Jadwal Training 2024

Corporate Credit Analysis (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Corporate Credit Analysis (JAKARTA + LUAR KOTA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapakan mampu untuk:

  1. Mengetahui dan memahami konsep dan metode analisa kredit korporasi / perusahaan
  2. Mengetahui dan memahami teknik yang digunakan dalam evaluasi kelayakan kredit suatu perusahaan
  3. Mengetahui dan memahami teknik dalam melakukan pengembangan dan implementasi metode analisa kelayakan kredit korporasi / perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Konsep & Definisi Corporate Credit Analysis
  2. Pentingnya Corporate Credit Analysis bagi Bank
  3. Proses / Tahapan Pemberian Pinjaman (Lending Process)
  4. Sumber Informasi
  5. Manajemen Kredit Korporasi
  6. Manajemen Credit Culture
  7. Peranan Analisa Kredit
  8. Fakto 5 C’s
  9. Analisa Lingkungan & Resiko Bisnis
  10. Country and Sovereign Risk
  11. Industry Risk, Business Spesific Risk dan Management Factor
  12. Pendekatan Tradisional dalam Analisa Kredit Korporasi
  13. Laporan Keuangan
  14. Analisa Rasio-rasio keuangan
  15. Analisa Forensik
  16. Analisa Cashflow dan Kapasitas Hutang
  17. Analisa Forensik
  18. Monitoring dan Identifikasi Potensi Kredit Bermasalah
  19. Evaluasi Prospek Loan Recovery
  20. Studi kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Agustus   14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Compensation & Benefit Course (JAKARTA)

 

Comprehensive Compensation & Benefit Course (JAKARTA)

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 15-16 November 2018

Investasi
Rp. 4.350.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Nov 2018)
Rp. 4.600.000 ,- (REG before 1 Nov 2018; payment before 5 Nov 2018)
Rp. 5.050.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Nov 2018)
Rp. 5.445.000 ,- (Full fare)

Latar Belakang
Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

Sasaran pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :

  1. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  2. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
  3. Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  4. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
  5. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Outline

  • Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
  • Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
  • Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
  • Pentingnya menetapkan Mid Point
  • Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  • Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

Peserta

  1. Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
  2. Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Workshop Leader :  
Sih Hartono, SE.
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 11 tahun.  Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Motivasi Kerja dan Profesionalisme (JAKARTA)

Jadwal Training

Motivasi Kerja dan Profesionalisme (JAKARTA) Tanggal 24 Oktober 2018 (Almost Running) Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta Investasi Rp.3.575.000    Full Fare Rp.3.350.000    On The ... Baca Selengkapnya

Motivasi Kerja dan Profesionalisme (JAKARTA)

 

Motivasi Kerja dan Profesionalisme (JAKARTA)

Tanggal
24 Oktober 2018 (Almost Running)

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp.3.575.000    Full Fare
Rp.3.350.000    On The Spot
Rp. 2.850.000    Early Bird
Rp. 2.600.000    Group

Pada posisi apapun di Perusahaan, seorang karyawan perlu mengembangkan motivasi diri/motivasi kerja yang baik dan sikap profesionalisme. Untuk itu pelatihan sehari ini akan membantu peserta mengembangkan mind set yang tepat agar dapat menyelaraskan kepentingan diri dan kepentingan Perusahaan serta meningkatkan keterlibatan di dalam kerja.

Selain itu, kebanyakan fresh graduate yang baru mulai bekerja juga masih terbawa oleh kebiasaan dan sikap belajar yang ada sebelumnya -seperti lebih sering menunggu, ingin semua dikerjakan secara sempurna, dan seterusnya, sehingga kurang tepat bila diterapkan di tempat kerja. Training ini juga akan memberikan pengantar untuk mengembangkan mindset professional yang dibutuhkan di dunia kerja.

Outline
Motivasi dan keterlibatan (engagement) kerja

  • Apa itu motivasi dan keterlibatan kerja?
  • Sumber-sumber motivasi kerja
  • Apa yang dapat mendorong keterlibatan kerja optimal?

Motivasi diri (self motivation)

  • Pengaruh faktor pekerjaan dan perusahaan bagi motivasi diri dalam bekerja
  • Antara motivasi intrinsik dan ekstrinsik
  • Bagaimana cara menemukan dan mengembangkan motivasi intrinsik
  • Mengembangkan achievement motivation dalam kerja

Sikap Profesional

  • Mengenal 4 sikap kerja: trading, relasi sosial, personal development, spiritual
  • Menyeimbangkan persaingan dan kerja sama; kepentingan diri, tim dan organisasi
  • Sikap positif dalam relasi dengan tim kerja
  • Ciri profesionalisme
  • Mengembangkan sikap dan kebiasaan profesional

Basic tools for Profesional

  • Kematangan emosi
  • Percaya Diri dan Inisiatif
  • Reasonable dan Komunikasi Efektif
  • Followership (mengelola hubungan dengan Atasan) dan Team Work.

Workshop Leader :
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Rich 2018

Jadwal Training

Business Rich 2018 – Marketing Focus Waktu: 23-24 Oktober 2018 Slogan: Siap mengubah krisis 2018 menjadi sukses 2019 Mungkin ini yang Anda alami dalam bisnis ... Baca Selengkapnya

Business Rich 2018

 

Business Rich 2018 – Marketing Focus

Waktu: 23-24 Oktober 2018
Slogan: Siap mengubah krisis 2018 menjadi sukses 2019

Mungkin ini yang Anda alami dalam bisnis di tahun ini:

  1. Anda merasakan penurunan penjualan yang signifikan, atau tidak sebanding dengan biaya marketing yang Anda keluarkan.
  2. Anda menemukan strategi marketing Anda tidak lagi tajam, tapi sukar menemukan strategi marketing baru yang efektif.
  3. Cashflow perusahaan Anda mulai terganggu dengan customer-customer yang kesulitan membayar akibat lesunya ekonomi.
  4. Terjadinya penundaan pengadaan/ perawatan aset penting perusahaan, dan itu berdampak pada kegagalan produksi/ delivery.
  5. Anda merasa ingin tutup mata dan tutup telinga terhadap perubahan serta masalah yang datang terus menerus.

