Jadwal Training 2024

Training Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

 

Training Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

21 – 22 November 2018
12 – 13 Desember 2018

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Overview
Banyak orang beranggapan bahwa Akuntasi merupakan ilmu yang sulit dipahami. Padahal, apabila telah diketahui konsep dasarnya, maka para peserta dapat dengan mudah memahami  konsep akuntansi secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas mengenai konsep dasar, pengetahuan dan keterampilan akuntansi keuangan yang diperlukan dalam mengolah data penyajian laporan keuangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan pemahaman atas konsep dasar, proses, dan penyusunan laporan keuangan, dapat menambah kemampuan dalam proses dan penyusunan laporan keuangan, serta membantu peserta memahami bisnis yang digeluti atau perusahaan dimana mereka bekerja.

Tujuan

  1. Memahami tugas dan tanggung jawab bagian akuntansi keuangan
  2. Memahami prinsip dasar dan tujuan akuntansi keuangan
  3. Mampu menyusun laporan keuangan neraca, laba-rugi dan laporan perubahan modal dan melakukan analisis rasio terkait
  4. Memahami dan mampu mempraktekan prosedur dalam siklus akuntansi
  5. Memahami berbagai metode akuntansi yang berkaitan dengan  piutang ragu-ragu dan persediaan
  6. Memahami konsep dan implementasi accrual dan deferral

MATERI  :

  1. Basic Accounting And Accounting Cycle
  2. Accounting Equation
  3. Bank Financial Statement- Introduction
  4. Bank’s  Revenue And Cost Accounting
  5. Bank’s Assets Accounting
  6. Bank’s Liabilities And Equity Accounting
  7. Taxation
  8. Banking Products
  9. Accounting For Banking Products
  10. Derivative Product
  11. Accounting For Derivative
  12. Case Study / Program Evaluation

PESERTA

  1. Staf yang akan ditempatkan di bagian akuntansi keuangan,
  2. staf pelaksana di bagian akuntansi keuangan/pembukuan,
  3. staf pembuat program komputer di bidang akuntansi keuangan
  4. Individu yang tertarik mempelajari akuntansi keuangan untuk  kepentingan bisnisnya
  5. Staf Audit

Pembicara / Fasilitator
Profile pembicara akan disertakan dalam undangan training

INVESTASI ( belum termasuk pajak):
Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)
Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  1. Coffe Break 2X dan Lunch
  2. Sertifikat
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan  yang sama dalam 1 (satu) pelatihan dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota  peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lean Manufacturing System – Tools untuk menjadikan Perusahaan Kelas Dunia

 

Lean Manufacturing System – Tools untuk menjadikan Perusahaan Kelas Dunia

  • 12-13 November 2018
  • 10-11 December 2018

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Durasi Pelatihan
2  days

PENDAHULUAN:
Lean Manufacturing System merupakan suatu sistem yang dikembangkan oleh Toyota Corporation untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran.
Taiichi Ohno (founder of TPS, 1998) mengatakan: “Yang kita lakukan adalah memperhatikan rentang waktu dari saat pelanggan memberikan pesanan sampai saat kita menerima cash. Dan kita terus menerus memperpendek rentang waktu tersebut dengan menghilangkan non-value added wastes.”

Tidak heran jika dengan filosofi diatas Lean Manufacturing bisa mendobrak dunia dan sistemnya dijadikan referensi banyak perusahaan bahkan perusahaan diluar manufacturing. Inti dari konsep Lean Manufacturing adalah Kaizen yang dilakukan di segala bidang mulai dari hulu yaitu ketika pelanggan memberikan pesanan sampai dengan hilir yaitu pada saat pelanggan menerima pesanan yang diminta. Termasuk di dalamnya bagaimana order di handle oleh PPIC, raw material didatangkan oleh bagian purchasing, pembuatan barang oleh bagian produksi, mesin di pelihara oleh bagian maintenance sampai akhirnya bagian shipping mendeliverikan pesanan kepada pelanggan. Konsep diataslah yang dapat menghasilkan keuntungan bagi Toyota sehingga dapat mencapai USD 8.13 milyar pada tahun fiskal 2002. Keuntungan tersebut merupakan keuntungan terbesar perusahaan otomotif sepanjang dekade. Bahkan keuntungan tersebut tidak dapat mengalahkan keuntungan dari gabungan 3 perusahaan otomotif raksasa yaitu GM, Chrysler dan Ford. Nilai sahamnya pun melonjak 24% dari tahun sebelumnya. Suatu hal yang fantastis dan pantas ditiru oleh kita semua. Training dalam 2 hari ini akan mengulas secara konseptual hal hal yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan Lean Maniufacturing beserta tools-tools yang digunakan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Konsep dasar Lean Manufacturing
2.    Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi Lean Manufacturing
3.    Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
4.    Metode implementasi Lean Manufacturing
5.    Tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing seperti:
a.    5S
b.    Kaizen
c.    Value Stream Mapping
d.    Line Balancing
e.    Total Productive Maintenance (TPM)
f.    Just In Time (JIT) / Pull System / Kanban System
g.    Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
6.     7 (Seven) Waste
7.    Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing
8.    7 Ketrampilan yang membuat pekerja menjadi Lean (company sudah berbudaya Lean)

METODE TRAINING:
a.    Dialog Interaktif / Sharing
b.    Diskusi Grup / Latihan di kelas & Case Study

SASARAN PESERTA TRAINING:
Pimpinan Perusahaan, Direktur, Plant Manager, Manager dan Supervisor yang bergerak di bidang purchasing, PPIC, Produksi, Maintenance / Engineering, QA, Shipping, dll.

INSTRUCTOR :   Indro Agung Handoko And Team

Investment Fee

  • IDR 4,500,000/ Peserta
  • IDR 4,050,000 (Early bird)
  • Including: Module training (hard & soft copy), certificate, flash disc, lunch & coffee break, souvenir

Including: Module, Flash Disc, Certificates, Souvenir, Door Prize, Lunch & Coffee Break

TRAINING INSTRUCTOR
Indro Agung Handoko lulusan dari teknik Elektro Universitas Gadjah Mada (UGM), telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengeterapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang. Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:

