Jadwal Training 2024

How to Master 10 High Impact Closing Techniques (JAKARTA)

 

Jadwal Training Tom Mc Ifle

How to Master 10 High Impact Closing Techniques (JAKARTA)

Tanggal
5 Oktober 2017

Jam Pelaksanaan
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat
Holiday Inn Jakarta Kemayoran
Jl. Griya Utama Blok B No.1
Jakarta 14350

Pembicara / Fasilitator
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Business Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Investasi
Normal Price : Rp 5.500.000,- /orang
Early Bird : Rp 3.300.000,- /orang
Harga Early Bird hanya berlaku untuk 20 orang pendaftar pertama

“Siapa lagi yang ingin Membangkitkan Semangat Juang Team Sales agar Target Tercapai Meski Waktu Sangat Singkat, MAU TAHU CARANYA ?”

Workshop ini di desain berdasarkan pengalaman dan strategi yang sudah terbukti berhasil. Khususnya jika Anda mengalami :

  • Bisnis tidak berkembang?
  • Tidak ada Team yang bisa didelegasikan?
  • Persaingan harga?
  • Kerja keras tetapi profit tidak bertambah?
  • Susah mendapat orang yang tepat?
  • Ingin menjadi bisnis kelas dunia?
  • Ingin belajar dari mentor Future CEO Fortune 500?

Masalah Tim Penjualan Anda Adalah …
Tidak memahami betapa mudahnya bersaing ketika dunia mengalami krisis

Benar, banyak orang terjebak secara psikologis dengan berita yang dibaca di media

Apakah Anda ingin membuat team penjualan kembali bergairah? Apakah saat ini target penjualan semakin sulit dicapai? Apakah pelanggan sudah menurunkan daya beli? Apa solusinya?

Ini waktu yang tepat mengembalikan energi dan mental militan team Anda. Tidak ada obat yang manjur selain membangun team penjualan yang menguasai TEHNIK dan MEMAHAMI CARA MEMOTIVASI diri sendiri, rekan kerja dan customer untuk mendukung Anda mencapai target penjualan, segera!

  • Penjualan menurun tidak sebaik tahun lalu
  • Pesimis dengan kondisi politik ekonomi Indonesia
  • Tidak punya rencana tertulis
  • Persaingan harga semakin gila-gilaan
  • Bisnis semakin sulit dikendalikan
  • Profit terjun bebas
  • Banyak Customers beralih ke kompetitor
  • Terbelenggu oleh Bisnis Anda dan tidak dapat menikmati hidup
  • Sudah kerja keras tapi tidak ada hasil
  • Karyawan keluar masuk bahkan dibajak kompetitor
  • Cash flow semakin kacau

Masalah yang sukses diatasi setelah SALES MASTERY Workshop

  1. Seorang pengusaha percetakan tercengang karena ternyata disaat percetakan lain berguguran, bisnis mereka BOOMING LUAR BIASA, malah kebanjiran order!
  2. Sebelum mengikuti SALES MASTERY Workshop seorang pengusaha TAS WANITA menyatakan MENYERAH, tapi setelah teamnya mendapat RAHASIA Memenangkan HATI PELANGGAN, penjualan meningkat 815%
  3. Sebuah Multifinance yang tiba-tiba melejit hanya dengan menerapkan 5 Langkah PENJUALAN Sukses
  4. Pengusaha kuliner sampai selalu kehabisan stok, gara-gara semua karyawan lebih bahagia jualan setelah di Coaching oleh Business Coach Profesional
  5. Koperasi Simpan Pinjam tiba-tiba melejit karena menerapkan SALES SCRIPT yang SUPER JITU

Suasana Workshop Coach Tom FUN, FULL PRAKTEK dan LANGSUNG APLIKATIF!

INI YANG AKAN ANDA PELAJARI

Anda akan menguasai :

  • 4 Karakter Manusia Dalam Menghadapi TEKANAN, Bagaimana mengubah Mental TRADISIONAL menjadi FIGHTER
  • Bagaimana melatih orang sales anda harus dilatih untuk JANGAN PERNAH MENJUAL DENGAN DISKON
  • Bagaimana menerapkan ABC in Selling dengan SCRIPT yang Membuat PELANGGAN Mudah Memahami BENEFIT dan VALUE produk Anda
  • Bagaimana menggunakan 8 Closing Tehnik yang SUPER POWERFUL dan Membuat JOE GIRARD KAYA dari Sales Mobil selama 12 tahun berturut-turut
  • Bagaimana membangun percakapan yang FLOWING dan membuat Calon Pelanggan merasa relax, nyaman, bisa percaya produk, perusahaan dan salesman Anda
  • Bagaimana melakukan PRESENTASI penjualan yang sederhana dan mengundang rasa ingin tahu prospek
  • Bagaimana membuat ELEVATOR PITCH yang mudah dan mengundang prospek untuk memberi kesempatan Anda berbicara lebih jauh
  • Bagaimana menggunakan PERTANYAAN POWERFUL untuk menggali kebutuhan pelanggan
  • Bagaimana menggunakan 3 YES CLOSE untuk membangun minat pelanggan
  • Bagaimana cara menjawab keberatan, “Saya tidak ada budget!”
  • Bagaimana menghadapi pelanggan yang mengatakan, “Sekarang bukan saat yang tepat untuk membeli produk Anda”
  • Bagaimana mendapat closing, bahkan REFERRAL yang banyak dari prospek

Wajib diikuti oleh
Semua Pemilik Usaha
Semua Top Management Perusahaan
Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
Semua Franchisor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Kredit Komersial

Jadwal Training

Analisa Kredit Komersial Tanggal 02-04 Oktober 2017 06-08 November 2017 18-20 Desember 2017 02-04 Januari 2018 05-07 Februari 2018 12-14 Maret 2018 09-11 April 2018 ... Baca Selengkapnya

Analisa Kredit Komersial

 

Analisa Kredit Komersial

Tanggal
02-04 Oktober 2017
06-08 November 2017
18-20 Desember 2017

02-04 Januari 2018
05-07 Februari 2018
12-14 Maret 2018
09-11 April 2018
22-24 Mei 2018
25-27 Juni 2018
23-25 Juli 2018
06-08 Agustus 2018
24-26 September 2018
22-24 Oktober 2018
12-14 November 2018
03-05 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator  (Alternatif):