Metode Training: MarketSMART

Apa itu MarketSMART?
MarketSMART adalah sebuah metode praktis dan fun dalam melakukan Business Action Research.

Business Action Research sendiri adalah sebuah cara untuk menemukan hal-hal yang bekerja paling baik dan membuat bisnis Anda sehat. Dengan demikian, Anda dapat meningkatkan produktivitas bisnis.

Riset? Apa tidak membosankan?
Business Action Research (BAR) dalam MarketSMART adalah sebuah istilah, yang penekanannya justru di kata “ACTION”.

Setiap pebisnis sebenarnya sudah melakukan BAR – hanya tidak sepenuhnya sistematis. Dalam workshop ini, John Maxwell Team akan memandu Anda dengan cara-cara yang tersusun dan juga fun.

Dan melalui workshop dua hari ini, Anda akan mampu:

  1. Menemukan syarat-syarat untuk bisa menerobos keluar krisis dalam bisnis Anda.
  2. Memahami arti marketing yang sesuai dengan kondisi / skala bisnis Anda saat ini.
  3. Menemukan strategi-strategi Quick Win yang bisa diterapkan dalam jangka pendek.
  4. Menciptakan dan membangun USP (Unique Selling Proposition) dalam bisnis Anda.
  5. Memahami jelas target market ideal Anda dan karakteristik yang ada pada target market itu.
  6. Membuat marketing plan untuk 2019 dengan tujuh pertanyaan Maxwell MarketSMART
  7. Memahami cara membuat iklan yang menjual (Praktek)
  8. Menghasilkan rencana breakthrough bisnis Anda via pendekatan Marketing

Agenda Hari Pertama
Selasa, 23 Oktober 2018

Di hari pertama workshop, Anda akan dilatih untuk terbiasa memandang tantangan bisnis dari perspektif MarketSMART/ Business Action Research.
Metode: presentasi, studi kasus, uji coba

  • Memahami MarketSMART (Business Action Research)
  • 4 levels of business breakthrough
  • Business scale up & quick wins
  • Creating your Unique Selling Propositions
  • Your ideal customer for business breakthrough

Agenda Hari Kedua
Rabu, 24 Oktober 2018

Di hari kedua workshop, Anda akan dilatih untuk menerapkan MarketSMART/ Business Action Research dalam menavigasikan bisnis Anda keluar dari krisis menuju terobosan.
Metode: praktek uji coba, group coaching, tanya jawab

  • Praktek membuat marketing plan
  • Praktek membuat iklan
  • Praktek membuat kalendar MarketSMART business untuk 2019

Target Peserta
Pemilik bisnis yang sedang mengalami stagnasi dalam bisnis (krisis). Pemilik bisnis yang akan menghadapi banyak tantangan perubahan di 2019 akibat perubahan lokasi, produk, target market, dsb.

Tidak cocok untuk karyawan atau jabatan yang tidak bisa mengambil kebijakan dalam bisnis langsung

Waktu Pelaksanaan
Hari / tanggal: Selasa, Rabu – 23 s/d 24 Okt 2018
Lokasi: IBIS Style Sunter
Waktu: 09.00 – 18.00
Jumlah Peserta: 20 orang maksimal

Investasi Workshop
Normal: IDR 4,500,000/ orang

Khusus Melalui Informasi Seminar:
IDR 4,500,000 / 2 orang
IDR 2,500,000 / 1 orang

Semua tiket sudah termasuk:
perlengkapan, handout, materi, sertifikat, 2x lunch serta 4x coffee breaks

Garansi
Bila dalam 30 menit pertama training Anda tidak merasakan manfaat, segera infokan kepada tim kami. Kami akan mengembalikan investasi Anda 100% tanpa ditunda.

Syarat Garansi:

  • Anda hadir tepat waktu
  • Anda memiliki nomor rekening BCA
  • Untuk pembayaran dengan Credit Card, akan ada potongan 10% bila terjadi pengembalian investasi.

Profil Pembicara
Danny Wira Dharma

Coach Danny adalah pengajar business leadership dengan sertifikasi dari John Maxwell Team USA dan Belbin Team Profiling UK.

Misinya adalah untuk membantu para pemilik bisnis agar bukan hanya sekedar jadi pemilik, namun untuk menjadi pemimpin dalam perusahaan dan industri mereka sendiri.
Bagaimana ia melakukannya? Dengan memperkenalkan pentingnya leadership sehingga para pemilik bisnis menjalankan usaha mereka dengan pengaruh yang lebih besar terhadap tim mereka.

Ia lulus dari Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya, Jakarta dan University of Southern Queensland, Australia.
Ia telah melatih para pemilik bisnis dan executive sejak 2010 dengan sertifikasi dari ActionCoach Advanced Executive Coaching (UK), John Maxwell Team Coach Certification (USA) dan Belbin Team Roles Certification (UK).

Klien-klien yang dilayaninya meliputi perusahaan skala menengah di Jabodetabek, Bali, Kalimantan, Malaysia, dan Australia (online).

Ia juga menjadi anggota tim konsultan leadership untuk Salim Group sejak 2012 dan produktif menulis lebih dari 50 artikel bisnis yang dimuat di Majalah Managers’ Scope. Bukunya, Leadership Detox, laris terjual sebanyak 4,000 buku di seluruh Indonesia pada 2015.