  • 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
  • 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
  • Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  • Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Perusahaan yang pernah ditangani antara lain:
PT. Keihin Indonesia, PT. Asian Isuzu Casting, PT. IDS Manufacturing Indonesia, PT. SGL, PT. Sumco Indonesia, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Mulia Cemerlang Dian Persada, PT. Mulia Inti Pelangi, PT. Tunas Ridean, PT. Nakakin Indonesia, PT. Smurfit Container Indonesia, PT. Freyabadi Indotama, Perum Peruri, PT. Toyo Besq PPI, PT. Reiken, PT. Bridgestone Kalimantan Plantation, PT. Permata Era Dua Satu, PT. Hyundai Indonesia Motor, PT. Jembo Cable, PT. Barikin Sakti, PT. Charoen Pokphan Indonesia, PT. Cipta Niaga Gas, PT. DNP Indonesia, PT. JST Indonesia, PT. Gerak Mitra Tangguh, PT. Honda Lock Indonesia, PT. Daehan Global, PT. Sunstar Engineering Indonesia, PT. Gelora Djaja, PT. Sorini Towa Berlian Corporindo  and many else.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Technical Debt Collection Report Writing

 

Technical Debt Collection Report Writing

Tanggal
22-23 November 2018
03-04 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator  (alternaif):
Hengki Ladinegara, ST.
Pengalaman 25 Tahun sebagai  Collector Professional. Di Citibank NA, WOM Finance, dll

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep collection
  • Memahami adminsitrasi collection
  • Memahami konsep data collection
  • Mampu mengumpulkan data collection yang diperlukan
  • Mampu menganalisis data collection
  • Kemampuan membuat laporan data collection

Materi :

  1. Concept Collection
    • Tujuan Primer dan Sekunder Collection
    • Collection Role
    • Proses Collection
    • Tantangan Collection System
    • Parameter Sukses Collection System
  2. Administrasi Collection
    • Tujuan Administrasi Collection
    • Fungsi Administrasi Collection
    • Tugas dan Tanggungjawab Administrasi Collection
    • Parameter Sukses Administrasi Collection
  3. Data Collection
    • Pemahaman Konsep Data Secara Umum
    • Apa yang dimaksud dengan Data Collection?
    • Proses Pengumpulan Data Collection
    • Proses Penyusunan Data Collection
    • Teknik Pembacaan Data Collection
  4. Proses Analisis Data Collection
    • Teknik Analisa Data
    • Teknik Analisa Data  Model Statistika dan Matematika
    • Teknik Penyajian Analisis Data
  5. Technical Report Writing Skill – Data Collection
    • Prinsip Komunikasi Dalam Bisnis
    • Sistematika & Tatacara Penulisan
    • Konsep Dan Pengertian Laporan Secara Umum, Serta Alur Proses Membuat Laporan
    • Mempersiapkan Data Pelaporan
    • Laporan Berbasiskan Gap Antara Rencana Vs Realisasi
    • Struktur Dasar Dari Sebuah Laporan Yang Efektif
    • Proses Merancang Laporan Step By Step
  6. Penyusunan Bahan Workshop – Laporan Collection

Target Peserta :
Collection Administration Staff, Collection Leader, Kepala Cabang (Branch Manager), Manager Collection

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Applied Debt Collection Strategy (JAKARTA)

 

Applied Debt Collection Strategy (JAKARTA)

Penentuan Strategi, Manajemen Tim Hingga Aspek Hukum Penagihan di Indonesia

22-23 November 2018*

2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)

  • Bagaimanakah merumuskan strategi dan sistem penagihan yang efektif, serta sesuai dengan aspek hukum penagihan di Indonesia?
  • Seperti apakah model kerja operasional keseharian yang tepat untuk tim penagihan Anda?
  • Bagaimanakah cara menciptakan sistem analisa penagihan, pelaporan reguler, membaca report, dan tindak lanjutnya yang efektif dan efisien?
  • Apa tahapan melakukan review, audit, dan assessment atas efektivitas dan efisiensi manajemen, serta sistem penagihan yang dimiliki?

Salah satu implikasi situasi bisnis yang tidak menentu adalah kinerja kredit yang tidak memadai. Berawal dari strategi manajemen resiko yang tidak tepat, perusahaan mengalami kerugian, berupa kredit yang tidak tertagih atas penjualannya..Karenanya, perbaikan kinerja penagihan akan meningkatkan kinerja keuangan secara signifikan, dan akhirnya meningkatkan kinerja perusahaan.

Training ini dibawakan oleh fasilitator kami yang telah berpengalaman memberikan materi debt collection dilebih dari 50 kelas dengan pendekatan Accelerated Learning. Akan dipaparkan beragam praktek terbaik yang bisa dipelajari sebagai panduan dalam menyusun, mereview dan melaksanakan strategi penagihan, baik untuk produk retail, komersial, maupun korporat, dengan detil sebagai berikut:

TARGET AUDIENCE

  • Corporate Executives, khususnya yang berkepentingan dengan perencanaan pinjaman, kredit dagang dan ekspansi pasar.
  • Manager Keuangan dan Manager Penagihan setiap perusahaan.
  • Branch Manager setiap perusahaan, khususnya perusahaan keuangan.
  • Supervisor dan Officer Penagihan.

AGENDA WORKSHOP

SESI 1 : Risk Management Pada Aktivitas Credit & Collection

  • Paradigma baru dalam debt collection management
  • Praktek manajemen resiko aktivitas kredit & collection
  • Kiat meningkatkan kinerja penagihan pada Consumer Finance
  • Memahami fungsi-fungsi unit pendukung collection dan interaksinya dengan Desk Collection Unit
  • Aspek-aspek legal dalam penyelesaian hutang; Preventive & Monitoring system
  • Memahami beragam aspek resiko bagi beragam produk

SESI 2 : Strategy, Proses & Manajemen Sumber Daya Penagihan

  • Strategi penagihan bagi beragam industri
  • Menentukan model penagihan dan aspek pendukungnya
  • Menentukan investasi teknologi
  • Manajemen keseharian penagihan
  • Menentukan Man Power and Capacity Planning
  • Menentukan model pengukuran kinerja

SESI 3 : Mendesain Strategy Kebijaksanaan Kredit dan Penagihan

  • Pemahaman mengenai Collection Scorecard & beragam Analytical Tools
  • Memahami Collection Dashboard & Reporting System yang sesuai
  • Root Cause & Stratification Analysis
  • Vintage Analysis
  • Latihan membuat Collection Scorecard

SESI 4 : Management Kinerja Account Receivable

  • Pengenalan Konsep Credit & Collection Scoring
  • Contoh aplikasi Credit & Collection Scoring
  • Beragam aplikasi kebijakan credit dan penagihan
  • Latihan aplikasi Credit Scoring
  • Latihan aplikasi Collection Scoring

SESI 5 : Aspek Hukum dan Komunikasinya Dalam Penagihan (KUHP, KUHPer, dan UU Fidusia)

