan 5 S di kelompok kerja masing-masing.

SESI 6 : Aturan (pedoman) Umum Pengelolaan Arsip Modern

  • Beragam bentuk arsip dan perlakuannya.
  • Tujuan penyimpanan arsip
  • Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya
  • Hubungan kerja pengelola arsip dengan lintas majemen
  • Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA
  • Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik mengelola arsip dan pemeliharaannya.

SESI 7 : Hubungan, koordinasi dan sosialisasi kebijakan & inisiatif Perusahaan Berdasarkan Tipologi Manusia

  • Mempelajari tentang beragam tipe manusia, ciri khas, kebiasaan, motivasi dan perilaku mereka sehingga memudahkan anda dalam implementasi sistem pengarsipan dan manajemen kantor modern.
  • Studi kasus: pengenalan tipe manusia, atasan dan bawahan.
  • Peserta mampu berkomunikasi secara efektif terhadap tipe-tipe manusia yang berbeda-beda.

SESI 8 : Latihan Menjaga Hubungan, Manajemen Komunikasi, Menghadapi dan Pelembagaan Sistem dan kebijakan

  • Peserta memahami konsep dasar komunikasi dan prinsip membangun hubungan baik dengan orang lain, khususnya manusia .
  • Effective Handling Complaints – Do & Don’ts
  • “Magic Word” v.s. “Killer word”
  • Sub-Conscious communication & persuasive techniques: Mirroring-Pacing-Leading (TSP)
  • Latihan Sub-Conscious communication & persuation
  • Memahami emosi, mampu merespon dengan bijaksana dan merasakan emosi dengan lebih baik berkaitan dengan pekerjaannya sebagai pelaku service

Wajib dihadiri oleh
General Affairs Officer,  HR & GA Officer, Profesional Genera Affairs yang ingin meningkatkan kompetensinya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Media Relation And Communication (JAKARTA)

 

Media Relation And Communication (JAKARTA)

TRAINING TIME : 

  • 24 Jul 2017-26 Jul 2017
  • 28 Aug 2017-30 Aug 2017
  • 25 Sep 2017-27 Sep 2017
  • 23 Oct 2017-25 Oct 2017
  • 27 Nov 2017-29 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-29 Dec 2017

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :  3  days

TRAINING BACKGROUND:

  1. Mass media has become part of personal, organization, and part of human mankind living.
  2. Almost none of our activity which is not involving mass media in our life.
  3. Good relationship with media has became  an important soul in branding
  4. Good relationship with media is not only for playing role as a “fireman” or as a solution only when the problem has occurred. Good relationship in media relations is has to be interlace and has to be maintain over and over everlasting.
  5. The expertise in media relation is determine the successful of the communication program which is will be carry out well as an individual as well as an organization.
  6. The event escalation which is done by mass media is can be assure can changed public perception as what media expected
  7. The tendency/ indication today, some of media is no longer playing good role as a reality delivery not as a reality creator.

 TRAINING OBJECTIVE:

  • Through media relation training program, participants will have a good ability/ skill related with media as a concept/strategy till application.
  • Through this course participants can share their experiences, knowledge and skills related with method, concept, strategy, as well as media relation technique to staff and colleagues to supported daily performance professionalism
  • Participant will get a technical guide related to media, both printed media and electronic.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
A.    The Nature of Media
1.    How to understand the category and media characteristic
on this session, participants will understand about every category and media characteristic in Indonesia, such as :

  • How media work
  • The Deadline of each media (newspaper, TV, Radio, Magazine/tabloid and Internet)
  • The nature/ characteristic of newspaper, TV, Radio, Magazine/tabloid and Internet)

2.    Media Control  (ownership Vs Control of Media)
On this session, participants will understand about every category and media characteristic in Indonesia, such as :

  • Conceiving the media ownership and it influence toward of the organization (media user)
  • Media owner intervention (Management) toward of media independency

B.    Why Media Relations

C.    Media Relation Definition

  • The definition of media Relation, between fact and theory
  • Media relations type
    • How media works
      • The things to be prepared by Journalist before the interview
      • The question to be asked to resource person/ informant by Journalist
      • The journalist tendency in finding news and what media pursuit to journalists
    • Understanding journalist pursuit and behavior
      • The things to be prepared by Journalist before the interview
      • The question to be asked to resource person/ informant by Journalist
      • The journalist tendency in finding news and what media pursuit to journalists