  • Kurnia Hadi, GRCP
  • Rini Fauziyah SE.Akt. MM

Fee Training (Jakarta):
Rp. 7.250.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami peran, tugas dan fungsi credit analysis
  • Memahami aspek utama dalam credit analysis
  • Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  • Menguasai teknik dalam menilai Karakter
  • Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
  • Teknik Praktis dalam Melakukan Interview, Kunjungan, Meminta Referensi dan Bisnis Checking
  • Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
  • Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

Materi :

  1. Fundamentals Of Credit Risk Management
    • Profitability Vs. Risk
    • Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis Dan Risiko Kredit
    • Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
    • Matriks Analisa Kredit
    • Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa
    • Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
  2. Five C’s Of Credit Analysis
  3. Analisa Rekening & Estimasi Laba Rugi
    • Memahami Karakter Bisnis Dan Pola Transaksi Rekening
    • Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik Dan Transaksi)
    • Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar Dari Rekening
    • Mengestimasi Laba Rugi
  4. Financial Statement Analysis
    • Memahami Bentuk Dan Karakteristik Laporan Keuangan
    • Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan Dari Laporan Keuangan
    • Analisa Rasio Dan Cash Flow
    • Menentukan Kemampuan Membayar
    • Memahami Permasalahan Financial Di Masa Yang Akan Datang
  5. Qualitative Analysis
    • Analisa Karakter Dan Kemauan Membayar
    • Teknik Interview, Referensi, Kunjungan Dan Bisnis Checking
    • Teknik Analisa Bisnis
    • Analisa Faktor Eksternal
    • Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)
  6. Monitoring Credit
    • Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning
    • Faktor-Faktor Utama Yang Harus Diperhatikan
    • Financial Distress
  7. Debt Management Skills
    • Analisa Kredit Macet Dan Penyelesaiannya
    • Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan
  8. Case Study : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi Dan Analisa Kualitatif Signals)

Target Peserta :

  • Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa kredit

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Reducing and Managing Cost-Driving Cost Down (JAKARTA)

 

Reducing and Managing Cost-Driving Cost Down (JAKARTA)

Tanggal
Nov 16 – 17, 2017

Waktu
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Kesukesan perusahaan bukan hanya meningkatkan pertumbuhan penjualan, tetapi juga meningkatkan tingkat profitabilitas. Salah satu tekniknya adalah mengelola dan menurunkan biaya yang berkelanjutan (sustainable). Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan teknik dan aplikasi dalam mengelola dan menurunkan biaya secara efektif dan efisien serta berkelanjutan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami konsep cost reduction program yang berkelanjutan
  2. Menguasai dan mengimplementasi tahapan-tahapan cost reduction program
  3. Menguasai konsep dan aplikasi cost reduction program
  4. Melakukan “benchmarking” dan contoh sukses dari perusahaan yang telah menjalankan cost reduction program .
  5. Memahami dan menguasai teknik mengelola dan mengontrol biaya

MATERI

  1. PEMAHAMAN COST REDUCTION DAN COST CUTTING
  2. 5 PRINSIP POKOK COST REDUCTION
  3. TAHAPAN PROSES COST REDUCTION
  4. TEKNIK MEMULAI COST REDUCTION
  5. APLILKASI KONSEP COST REDUCTION
    a.    Outsourcing
    b.    Overhead Value Analysis
    c.    Value Stream Mapping
    d.    New Procurement Paradigm
    e.    Total Cost Concept
    f.    Service Approach
    g.    Just In Time
    h.    Lean Manufacturing & Service
  6. COST REDUCTION PRACTICE IN
  7. MANAGING COST

PESERTA
Para professional yang terlibat dalam perencanaan, pengambilan keputusan dan operasional perusahaan; General Manager, Financial Controller, Finance Staf dan Manager, Accounting Staf dan Manager, Planning Staf dan Manager, Operasional Staf dan Manager

METHODE
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

Investasi
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Fasilitas yang didapat

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAJEMEN FILING & TATA KELOLA KANTOR : Materi Komprehensif Mulai dari Filing hingga Soft Filing (Electronic) System Termasuk Pembuatan SOP-nya (JAKARTA)

 

MANAJEMEN FILING & TATA KELOLA KANTOR : Materi Komprehensif Mulai dari Filing hingga Soft Filing (Electronic) System Termasuk Pembuatan SOP-nya (JAKARTA)

Tanggal
12 13 Oktober 2017

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Aryaduta Semanggi

Pendahuluan
Manajemen kantor dan arsip merupakan hal keseharian yang bila tidak dikelola dengan baik dapat berubah menjadi masalah besar. Pada prinsipnya, manajemen kantor dan arsip bermula dari pemilihan suatu sistem dasar, idealnya didasarkan oleh sistem 5S (lean office) yang pada prakteknya di sesuaikan sesuai kebutuhan. Selanjutnya pengelolaan arsip dan aset, dalam hal ini mencakup “master book” lokasi aset, status aset, penomoran aset, memiliki kesamaan dengan pengelolaan arsip. Hal yang dibedakan adalah pada manajemen arsip dilakukan pula manajemen korespondensi.

Hal lain yang merupakan masalah utama adalah manajemen waktu diri dan atasan. Beragam situasi dalam konteks aktual merubah situasi normal menjadi kritis dan genting. Pendekatan mengatasi hal ini membutuhkan sentuhan smart-contingency, yang tentu saja berbeda untuk beragam situasi, hal mana hanya diperoleh dari pengalaman.

Pelatihan ini dirancang bagi mereka yang bertanggung jawab mengelola kantor, baik sebagai office manager, GA Officer,maupun sekretaris, sehingga dapat mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis global yang penuh tuntutan, sesuai standar kompetensi dalam mengelola kantor, aset, arsip, dan waktu (time management) agar mampu meningkatkan efektifitas, efisiensi & profesionalitas kerja.