Ia dikenal dengan teknik story tellingnya saat coaching dan training. Ia percaya bahwa kisah dan contoh nyata akan memberikan pendengarnya 3C (clarity, courage dan commitment) untuk melakukan apa yang mereka perlu lakukan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Litigasi Hukum

 

Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Litigasi Hukum

JADWAL
23-24 Oktober 2018

LOKASI
Fave Hotel Melawai,Blok M
Jl.Melawai IV No.3
Jakarta Selatan

WAKTU
08.30-16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan Litigasi

Dalam Penyelesaian sebuah sengketa dapat dilakukan melalui penyelesaian sengketa litigasi (di dalam pengadilan) dan non-litigasi (di luar pengadilan). Akan tetapi penyelesaian sengketa non-litigasi kurang memiliki kekuatan hukum yang mengikat terhadap para pihak yang bersengketa. Sehingga tidak jarang, sengketa yang telah diselesaikan melalui jalur non-litigasi akhirnya dibawa juga ke pengadilan. Oleh karenanya, walaupun penyelesaian sengketa non-litigasi secara teori lebih menguntungkan bagi para pihak yang bersengketa (karena ada kemungkinan muncul win-win solution), seorang inhouse council atau legal officerharus tetap membekali diri dengan kemampuan/keterampilan untuk dapat menyelesaikan sengketa melalui jalur pengadilan (litigasi).

MANFAAT PELATIHAN LITIGASI

  • Menguasai teknik dan strategi menyusun surat menyurat dalam litigasi;
  • Menguasai teknik dan strategi pembuktian di pengadilan.

Materi Pelatihan Litigasi

  1. Pembuatan Surat Gugatan
    • Teknik dan strategi pembuatan Surat Gugatan
    • Praktek/simulasi/studi kasus menyusun surat Gugatan
  2. Pembuatan Surat Jawaban
    • Teknik dan strategi pembuatan Surat Jawaban
    • Praktek/simulasi/studi kasus menyusun Surat Jawaban
  3. Pembuatan Replik/Duplik dan Kesimpulan
    • Teknik dan strategi pembuatan Replik/Duplik dan kesimpulan
    • Praktek/simulasi/studi kasus menyusun Replik/Duplik dan kesimpulan
  4. Pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi/PK
    • Teknik dan strategi pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi /PK
    • Praktek/simulasi/studi kasus menyusun Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi/PK
  5. Penyiapan Alat Bukti dan Pembuktian
    • Teknik dan strategi penyiapan alat bukti
    • Teknik dan strategi pembuktian di Pengadilan Negeri
    • Teknik dan strategi pembuktian peninjauan kembali

Pembicara
DR.SUDARYAT PERMANA.SH.MH
Senior Praktisi Hukum Bisnis & Pasar modal

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan
dan Sertifikat.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Filing Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Filing Management (JAKARTA) Tanggal 17 Oktober 2018 (Jakarta) Waktu Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu 6th floor Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75 Jakarta ... Baca Selengkapnya

Filing Management (JAKARTA)

 

Filing Management (JAKARTA)

Tanggal

  • 17 Oktober 2018 (Jakarta)

Waktu Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu 6th floor
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta Selatan 12870

Hotel Grage Cirebon
Cirebon, Jawa Barat

Pembicara / Fasilitator
Dra. Kussusanti, MSi.,
Trainier yang telah banyak diminta menjadi pembicara di berbagai perusahaan serta berpengalaman praktis di bidang pelayanan pelanggan dan public relations. Master di bidang komunikasi dari Universiras Indonesia, kini masih aktif menjadi pengajar di Departemen Komunikasi, Universitas Indonesia.

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Harga lokasi Cirebon:
RP. 1.200.000,- /orang (belum termasuk PPN 10%)
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch, tas training
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Materi
Komunikasi tertulis, berupa surat-surat, laporan, memo, formulir pesanan dan sebagainya, diperlukan setiap hari untuk beroperasinya setiap organisasi atau perusahaan. Agar pencapaian sasaran organisasi berhasil baik, dokumen-dokumen tersebut perlu disimpan secara sistematis agar dapat ditemukan dengan cepat setiap saat sesuai dengan pedoman-pedoman pengarsipan yang digunakan. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan pula dapat mengelola arus keluar masuknya surat untuk menghindari timbulnya kekacauan arus informasi yang dapat mengakibatkan kerugian waktu, pikiran, dan material pada perusahaan atau organisasi.

  1. Introduction: manajemen arsip dinamis, masalah dalam pengarsipan dokumen, solusi yang dapat diambil, konsep 5 R dalam filing
  2. Sistem pemberkasan:
    • Access system: direct system, indirect system
    • Sistem abjad nama, geografis
    • Sisitem abjad subjek, index, klasifikasi
    • Sistem numerik
    • Sistem kronologis/tanggal
  3. Sarana pemberkasan: hardware, software, pemeliharaan arsip
  4. Penggunaan teknologi sebagai alih media arsip dari hardcopy menjadi softcopy
  5. Penemuan kembali
  6. Penyusutan arsip
  7. Pemanfaatan perusahaan jasa record management

Metode pelatihan:
Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan.

Target peserta:
Sekretaris, staff administrasi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pipeline Management, New, Prospect & Lead (JAKARTA)

 

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Pipeline Management, New, Prospect & Lead (JAKARTA)

How to improve and Secure Your Long Term Flow of New Customers

18-19 Oktober 2018
2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)

2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)

  • Apakah Anda memiliki sejumlah customer yang potensial, namun tidak digarap dengan cepat, karena ketersediaan data yang kurang akurat?
  • Pernahkah Anda salah mengarahkan anak buah atau tim penjualan Anda, akibat alokasi sumber daya yang kurang tepat, salah analisa tahapan penjualan, sehingga customer batal closing?
  • Apakah Anda “yakin” memiliki sistem yang optimal dalam mengelola customer baru yang sedikit, belum ‘sales-ready’ hingga menelurkan penjualan pada saatnya nanti?
  • Tertarikkah Anda dengan kerja minimal, menghasilkan  penjualan maksimal bagi tim penjualan Anda? Sudahkah Anda mempraktekkan strategi kerja “cerdas” yang optimal tersebut dalam tim penjualan Anda?
  • Bagaimana Anda dapat mengontrol perkembangan tahapan penjualan tim Anda secara efisien dan komprehensif, yang juga secara simultan meningkatkan skill penjualan tim Anda?