D.    Crisis Communications Team

  • Crisis Team Handle Formation
    • Team Formation process
    • Component and Job Descriptions in Crisis Team
    • Assignment and spokesperson debriefing
  • Writing Press Statement
    • Press statement composing technique
    • Press statement evaluation composing
    • Press statement distribution

E.    Handling Press Release

  • Key Message assignment
  • Press release composing
  • Press release distribution

F.    Media Interview

  • Interview Preparation
    • Understanding characteristic and media type
    • Understanding media pursuit and behaviour
    • Understanding media relation form, news value, and news source to journalist
  • Trick/ technique facing the journalist
    • How to avoid media entrapment
    • The answer to avoid
    • The answer to give berikan
    • How to give the good answer
  • Media Interview Technique
    • Television
    • Print (Newspaper, Magazine, News Online, etc)
    • Radio

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  • Humas, Public Relations, Corporate Communications, Corporate Secretary.
  • Chairman , Manager dan staf  (from all unit/division/and parts) that in daily routine involed with media/public

TRAINING MATERIAL CONTENT COMPOSITION:   30% theory and 70% practice

INSTRUCTOR :   Tarsih Ekaputra and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

RECOMMENDATION FOR PARTICIPANTS:   Every participant should bring laptop with wifi facillities/other internet connetivity

TRAINING INSTRUCTOR
Tarsih Ekaputra has some skills such as Public Relations Strategy, Corporate / Personal Branding, Creative writing, journalist, proposal writing, media relations (familiar with media gathering, media monitoring, media content analyzing, etc.), workshops and training, creative consultant, media consultant and project development. Mr. Tarsih Ekaputra  has experiences in advertising communication and media for seven years. Formerly still active as a journalist and member of journalist / business associations.  Also he is copywriter which had done some creative copywriting projects such as: Sun Life Financial Indonesia, Siemens Hearing Aids, Kalbefarma, Kafe Taman Semanggi (KTS), BNI, PROMKES – DEPKES RI, Maluku Utara PR Campaign, Asosiasi Bank Pembangunan Daerah, etc. Since seven years ago, he had been handling communication (media relation and PR program). Mr. Tarsih Ekaputra is also as creative and PR consultant, he affiliate to some social organizations, and he actively become trainer for industrial training in Indonesia for topics of his competencies. He is also as books editors for some projects, then becoming journalist or writing activities. For these rich experiences of him,will be shared to participants of his training class.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

NFV (Network Function Virtualization) and SDN (Software Defined Networking)

 

NFV (Network Function Virtualization) and SDN (Software Defined Networking)

Telecom operators are facing fundamental business and network changes – a digital transformation. The combination of NFV and SDN enables a revolutionary change in telecommunication architecture and in telecommunication ecosystem in general.

The course provides a comprehensive overview of technical aspects of network transformation in line with the business support, cloud computing concept, the offered services and the value it can provide to both the provider and the customer. The course starts with explanation of business motivations, then NFV, SDN concepts are presented in detail based on case study examples. Participants will get a solid understanding of NFV and SDN aspects together with awareness of network architecture transition process and the business impact.

Tanggal
August 25th, 2017

Jam Pelaksanaan
09:00 AM – 05:00 PM

Tempat
Harris Suites fx Sudirman

Pembicara / Fasilitator
Dr. Jakub is experienced telecom consultant, project manager, entrepreneur, and professional trainer in Telecom and IT domain. Transparency, honesty, and respect always come first. He have over 14 years of experience in different positions mainly in radio access although covering also other telco domains in management and business development roles with several years of successful project and training deliveries across the globe.

He were also active researcher in the field of innovative radio communication systems, mobile positioning, radio network planning, and optimization. Currently, He is also driving business management consulting helping vendors in RAN and IoT market development. I have published about 30 articles at international conference proceedings and professional journals, Some years spent in Finland resulting in amazing memories and a PhD in telecom.

Mr. Kamil is a self-motivated, innovative professional with 20+ years customer facing projects in Telecommunication and IT businesses. Currently heavily involved in telecom infrastructure virtualization (NFV), SDN, and cloudification aspects. Acquainted with wide range of technologies: Linux admin and user (20+ years), scripting, IP networks, databases and systems security. Following trend I have been focusing on developing and gaining new achievements in Virtualization, Cloud, automation, Internet of Things and security. Always driven to achieve company goals and objectives in both a timely and quality manner.

