Jadwal Training 2024

Jadwal Training Becoming Influencer of People

 

Jadwal Training Becoming Influencer of People

Saatnya keahlian Anda dan tim ditingkatkan melalui training Becoming Influencer of People. Berikut beberapa ada ratusan topik selain Becoming Influencer of People training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential

 

Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential

Saatnya keahlian Anda dan tim ditingkatkan melalui training The Key to Unlock your Best Potential. Ada banyak judul topik training selain dari The Key to Unlock your Best Potential training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Developing Agility Team

Jadwal Training

Jadwal Training Developing Agility Team Saatnya keahlian Anda dan tim ditingkatkan melalui training Developing Agility Team. Ada banyak judul topik training selain dari Developing Agility ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Developing Agility Team

 

Jadwal Training Developing Agility Team

Saatnya keahlian Anda dan tim ditingkatkan melalui training Developing Agility Team. Ada banyak judul topik training selain dari Developing Agility Team training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training First Time Manager

Jadwal Training

Jadwal Training First Time Manager Tingkatkan keahlian Anda dan tim melalui training First Time Manager. Ada banyak judul topik training selain dari First Time Manager ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training First Time Manager

 

Jadwal Training First Time Manager

Tingkatkan keahlian Anda dan tim melalui training First Time Manager. Ada banyak judul topik training selain dari First Time Manager training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Leading in Dynamic World

 

Jadwal Training Leading in Dynamic World

Tingkatkan Skill Anda dan tim melalui training Leading in Dynamic World. Ada banyak judul topik training selain dari Leading in Dynamic World training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Innovative Leadership

Jadwal Training

Jadwal Training Innovative Leadership Tingkatkan Skill Anda dan tim melalui training Innovative Leadership. Ada banyak judul topik training selain dari Innovative Leadership training yang diselenggarakan ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Innovative Leadership

 

Jadwal Training Innovative Leadership

Tingkatkan Skill Anda dan tim melalui training Innovative Leadership. Ada banyak judul topik training selain dari Innovative Leadership training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Agile Leadership

Jadwal Training

Jadwal Training Agile Leadership Saat ini kami sudah menyiapkan agenda pelatihan training Agile Leadership. Ada banyak judul topik training selain dari Agile Leadership training yang ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Agile Leadership

 

Jadwal Training Agile Leadership

Saat ini kami sudah menyiapkan agenda pelatihan training Agile Leadership. Ada banyak judul topik training selain dari Agile Leadership training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Leadership Challenge (BANDUNG)

 

The Leadership Challenge (BANDUNG)

Tanggal

  • 15 Sep 2022-16 Sep 2022
  • 13 Oct 2022-14 Oct 2022
  • 31 Oct 2022-01 Nov 2022
  • 08 Dec 2022-09 Dec 2022

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION
2 hari

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Memahami perbedaan arti leader dan manager
  2. Memahami arti otoritas atau kewenangan sebagai alat menjadi leader
  3. Memahami arti penting menjadi leader yang efektif memimpin bawahan
  4. Memahami cara mendelegasikan tugas kepada bawahan
  5. Memahami cara berkomunikasi yang efektif
  6. Memahami cara memotivasi bawahan
  7. Memahami cara membangun tim kerja yang sinergik
  8. Memahami cara meresolusi konflik kerja
  9. Memahami cara mencari solusi masalah dan mengambil keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Leadership dan Powership, definisi dan batasan batasan perannya.
  2. Kepemimpinan yang efektif.
  3. Gaya kepemimpinan, otoritas yang sepadan dengan kematangan bawahan.
  4. Pendelegasian tugas, indicator kepemimpinan yang sukses.
  5. Komunikasi antarpersonal, sebuah senjata untuk memahami tujuan kerja.
  6. Memotivasi bawahan, seni yang menantang bagi leader.
  7. Tim kerja yang sinergik, proses dinamika kelompok yang terkendali
  8. Resolusi konflik kerja, memelihara kebersamaan yang efektif.
  9. Problem solving dan Decesion Making, sebuah keharusan bagi leader