Jika Anda ingin memenangkan banyak deal, penting untuk menelusuri penjualan serta  memvisualisasikan leads Anda, melalui sebuah sales pipeline. Tujuan agar prospek banyak, meningkatkan proses penjualan, dan pertumbuhan bisnis.  Bagaimana agar tahapan dalam siklus penjualan terlewati hingga tahap closing. Permasalahan yang dihadapi, memiliki pipeline namun tak tergarap dengan baik. Terkadang, customer sudah tertarik, namun tidak digarap oleh anak buah. Customer barunya sedikit? Prospeknya kurang nendang, kurang banyak? Salah arahan dari manajemen, seharusnya dikerjakan namun tidak ditindak lanjuti dengan baik hingga customer batal closing.

Secara sederhana, pipe line management merupakan estimasi arus kas masuk berdasarkan lead dan prospek yang akan membeli produk dan jasa yang kita tawarkan. Namun kekuatan riil dari sales pipeline management sangat jelas ketika kita menggunakan ukuran metrik secara tepat dan menempatkan proses sesuai tahapannya guna merespon terhadap metrik yang digunakan tersebut.

Pelatihan PIPELINE MANAGEMENT, NEW, PROSPECT & LEAD ini akan mengajarkan para peserta strategi dan skill penjualan yang membuat terobosan baru bagi perkembangan bisnis Anda. Training ini dibawakan oleh fasilitator kami yang telah berpengalaman memberikan materi pemasaran dan penjualan di lebih dari 50 kelas, dengan pendekatan Accelerated Learning. Akan dipaparkan beragam strategi peningkatan penjualan terkini melalui pengelolaan pipeline management yang tepat.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami step-by-step-process dari proses penjualan mulai dari prospek hingga menjadi konsumen sehingga mampu memonitor dan menindaklanjuti pendekatan yang sesuai dengan tahapan penjualan tertentu.
  2. Mampu membuat sistem untuk mengelola lead volume, status, langkah selanjutnya, reminder guna meningkatkan penjualan dan pertumbuhan bisnis.
  3. Meningkatkan kemampuan strategik manager dalam hal pengembangan prospek dengan tim penjualan serta melakukan meeting penjualan yang lebih efektif guna mencapai hasil yang diinginkan.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi masalah dalam setiap tahapan siklus penjualan tertentu hingga maju ke tahapan penjualan berikutnya  dengan sukses.
  5. Mampu memproyeksikan permintaan produk dan jasa Anda dengan mengelola sales pipeline secara efektif serta menciptakan siklus penjualan yang lebih stabil dengan hasil yang lebih reliable.
  6. Membekali para manager dengan sales coaching best practices yang dapat mempersingkat siklus penjualan dan meningkatkan jumlah deal yang menjadi penjualan aktual.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Sales Manager, Marketing Manager

Detail sesi:

Modul 01 – Memahami apa itu pipeline, prospect & lead management

  • Pendekatan terhadap sales pipeline.
  • 4 metriks pengukuran pipeline: jumlah deal(janji temu), besaran rata-rata deal dalam rupiah, rasio konversi konsumen (rata-rata prosentase deal yang sukses), waktu rata-rata deal sebelum closing (sales velocity) dalam hari.
  • Pengukuran metriks dalam tahapan yang berbeda.
  • Contoh sales pipeline dan penerapan metrik yang digunakan.

Modul 02 – Beragam ide-ide terbaru, model-model di pasar dalam PLM(Tren& ide-ide baru dalam pipe line, & new prospect management)

  • Diskusi beragam ide-ide terbaru, model-model di pasar dalam  Pipe Line Management.

Modul 03 – Kompetensi yang dibutuhkan dalam meningkatkan pipe line

  • Key Performance Indicators (KPI) guna memastikan capaian target penjualan.
  • Pipeline Management Best Practices: Implementasikan sebuah Proses Manajemen Pipeline yang dinamis,
  • Tips & Tricks meningkatkan penjualan dari tahapan metriks yang ada.

Modul 04 – Beragam kasus & diskusi kelas

  • Kasus sales pipeline dari beberapa perusahaan.
  • Diskusi kelas tentang pipeline management dari beberapa peserta.

Modul 05 – Managing your lead :bagaimana agar maksimal namun efisien (ada daily reporting, prioritizing &manajemen fokus)

  • Strategi Kunci bagi penerapan pipeline yang efektif dengan lead management system.
  • Menentukan Lead and opportunity stages.
  • Menciptakan penawaran yang secara inheren membuat calon konsumen terdorong ke fase berikutnya.
  • Tips & Trick mempercepat prospek melewati pipeline dan meningkatkan probabilitas memenangkan deal lebih banyak.

Modul 06 – Beragam Alat analisa & pelaporannya

  • Beragam alat analisa sales pipeline: Excell Spreadsheet (manual), Customer Relationship Management (CRM)  software dan Sales Tracking application.
  • Pelaporan berbasis CRM.
  • Diskusi kelas.

Modul 07– Menganalisa & memperbaiki pipe line management kita saat ini

  • Analisa tahapan pipeline utama (very market dependent) dan kriteria exit dari satu tahap ke tahap berikutnya.
  • Menentukan timing peluang saat ini dari pipeline yang dimiliki.
  • Gambaran historis pipeline & menyiapkan proyeksi penjualan.
  • Mengatasi kebocoran pipe line.
  • Diskusi kelas : Analisa pipeline yang dimiliki masing-masing dan membuat rekomendasi perbaikan bagi pipeline yang ada.

Modul 08 – Penugasan rencana perbaikan Pipe Line Management masing-masing & presentasi

  • Analisa komparatif tren negatif secara proaktif & monitor perubahan guna mencegah kerugian.
  • Mengukur pemicu pipeline velocity bagi perusahaan Anda (deals, win conversion rate, average deal size & sale cycle days).
  • Menyesuaikan proses manajemen penjualan guna memperbaiki velocity drivers (review pipeline secara reguler, identifikasi resiko dan mendorong behaviour yang diinginkan secara proaktif).
  • Mereview performa terhadap tujuan dan proyeksi, mereview perubahan pipeline, melakukan perbandingan.
  • Presentasi kelompok & diskusi.
  • Review fasilitator.