Harga
Early Bird Rp 3.300.000 (Ends till July 31st)
Regular Rp 3.700.000

Materi

  • Present impact of NFV and SDN on telecommunication industry
  • Make recommendations on domains to benefit the most from the virtualization
  • Discuss the transition process to NFV and SDN: Software Architecture, Performance requirements and Network management
  • Make reasonable assumptions and judgments on the limitation of virtualization
  • Understand the business drivers: CAPEX and OPEX impact, TCO aspects and Transformation effort
  • Present industrial NFV/SDN ecosystem: Key industry players, Network equipment providers and Software vendors
  • Evolution, Architecture and Infrastructure of NFV
  • SDN E2E Architecture, Network optimization, Protocols, e.g. OpenFlow

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Know Your Employee (KYE)

Jadwal Training

Know Your Employee (KYE) Tanggal 17-18 Juli 2017 09-10 Agustus 2017 06-07 September 2017 09-10 Oktober 2017 22-23 November 2017 05-06 Desember 2017 Jam Pelaksanaan ... Baca Selengkapnya

Know Your Employee (KYE)

 

Know Your Employee (KYE)

Tanggal
17-18 Juli 2017
09-10 Agustus 2017
06-07 September 2017
09-10 Oktober 2017
22-23 November 2017
05-06 Desember 2017

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan profesonalisme karyawan
  • Mencegah terjadinya fraud (kecurangan) yang diakibatkan dari karyawan internal
  • Memahami sistim manajemen dan prosedur rekruitmen pekerja berbasis “Know Your Employee”
  • Memiliki kemampuan mengimplementasi KYE di tempat kerja

Materi :

  • Penerapan Sistem Dan Prosedur Rekruitmen Pekerja Berbasis KYE
  • Sistim dan Proses Seleksi karyawan yang efektif, obyektif dan transparan, terkait rekruitmen pekerja di posisi yang memiliki risiko tinggi terhadap fraud.
  • Seleksi awal pekerja melibatkan jajaran manajemen Kantor Cabang sebagai end-user pekerja sehingga dapat diperoleh gambaran mengenai karakter dan rekam jejak calon karyawan secara lengkap.
  • Pelaksanaan Seleksi Pekerja
  • Seleksi pekerja Bidang operasional dan layanan –  calon pekerja yang berasal dari lingkungan lokal
  • Pekerja yang memiliki kedekatan sosial-budaya dengan nasabah
  • Pengenalan Pekerja
  • Pengenalan dan pemantauan karakter dan perilaku
  • Pengenalan dan pemantauan lingkungan pekerja dan gaya hidup.
  • Penerapan Sistem Manajemen Terbuka
  • Cara Membangun Komunikasi antara manajemen dengan pekerja
  • Cara Membangun keterbukaan Pekerja terhadap permasalahan yang dihadapi, baik berupa beban pekerjaan berlebih, permasalahan keuangan pribadi dan lainnya.
  • Manajemen Bank Harus Mengawal
  • Implementasi sistemwhistleblowing berjalan baik sehingga dapat menjadi kontrol lingkungan yang efektif
  • Memberikan dorongan dan kesadaran kepada pekerja untuk melaporkan fraud yang terjadi
  • Reward Dan Punishment
  • Cara memberikan reward dan punishment pekerja terkait dengan kualitas pelayanan berdasarkan pada prinsip Know Your Employee

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Talent Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Training Yogyakarta

Talent Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan sebagai suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. SDM yang berkompeten mampu menjadikan produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat.

Oleh karenanya, perusahaan harus memiliki kemampuan dalam menciptakan SDM unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan).

Talent Management dapat didefinisikan sebagai strategi menciptakan SDM yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil menciptakan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan terus berkembang di tengah persaingan global saat ini.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami strategi pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
  2. Mengetahui dan memahami tahapan serta metode penerapan strategi mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Konsep dan model pendekatan talent management
  • Faktor-Faktor yang mempengaruhi Talent Management
  • Tahapan dan Strategi menciptakan Talent Management
  • Strategi dan metode pengembangan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
  • Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Memanfaatkan Kompensasi guna mengimplementasikan Rencana Talent        Management
  • Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
  • Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

(non residential)

Alternative Tanggal :

  • 18-20 Juli 2017
  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN
Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