  • Pemberitahuan tentang adanya piutang yang harus dibayar, melakukan penagihan langsung,  mengajukan gugatan wanprestasi di pengadilan tingkat pertama, mem-pailit-kan ‘debitur’ yang beritikad tidak baik.
  • Penanganan Piutang Bermasalah dan Strategi Penanganannya.
  • Latar belakang timbulnya Piutang Bermasalah
  • Alternatif-alternat if penanganan piutang bermasalahPenanganan piutang bermasalah melalui hukum perdata
  • Eksekusi jaminan di pengadilan

SESI 6 : Panduan Manajerial Dalam Manajemen Penagihan

  • Eksistensi Pengadilan Niaga dalam hal penyelesaian Piutang bermasalah dan Perkembangannya dalam era globalisasi
  • Peranan dan fungsi Kurator dalam Kepailitan dalam penyelesaian piutang bermasalah:
    – Kepailitan dan efektifitasnya dalam recovery utang..
    – Peran & Fungsi Kurator dalam perkara kepailitan.
    – Strategi melakukan gugatan perdata / kepailitan yang efisien & efektif
    – Efektifitas penggunaan gugatan perdata & kepailitan dalam pengembalian utang
    – Tanya Jawab
  • Strategi Penanganan Piutang Bermasalah Melalui Jalur Hukum di Indonesia: Penyelesaian Yang Efektif Melalui Jalur Hukum Perdata, Kepailitan dan hingga Pelelangan/Pengosongannya

SESI 7 : Memahami Kinerja & Manajemen Team Dalam Aktivitas Penagihan

  • Tehnik mengidentifikasi permasalahan organisasi dan solusinya (training vs non training)
  • Penentuan area pengukuran kinerja
  • Pembuatan KPI dalam collection
  • Latihan membuat rencana kerja manajemen kinerja.
  • Latihan Membuat Collection Scorecard

SESI 8 : Assessment Atas Sistem Manajemen Kinerja Yang Ada & Praktik Penetapan KPI Team

  • Mengelola tim pemenang dalam penagihan
  • Memahami penerapan Coaching & Counseling dalam collection
  • Latihan Coaching & Counceling dalam penagihan
  • Mengelola Joint Field Work (client visit), Collection Meeting & Activity Management
  • Hal-hal yang menyulitkan bagi para manajer, ketiadaan alat bantu, dan tidak ada standarisasi kerja yang sesuai
  • Memahami konsep manajemen team yang benar, serta menguasai alat bantu untuk melaksanakan On- the-job Improvement Program
  • Contoh & diskusi penerapan Joint Field Work, Collection Meeting & Activity management

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Investment
Rp. 5.250.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H.
Normal Investment: Rp. 5.750.000,-/ orang

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Debt Collection Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Debt Collection Skills (JAKARTA) Kiat-kiat  Meningkatkan Efisiensi & Efektivitas Penagihan Kredit dengan Menguasai Teknik Terbaru Penagihan Melalui Surat, Telepon maupun Berhadapan Langsung 14-15 November ... Baca Selengkapnya

Professional Debt Collection Skills (JAKARTA)

 

Professional Debt Collection Skills (JAKARTA)

Kiat-kiat  Meningkatkan Efisiensi & Efektivitas Penagihan Kredit dengan Menguasai Teknik Terbaru Penagihan Melalui Surat, Telepon maupun Berhadapan Langsung

14-15 November 2018*
13-14 Desember 2018*

  • Apakah tim collection Anda sudah memiliki kemampuan komunikasi  yang efektif, dalam menghadapi berbagai situasi penagihan? Bagaimana teknik berhadapan dengan debitur di telepon maupun langsung?
  • Apakah Anda merasa sangat perlu  untuk meningkatkan produktivitas tim Anda ? Mengurangi jumlah bad debt?  Meningkatkan kemampuan para kolektor secara maksimal?
  • Pada umumnya kolektor yang efektif pastilah negosiator yang efektif. Sudahkah tim Anda mencapai level communication dan negotiation skills yang diperlukan untuk itu?
  • Seberapa efisienkah  tim Anda mampu merealisasikan pelunasan seluruh tagihan dari semua debitur perusahaan, baik besar maupun kecil?

Salah satu implikasi situasi bisnis yang tidak menentu adalah kinerja kredit yang tidak memadai. Berawal dari inappropriate risk management strategy, perusahaan mengalami kerugian dalam penjualannya, berupa kredit yang tidak tertagih. Karenanya, perbaikan kinerja penagihan akan meningkatkan kinerja keuangan secara signifikan, dan akhirnya meningkatkan kinerja perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Merumuskan strategi dan sistem penagihan yang sebaiknya dimiliki agar penagihan menjadi lebih efektif.
  2. Menginternalisasikan jiwa kolektor sebagai bagian dari servis pelanggan.
  3. Mengidentifikasi tipe kepribadian customer dalam penagihan.
  4. Menentukan teknik komunikasi yang efektif dalam penagihan.
  5. Mengefektifkan penagihan melalui telepon.
  6. Membentuk citra perusahaan agar penagihan melalui telepon menjadi lebih efektif.
  7. Mengaplikasikan teknik negosiasi dalam beragam situasi penagihan.
  8. Berhadapan dengan negosiator yang tangguh dan Corporate Debitur.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Kolektor yang berhubungan langsung dengan pelanggan Divisi Penagihan di perusahaan swasta, perbankan, multifinance, perusahaan perorangan di Indonesia.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Principles Of Collection Management
Modul 02Collection As Customer Service
Modul 03Psychological Aspects In Collection Activity
Modul 04Communication Styles & Practice In Collection
Modul 05Basic Telephone Skills In Collection
Modul 06Managing Image & Impression In Telephone
Modul 07Negotiation Skills In Collection
Modul 08Consultative Collection Techniques

Detail Sesi:

Modul 01- Principles Of Collection Management

  • Collection / Payment Management adalah Sumber Competitive Advantage, Siklus Kredit.
  • Manajemen Penagihan: Penyebab Pelanggan Gagal Bayar dan Identifikasi Dini Gejala Gagal Bayar.
  • Pengelompokan Debitur Menurut: Itikad & Prospek Usaha.
  • Proses Penyehatan Piutang, Strategi Manajemen Penagihan, Organisasi Fungsi Penagihan: Apakah Komposisi Team Anda Sesuai? Collection Account per Effective Employee.
  • Tujuan Proses Penagihan, Strategi Penagihan berdasarkan Umur & Hasil.
  • Penyelesaian Tagihan Bermasalah: Metode Penagihan Utama, Peran & Tanggung Jawab Seorang Kolektor/Penagih, Praktek Kebijakan Penagihan.