AGENDA TRAINING
SESI 1 : Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern

  • Keunggulan bersaing di era informasi dan design.
  • Efektivitas pengelolaan kantor dan hubungannya dengan manajemen manusia.
  • Efektivitas alur kerja dan tata-ruang kantor dalam pengelolaan produktivitas.
  • Standarisasi pengelolaan kantor Model jepang vs barat dan implikasinya.

SESI 2 : Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R)

  • Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan bagaimana sistem 5 S bekerja.
  • Memahami Makna Pilar Utama Seiri (Ringkas) dan Seiton (Rapi), Seiso (Resik) dan Shitsuke (Rawat).
  • Memahami Makna Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima Pilar serta studi kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman)

SESI 3 : Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor

  • Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic plan, SOP, Manual dan Usual-Business documents.
  • Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality arsip.
  • Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan Tujuan penyimpanan arsip.
  • Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya
  • Kewenangan sekretaris / pengelola arsip, dan
  • Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA

SESI 4 : Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis)

  • Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik mengelola arsip dan pemeliharaannya.
  • Membahas tentang tahapan filing yang baik dan jenis-jenis filing system yang tepat di perusahaan.
  • Electronic Filing, document management software (system), trend baru dan model pelaksanaannya.

SESI 5 : Aspek Strategis dan Trend Ke Depan Manajemen Filing Modern: Penerapan E-Filing dan Document Management

  • Trend terbaru: electronic filing dan document management dalam bisnis.
  • Beragam keunggulan dari electronic filing dan document management pada:
  • Penemuan arsip, penyusutan arsip, penilaian, pemindahan dan pemusnahan arsip.
  • Alur surat keluar dan surat masuk serta alih media termasuk media digital.
  • Sistem indeks dan abjad dalam filing.

SESI 6 : Pentingnya SOP dalam bisnis: Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan

  • Pemahaman tentang pentingnya SOP, apa Benefit dan Costnya.
  • Sejarah terjadinya SOP terkait dengan pendekatan yang dipilih : hirarki, beda pendekatan = beda istilah.
  • “Motivasi” & Urgensi dasar pembuatan SOP : Mendapatkan kelulusan sertifikasi.
  • Perbaikan proses (lebih ringkas / cepat / lengkap).
  • Peringkat kinerja dan service level.
  • Tehnik Melibatkan banyak stakeholder.
  • Pengaruh SOP guna Peningkatan kinerja para karyawan, dalam kaitannya dengan divisi yang terkait.

SESI 7 : Change Management Dalam Penerapan SOP Baru

  • Penggunaan SIPOC review dalam Change Acceleration Process ala GE (Six Sigma).
  • Merubah habit atas SOP: studi kasus (Gemba Kaizen) dan Walk the talk.
  • Diskusi kelompok tentang bentuk ACTION PLAN yang mungkin bagi pelaksanaan di kelompok kerja masing-masing,
  • => Menindak-lanjuti hasil diskusi kelompok dengan penentuan waktu pelaksanaannnya

SESI 8 : Latihan Pembuatan dan Finalisasi rencana kerja pembuatan SOP dan Sistem Kearsipan Perusahaan

  • Review ulang materi pelatihan dan rencana kerja.
  • Penugasan Individu berdasarkan lingkup ruangan (corner & office)
  • Latihan Final dan presentasi kelompok membuat rencana kerja:
  • (1) pembuatan tim,
    (2) Rencana gemba Kaizen
    (3) Rencana Implementasi
    (4) Rencana pembudayaan.

Keterangan: 5S = Seiri, Seiton, Seiso, Shitsuke, Seiketsu atau Bahasa Indonesia
5R = Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin

Wajib Diikuti Oleh :
Orang yang bertanggung jawab mengelola kantor, baik sebagai office manager, GA Officer,maupun sekretaris

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Coach Your Business Like A Pro In Less Than 20 Hours

 

Kesempatan Bagi Anda yang ingin belajar dan meningkatkan Skill Coaching untuk Menjadi Leader/Pemimpin yang dapat melakukan Coaching dengan benar.

  • Apakah Anda seorang Leader/Pemimpin/ Business Owner?
  • Anda Ingin menjadi pemimpin yang lebih baik lagi dengan melakukan Coaching?
  • Apakah Anda ingin meningkatkan Skill Coaching Anda?

Persiapkan diri Anda untuk menjadi Pemimpin yang dapat mengcoaching team Anda  dengan mengikuti Workshop 1 hari yang dipersiapkan Coach Ben Abadi untuk mengajarkan dan memberikan keterampilan-keterampilan Coaching yang akan menjadikan Anda menguasai dan dapat melakukan Coaching.

Setiap orang leader / pemimpin / business owner wajib ikut workshop ini !

How To Coach Your Business Like A Pro In Less Than 20 Hours

Rahasia 15 tahun coaching experience dibongkar habis di Coaching Clinic

Kamis, 12 Oktober 2017
09:00 s/d 17:00 WIB
Hotel Harris Vertu
Harmoni, Jakarta Pusat

Anda akan mempelajari banyak hal dalam workshop satu hari yang Fantastis ini :

  1. Kenapa Cara tradisional melatih SDM tidak lagi efektif dan apa solusinya?
  2. Bagaimana Coaching bisa menciptakan inovasi bisnis di tengah ketidakpastian?
  3. 4 Langkah sederhana dalam melakukan coaching.
  4. 6 Kesalahan fatal dalam melakukan coaching.
  5. Belajar membuat langkah mudah membangun coaching culture didalam organisasi.
  6. Belajar language of coaching dan bagaimana mempratekkannya?
  7. Kenapa Para millenilas menginginkan coaching dan bagaimana menjadi positif dengan coaching dengan cepat?
  8. Belajar coaching skill dan cara menerapkannya.
  9. Dan masih  banyak lainnya dengan contoh kasus-kasus real di lapangan.

Siapa Saja Yang Harus Hadir Dan Mengikuti Workshop Satu Hari Yang Fantastis Ini ?

  1. Pemilik Bisnis
  2. Supervisor & Manager
  3. Semua Pemimpin yang ingin menjadi lebih baik lagi dengan melakukan coaching.