METODE PELATIHAN

  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Working Habits

Jadwal Training

Effective Working Habits Tanggal 14-15 Agustus 2017 11-12 September 2017 09-10 Oktober 2017 13-14 November 2017 07-08 Desember 2017 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Effective Working Habits

 

Effective Working Habits

Tanggal
14-15 Agustus 2017
11-12 September 2017
09-10 Oktober 2017
13-14 November 2017
07-08 Desember 2017

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc,MM.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Mampu membangun kebiasaan kerja yang efektif didalam team
  • Mampu mempraktekan pola pikir yang produktif & efektif didalam bekerja
  • Mampu mempraktekan perilaku yang efektif didalam menjalankan tugas-tugas dengan kondisi yang sedemikian kompetitif
  • Mengenali berbagai penghambat produktivitas diri , serta bagaimana cara memperbaikinya
  • Mampu memotivasi dirinya sendiri serta orang lain secara konsisten

Materi :

  • Tiga pembunuh produktivitas kerja
    • Pola pikir yang salah
    • Tidak memiliki prioritas yang jelas
    • Tidak memiliki tujuan yang jelas
  • Tindakan manusia dipengaruhi oleh cara berpikir manusia
    • Cara kerja otak manusia
    • Bagaimana terbentuknya pola pikir manusia ?
    • Mengapa saya memiliki kebiasaan-kebiasaan yang tidak efektif? Dari mana asal-usulnya?
    • Pola Pikir yang salah / False Belief
  • Enam pola pikir yang salah yang membuat orang tidak berprestasi
    • Menyalahkan situasi sebagai penyebab saya tidak berprestasi
    • Perilaku Reaktif
    • Gambar diri negatif ( rasa percaya diri rendah )
    • Melihat “Masalah” & “Kegagalan” secara salah
    • Melihat “Perubahan” sebagai suatu ancaman
    • Saya akan tunjukan prestasi, kalau saya dibayar lebih besar terlebih dahulu
  • Bagaimana cara merubah pola-pola pikir yang salah
    • Tehnik Reframe
    • Tehnik Afirmasi
    • Tehnik Visualisasi
  • Bagaimana caranya mempertahankan motivasi kerja agar tetap tinggi  dan konsisten ?
  • Bagaimana cara mengatur prioritas yang jelas ?
  • Bagaimana cara melakukan “Goal Setting”?
  • Berbagai langkah-langkah membangun kebiasaan efektif ditempat kerja
  • Film motivasi
    • Memberikan inspirasi kepada peserta tentang bagaimana cara nya meraih sukses dan tetap termotivasi  

Target Peserta :

Seluruh Karyawan dan Jajaran Pemimpin Perusahaan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Self Empowerment Using Lumina Spark

 

Self Empowerment Using Lumina Spark

Tanggal
19-20 Juli 2017
21-22 Agustus 2017
11-12 September 2017
25-26 Oktober 2017
08-09 November 2017
11-12 Desember 2017

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan efektivitas diri dalam bekerja, melalui pengenalan diri yang menyeluruh.
  • Mendorong pengelolaan dan pemberdayaan diri yang efektif agar menjadi individu yang berkualitas dan mendorong kinerja optimal.
  • Mempelajari teknik cepat membaca orang dari cara komunikasi yang dilakukan.
  • Membangun rapport (hubungan baik dan menyenangkan) dan membangun pengaruh terhadap orang lain.

Materi :

  • Pentingnya pengenalan diri
  • Memahami kualitas diri dengan Lumina Spark
  • Pemahaman dinamika kualitas dir
    • Karakteristik dari setiap warna dan aspek
    • Memahami karakteristik diri : sisi kelebihan dan kelemahan
  • Pemberdayaan diri untuk meningkatkan kinerja
    • Memanfaatkan kelebihan diri
    • Meningkatkan kelemahan menjadi kelebihan
  • Membangun komunikasi efektif dan kerjasama
  • Teknik cepat membaca orang (speed reading)
  • Membangun rapport dan membangun pengaruh

Target Peserta :
Manager, Supervisor, Staff dan setiap individu yang ingin mengembangkan dan memberdayakan diri

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective On the Job Training

Jadwal Training

Effective On the Job Training Tanggal 23 Agustus 2017 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta Investasi Rp. 2.550.000,- ... Baca Selengkapnya

Effective On the Job Training

 

Effective On the Job Training

Tanggal
23 Agustus 2017

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Investasi
Rp. 2.550.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 2.750.000,- (Early Bird; REG before 9 Aug 2017; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 3.250.000,- (On The Spot; payment at the latest 23 Aug 2017)
Rp. 3.495.000,- (Full fare)

Practice techniques to use a four-step method of instruction: prepare, present, tryout and follow-up. Special emphasis is given to correcting mistakes and coaching one-on-one as well as safety in “live” situations. Evaluate the effectiveness of your on-the-job training efforts.