Investment
Early Bird : Rp. 5.250.000,-/ orang
Berlaku untuk pembayaran H-1 pelatihan.
Normal Investment: Rp. 5.750.000,-/ orang
* Harga paling update akan dilampirkan dalam Email Penawaran

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue

The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Building Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Building Management (YOGYAKARTA) Tanggal 26-27 Oktober  2018 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Fave Melawai , Lantai 1 Jl. Melawai 4, Kebayoran Baru Jakarta ... Baca Selengkapnya

Building Management (YOGYAKARTA)

 

Building Management (YOGYAKARTA)

Tanggal
26-27 Oktober  2018

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai , Lantai 1
Jl. Melawai 4, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan?

Deskripsi Training
Bagi sebuah perusahaan, gedung atau bangunan merupakan aset yang sangat penting bagi kelangsungan perusahaan karena di dalam gedung tersebutlah proses kinerja dan produksi dilakukan. Pemeliharaan terhadap gedung atau bangunan harus selalu dilakukan dan dijaga secara kontinyu untuk menghindari biaya yang tidak perlu karena kurangnya pemeliharaan dan mencegah terjadinya kerusakan yang lebih parah demi menjamin keselamatan bagi para penghuninya.

Untuk dapat mempertahankan sebuah gedung atau bangunan, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Pengetahuan tentang Manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan yang meliputi pemeliharaan fisik bangunan, pemeliharaan hydran, pemeliharaan AC, sistem plumbing, escalator, lift, dan lain-lain akan sangat membantu tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya.  Selain itu, perlu juga ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien, sehingga gedung tersebut dapat digunakan dengan baik sesuai dengan fungsinya.

Metoda Pengajaran / Pelatihan

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus-kasus yang biasa terjadi di perusahaan

Tujuan Pelatihan  BUILDING MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

  • Memahami prinsip dasar perawatan gedung/bangunan
  • Mampu mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan gedung dan perlengkapan gedung dengan prosedur kerja secara efektif dan efisien
  • Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
  • Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
  • Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
  • Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur bangunan
  • Memahami pemeliharaan fisik bangunan, hidrant, AC, plumbing, eskalator, dan lift

Materi Training BUILDING MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  1.  Perkembangan terbaru dalam Building Management serta Permasalahan dalam Building Management
  2. Efisiensi dalam Pengelolaan Gedung
  3. Aspek Hukum yang terkait dengan kepemilikan, sewa menyewa bangunan/ruangan, perizinan bangunan, dan pajak
  4. Housekeeping, Gardening, Parking
  5. Security, Fire dan Safety
  6. Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Gedung
  7. Jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan secara rutin, periodik, perbaikan peralatan Standar Gedung, penggantian, dan pemeliharaan elemen bangunan.
  8. Pemeliharaan Struktur /Arsitektur/Interior Gedung
  9. Audit Struktur dan perkuatan struktur
  10. Pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator

Metode Training
Pelatihan ini dilaksanakan dengan metode:

  • Presentasi
  • Diskusi Interactive
  • Workshop
  • Sharing
  • Studi Kasus

Instructor :
Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa (JAKARTA)

 

Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa (JAKARTA)

Tanggal
08 Nov – 09 Nov 2018

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Pengantar
Salah satu kelaziman kehidupan masyarakat Indonesia dari masa ke masa yang menyelesaikan berbagai perselisihan dengan cara memulihkan persaudaraan dan silaturahmi. Dalam bahasa hukum modern dikenal “WIN WIN SOLUTION” dan inilah tujuan hakiki atau esensial dari  Arbitrase, Mediasi, atau cara lain menyelesaikan sengketa di luar proses peradilan.

Secara umum arbitrase, mediasi atau cara-cara lain penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan di-equivalensi-kan dengan pemeriksaan sengketa oleh orang-orang yang ahli mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan sengketa tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya. Arbitrase, mediasi atau cara-cara lain penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan mempunyai maksud untuk menyelesaikan sengketa bukan sekedar memutuskan perkara atau perselisihan

Tujuan
Secara umum Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar serta melakukan upaya penyelesaian sengketa melalui jalur non litigasi dalam menyelesaikan sengketa di luar proses pengadilan tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi para pihak.

Materi yang diberikan
MATERI ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA:

HARI PERTAMA

  1. Pengantar Alternatif Penyelesaian Sengketa
    • Jenis Alternatif Penyelesaian Sengketa
    • Sengketa-sengketa yang Dapat Diselesaikan Melalui Alternatif Penyelesaian Sengketa
  2. Negosiasi
  3. Mediasi dan Konsiliasi
  4. Pengantar Aritrase
    • Teori dan Sumber Hukum Arbitrase
    • Jenis-jenis Arbitrase
    • Keuntungan dan Kerugian Arbitrase

HARI KEDUA

  1. Perjanjian Arbitrase
    • Fungsi, Bentuk, Sifat Hukum dan Akibat Hukum
    • Metode Pemilihan Arbitrase
    • Kekuatan Berlakunya Kontrak Arbitrase
    • Model Klausula Arbitrase
    • Azas separabilitas
  2. Tentang Arbiter
    • Syarat-syarat menjadi Arbiter
    • Tugas dan Kewajiban
    • Pengangkatan Arbiter
    • Hak Ingkar dan Tuntutan Ingkar
  3. Prosedur dan Mekanisme Pelaksanaan Arbitrase
    • Hukum Acara dan Pilihan Hukum dalam Pelaksanaan Arbitrase
    • Pemeriksaan dan Pembuktian Arbitrase
    • Permasalahan Putusan Provisionil atau Putusan Sela
  4. Putusan Arbitrase dan Eksekusinya
    • Bentuk, Isi dan Sifat Hukum
    • Sifat Final dan Binding
    • Penetapan Pengadilan dan Irah-Irah Eksekusi
  5. Putusan Arbirase Asing
    • Pengakuan dan Pelaksanaan Putusan Arbitrase Asing
    • UU Arbitrase dan PERMA
    • New York Convention
    • Washington Convention
    • MIGA Convention
  6. Pembatalan Putusan Arbitrase
    • Arbitrase Nasional (Lokal)
    • Arbitrase Internasional (Asing)
  7. Contoh-contoh Klausula Arbitrase