INVESTASI
Rp. 1.500.000,- /orang
Termasuk snack, coffee break, makan siang, certificate & hand out.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Receivable and Collection Management (JAKARTA)

 

Receivable and Collection Management (JAKARTA)

Tanggal
Nov 14 – 15, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Pelatihan Receivable and Collection Management ini didesain bagi pengelolaan receivable dan collection perusahaan non financial. Pelatihan ini akan memberikan teknik, strategi dan aplikasi dalam menganalisa calon customer dan customer lama, mengelola receivable dan bagaimana melakukan proses collection yang efektif dengan tetap mempertahankan hubungan bisnis yang baik

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola receivable mulai dari pencatatan, pengendalian hingga penagihan yang efektif
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam menentukan dan mengevaluasi tingkat risiko dalam receivable, dan tindakan pencegahan terhadap risiko tersebut
  3. Menentukan dan enyususn kebijakan dan prosedur pengelolaan piutang
  4. Menguasai teknik menganalisa risiko perubahan mata uang dalam receivable dan strategi pencegahannya
  5. Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam melakukan penagihan

MATERI
1. PENGELOLAAN PIUTANG

  • Perlakuan Pencatatan Piutang – PSAK N0 9
  • Credit Term dan Piutang
  • Risiko dalam Piutang

2. MENGANALISA DAN MENCEGAH RISIKO DALAM PENGELOLAAN PIUTANG

  • Menentukan Karakteristik Customer dan Tingkat Risiko
  • Menilai Kemauan dan Kemampuan Membayar Customer
  • Trade Reference, Visit, & Payment History Analysis
  • Teknik Pencegahan & Melindungi Risiko terhadap Piutang
  • Menganalisa Customer tanpa Analisa Laporan Keuangan

3. PENGELOLAAN PIUTANG- PENGENDALIAN DAN ANALISA

  • Area kritis dalam pengelolaan Piutang
  • Analisa Aging Piutang
  • Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan Piutang

4. PENGELOLAAN PERUBAHAN MATA UANG ASING PADA PIUTANG

  • Perlakuan Akuntansi terhadap Perubahan Mata Uang Asing pada Piutang
  • Forward Contract dan Money Market Hedging

5. MENEJEMEN PENAGIHAN (COLLECTION MANAGEMENT)

  • Strategi Penagihan
  • Penyusunan Proses Penagihan
  • Teknik Menghadapi Customer yang Tidak Mau Membayar
  • Legal Aspects in Collection
  • Practice in Collection

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi & Keuangan, Penagihan Bagian yang terkait dengan piutang dan penagihan

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • ROLE PLAY
  • Evaluation

Investasi
Rp 4.000.000 per peserta
Disc Rp 250.000  untuk early bird dan Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Supply Chain Management (JAKARTA)

 

Best Practice Supply Chain Management (JAKARTA)

Tanggal
Sep 25 – 26, 2017
Nov 23 – 24, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Pelatihan Supply Chain Management ini akan membahas strategi dan taktik dalam menerapkan konsep supply chain dan memperbaiki supply sistem mulai dari aktivitas inbound hingga outbound

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  • Memahami konsep dan strategy supply chain dan pengaruhnnya terhadap kinerja perusahaan
  • Menguasai teknik dan strategi dalam menerapkan supply chain
  • Menilai kelemahan dari sistem yang ada, mencari pemecahan dan menerapkannya
  • Menguasai teknik dalam mengintegrasikan fungsi antar lini
  • Mendapatkan practice dan tips dalam pengelolaan supply chain

MATERI

  • CONCEPTS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
  • SUPPLY CHAIN OPERATIONS: PLANNING AND SOURCING
  • SUPPLY CHAIN OPERATIONS: MAKING AND DELIVERING
  • SUPPLY CHAIN COORDINATION AND USE OF TECHNOLOGY
  • MEASURING PERFORMANCE: SUPPLY CHAIN METRICS
  • DEVELOPING SUPPLY CHAIN SYSTEMS

PESERTA
Staf hingga manager produksi, PPIC, purchasing, logistic, warehouse dan sales & marketing

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

Investasi
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Operation Strategic Management (JAKARTA)

 

Operation Strategic Management (JAKARTA)

TANGGAL
Oct 23 – 24, 2017
Dec 7 – 8, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dono Pribadi
Dino Martin

DESKRIPSI
Pelatihan yang memberikan pembekalan terhadap prinsip-prinsip dasar operation management yang sangat bermanfaat bagi para peserta dalam melakukan tugas sehari-hari dan proses pengambilan keputusan. Dengan menitikberatkan pada peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memberikan pemahaman apa yang dimaksud dengan prinsip operation management serta perkembangan terkini
  2. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi penentuan lokasi dan pengaturan layout operation
  3. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi dalam mengelola dan merencanakan kapasitas operation jangka pendek dan panjang
  4. Memberikan teknik dalam melakukan forecasting
  5. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi dalam mengelola persediaan dan gudang
  6. Memberikan teknik dalam meningkatkan dan mengontrol kualitas

MATERI

  1. Operations Management
    a.    The role and important trends in operations management today
    b.    Operations Strategy
    c.    Balanced Scorecard
    d.    Just in Time System & Lean Operations
  2. Location & Layout Strategy
    e.    Service Layouts
    f.    Operation Layout
    g.    Location Strategy
  3. Capacity Planning & Management to optimize Efficiency & Utilization
  4. Basic Forecasting Techniques
  5. The Critical Role of Quality & Quality Management Systems
    h.    Statistical Process Control
    i.    Quality Improvement
  6. Effective Inventory & Warehouse Management Management
    j.    Techniques for Managing Inventory (Q-System & P-System)
    k.    Material Requirement Planning
    l.    Lean Operation in Warehouse Operation
  7. Process Design & Improvement Technique
  8. Supply Network Design

PESERTA
Staf hingga manager fungsi yang terkait dengan proses operation

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual (JAKARTA)

 

Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual (JAKARTA)

TANGGAL
Sep 28 – 29, 2017
Nov 20 – 21, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Hastoni SE, Ak, MM, CA