LEARNING OBJECTIVES
At the end of the training, the participant will be able to:

  1. Practice easy and effective ways to begin on-the-job training.
  2. Identify different ways participants prefer to learn and how to adjust the trainer’s teaching style to be successful.
  3. Break down a task easily to identify prerequisites and how much practice is required to learn a new skill.
  4. Select the right method to train participants.
  5. Identify techniques to make teaching with “live” equipment both safe and successful.
  6. Coach and correct errors effectively.
  7. Practice making training interesting, not boring.
  8. Practice ways to get good responses during training.

Methods:
• Lecturettes
• Discussions
• Case Studies
• Self Assessments
• Action Plans

WORKSHOP CONTENT
1: Course Overview and Introduction

  • Workshop content and objectives
  • Set personal objectives for this session
  • Inventory your current skills

2: Make Adult Learning Come to Life!

  • How to build retention
  • Identify styles of learning
  • Use adult learning concepts to enhance learning
  • Evaluate aspects of your instructional style
  • Teach a 5-minute lesson to a partner
  • Relate your training style to adult learners

3: Plan For On-The-Job Training

  • Who needs training?
  • Easy steps to break down a task into its teachable parts
  • How to set training objectives that are realistic and attainable

4: Relate to the Learner

  • Select the appropriate methods
  • Determine how much practice is required to learn a new skill
  • Practice a pacing technique to avoid boredom
  • How to begin an OJT session
  • A method to conduct effective demonstrations
  • Use basic questions to increase participation and “discovery” learning
  • Paraphrase to clarify understanding
  • How to correct errors and give “constructive criticism”
  • How to coach learners one-on-one
  • Maintain participant self esteem
  • Special concerns for teaching with “live” equipment
  • Evaluate your efforts
  • Action Plan and Conclusion

Workshop Leader :
Bambang Haryanto
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PA Disscussion & Goal Setting (JAKARTA)

 

PA Disscussion & Goal Setting (JAKARTA)

Tanggal
23 Agustus 2017

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 2.300.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 2.550.000,- (Early Bird; REG before 9 Aug 2017; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the latest 23 Aug 2017)
Rp. 3.275.000,- (Full fare)

Latar Belakang

Salah satu tugas rutin dari seorang manajer/supervisor pada akhir tahun adalah melakukan performance review dan membuat perencanaan target untuk tahun yang akan datang.

Workshop ini bertujuan untuk me-refresh kemampuan peserta dalam melakukan diskusi kinerja di dalam Performance Appraisal Interview/Discussion dan memformulasikan sasaran yang lebih optimal.

Pemahaman dalam formulasi sasaran tidak saja terkait dengan diterimanya KPI yang datang dari cascading di dalam organisasi, tetapi juga pada memformulasikan dan mengkomunikasikan sasaran tersebut sehingga bisa dihayati sebagai bagian dari proses meningkatkan kinerja, alignment kinerja dan cara untuk mengevaluasi kemampuan tim.

Outline:
Goal Setting

  • Manfaat perumusan sasaran bagi organisasi dan karyawan
  • Penentuan sasaran yang optimal (pemenuhan kriteria SMART dan AUPO)
  • Mengkomunikasikan sasaran pada tim

PA Discussion

  • Persiapan yang diperlukan dalam sebuah PA Discussion
  • Mind set yang tepat: self development bukan judgement
  • Mempersiapkan scenario PA Discussion

Role playing mengkomunikasikan sasaran/PA Discussion

Note:
peserta disarankan untuk membawa contoh formulasi sasaran dan form PA yang biasa dipakai.

Workshop Leader
G Suardhika
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hazard Identification & KYT Training

 

Hazard Identification & KYT Training. Cara Simple Penanganan dan Pencegahan Bahaya (JAKARTA)

Tanggal
23 Agustus 2017

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang
Jakarta

Latar Belakang Training
Bahaya yang yang terjadi dalam suatu proses produksi akan menimbulkan Break Down pada saat itu juga (Suddenly Break Down) dan lama penanganannya tidak ada yang mampu mempredeksikannya, tergantung dari kerusakan yang terjadi. Belum lagi kalau bahaya tersebut mengakibatkan kecelakaan pada manusia.