Modul 02 – Collection As Customer Service

  • Aturan Main Dunia Bisnis: Beragam ‘Pemain Global’ telah Bersaing dalam Industri di Indonesia, Kalah dalam Persaingan.
  • Aturan Baru Persaingan, Aturan Baru Bisnis.
  • Mengapa Pelanggan Anda Berhenti?, Keuntungan Utama Pelanggan yang Puas.
  • Mengapa Service Itu Penting? Sudut Pandang yang Benar tentang Service dalam penagihan: Dampak Sebuah Keluhan, Hal yang dilakukan oleh Collector yang dapat Membuat Kesal/Marah Customer, Prinsip Dasar Kesuksesan dalam penagihan.
  • Group Assignment/Role Play.

Modul 03 – Psychological Aspects In Collection Activity

  • Dasar Menghadapi Debitur: Memahami Manusia, Pola Perilaku Manusia, Dimensi Sosial, Tipologi Prilaku, Motivasi Dasar, Sifat-Sifat Dasar.
  • Teknik Mengenal/Mengidentifikasi Tipe Kepribadian Customer: Body Language.
  • Bagaimana mengatasi mental block saat melakukan penagihan.

Modul 04 – Communication Styles & Practice In Collection

  • Mengapa Presentasi, Kegunaan Komunikasi, Faktor Terpenting Komunikasi.
  • Strategi Bertemu Customer, Panduan Komunikasi Efektif: Tiru, Buat Nyaman, Pimpin.
  • Role Play: Tipologi, TSP= Tiru, Samakan, Pimpin.
  • Mengapa Emosi Bisa Terpancing?, Perbedaan Fisik Bukan Selalu Tanda Emosi.
  • Role Play 2: Emosional, Pembelajaran, Strategi Bertemu Customer.

Modul 05 – Basic Telephone Skills In Collection

  • Tantangan dalam Telecollection, Bagaimana Sudut Pandang Pelanggan.
  • Kelebihan dari Telecollection.
  • Menggunakan Telepon Secara Efektif: Tips Kapan Menelpon, Struktur Telephone Call, Customer Perusahaan vs Individual, Tekankan Pentingnya Reputasi, Mendapatkan Janji Bayar, Mengatasi Keluhan, Mengakhiri Pembicaraan.
  • Aktifitas Kelompok: Prinsip Telepon.

Modul 06- Managing Image & Impression In Telephone

  • Penyebab Pelanggan Gagal Bayar.
  • Panca Indera Hanyalah Alat Sensor, Bagaimana Otak Berfikir vs Kesan Tercipta.
  • Maksimalkan Kesan, Empati vs Antipati.
  • Prinsip Dasar, Berkomunikasi Secara Empati.
  • Situasi Penagihan, Script Untuk Tiap Strategy.
  • Enam Jalur Utama Informasi Masuk ke Otak, Karakteristik Suara Sangat Menentukan: Teknik Pengaturan Suara, Tipe Gaya Komunikasi

Modul 07- Negotiation Skills In Collection

  • Apakah Negosiasi Itu?
  • Alur Negosiasi, Pemahaman Titik-Mula.
  • Merencanakan Sebuah Negosiasi.
  • Langkah-Langkah dalam Proses Negosiasi: Sikap, Cara & Teknik Komunikasi.
  • Hambatan-Hambatan dalam Melakukan Negosiasi, Tipe Negosiasi, Ragam Situasi Negosiasi.
  • Solusi Terhadap Keluhan.

Modul 08 – Consultative Collection Techniques

  • Bernegosiasi Dengan Negosiator yang Tangguh: Cooperative Strategies vs Cooperative Customer, Defensive Strategy vs Defensive Customer, Consultative Collection Techniques.
  • Mengatasi Pelanggan yang Sulit: Teknik Menghadapi Pelanggan yang Sulit.
  • Menangani Corporate Debitur: Problematika Corporate Debitur, Menghadapi Retail Debitur.
  • Role Play Scenario: Empathy.
  • Latihan : Desk Negotiation, Empat Solusi Utama.

Harga
Rp. 5.250.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.750.000,-/ orang

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Foreign Exchange Risk Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Foreign Exchange Risk Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Pendahuluan
Di era globalisasi sekarang ini – dimana bisnis tidak terpaku lagi pada satu negara – hubungan bisnis antar negara yang melibatkan mata uang yang berbeda menjadi suatu fenomena yang tidak dapat dihindari. Karena itu resiko akibat transaksi antar mata uang sudah seyogyanya dipahami oleh setiap individu yang terlibat di dalamnya. Dengan menerapkan risk anagement yang baik dan terstruktur, perusahaan dapat mengantisipasi perkembangan mutakhir dari fluktuasi harga valas dunia sehingga dapat segera mengambil langkah-langkah pengamanan yang tepat. Dengan demikian kesulitan financial seperti yang terjadi pada saat krisis ekonomi dapat dihindari.
Pada pelatihan ini akan dibahas konsep Foreign Exchange Risk Management yang aplikatif dan bagaimana mengelola foreign exchange risk secara profesional.

Outline
A. Foreign Exchange Market

  • Fungsi Foreign exchange market
  • Tipe transaksi (Spot, Forward dan Swap)
  • Foreign exchange rates dan quaotation
  • Interest rate parity konsep

B. Predicting Exchage Rate dan Parity Condition

  • Parity condition
  • Interest, exhange rate dan price
  • Sistem Moneter
  • Fundamental Analysis Techniques
  • Technical Analysis Techniques
  • Aplikasi predicting exchange rate (Short – Long Run)

C. Foreign Exchange Exposure

  • Tipe foreign exposure
  • Faktor penyebab foreign exposure

D. Managing Operating Exposure

  • Ilustrasi Operating exposure
  • Impact of operating exposure
  • Managing opertaing exposure

E. Managing Transaction Exposure

  • Faktor Penyebab Transaction Exposure
  • Contractual Hedges
  • Forward Market Hedge
  • Money Market Hedge
  • Option Market Hedge
  • Swap Agreement
  • Back to back dan pararel loan
  • Currency dan Credit Swap
  • Lead dan Lags strategies
  • Reinvoicing Center
  • Accounting dan Tax pada Contractual Hedge

F. Managing Accounting Exposure

  • Current Rate Method
  • Monetary dan NonMonetary Method
  • Ilustrasi
  • Managerial Implication
  • Managing Accounting Exposure
  • Balance Sheet Hedge
  • Contractual Hedge
  • Active vs Passive Management of Foreign Exchage Exposure

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  1. Memahami resiko foreign exchange risk
  2. Memahami indikator yang dipergunakan dalam memprediksi foreign exchange rate
  3. Memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam mengelola foreign exchange risk

Pembicara
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

Alternative Tanggal 2018 :
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications 2007 / 2010 (JAKARTA)