DESKRIPSI
Dengan akan diberlakukannya Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) yang berbasis akrual, berdasarkan PP Nomor 71 Tahun 2010 tentang SAP (Pengganti PP 24 Tahun 2005), yang akan dilaksanakan selambat-lambatnya untuk pelaporan keuangan tahun anggaran 2015, maka diperlukan pemahaman dalam pelaporan kegiatan dengan berbasis akrual. Pelatihan ini akan membekali kemampuan para peserta dalam menerapkan SAP yang berlandaskan akrual

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami konsep Akuntansi Basis Akrual dan keunggulannya;
  2. Memahami mengapa Pemerintah harus menerapkan basis akrual dalam akuntansi dan pelaporan keuangan;
  3. Mampu memahami perbedaan pelaporan keuangan pemerintah dengan menggunakan Basis Akrual dan Basis Cash Toward Accrual (CTA);
  4. Memahami laporan keuangan yang dihasilkan dari akuntansi berbasis akrual;
  5. Memahami dan meningkatkan komitmen untuk persiapan akuntansi dan pelaporan keuangan berbasis akrual;
  6. Mampu menerapkannya dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan pemerintah pusat

MATERI

  1. AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL iii
    1. Perbandingan Basis Kas dengan Basis Akrual
    2. Akuntansi Berbasis Kas
    3. Akuntansi Berbasis Kas Menuju Akrual
    4. Akuntansi Berbasis Akrual
  2. PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
    1. Dokumentasi dan Bukti Transaksi
    2. Jurnal
    3. Buku Besar
    4. Neraca saldo
    5. Laporan keuangan
  3. LAPORAN KEUANGAN BERBASIS AKRUAL
    1. Laporan Realisasi Anggaran
    2. Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih
    3. Neraca
    4. Laporan Operasional
    5. Laporan Arus Kas
    6. Laporan Perubahan Ekuitas
    7. Catatan Atas Laporan Keuangan
  4. DAMPAK PERPAJAKAN ATAS SISTEM AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL
    1. Verifikasi dokumen
    2. Pengujian Dokumen
    3. Pertanggung Jawaban
  5. DAMPAK AUDIT ATAS SISTEM AKUNTANSI BEBASIS AKRUAL
    1. Penyiapan Dokumen
    2. Disclosure
    3. Kompetensi SDM

PESERTA
Pemerintah pusat, dan pemerintah daerah yang berkepentingan dengan pelaporan keuangan

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Supplier Performance and Relation (JAKARTA)

 

Managing Supplier Performance and Relation (JAKARTA)

TANGGAL
Nov 13 – 14, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Pelatihan Managing Supplier Performance and Relation ini, akan memberikan teknik dan strategi yang aplikatif dalam mengelola kinerja supplier. Mengelola supplier dimulai dari memilih supplier yang tepat, membangun sistem penilaian yang dapat mendorong supplier untuk terus meningkatkan kinerjanya.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami pentingnya kinerja supplier dengan pencapaian tujuan perusahaan
  2. Memahami faktor-faktor penyebab ketidakmampuan atau tidak konsistennya kinerja supplier
  3. Memahami secara kompehensif pendekatan dan aplikasi dalam meningkatkan kinerjas supplier
  4. Menguasai teknik memilih supplier yang tepat dan menilai kinerja supplier
  5. Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam menerapkan sistem penilaian sebagai alatuntuk meningkatkan kinerja supplier
  6. Menguasai teknik dan strategi dalam mengembangkan dan mendorong kinerja supplier

MATERI

  1. SUPPLIER PERFORMANCE AND BUSINESS STRATEGIES
  2. MARKET SUPPLY, BARGAINING POWER AND PURCHASING STRATEGIES
  3. THE ROOT CAUSE OF SUPPLIER PERFORMANCE FAILURE
  4. FINDING THE BEST SUPPLIER
  5. DEVELOPING EVALUATION STRATEGY
  6. DEVELOPING SUPPLIER MEASUREMENT SYSTEM
  7. IMPLEMENTING A PERFORMANCE MEASURING SYSTEM
  8. MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
  9. RE-DEFINING THE RELATIONSHIPS WITH SUPPLIERS
  10. SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM

PESERTA
Staf hingga manager bagian pembelian atau yang terlibat dengan pengembangan kinerja supplier

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cash Flow & Treasury Management Driving to Positive Cash (JAKARTA)

 

Cash Flow & Treasury Management Driving to Positive Cash (JAKARTA)

TANGGAL
Oct 19 – 20, 2017
Dec 14 – 15, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Pelatihan Cash Flow Management ini yang diperuntukan bagi para peserta dengan latarbelakang industry non financial ini, akan membahas pengelolaan kas secara menyeluruh mulai dari analisa, perencanaan, pengendalian dan operasional pengelolaan kas hingga penentuan strategi pengelolaan kas. Sehingga diharapkan para peserta dapat berkontribusi dalam menciptakan kondisi keuangan terutama kas perusahaan yang sehat.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola pengeluaran dan penerimaan kas
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada
  3. Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas.
  4. Mendeteksi dan mencegah kecurangan arus kas
  5. Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  6. Mengelola kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas

MATERI

  1. MEMAHAMI FUNGSI, TUGAS DAN KONTRIBUSI CASH MANAGEMENT
  2. ANALISA ARUS KAS
  3. MENGELOLA PENGELUARAN DAN PENERIMAAN CASH
  4. PENGENDALIAN ARUS KAS
  5. MENYUSUN PERENCANAAN ARUS KAS
    a. Memahami Siklus & Karakteristik Arus Kas
    b. Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
    c. Template Perencanaan Cash Flow
    d. Periodic Rolling Forecast
    e. Short term planning
  6. STRATEGIC CASH MANAGEMENT
  7. MENCEGAH KECURANGAN KAS
    a. Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
    b. Teknik Pencegahan
  8. MENGANALISA DAN MENCEGAH KERUGIAN FOREX
  9. INVESTING, FINANCING, AND BORROWING

PESERTA
Staf dan manager treasury, finance dan accounting serta para staf dan manager yang ingin mengupdate dan memahami pengelolaan cash secara efektif dan efisien