Instruktur
Dr. Gunawan, SH, MH, MM.
(Dosen Fakultas Hukum Universitas Pelita Harapan dan Praktisi Hukum)
Alumnus Fakultas Hukum Universitas Indonesia, pengajar Fakultas Hukum Universitas Pelita Harapan dan Instructor (dalam bahasa Inggris) untuk Business Administration, Tax and Law di Swiss German Business Training Foundation sejak 1999 serta co-founder Widjaja & Associates Law Firm ini telah sangat berpengalaman sebagai pembicara dalam berbagai seminar, workshop dan training. Selain sebagai salah satu nara sumber kami dalam Seminar, Workshop dan In-House training untuk topik UU No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, beliau juga menjadi trainer diantaranya untuk PT. Timah (Persero), Tbk., PT. Indonesia Power, dan PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk. Penulis di Ruang Hukum pada Bulettin Business News, kontributor di Jurnal Hukum Bisnis, Jurnal Hukum dan Pasar Modal serta Law Review (FH UPH). Beberapa judul buku yang beliau tulis diantaranya Perikatan yang Lahir dari Perjanjian (2003), Perikatan yang Lahir dari Undang-Undang (2003), Seri Aspek Hukum dan Bisnis – Peran Pengadilan dalam Penyelesaian Sengketa Melalui Arbitrase (2008), Seri Pemahaman PT – Risiko sebagai Direksi, Komisaris dan Pemilik PT (2008).

Training Fee
Rp 4.050.000 – Group
Rp 4.300.000 – Early Bird
Rp 4.750.000 – On The Spot
Rp 5.145.000 – Full Fare

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Teknik Penyesuaian Gaji Tahunan (Salary Adjustment)

 

Best Practice Teknik Penyesuaian Gaji Tahunan (Salary Adjustment)

15 Oktober 2018, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Wajib membawa laptop dengan Ms Excel versi 2007/2010

Setiap tahun setiap Perusahaan dirasa perlu untuk melakukan Penyesuaian terhadap gaji karyawan dari level terbawah sampai level tertinggi, yang dilakukan dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut :

  1. Penyesuaian Upah Minimum Propinsi atau Kabupaten/Kotamadya yang berlaku.
  2. Struktur dan Skala Upah yang telah ditetapkan Perusahaan.
  3. Faktor-faktor penambah seperti inflasi, masa kerja, sundulan berdasarkan grading, bobot pekerjaan, Performance, Merit sistem, tingkat pendidikan, marital status dll.
  4. Faktor-faktor pengurang seperti index kedisiplinan dalam tahun berjalan dll
  5. Perlunya penetapan budget kenaikan gaji tahunan, baik atas dasar total gaji tahun berjalan, maupun atas dasar besaran nominal tertentu yang diberikan Perusahaan.
  6. Tingkat gaji yang memenuhi unsur fairness, jelas kebijakannya, terukur, terbuka dan wajar.

Yang menjadi persoalan bagi pengelola organisasi adalah, bagaimana cara menghitung nilai kenaikan gaji tahunan, baik untuk karyawan pada level bawah maupun untuk karyawan level atas dengan mempertimbangkan berbagai aspek secara baik, benar, cepat, tepat dan efektif.

Dalam training ini, anda akan diajarkan menguasai beberapa model teknik penyesuaian gaji tahunan dengan memakai rumus-rumus Excel tingkat tinggi,yaitu beberapa model penyesuaian gaji sebagai berikut:

  1. Model 1 dengan dasar UMK baru, ditambah masa kerja, konversi Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
  2. Model 2 dengan dasar PP No.78/2015 yaitu %Inflasi, %PDB ditambah masa kerja, konversi Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
  3. Model 3 dengan dasar selisih % dari gaji terhadap UMK lama, ditambah sundulan berdasarkan grading.
  4. Model 4 dengan dasar medium gaji, ditambah masa kerja, konversi Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
  5. Model 5 dengan dasar perhitungan UMK Lama terhadap UMK Baru dengan batas atas masing-masing UMK ditambah sundulan dari standar grading.
  6. Model 6 dengan dasar % Merit Sistem dengan option tambahan nilai inflasi, grading gaps, education, marital status dan job evaluation point.
  7. Model 7 dengan dasar % Final Performance Appraisal Merit Sistem dengan option tambahan nilai inflasi, grading gaps, education, marital status, job evaluation point dan PA Convertion.
  8. Model 8 dengan dasar % Final Performance Appraisal Merit Sistem dengan option tambahan nilai inflasi, grading gaps, education, marital status, job evaluation point dan PA Convertion dengan BATASAN Budget Perusahaan baik dalam bentuk Prosentase maupun nilai angka.
  9. Model 9 dengan dasar perhitungan point index kedisiplinan karyawan dalam periode satu tahun, dalam model ini dapat dilakukan perhitungan pengurang apabila tingkat kedisiplinan rendah dan dapat dilakukan perhitungan penambah apabila tercapai tingkat kedisiplinan dalam point tertentu.

Dengan mengikuti training ini, anda akan diajarkan dari NOL sampai mahir, berbagai teknik penyesuaian gaji yang hanya dilakukan oleh para Konsultan Nasional yang sangat berpengalaman dibidangnya. Oleh karena itu dapatkan ilmunya sekarang juga. Beberapa teknik dalam pelatihan ini juga pernah diterapkan di beberapa Perusahaan multi-nasional, baik dalam negeri maupun Perusahaan industri di manca negara, seperti Malaysia, Singapore, Brunei, India, Korea Selatan dan Thailand. Penguasaan teknik penyesuaian gaji merupakan salah satu persyaratan kompetensi yang harus dimiliki oleh para praktisi HRD di seluruh level, Pimpinan Perusahaan, Mahasiswa S2 Management dan pelaku bisnis lainnya. Lakukan persiapan penyesuaian gaji dari sekarang, terutama untuk penerapan Model 9.