 

Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications 2007 / 2010

Tanggal
22-23 November 2018

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Blok M –Melawai
Jakarta Selatan

Sudah menjadi kebutuhan bahkan persyaratan, bagi karyawan perusahaan mana pun di era digitalisasi saat ini, untuk menguasai Microsoft Office, terutama Excel & Powerpoint. Dalam presentasi, pengolahan dan penyajian data yang seharusnya memudahkan serta mempercepat kerja mereka, namun nyatanya menjadi lama disebabkan kurangnya penguasaan mereka terhadap Microsoft Excel & Powerpoint. Salah satu cara untuk mengatasi hambatan tersebut adalah dengan mengikuti pelatihan Excel & Powerpoint for Powerful Business Applications yang kami selenggarakan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu bekerja dengan analisa rumit serta membuat database sederhana.
  2. Mampu menghitung dengan formula canggih.
  3. Mampu mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.
  4. Membuat dan memodifikasi chart atau grafik.
  5. Menganalisis data menggunakan PivotTables.
  6. Mampu membuat slide presentasi yang menarik dan efektif.
  7. Menguasai teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.
  8. Memilih font, warna dan desain yang sesuai dengan tujuan presentasi.
  9. Memasukkan video dan lagu dalam slide presentasi dari beragam sumber di internet.
  10. Mencari dan menempatkan clip art dan gambar yang efektif

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  • Modul I Beragam Manfaat Microsoft Excel & Powerpoint
  • Modul II Workbooks & Worksheets in Excel
  • Modul III Format & Formula in Excel
  • Modul IV Conditional Formatting in Excel
  • Modul V Logical & Mathematical Function in Excel
  • Modul VI Charts & Trends in Excel
  • Modul VII Layout, Colours & Multimedia in Powerpoint
  • Modul VIII Animation, Table & Charts in Powerpoint
  • Modul IX Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi Dengan Powerpoint: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan & Situasi Presentasi Sesuai Tools di Powerpoint
  • Modul X Teknik Presentasi Dengan Microsoft Powerpoint & Praktik Presentasi

Detail sesi:
Modul I – Beragam Manfaat Microsoft Excel & Powerpoint

  • Pengenalan dasar tentang Microsoft Excel dan Powerpoint dengan memperkenalkan fitur dasar yang penting dan sering digunakan untuk kegiatan perkantoran, bisnis dan pendidikan di perusahaan.
  • Membahas keterampilan Excel terkait format dokumen (file), dasar fungsi & grafik.
  • Membahas file Excel yang memiliki banyak sheet, bekerja dengan file milik orang lain serta membuat database sederhana.

Modul II – Workbooks & Worksheets in Excel

  • Berpindah (navigasi) lintas worksheet & workbook.
  • Mengelola workbooks, mengubah format data & worksheet.
  • Menampilkan & menyembunyikan worksheets serta menampilkan sekaligus.
  • Menyisipkan, menghapus, memindahkan & menyalin data lintas worksheet.
  • Mengubah nama & warna sheet & tab serta membuat formula lintas workbook.
  • Menemukan & mengelola link.
  • Latihan dan Simulasi : bekerja dengan Workbooks dan Worksheets in Excel.

Modul III – Format & Formula in Excel

  • Menetapkan nama untuk sejumlah sel (cell range) untuk menemukan & mengubah data.
  • Menukar baris & kolom serta menangani sel kosong & tersembunyi.
  • Membahas teknik copy & paste.
  • Mengenal formula & fungsi serta mengkoreksi kesalahan formula.
  • Mengenal tabel lookup, PivotTables
  • Latihan dan Simulasi : Menggunakan Format dan Formula di Microsoft Excel.

Modul IV – Conditional Formatting in Excel

  • Menghemat waktu dengan shortcut.
  • Menetapkan themes serta mengubah fonts, border & fill.
  • Mengubah format data numerik, menggunakan conditional formatting & elbow formatting.
  • Mengatur informasi di kepala kolom & mencetak data spasi ganda (doublespaced).
  • SIMULASI.

Modul V – Logical & Mathematical Function in Excel

  • Merujuk (referencing), menyalin (copying), memperbaharui (updating) & mengkonversi formula.
  • Menggunakan fungsi logical & menguji logika secara berjenjang (compound logic).
  • Mencari & menemukan data sesuai kriteria tertentu serta menelusuri asal-usul data pada sel (cell references).
  • Menganalisa data matematis & keuangan, menggunakan fungsi pembulatan, mengubah data angka menjadi teks serta menghitung tanggal, waktu & hari.
  • Menggunakan fungsi COUNTIFS, SUMIFS & AVERAGEIFS.
  • SIMULASI.

Modul VI – Charts & Trends in Excel

  • Membuat diagram (SmartArt) & charts.
  • Membuat chart & memilih layout dengan cepat.
  • Memilih jenis chart yang tepat. & mengenal area plot, chart, gridline & legend.
  • Memindahkan, mengubah ukuran & mencetak chart.
  • Menyisipkan gambar & bentuk serta menambahkan label pada chart.
  • Mengubah sumber data pada chart & menganalisa data dengan trendline.
  • SIMULASI.

Modul VII – Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi Dengan Powerpoint: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan & Situasi Presentasi Sesuai Tools di Powerpoint

  • Peserta memahami tujuan presentasi adalah menciptakan “rasa”, baru kemudian tentukan “cara” sesuai beragam tujuan presentasi.
  • Bagaimana menentukan alur atau sistematika presentasi: Menjelaskan hal-hal yang bersifat global (poin utama) dilanjutkan dengan penjabaran detailnya.
  • Teknik menuangkan ide dalam slide presentasi: bagaimana menyusun ide kemudian dituangkannya dalam bentuk visual (menggunakan aplikasi contoh presentasi dengan MS Powerpoint).
  • Overview powerpoint capability.
  • Beragam contoh slide presentasi yang menarik VS kurang menarik.

Modul VIII – Teknik Presentasi Dengan Microsoft Powerpoint & Praktik Presentasi

  • Tips untuk membuat slide presentasi yang menarik dan efektif:
    • Teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.
    • Beragam teknik short cut.
    • Optimalisasi slide show.
    • Layout, Colours & Multimedia in Powerpoint.
    • Pemilihan font & warna yang sesuai dengan tujuan presentasi.
    • Teknik video & lagu insertion.
    • Mencari & menempatkan clip art/gambar yang efektif.
    • Memasukan animasi kedalam tampilan presentasi

TRAINING METHOD :   Terangkan – Tunjukkan – LakukanDengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya

AUDIENCE TARGET
Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen

TRAINING METHOD   :         

  1. Lecturing.
  2. Ice Breaking.
  3. Case Study and Discussion.
  4. PresentationResultsDiscussion.
  5. Role Play and Simulation.
  6. Training Movies.