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan

Jadwal Training

Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan Menilai Kelayakan Kredit Berdasarkan Pertimbangan Analisa Kondisi Laporan Keuangan & Risiko Perusahaan 17-18 Oktober 2017* (2 Days Workshop, 08.00-17.00 WIB) ... Baca Selengkapnya

Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan

 

Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan

Menilai Kelayakan Kredit Berdasarkan Pertimbangan Analisa Kondisi Laporan Keuangan & Risiko Perusahaan

17-18 Oktober 2017*

(2 Days Workshop, 08.00-17.00 WIB)

  • Apakah credit analyst Anda sudah mampu menilai kelayakan pemberian kredit berdasarkan laporan keuangan?
  • Apakah dokumen yang dijadikan bahan penilaian kelayakan dalam pemberian kredit perusahaan selama ini sudah maksimal?
  • Seberapa efektif penilaian kelayakan kredit di Lembaga Keuangan Anda sehingga menghasilkan debitur yang berkualitas?
  • Siapkah Anda berkompetisi mempersiapkan credit analyst yang professional sehingga lembaga Anda berprestasi memiliki NPL mendekati 0 (nol)?

Saat ini hingga kedepannya, bisnis akan semakin kompetitif dan risiko yang akan ditanggung oleh bisnis itu pun akan meningkat dengan sendirinya. Menilai dari kondisi perekomian saat ini, ada beberapa aspek pada bisnis yang harus dipertimbangkan ketika akan memberikan dana kepada debitur, mulai dari struktur bisnis hingga kepada struktur modal serta sumber permodalannya.

Laporan keuangan yang dimiliki perusahaan sangat berpengaruh terhadap pertimbangan serta keputusan yang akan dihasilkan dalam memutuskan kelayakan perusahaan dalam pemberian kredit. Laporan keuangan yang harus diperiksa dan dipelajari lebih lanjut dapat mencerminkan keadaan bisnis real perusahaan dan kondisi masa mendatang yang dapat dialami oleh perusahaan. Credit analyst yang mengerti mengenai analisa laporan keuangan akan mendukung pertimbangan serta keputusan dalam pemberian pinjaman dan dapat menjamin apa saja yang akan ditanggung oleh Lembaga Keuangan di kemudian hari.

Pelatihan ini menciptakan credit analyst profesional yang kompeten dan dapat memahami analisa laporan keuangan serta struktur pinjaman secara keseluruhan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu menganalisa karakteristik serta lingkungan usaha perusahaan
  2. Menguasai teknik analisa beragam laporan keuangan perusahaan dalam menilai kelayakan kredit
  3. Mengukur risiko kredit dan menghubungkannya dengan beragam laporan perusahaan dalam analisa kredit
  4. Menilai kelayakan jaminan yang diberikan Perusahaan  kepada calon debitur.
  5. Memberikan rekomendasi kredit kepada calon debitur (perusahaan maupun perorangan).

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager, Supervisor dan Administrasi officer dari berbagaia Divisi Analis Kredit, Analis Resiko, Audit Internal diberbagai perusahaan lembaga keuangan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Mengukur Risiko Kredit & Hubungannya Dengan Analisa Laporan Keuangan.
Modul 02Teknik Pengumpulan Data Analisa Kredit & Permasalahan Dalam Analisa Kredit.
Modul 03Memahami Laporan Keuangan: Neraca dan Rugi Laba.
Modul 04Memahami Laporan Keuangan: Arus Kas & Perubahan Modal serta Latihan.
Modul 05Analisa Rasio Keuangan Dan Aplikasinya Dalam Pertimbangan Kredit.
Modul 06Analisa Neraca dan Laporan Laba Rugi Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit.
Modul 07Analisa Laporan Arus Kas & Perubahan Modal Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit.
Modul 08Latihan dan Studi kasus.

Detail sesi:

Modul 01 –  Mengukur Risiko Kredit & Hubungannya Dengan Analisa Laporan Keuangan

  • Memahami lingkup & proses manajemen resiko kredit: operasional, pelanggan / kompetitor & keuangan dlsb.
  • Membahas langkah-langkah manajemen resiko:
  • Risk Identification (Problem Statement, Structuring, & Priotizing),
  • Risk Asessment (Problem Issue Analysis),
  • Risk Mitigation (Analysis, Synthesis & Recommendation).
  • Membedah beragam teknik pengukuran resiko kredit.
  • Aplikasinya dalam pengelolaan kredit: pasca Pertimbangan Kredit.
  • Studi Kasus & sharing dari fasilitator maupun peserta.
  • Pertimbangan dalam Menyusun rencana pengukuran & skoring resiko kredit.
  • Diskusi Kelas atas hasil tugas kelompok.

Modul 02 – Teknik Pengumpulan Data Analisa Kredit & Permasalahan Dalam Analisa Kredit

  • Data collecting techniques untuk nasabah individual dan nasabah corporate (laporan keuangan).
  • Metode Verifikasi dan validasi  data : data dan condition.
  • Beragam masalah yang mungkin terjadi: sharing kasus: Big Companies, Medium, Small Sized companies, problem in different sector of industry.
  • Tips dan trik phone call  verifikasi.

 Modul 03- Memahami Laporan Keuangan: Neraca dan Rugi Laba

  • Jenis, tujuan, manfaat dan cara menggunakan laporan keuangan bagi pertimbangan keputusan kredit
  • Memahami perbedaan beragam laporan keuangan perusahaan sesuai industrinya.
  • Neraca : assets, liabilities, equity, working capital, funding structure, capital structure.
  • Tips membaca dan menganalisa neraca.
  • Teknik menganalisa income statements: Top Line, Opex, Bottom Line, NPAT, Source of Repayment Capacity.
  • Penugasan kasus dan pembahasan kelas.

Modul 04 – Memahami Laporan Keuangan: Arus Kas & Perubahan Modal serta Latihan

  • Teknik menganalisa arus kas.
  • Latihan membuat laporan keuangan.
  • Aplikasi dari Fungsi financial statement sebagai sarana komunikasi & alat bantu dalam membuat keputusan kredit.
  • Hubungan &  fungsi masing-masing laporan keuangan.
  • Trick membaca pendapat auditor independen atas kelayakan laporan keuangan.
  • Penugasan kasus dan pembahasan kelas.