Training ini akan memberikan bekal bagi praktisi HRD, Pimpinan Perusahaan dan pemilik bisnis tentang bagaimana cara melakukan Salary Adjustments agar struktur gaji menjadi lebih baik, efektif dan proposional. Dalam Special Workshop ini, seluruh peserta tidak dijejali oleh teori-teori compensation & benefit atau sejenisnya, tetapi akan langsung praktek menggunakan laptop masing-masing bagaimana caranya untuk melakukan Salary Adjustment dengan baik, cepat, sederhana dan mudah. Dapatkan Software Salary Adjustment yang sangat powerful ini melalui training 1 hari yang dilaksanakan oleh Corporate Human Resource.

FASILITATOR
Team Trainer

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 27001 : Information Security Management System – Core Implementation

 

ISO 27001 : Information Security Management System – Core Implementation

TRAINING TIME : 

  • 26 Dec 2018-28 Dec 2018

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :  3 days

LEARNING OBJECTIVE:

  • Understanding the application of the information security management system in the ISO 2701:2005 context.
  • Understanding the relationship between the information security management system, including the management of risks and controls, and the various stakeholders.
  • Acquiring the competence to support an organization in implementing, managing and maintaining an ISMS as  specified ISO 27001

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
Day 1: Introduction to the management of an Information Security Management System based on ISO 27001 and launching of an ISMS
1.    Introduction to management systems and the process approach
2.    Fundamental principles in information security
3.    Introduction to ISO 27001 and ISO 27002 standards
4.    Plan-Do-Check-Act approach

Day 2: Launching and implementing an ISMS based on ISO 27001
1.    Risk management : risk identification, risk analysis and risk treatment
2.    Drafting the statement of applicability
3.    Implementing a documentation management framework
4.    Gap Analysis concept

Day 3: Controlling and monitoring an ISMS based on ISO 27001
1.    Designing performance indicators of control measures
2.    Implementing security control measures and monitoring
3.    Implementing security controls in organization
4.    Case Studies & Simulations

INSTRUCTOR :  Mokhammad Hadi Cahyono, ST.

INVESTATION PRICE/PERSON :  
1.    Rp 5.950.000/person (full fare)  or
2.    Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.    Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flashdisk contain training material
3.    Certificate
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Foto
8.    Training room with full ac facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffee break everyday of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Mokhammad Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas Indonesia, UI. Di samping pendidikan formal, untuk meningkatkan kompetensinya Beliau juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya ISO 14001, 18001 Awareness Training, Information Security Management system (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality Management system ISO 9000 comprehensive Training, Training for Powersim (Dynamic Simulation Software), Participant in Standardizations Seminar in order to Get Quality Improvement and Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System Seminar, dll. Pak M. Hadi Cahyono sudah sering menjadi instruktur untuk kelas training industry di Indonesia serta menjadi pembicara pada seminar-seminar. Pengalaman kerja riil di lapangan Pak M. Hadi Cahyono banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment kesiapan implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Penyusun prosedur keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi Dokumen/Kebijakan ISMS terkait Pemeliharaan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Sistem Manajemen Keamanan Informasi berbasis ISO27001 PPE,  Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih banyak lainnya. Pengalaman riil lapangan ini akan menjadi kekayaan materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Membuat Penyesuaian Gaji Karyawan Tahun 2018

 

Best Practice Membuat Penyesuaian Gaji Karyawan Tahun 2018 (SALARY ADJUSTMENT)

Tanggal
20 Oktober 2018

Tempat
Epicentrum Walk Office Suites
Jakarta

Kenaikan UMP (Upah Minimum Propinsi) secara praktis menimbulkan efek sundulan bagi karyawan lain. Artinya, jika UMP di suatu propinsi naik, maka kenaikan upah sundulannya juga harus proporsional mengikuti besaran kenaikan UMP tersebut. Kenaikan UMP dan munculnya upah sundulan menjadi 2 isu yang masih bergejolak di kalangan HRD. Banyak praktisi HRD, Pimpinan perusahaan dan pemilik bisnis menyadari bahwa problematika UMP berdampak ke mana-mana, harus tetap fokus kepada bisnis dan fokus bagaimana mengamankan struktur gaji perusahaan.

UMP hanya berlaku untuk pekerja dengan level terendah yang masa kerjanya belum sampai satu tahun. Tetapi permasalahannya timbul ketika karyawan yang mempunyai gaji di atas UMP harus ikut tersundul akibat kenaikan itu, tapi kenaikannnya berapa itu yang memerlukan pertimbangan dengan baik, matang, tepat dan efektif. Karena itu sudah seharusnya mampu melakukan Salary Adjustments dengan baik dan benar serta efektif bagi perkembangan perusahaan. Dan berita baiknya, sebentar lagi Anda semua akan mampu melakukannya dengan sangat mudah! Cukup dengan SATU TOMBOL, Otomatiskan Pekerjaan Anda !

Sehubungan dengan itu, kami mengadakan sebuah special workshop 1 hari untuk membekali para praktisi HRD, Pimpinan Perusahaan dan pemilik bisnis tentang bagaimana cara melakukan Salary Adjustments agar struktur gaji menjadi lebih baik, efektif dan proposional. Dalam Special Workshop ini, seluruh peserta tidak dijejali oleh teori-teori compensation & benefit atau sejenisnya, tetapi akan langsung praktek menggunakan laptop masing-masing bagaimana caranya untuk melakukan Salary Adjustment dengan baik, cepat, sederhana dan mudah.