Investasi
Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Instructor :
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain  di PT. Asiana IMI Industries, Tbk.,  PT. COMBIPHAR,  di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Media Relations Strategy For Development (JAKARTA / BANDUNG / YOGYAKARTA)

 

Media Relations Strategy For Development

DESKRIPSI PELATIHAN
Media massa telah dianggap sebagai sarana yang efektif dalam menyampaikan maksud dan tujuan perusahaan melalui berita yang dikemas oleh media. Sejalan dengan ini transparansi kegiatan bisnis akibat perkembangan teknologi komunikasi dan informasi modern, turut melatarbelakangi peran media sebagai jembatan informasi antara perusahaan dan stakeholder-nya. Pentingnya perusahaan menjalin hubungan dengan media didasari bahwa persaingan pada saat ini semakin kompetitif, dimana perusahaan saat ini berada pada lingkungan bisnis yang sangat dinamis. Sebagian perusahaan mungkin telah memiliki strateginya, namun menjamurnya media massa ditambah dengan dukungan teknologi dan stakeholder yang semakin beragam, tentu strategi tersebut perlu dikembangkan dan adaptif dengan segala perubahan  yang ada.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memberikan mindset dan pemahaman tentang Strategi berhubungan dengan media.
  • Peserta mampu merancang dan mengembangkan Program hubungan media.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Media Relations
  • Mengadakan riset untuk menargetkan media
  • Merespon panggilan media
  • Mempersiapkan wawancara media
  • Mengukur kesuksesan komunikasi di media massa
  • Menjaga hubungan berkelanjutan dengan media massa
  • Membangun program hubungan media
  • Melibatkan Tim Media Relations ke dalam Strategi
  • Menggunakan Penasihat Luar/Konsultan dengan hemat
  • Mengembangkan strategi media online
  • Menangani berita negative dengan efektif

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • Praktisi Public Relations/Humas
  • Corporate Communication
  • Media Relations
  • Marketing Communications

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp.5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp.5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp.5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp.5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp.7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp.7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp.7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp.8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp.8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp.8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2022 berdasarkan tanggal:

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Quartal Pertama
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
Quartal Kedua
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Quartal Ketiga
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Quartal Terakhir
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28

Jadwal Pelatihan 2023 berdasarkan tanggal:

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Operator Alat Berat Sertifikasi Kemnaker RI

Jadwal Training

OPERATOR ALAT BERAT sertifikasi Kemnaker RI CAKUPAN MATERI : KELOMPOK DASAR Kebijakan dan dasar-dasar K3 Peraturan perundang-undangan Undang-Undang No.1 Tahun 1970 Permenaker No.05/Men/1985 Permenaker No.09/Men/VII/2010 ... Baca Selengkapnya

Operator Alat Berat Sertifikasi Kemnaker RI

 

OPERATOR ALAT BERAT sertifikasi Kemnaker RI

CAKUPAN MATERI :

KELOMPOK DASAR

  1. Kebijakan dan dasar-dasar K3
  2. Peraturan perundang-undangan
  3. Undang-Undang No.1 Tahun 1970
  4. Permenaker No.05/Men/1985
  5. Permenaker No.09/Men/VII/2010

KELOMPOK INTI

  1. Pengetahuan dasar alat berat
  2. Pengetahuan tenaga penggerak dan hidrolik penggerak
  3. Perangkat keselamatan kerja (safety devices)
  4. Sebab-sebab kecelakaan
  5. Faktor-faktor yang mempengaruhi beban klerja aman
  6. Pengoperasian aman
  7. Perawatan dan pemeriksaan harian

KELOMPOK PENUNJANG

  1. Pengetahuan Job Safety Analysis
  2. Stabilitas

UJIAN

  1. Teori
  2. Praktek

INSTRUKTUR:
instruktur training ini adalah praktisi dan akademisi dan dari Kemnaker RI

TEMPAT TRAINING:  di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

DURASI TRAINING: 4 (empat) hari

WAKTU TRAINING: Bandung/Jakarta/Yogyakarta

  • 20 Nov 2018-23 Nov 2018
  • 17 Dec 2018-20 Dec 2018

HARGA INVESTASI/PESERTA:   Rp7.500.000

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat, lisensi K3 dan buku kerja dari Kemnaker RI
  • ATK: Blocknote dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruangan Training
  • Lunch dan dua kali coffeebreak
  • Instruktur yang qualified dari kemenakertrans RI dan dari praktisi serta akademisi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lean Six Sigma Management

Jadwal Training

Lean Six Sigma Management Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 20-21 Desember 2018 Peningkatan produktivitas ... Baca Selengkapnya

Lean Six Sigma Management

 

Lean Six Sigma Management

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 20-21 Desember 2018

Peningkatan produktivitas perusahaan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas dan kualitas. Salah satu cara peningkatan produktivitas dapat dilakukan dengan menerapkan konsep dasar  “ Peningkatan Produktivitas Terpadu” yang lebih populer dikenal dengan konsep Lean Six Sigma.

Lean Six Sigma adalah suatu pendekatan manajemen yang menempatkan  mutu sebagai strategi usaha,  dengan cara melibatkan seluruh anggota organisasi dalam upaya peningkatan mutu secara berkesinambungan dan sepenuhnya berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Dengan menerapkan Lean Six Sigma, mutu akan ditingkatkan terus menerus dan senantiasa disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. Oleh karena itu, Lean Six Sigma merupakan pendekatan manajemen terpenting dalam meningkatkan daya saing perusahaan.

Upaya peningkatan produktivitas merupakan salah satu cara untuk menciptakan daya saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas. Dorongan keinginan perusahaan untuk mendapatkan hasil yang optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan dengan cara-cara lompatan besar yang pada akhirnya menghabiskan dana yang cukup tinggi sehingga mampu untuk meningkatkan daya saing dengan perusahaan sejenis.

Usaha peningkatan produktivitas sama seperti membangun piramid, Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun tingkatan yang lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun akan runtuh dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan Lean Six Sigma di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh meliputi :

  • Tanpa Pemborosan (Zero Waste).
  • Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
  • Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
  • Tanpa Cacat (Zero Defect).
  • Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).
  • Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).
  • Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).
  • Tanpa Kerugian (Zero Defisit).

Menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip Lean Six Sigma (perbaikan berkesinambungan).

Bekerja tidak dengan kata-kata tetapi dengan tindakan yang nyata di lingkungan kerja. Menggugah tanggung jawab setiap orang di tempat kerja. Mengubah cara berpikir dan perilaku pribadi ke arah kienerja yang baik dan positif. Sehingga sasaran utama produktivitas akan meningkat dan keutungan perusahaan akan mudah dicapai.