Di dalam training ini akan dipaparkan secara simple dan praktis bagaimana mengelola dan mengidetifikasi bahaya yang akan terjadi melalui metode “Safety Problem Finding” serta melatih kepekaan kita terhadap kemungkinan bahaya yang akan terjadi di kemudian hari melalui KYT Training (Kiken Yochi Training).

Melalui 2 metode ini bahaya akan dapat dicegah dan juga personel yang menjalankan mesin akan menjadi lebih peka terhadap kemungkinan-kemungkinan bahaya yang akan terjadi sehingga pada akhirnya Zero Accident dapat tercapai dan Productivitas akan meningkat.

Metode Pelatihan :

  • Dialog Interaktif/Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di kelas & Case Study

Outline :

  • Sejarah Perkembangan Dunia Industri
  • Tujuan Penjaminan Keamanan (= Ensuring Safety )
  • Safety System
  • Pembuatan prosedur Start up dan Shut Down mesin
  • Ilustrasi 3 Dimensi
  • Pembuatan Safety Map
  • Identifikasi, Pengelompokan dan Penanganan Safety Problem Finding
  • Apa itu KYT
  • Cara dan Metode pembuatan serta implementasi KYT
  • Eliminasi Unnecessary Item Finding
  • Apa itu OPL (One Point Lesson)

Wajib diikuti oleh

  • Teknisi/Supervisor/Foreman Maintenance/Engineering
  • Operator mesin/Line Leader/Kepala Regu/Supervisor Produksi Dan lain-lain.

Investasi
Rp. 2300000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 2550000,- (Early Bird; REG before 9 Aug 2017; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 3050000,- (On The Spot; payment at the latest 23 Aug 2017)
Rp. 3275000,- (Full fare)

Instruktur
Indro Agung Handoko
Telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.
Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang.
Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain :

  • 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
  • 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
  • Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC/SGA.
  • Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Perusahaan yang pernah ditangani antara lain :
PT. Keihin Indonesia, PT. Asian Isuzu Casting, PT. IDS Manufacturing Indonesia, PT. SGL, PT. Sumco Indonesia, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Mulia Cemerlang Dian Persada, PT. Mulia Inti Pelangi, PT. Tunas Ridean, PT. Nakakin Indonesia, PT. Smurfit Container Indonesia, PT. Freyabadi Indotama, dan masih banyak lagi.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HUMAN CAPITAL DIAGNOSTIC

Jadwal Training

Developing HC strategy for organization is significantly more important nowadays. Business competition demands quicker and more adaptable HR Strategy to support and enable the business, ... Baca Selengkapnya

HUMAN CAPITAL DIAGNOSTIC

 

Developing HC strategy for organization is significantly more important nowadays. Business competition demands quicker and more adaptable HR Strategy to support and enable the business, not only to grow but also to sustain the organization. Many organization have started the journey to develop an HC Strategy, but many also have failed.

HR Diagnostic helps organization to develop HC Strategy that aligns with both organization’s strategy and goals buat also existing internal capability of the HC functions. Understanding the gaps of HC internal capabilities to support organization strategy and goals is a critical factor to design a sound of HC strategy.

GML Performance Consulting along with Knowcap Event Organizer present:

HUMAN CAPITAL (HC) DIAGNOSTIC Becoming A Better Leader

August 7-8, 2018 (Jakarta)

Trainer:
Merilla A. Pramita, Head of HR Consulting PT. GML Performance Consulting

Agenda day 1

  • Introduction to HC Value Chain
  • What is HC Diagnostic?
  • Strategic Process: HC Strategy & Policy
  • HC Diagnostic for Strategic Processes
  • Diagnostic Core Processes:
    o Attract & Select
    o Managing Productivity
    o Managing Talent
    o Reward &Retain
  • HC Diagnostic for Core Processes

Agenda day 2

  • Supporting Processing: Managing Information
  • HC Diagnostic for Supporting Processes
  • How to prevent bias in HC Diagnostics effectively
  • Focus Group Discussion for each HC Blueprint elements
  • Action Plan HC Process
  • Develop HC Blueprint
  • Indicators in HC Blueprint
  • Develop action plan for HC Processes
  • Presentation HC Blueprint results

Takeaways:

  • HC Diagnostic tools for HC Core Processes
  • HC Diagnostic tools for HC Supporting Processes
  • Participant kits
  • Certificate

Target audience
C- level business leaders and Board of Directors who are commited to build stronger organization, HR Professionals who spend time defining and improving organization.