 Modul 05 – Analisa Rasio Keuangan Dan Aplikasinya Dalam Pertimbangan Kredit

  • Liquidity and assets quality analysis.
  • Solvability and financial strength analysis.
  • Analisa profitabilitas.
  • Analisa pendapatan operasional &  non operasional.
  • Analisa vertikal &  horizontal.
  • Penggunaan rasio lain dalam keputusan kredit.
  • Studi kasus dan latihan kelompok.

Modul 06 – Analisa Neraca dan Laporan Laba Rugi Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit

  • Peran neraca, rugi laba dan hubungannya dengan rencana bisnis.
  • Tips & Tricks dalam menganalisa neraca.
  • Rasio pada neraca & Rugi laba: cara menghitung & menginterpretasikan maknanya.
  • Beragam studi kasus pendalaman.

Modul 07– Analisa Laporan Arus Kas & Perubahan Modal Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit

  • Metode direct vs indirect.
  • Kredit aproval berdasarkan laporan keuangan
  • Analisa arus kas operasional, investasi &  pendanaan
  • Analisa hubungan arus kas dengan laporan keuangan lainnya.
  • Peran Laporan Arus Kas & Perubahan Modal dan hubungannya dengan rencana bisnis.
  • Tips & Tricks dalam menganalisa Laporan Arus Kas & Kepastian income, pengelolaan cash  flow debitur dan matching income vs payment.
  • Rasio pada Laporan Arus Kas & Perubahan Modal : cara menghitung & menginterpretasikan maknanya.
  • Beragam studi kasus pendalaman.

Modul 08 – Latihan dan Studi kasus

  • Penugasan kasus.
  • Presentasi kelompok.
  • Pembahasan kelas.

 “Peserta diharapkan membawa netbook/laptop”

Investment
Early Bird : Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pembayaran paling lambat H-1 pelatihan
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Techniques For Procurement

 

Negotiation Techniques For Procurement

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, 30-31 Oktober 2017

Sebagai seorang eksekutif, anda pasti dituntut banyak terlibat dalam berbagai bentuk negosiasi. Sering kali seseorang gagal dalam bernegosiasi karena tidak mempersiapkan diri dengan baik atau mungkin karena terjebak hanya karena ucapan lawan bisnis anda. Dalam mengikuti Pelatihan ini, anda akan memperoleh wawasan baru dalam menyusun negosiasi yang efektif dan mampu menerapkannya secara professional dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif, sehingga membawa dampak hubungan panjang yang terus berkesinambungan antara anda dan mitra negosiasi anda. Selain itu, anda akan diarahkan dan diberi kesempatan untuk saling berdiskusi. Anda dipacu akan lebih kreatif dalam mengembangkan alternatif yang bisa diterima oleh mitra negosiasi anda. Pelatihan akan mengajak anda mendalami lebih jauh tentang bagaimana mempersiapkan dan melakukan perundingan secara professional agar apa yang diinginkan dapat tercapai

Manfaat

  1. Memahami prinsip –prinsip negosiasi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Memahami keseluruhan proses negosiasi.
  3. Mampu merencanakan negosiasi.
  4. Memahami berbagai teknik dan taktik negosiasi.
  5. Mampu melakukan komunikasi dengan baik.

Materi Training

  1. Tujuan Pelatihan
    • Analisa faktor – faktor
    • Review Program
  2. Prinsip – prinsip negosiasi
  3. Proses negosiasi
  4. Perencanaan untuk negosiasi
  5. Komunikasi dalam negosiasi
  6. Negosiasi kontrak
  7. Taktik dalam negosiasi
  8. Menghindari “deadlock”
  9. Negosiasi melalui telepon
    • Timing
    • Lokasi
    • Listening skills
    • Komunikasi non – verbal
    • Kontribusi verbal
  10. Studi Kasus dan diskusi.

Peserta seharusnya hadir, jika peserta

  • Purchasing Director/ Manager
  • Procurement Director
  • Supplier Operation Manager
  • Production Manager
  • Senior Buyers
  • Price Analyst
  • Logistics
  • Distribution Manager
  • Manufacturer
  • Exporter
  • Importer
  • Trader

Facilitator
Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM  Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Komunikasi Perubahan (JAKARTA)

Jadwal Training

Komunikasi Perubahan (JAKARTA) Tanggal 30-31 Oktober 2017 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

Komunikasi Perubahan (JAKARTA)

 

Komunikasi Perubahan (JAKARTA)

Tanggal
30-31 Oktober 2017

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang

Pembicara / Fasilitator
Hendra Kusnoto
Jebolan Bachelor of Business and Management University of Melbourne Australia ini sekarang menjabat sebagai Chairman of Change Management di PT ANTAM Tbk. beliau sudah cukup mumpuni dalam menangani bidang-bidang yang berkaitan dengan pengembangan kualitas SDM. Beliau juga sudah banyak meistrukturi berbagai pelatihan di berbagai perusahaan multinasional. Beliau juga seorang dosen dan penulis buku/artikel ilmiah yang berkaitan bidang spesifikasinya.

Harga
Rp. 4050000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 23 Oct 2017)
Rp. 4300000,- (Early Bird; REG before 16 Oct 2017; payment before 23 Oct 2017)
Rp. 4750000,- (On The Spot; payment at the latest 30 Oct 2017)
Rp. 5145000,- (Full fare)

DESKRIPSI
Proses perubahan yang efektif bergantung pada banyak faktor, salah satunya adalah komunikasi. Banyak proyek atau program perubahan gagal karena tidak didukung oleh program komunikasi yang efektif. Program komunikasi yang baik memuat hal-hal yang berkaitan dengan alasan perubahan, strategi dan kebijakan komunikasi yang jelas.

Program pelatihan komunikasi perubahan ini dibuat untuk membantu pimpinan menyukseskan proyek/program perubahan guna meningkatkan daya saing organisasi atau perusahaan menjadi organisasi yang efektif dan perusahaan kelas dunia.