Garis Besar Program Lean Six Sigma Management

Hari 1

  • Mengintegrasikan metode Lean Six Sigma untuk meningkatkan daya saing perusahaan di perusahaan
  • Mengambil intisari pembelajaran dari pengalaman sukses Toyota, Motorola, dan General Electric
  • Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
  • Memetakan aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang selama ini “menyimpan masalah” dan potensi munculnya defect
  • Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality
  • Menetapkan project improvement lean six sigma
  • Mengimplementasikan metode improvement DMAIC
  • Menganalisa current state dan mengembangkan future state condition
  • Mengukur process cycle effiency (PCE) dan sigma level

Hari 2

  • Mengidentifikasi faktor penyebab utama
  • Melakukan Geinchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah
  • Menggali dan menyeleksi solusi terbaik
  • Melakukan Lean Six Sigma problem solving
  • Menerapkan Tool dan Teknik Lean Six Sigma
  • Menetapkan performance measurement keberhasilan
  • Managing & leading Lean Six Sigma business implementation
  • Strategi Implementasi Lean Six Sigma Quality di perusahaan

Sasaran  Program Lean Six Sigma Management

  • Memahami pentingnya Lean Six Sigma bagi peningkatan produktivitas, kualitas dan daya saing perusahaan
  • Memahami Quality Culture (Basic Mentality)
  • Memahami teknik dan tools pendukung dalam implementasi Lean Six Sigma
  • Memahami metodologi dalam implementasi Lean Six Sigma
  • Memahami elemen-elemen sistem Lean Six SIgma
  • Menyusun dan mengembangkan strategi implementasi Lean Six Sigma

AGENDA HARI KE. 1

  • 08.30 – 10.00          Lean Six Sigma Fundamental
  • 10:00 – 10:15         Cofee Break
  • 10:15 – 12:00         Lean Six Sigma Creating Customer Value
  • 12:00 – 13:00         Lunch
  • 13:00 – 14:30         Lean Six Sigma Define the Problem
  • 14:30 – 14:45         Cofee Break
  • 14:45 – 16:15         Lean Six Sigma Project Charter
  • 16:15 – 16:30         Evaluasi & Feedback

AGENDA HARI KE. 2

  • 08:00 – 08:30       Lean Six Sigma Analyze potensial Couses
  • 08.30 – 10:00       Lean Six Sigma Improve Solution
  • 10:00 – 10:15        Cofee Break
  • 10:15 – 12:00        Lean Six Sigma Improve & Control Performance
  • 12:00 – 13:00        Lunch
  • 13:00 – 14:30        Lean Six Sigma Control & Monitoring
  • 14:30 – 14:45        Cofee Break
  • 14:45 – 16:15        Lean Six Sigma Strategy Implementation  Action Plan
  • 16:15 – 16:30        Evaluasi & Feedback

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.
Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement

Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional,

Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

Training Fee
Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 10 Dec 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 6 Dec 2018; payment before 10 Dec 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 20 Dec 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

 

Menjadi Customer Service Online yang Profesional

Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 13-14 Desember 2018
Time : 09:00 – 17:00 WIB

Perubahan yang terjadi dengan cepat menghadapkan perusahaan modern baik di industri keuangan maupun non-keuangan pada berbagai ketidakpastian yang timbul dari lingkungan bisnisnya maupun dari faktor- faktor internal. Risiko terkait dengan efek ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran-sasaran perusahaan. Pendekatan modern terhadap risiko adalah bahwa risiko perlu dikelola secara integratif dan menyeluruh oleh setiap unit kerja dan personal dengan dipimpin langsung oleh pengurus perusahaan dan manajemen puncak(enterprise risk management).

Enterprise Risk Management (ERM) memungkinkan organisasi mengelola segala jenis risiko di seluruh proses, kegiatan, produk, layanan dan seluruh pemangku kepentingan. ERM juga memungkinkan organisasi memanfaatkan dan mengoptimisasi (risk optimization) apa yang dikenal sebagai ‘upside risk’ atau peluang (opportunities).

Dalam mempersiapkan rencana bisnis/perusahaan sangat memerlukan Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal yang digunakan dalam proses perencanaan: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal. Sehingga diperlukan adanya rancang khusus membahas panduan langkah untuk penyusunan RJP dan RKAP berbasis risiko.

OUTLINE PELATIHAN

  1. Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko
  2. Bagaimana menerapkan proses manajemen risiko dalam proses perencanaan strategis
  3. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indikator kinerja utama dan analisa risiko
  4. Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal yang digunakan dalam proses perencanaan : keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal
  5. Memanfaatkan Risk Register dan Profile Risiko dalam perencanaan
  6. Evaluasi Pemodelan RJP & RKAP ditahun sebelumnya
  7. Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan

SIAPA YANG PERLU HADIR

  1. Komite GCG
  2. Pimpinan dan Staff Manajemen risiko
  3. Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary
  4. Kepala Satuan Pengawasan Intern ( SPI )
  5. General Manager/ Manager/ Kepala Divisi/ Departemen
  6. Internal Audit, Sistem Manajemen , dan Internal ISO
  7. Pimpinan dan  staf  unit-unit Operasional
  8. Tim Quality Control
  9. Tim Perencanaan Strategic
  10. Peminat / Pemerhati lainnya

Pembicara :
Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.
Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:
Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya.
Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management  Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

Investasi
Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 3 Dec 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 29 Nov 2018; payment before 3 Dec 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 13 Dec 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pergudangan (Jakarta)

Jadwal Training

Manajemen Pergudangan (Jakarta) Tanggal 2 November 2018 (Jakarta) Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pergudangan (Jakarta)

 

Manajemen Pergudangan (Jakarta)

Tanggal

  • 2 November 2018 (Jakarta)

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Hotel Grage Cirebon
Cirebon, Jawa Barat

Pembicara / Fasilitator
Ir. Iim Ibrohim / Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Harga lokasi Cirebon:
RP. 1.200.000,- /orang (belum termasuk PPN 10%)
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch, tas training
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Penyimpanan dan penanganan barang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pergudangan, pentingnya fungsi pergudangan, usaha menciptakan efektivitas pergudangan, konsep 5-R serta sistem informasi dalam pergudangan.