Investment:
IDR 8,500,000 + VAT 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEADERSHIP CODE

Jadwal Training

The Leadership Code is a research-based synthesis of the critical knowledge, skills, and attributes essential for effective leadership. It draws on interviews with renowed leadership ... Baca Selengkapnya

LEADERSHIP CODE

 

The Leadership Code is a research-based synthesis of the critical knowledge, skills, and attributes essential for effective leadership. It draws on interviews with renowed leadership theorist, researchers, and consultants, who together have written over 60 books and thousands of articles, and administered over two million leadership 360’ assessments.

The Leadership Code goes beyong providing endless list of individual competencies possessed by the world’s most successful leaders by providing a unifying, contextual framework that translates the complex to the simple, the mundane to the meaningful, and the abstract to the actionable.

GML Performance Consulting along with Knowcap Event Organizer present:

LEADERSHIP CODE

Becoming A Better Leader

August 7-8, 2018 Jakarta

Trainer:
Darryl Wee, Managing Director South East Asia RBL Group
He has more than 20 years experience in Busines Consulting, HR, and Leading Organizational Change. His specialty areas are in Leadership, Strategic HAR, and Organizational Transformation.

Agenda day 1

  • Introduction to leadership & RBL
  • What makes a great leader?
    • Effective leaders exercise
    • Effective leadership = attributes x results
    • The Leadership code: Becoming a code expert
    • Leadership jeopardy and conclusions
    • Strongest and weakest domains
    • Stakeholder results and personal career goals
  • Personal proficiency: Personal Leadership Brand
    • Leadership point-of-view
    • Personal leader brand
  • Executor: I Ensure Accountability
    • Goals, measures, consequences, and feedback
    • Moneyball movie case study
    • Feedback triad
    • Establishing accountability plan

Agenda day 2

  • Talent Manager: I Strengthen Competency
    • Listening
    • REAP
    • They lead and you lead the situations
    • ABC players
    • Coach the difficult employee
    • Set up a you lead situation
  • Strategist: I Have A-Point-of-View about the future
    • Who are our most important stakeholders?
    • Are we keeping our promises?
    • STEPED and exercise
    • Need for a-point-of-view
    • Trends at work
  • Human Capital Developer: I Helped People Manage Their Careers
    • Case study
    • Career development stages
    • What explains growth
    • Development helps and hinders
    • My career development stage
    • Career conversations using REAP
    • Holding a career conversation
    • Career conversation challenge
  • Action planning
    • Review
    • Action planning
    • START ME

Takeaways:
RBL Group White Paper Series: Cracking The Leadership Code: A Journey through Leadership

Tools day 1:
Why leadership matters, results-based Leadership: Leadership Code, Leadership point-of-view, Personal Leader Brand, Accountibility model, More of/less of grid, feedback model.

Tools day 2:

  • Levels of listening, REAP; Stakeholders, STEPED; Career development stages; Action plan, START ME
  • Participant kits
  • Certificate

Target audience
C- level business leaders and Board of Directors who are commited to build stronger organization, HR Professionals who spend time defining and improving organization.

Investment:
IDR 12,000,000 + VAT 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Jakarta

HR Business Partner Program

Jadwal Training

  “Transforming HR to become a creditble business partner” is a new adage coined by Professor Dave Ulrich, a living legend in HR community. Ever ... Baca Selengkapnya

HR Business Partner Program

 

Training Jakarta

 

“Transforming HR to become a creditble business partner” is a new adage coined by Professor Dave Ulrich, a living legend in HR community. Ever since his publishing HR Champion book in 1996, the term HR Business Partner (HRBP) has been widely adopted by many modern organizations globally such as GE and HP, as well as in Indonesia, such as Bank of Indonesia. Increasing business competitions, complexicity and speed of change have raised the urgency for HR professionals to be a real HRBP capability of developing HR and organization capabilities.

For the first time in Indonesia, RBL Group, a global consulting firm co-founded by Dave Ulrich and Norm Smallwood, is partnering with its local representative, GML Performance Consulting, in delivering a world class workshop on HR Business Partner.