Materi:

  1. Manajemen Perubahan
  2. Mempersiapkan Diri Menghadapi Perubahan
  3. Pentingnya Komunikasi Perubahan
  4. Organisasi Pengelola Komunikasi Perubahan
  5. Project Communication Plan
  6. Identifikasi dan Analisis Kelompok yang Perlu Berubah
  7. Pengembangan Rencana Komunikasi
  8. Uji – Coba Komunikasi Perubahan
  9. Praktek Komunikasi Perubahan

Tujuan:

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang komunikasi perubahan kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi mengenai strategi, kebijakan dan pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengelolaan komunikasi yang efektif.

Metode penyampaian materi: Multimedia, Group Discussion, Role Play, Case Study

Wajib diikuti oleh
Untuk dapat menerapkan program komunikasi secara efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan dan tim manajemen perubahan. Namun pelatihan ini juga dapat diikuti oleh konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PSAK yang sesuai dengan Industri Perkebunan

 

PSAK yang sesuai dengan Industri Perkebunan

30-31 Oktober 2017
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane Hotel

Background
Usaha di bidang perkebunan mengalami perkembangan yang pesat dan semakin dinamis akhir-akhir ini. Banyak factor yang mempengaruhi perkembangan tersebut, seperti perkembangan teknologi perkebunan yang semakin maju, meningkatnya permintaan hasil perkebunan, dan munculnya otonomi daerah yang berdampak terhadap pengelola hasil perkebunan. Selain itu semakin meningkatnya tuntutan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan usaha seiring keterbukaan informasi yang difasilitasi oleh keberadaan teknologi komunikasi dan informasi yang semakin maju dan semakin murah. Saat ini revisi atas Standar Akuntansi Keuangan terus dilakukan sesuai dengan program konvergensi dengan International Financial Reporting Standards (IFRS), sehingga penyusunan laporan keuangan menjadi lebih kompleks dengan banyak mengunakan konsep nilai wajar dan pertimbangan professional. Perkembangan dan kondisi tersebut mempengaruhi entitas dalam laporan keuangan supaya lebih sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia yang dikeluarkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia. Selama ini di antara entitas sering terjadi perbedaan perlakuan akuntansi untuk transakti yang sama. Hal ini tentunya menjadi masalah tersendiri bagi para pengguna laporan keuangan pada umumnya, khususnya pemegang saham dalam mengevaluasi kinerja setiap entitas.Oleh sebab itu, pelatihan ini memiliki tujuan supaya peserta dapat memahami dan dapat mengimplementasikan peraturan dan perlakuan akuntansi yang telah berubah dan berdampak langsung dalam industry perkebunan.

Materi Pelatihan :

  1. Pendahuluan
  2. Laporan Keuangan Perusahaan
  3. Ketentuan umum laporan keuangan
  4. Akuntansi Aset
  5. Aset  lancer
  6. Aset tidak  lancer
  7. Aset tanaman semusim
  8. Aset tanaman tahunan
  9. Aset tetap
  10. Aset tak terwujud
  11. Aset/liabilitas pajak tangguhan
  12. Akuntansi Liabilitas Dan Ekuitas
  13. Akuntansi liabilitas
  14. Liabilitas jangka pendek
  15. Liabilitas jangka panjang
  16. Akuntansi ekuitas
  17. Laporan Laba Rugi Komprehensif
  18. Penghasilan
  19. Beban
  20. Perubahan Ekuitas
  21. Dasar pengaturan
  22. Laporan Arus Kas
  23. Dasar pengaturan

PSAK yang relevan :

  • PSAK 2 (Revisi 2009) Laporan Arus Kas
  • PSAK 23 (Revisi 2009) Pendapatan
  • PSAK 50 (Revisi 2010) Instrumen Keuangan :Penyajian
  • PSAK 55 (Revisi 2011) Instrumen Keuangan :Pengakuan Dan Pengukuran
  • PSAK 60 Instrumen Keuangan : Pengungkapan
  • PSAK 7 (Revisi 2010) Pengungkapan Pihak-pihak berelasi
  • PSAK 14 (Revisi 2008) Persediaan
  • PSAK 58 (Revisi 2009) Aset Tidak Lancar Yang Dimiliki untuk Dijuan dan Opersi yang Dihentikan
  • PSAK 12 (Revisi 2009) Bagian Partisipasi Dalam Ventura Bersama
  • PSAK 15 (Revisi 2009) Investasi Pada Entitas Asosiasi
  • PSAK 13 (Revisi 2010) Properti Investasi
  • PSAK 16 (Revisi 2011) Aset Tetap
  • PSAK 48 (Revisi 2010) Penuurunan Nilai Aset
  • ISAK 25 Hak Atas Tanah
  • PSAK 19 (Revisi 2009)Aset Tak Berwujud
  • PSAK 46 (Revisi 2010) Pajak Penghasilan
  • PSAK 24 (Revisi 2010) Imbalan Kerja
  • PSAK 26 (Revisi 2011) Biaya Pinjaman
  • PSAK 30 (Revisi 2011) Sewa
  • PSAK 38 (Revisi 2012) Akuntansi Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali
  • PSAK 10 (Revisi 2010) Pengaruh Perubahan KursValuta Asing
  • PSAK 1 (Revisi 2009) Pengajian Laporan Keuangan
  • PSAK 4 (Revisi 2009) Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri
  • PSAK 22 (Revisi 2010) Kombinasi Bisnis
  • PSAK 8 (Revisi 2009) Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
  • PSAK 5 (Revisi 2009) SEgme Operasi

Workshop Leader :
Mohammad Mansur, Ak, BKP, CPA
Muhammad Mansur, Ak, BAP, CPA Berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai dosen, konsultan, instruktur, KAP, praktisi dan pemerhati pajak. Sekarang aktif sebagai Managing Partner di KAP dan KKP Mansur Arif Consulting dan sebagai pembicara aktif di Berbagai Lembaga Training Terkemuka.

Training Fee
Rp 3.850.000 – Group
Rp 4.050.000 – Early Bird
Rp 4.550.000 – On The Spot
Rp 4.925.000 – Full Fare

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id