Materi Training:

  1. Aktivitas pegudangan:
    • Penerimaan & penanganan
    • Penyimpanan
    • Pengeluaran
    • Pengendalian/pengontrolan
    • Perawatan
  2. Penerapan 5R dalam pergudangan, trik penyimpanan barang.
  3. Inventory management (manajemen sediaan) meliputi: jenis-jenis inventory, fungsi inventory, sasaran inventory control, prinsip-prinsip pemberian item code.
  4. Dead stock management: penyebab dan langkah-langkah preventif
  5. Stock opname: cycle counting, residual balance counting, tips untuk stock opname.
  6. Sistem pengendalian inventory: pola permintaan, ordering system, utilisasi gudang
  7. Material handling
  8. Sistem FIFO
  9. Konsep just in time inventory

Wajib diikuti oleh :
Manager dan staf bagian pergudangan, bagian operasional, staf bagian produksi & bagian pembelian.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sosiologi Ekonomi & Psikologi Marketing (JAKARTA)

 

Sosiologi Ekonomi & Psikologi Marketing (JAKARTA)

Tanggal
12-13 November 2020
07-08 Desember 2020

27-28 Januari 2021
22-23 Februari 2021
25-26 Maret 2021
15-16 April 2021
03-04 Mei 2021
02-03 Juni 2021
14-15 Juli 2021
19-20 Agustus 2021
07-08 September 2021
25-26 Oktober 2021
18-19 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Glenn J. Sompie, SE. MM. MA
  • Johnson Alvonco, Ph.D

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami konsep analisa pasar
  • Memiliki kemampuan menganalisi pasar sesuai dengan kondisi sosologi ekonomi

Materi :

  • Sosiologi Ekonomi
    • Sosiologi
    • Ekonomi
    • Sosiologi Ekonomi
    • Hubungan Sosiologi Ekonomi dan Marketing Strategi
  • Analisa Pasar (Marketing Analysis)
    • Review & refresh “Marketing Concept”
      • Marketing Management
      • Marketing Mix 4-P
      • Strategic Marketing
      • Marketing Analysis – Metode SWOT Analysis
    • Analisa Pasar
      • Analisis pemasaran sebagai strategi bisnis industry perbankan
      • Konsep Marketing Analysis – STP
      • Market Segmentation Analysis
        • Pendapatan masyarakat
        • Kepentingan
        • Status sosial,
        • Brand awareness
        • Geografi
        • Demografis
        • Psikologi
      • Target Market
        • Konsep dan prinsip target market
        • Penentuan Target market
        • Target Market in Branking
          • Target Nasabah Funding
          • Target Nasabah Lending
          • Target Nasabah Pemanfaat Jasa-Jasa Bank Lainnya
        • Target Market dan Marketing Mix 4-P (Product, Price, Promotion dan Place)
          • Strategi Produk & Service
          • Strategi Harga
          • Strategi Promosi
          • Strategi Placing
      • Market Positioning
        • Konsep Market Positioning
        • Strategi Penentuan Posisi

Target Peserta :
Business analyst, business planner, manajer pemasaran produk perbankan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Statement Analysis (FSA)

 

Financial Statement Analysis (FSA)

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 27-28 November 2018
Time : 09:00 – 17:00

Menganalisa laporan keuangan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Tidak kalah pentingnya melihat kondisi keuangan perusahaan sebagai suatu kesatuan yang terintegrasi mulai dari balance sheet, income statement hingga cash flow statement. 

Profitabilitas yang digambarkan oleh laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik. Karena harus juga diperhatikan yang tidak kalah penting yaitu likuiditas, sampai ke sinyal kebangkrutan (bankcrupcy).

Training Financial Statement Analysis ini mengajak peserta untuk mempelajari bagaimana memanfaatkan Laporan Keuangan secara maksimal sebagai landasan untuk pengambilan keputusan manajemen.

Tujuan pelatihan :

  • Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya Analisa Laporan Keuangan dalam perencanaan bisnis perusahaan ataupun dalam pengambilan keputusan manajemen, yang menyangkut pengendalian operasi, investasi dan mitigasi resiko.
  • Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Analisa Laporan Keuangan secara efektif, misal untuk melihat prospek dan masalah yang terjadi, kemungkinan investasi dan restrukturisasi.
  • Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan Analisa Laporan Keuangan sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya.
  • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum.

Target Peserta :

  • Eksekutif perusahaan
  • General managers
  • Para analis kredit
  • Para manajer di bidang keuangan/akuntansi dan yang terkait
  • Staf profesional (key staff) yang terlibat dalam perencanaan dan peningkatan kinerja perusahaan.

Outline Materi Training :

Sesi 1. Financial Statement – an Overview

  • Subyek Utama Analisa Laporan Keuangan
  • Teknik, Alat, dan Acuan Penting dalam Melakukan Analisis Laporan Keuangan
  • Laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan
  • Analisis Laporan Keuangan sebagai Gambaran Prestasi / Kinerja Perusahaan
  • Analisis Laporan Keuangan sebagai Pedoman Perencanaan Perusahaan

Sesi 2. Comparative Analysis

  • Mengukur pertumbuhan keuangan tahunan secara keseluruhan
  • Melihat pertumbuhan akun dalam laporan keuangan
  • Melihat hubungan pertumbuhan antar akun dan lainnya.

Sesi 3. Common Size Analysis untuk mengukur posisi pertumbuhan rekening

  • Melihat kontribusi akun terhadap akun keseluruhan
  • Melihat standar kontribusi akun yang layak sesuai karakteristik perusahaan
  • Melihat hubungan kontribusi antar akun dan lainnya.

Sesi 4. Cash Flow Analysis

  • Direct Method
  • Indirect method
  • Cash Flow From Operation sebagai dasar analisa kinerja cash.
  • Analisa Saldo Cash Minimum dan lainnya

Sesi 5. Ratio Analysis untuk mengukur tingkat kesehatan keuangan dan sebagai KPI
(Key Performance Indicator)

  • Likuiditas
  • Aktivitas-Efisiensi
  • Leverage
  • Profitabilitas
  • Coverage dan Analisa Kebangkrutan (Bankcrupcy), serta memahami penggunaan model Altman Z-score.

Sesi 6. Creative accounting (window dressing, financial shenanigans , fraud etc)

  • Modus Creative Accounting
  • Teknik Mendeteksi Creative Accounting
  • Hubungan antar Laporan Keuangan dalam Creative Accounting dan lainnya.

Sesi 7. Company Value Analysis

  • ROE, dan EPS
  • Deviden
  • Modal Setor (paid up capital)
  • Laba Ditahan (retained earning) dan lainnya.

Sesi 8. Financial Statement Reporting

  • Dasar Laporan
  • Analisa Audience
  • Segment Reporting, dan lainnya

 

Facilitator :
Ghani Basyar S.E, M.M

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Training Fee
Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 17 Nov 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 13 Nov 2018; payment before 17 Nov 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 27 Nov 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id