HR BUSINESS PARTNER PROGRAM

Transforming HR Competencies to Become Credible Business Partner  to Management and Shareholders

August 7-9, 2017 Jakarta

The program is develop based on the latest global HR Competencies Study in 2013 by RBL. Six competencies domains identified by the study along with specific tools and skills will be shared with the participants to build their capabilities as credible HRBP.

Agenda:

  • Day 1     : Key skills for Delivering HR from the Outdise-In
  • Day 2     : Enabling Organization by Building Capability
  • Day 3     : Flawless Delivery

Target audience:
HR Directors, HR Managers, and HR Professionals in modern organizations which are ready or aspiring to implement transformative HR functions as business partners to their management team. As seats are limited, this program is available only for corporate business and government agencies.

Takeaways:

  • Global HR best-practice framework and tools that are customizable to your company and its unique culture and goals
  • White paper: 2013 RBL HR Competency Study
  • E-book “Rise of HR” by Dave Ulrich and other thought leaders
  • White paper “HR as a strategic positioner:
  • White paper “Defining the Role of the HR Business Partner”
  • Participant kits
  • Certificate from RBL

Investment:
IDR 13,500,000 + VAT 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Telephone Courtesy (JAKARTA)

Jadwal Training

Telephone Courtesy (JAKARTA) Tanggal 09-10 Agustus 2017 06-07 September 2017 09-10 Oktober 2017 01-02 November 2017 06-07 Desember 2017 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat : Alternatif ... Baca Selengkapnya

Telephone Courtesy (JAKARTA)

 

Telephone Courtesy (JAKARTA)

Tanggal
09-10 Agustus 2017
06-07 September 2017
09-10 Oktober 2017
01-02 November 2017
06-07 Desember 2017

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.

Fee Training
Rp. 4.950.000,-/ orang
Rp. 5.500.000 ,-/ orang (2017)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan profesionalisme setiap karyawan dalam bertelepon
  • Membangun kesadaran bahwa setiap mereka berbicara di telepon, mereka mewakili perusahaan di mana mereka bekerja, dan akan memberi warna tentang mutu pelayanan yang diberikan perusahaan kepada pelanggannya.
  • Memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang teknik menangani panggilan telepon, baik sebagai penerima panggilan, maupun yang melakukan panggilan dengan menerapkan tata cara baku yang berlaku secara global.

Materi :

  • Konsep Berkomunikasi Direct & Indirect
  • Sikap Berkomunikas Indirect
    • Tata cara menggunakan handset
    • Kesiapan diri dalam menangani panggilan telepon
    • Sikap dan nada suara dalam berbicara di telepon
    •  Sikap menelepon yang berorientasi pd pelayanan pelanggan
  • Tata cara menerima telepon :
    • Menerima di direct line langsung dari luar
    • Menerima di telp milik sendiri, dari dalam dan dari luar
    • Menerima di telp milik Bagian/Dept. dari luar dan dari dalam
    • Menerima telp milik dan untuk orang lain
    •  Menerima telp untuk atasan
  • Tata cara menanyakan identitas penelepon (nama no telp) :
    • Jika penelepon ingin berbicara dengan anda
    • Jika penelepon ingin berbicara dengan bos anda
    • Tata cara menyampaikan jika bos atau teman anda tidak di tempat
  • Tata cara menanyakan keperluan penelepon :
    • Jika penelepon perlu dengan anda
    • Jika penelepon perlu dengan bos anda
  • Tata cara mengambil, menyampaikan, dan menindaklanjuti pesan
  • Tata cara menyambung panggilan telepon :
    • Telepon yang nyasar ke nomor anda
    • Penelepon yg tidak tahu kpd siapa ia harus bicara
    • Penelepon yang minta disambungkan ke nomor tertentu
  • Tata cara menghentikan sejenak pembicaraan telepon
  • Tata cara mengakhiri pembicaraan telepon :
    • Jika anda sebagai penelepon
    • Jika anda sebagai penerima telepon
  • Tata cara melakukan panggilan telepon
    • Kepada teman, pihak lain (yang selevel), atau bawahan
    • Kepada orang yang dihargai atau atasan
  • Menangani keluhan pelanggan melalui telepon

Target Peserta :
Setiap karyawan, Operator telepon dan Customer service

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246