MODUL
Dalam workshop special ini akan diajarkan bagaimana cara melakukan Salary Adjusments dengan 5 model Salary Adjusments, yaitu :

  1. Salary Adjustments Model berdasarkan kenaikan UMP #model 1
  2. Salary Adjustments Model berdasarkan kenaikan UMP #model 2
  3. Salary Adjustments Model berdasarkan Merit System
  4. Salary Adjustments Model berdasarkan besaran persentase Performance Appraisal
  5. Salary Adjustments Model berdasarkan Performance Appraisal Budget

Anda akan memiliki kompetensi baru yang Andal setelah mengikuti workshop ini !! Wajib dimiliki oleh semua praktisi HRD Indonesia.

FASILITATOR
Team Trainer

INVESTASI
Rp 2.750.000,-/ orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **
Wajib membawa laptop dengan Ms Excel versi 2007/2010

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Assessment Center Development

Jadwal Training

Assessment Center Development Assessment center menjadi salah satu model penilaian karyawan maupun calon karyawan yang dianggap paling efektif dan obyektif. Melalui assessment center, para kandidat ... Baca Selengkapnya

Assessment Center Development

 

Assessment Center Development

Assessment center menjadi salah satu model penilaian karyawan maupun calon karyawan yang dianggap paling efektif dan obyektif. Melalui assessment center, para kandidat dan karyawan akan menghadapi rangkaian desain dan metodologi penilaian yang komprehensif dan menghasilkan keputusan dan rekomendasi yang paling efektif dan obyektif.

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan bekal pemahaman dan ketrampilan yang komprehensif dalam mendesain sampai dengan mengevaluasi sebuah assessment center, dan mampu melaksanakan sebuah assessment center yang efektif yang mampu menghasilkan karyawan-karyawan potensial yang terbaik dalam menduduki posisi-posisi penting dalam organisasi dalam jangka waktu pendek maupun dalam jangka panjang, sesuai kebutuhan strategis manajemen organisasi.

Peserta juga akan mendapatkan ketrampilan dan gambaran lengkap tentang alat-alat yang umumnya digunakan dan efektivitas setiap alat yang digunakan dalam sebuah desain assessment center.

Materi Bahasan:

  1. Principles of Assessment Centers Development
  2. Busines Values and Organization Culture
  3. Job Qualification Analysis (Job Description, Specification, Standard)
  4. Assessment Center Design Model
  5. Assessment Center Tools
  6. Assessment Center Planning and Evaluation Matrix
  7. Assessing The Personal Qualifications – Psychometric Tests
  8. Interviewing Tools and Techniques

Metode Pelatihan:

  1. Interactive Learning
  2. Cases Development
  3. Group Discussion
  4. Role Playing
  5. Personal /Individual Assessment
  6. Videos and others

Target peserta: Supervisor hingga Manager

Pembicara:
Ir. Prima Haris, MBA
Drs. Wahyu Kurnia, Psi

Tanggal:

  • 17 – 18 Oktober 2018

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Berita Acara Pemeriksaan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Berita Acara Pemeriksaan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Mengetahui dan memahami landasan hukum terkait dengan proses pemeriksaan yang bersifat teori
  • Mengetahui dan memahami pengetahuan praktis mengenai proses pemeriksaan yang benar
  • Mengetahui dan memahami pembuatan laporan kejadian secara terstruktur dan mudah dipahami

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Kitab Undang-undang Hukum Pidana
  2. Hukum Pembuktian
  3. Laporan Security
  • Laporan Security  model A
  • Laporan Security  model B
  • Laporan Security Biasa
  1. Tata Cara Pemeriksaan Diduga Tersangka
  • Teknik pemeriksaan
  • Unsur pemeriksaan
  • Proses pemeriksaan
  • Pembuatan BAP
  1. Pengumpulan Barang Barang Bukti
  • BAP barang bukti
  • BAP TKP
  • Pembuatan penyegelan BB
  1. Pembuatan Resume BAP
  • Perkara
  • Kronologis
  • Posisi kasus
  • Pendapat Pemeriksa
  1. Praktek Pembuatan BAP
  2. Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum ,
Dodik Setiawan NH,SH and Tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • (non residential)
Alternative Tanggal :
Oktober 10-12 | 17-19 ALMOST RUNNING | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Recruitment, Interviewing and Selection Skill (JAKARTA)

 

Professional Recruitment, Interviewing and Selection Skill (JAKARTA)

Tanggal
12 Oktober 2018
4 Desember 2018

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Pokok Bahasan:
Mencari karyawan yang baik dan tepat sangat sulit. Seringkali pelamar memiliki kemampuan dibawah standard perusahaan (under-qualified), sikap kurang positif, kurang percaya diri, atau bahkan kualilfikasinya terlalu tinggi (over-qualified). Cara yang cukup mudah untuk bisa mengenali, dan memperoleh gambaran tepat mengenai kemampuan dan sikap calon karyawan apabila sudah mulai bekerja dan menghadapi berbagai masalah, akan sangat membantu menghemat waktu dan tenaga..

Materi

  1. Kualifikasi calon karyawan bagi berbagai posisi
  2. Attitude yang diharapkan untuk berbagai posisi
  3. Mengenali EQ calon karyawan dalam menghadapi berbagai masalah.
  4. Mengajukan pertanyaan yang tepat
  5. Membaca body language dan ekspresi
  6. Melakukan behavioral interview
  7. Membuat suasana interview yang tepat
  8. Melakukan komunikasi efektif
  9. Persiapan Rekrutmen
  10. Budaya perusahaan
  11. Mempersiapkan interviewer
  12. Kesalahan yang sering terjadi dalam interview
  13. Analisa dan penilaian terhadap jawaban
  14. Job description
  15. Training & Coaching untuk karyawan baru.

Siapa yang harus hadir :
HRD, Sekretaris, personal assistant, staf administrasi.

INSTRUKTUR:
Lisa Nuryanti
Ex Direktur John Robert Power

INVESTASI :
Rp. 2.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246