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

 

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Tanggal :
25-26 Juli 2022
11-12 Agustus 2022
28-29 September 2022
26-27 Oktober 2022
09-10 November 2022
08-09 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy,Le Grandeur, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :
Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training :

  • Mengetahui konsep dan prinsip coaching & counseling secara umum
  • Memahami fungsi dan tujuan coaching & counseling dalam dunia profesional
  • Dapat menguasai metode (cara) dan tools proses coaching dan counseling
  • Mampu melakukan coaching & counseling secara efektif 
  • Dapat menggunakan teknik Coaching & Counseling sebagai alat untuk melakukan perubahan dan pengembangan sumber daya manusia di tempat kerja agar tujuan perusahaan dapat tercapai

Materi :

  1. Strategi Pengembangan Sumber daya Manusia
  2. Konsep Coaching & Counseling
  3. Keterampilan Dasar Coaching & Counseling
    • Communication Skill & Assertiveness
    • Personality & Character
    • Emotional Intelligence
    • Umpan balik yang efektif
  4. Teknik & Proses Melakukan Coaching
  5. Teknik & Proses Melakukan Counseling
  6. Tindakan Disiplin Dengan Pendekataan Coaching & Counseling
  7. Coaching & Counseling Dalam Proses Performance Management

Target Peserta :
Manager, Supervisor, Group Leader

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Leadership Skill

Jadwal Training

Sales Leadership Skill Tanggal 18-19 Januari 2022 22-23 Februari 2022 08-09 Maret 2022 21-22 April 2022 10-11 Mei 2022 21-22 Juni 2022 19-20 Juli 2022 ... Baca Selengkapnya

Sales Leadership Skill

 

Sales Leadership Skill

Tanggal
18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
08-09 Maret 2022
21-22 April 2022
10-11 Mei 2022
21-22 Juni 2022
19-20 Juli 2022
29-30 Agustus 2022
15-16 September 2022
13-14 Oktober 2022
14-15 November 2022
14-15 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Meningkatkan kemampuan sebagai pemimpin dalam team penjualan
  • Mengembangkan Sales Professional: sikap mental positip dan menjaga motivasi tetap membara
  • Mampu mencapai target penjualan secara konsisten dan terus tumbuh

Materi:

  • SALES MANAJEMEN
    • Konsep Manajemen Penjualan
    • Pembuatan perencanaan penjualan
    • Aplikasi perencanaan penjualan
    • Pentingnya setelah penjualan
  • Sales LEADERSEHIP SKILL
    • Concept Leadership Skill
    • Mengelola dan Pemimpin Team Penjualan
    • Proses Memimpin Team Penjualan
    • Sales Managerial Skill – Metode POAC
      1. Planning
      2. Organizing
      3. Actuating
      4. Control
  • MEMIMPIN TIM PENJUALAN
    • Fungsi dan peranan Sales Supervisor
    • Wewenang dan tanggung jawab Sales supervisor
    • Mendelegasikan tim penjualan
    • Memimpin dengan meneladani pengenalan pemasaran secara umum
  • MENGELOLA TIM PENJUALAN
    • Siapakah yang disebut dengan sales force?
    • Proses Rekrutmen & Pengembangan Tim Penjualan
    • Mengorganisasikan tim penjualan
    • Mengefektifkan waktu dengan mengatur aktifitas
    • Memotivasi tim penjualan
  • SALES MOTIVATION TRAINING
    • Mentalitas Sales Professional
    • Melepaskan Diri Dari Mental Blocking
    • Motivasi dan Mindset Sales Professional
    • Menjaga Tetap Semangat Sebaga Sales Profesional
    • Metode Hypnosis Dalam Memotivasi Diri
    • Simulasi “The Power of Mind & Positip Feeling”

Target Peserta:

Junior Sales, Salesman

Pembicara / Fasilitator:

  • Glenn J. Sompie, SE. MM. MA
  • Johnson Alvonco, Ph.D (Alternatif Trainer)

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supervisory Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Supervisory Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Salah satu fungsi manajemen adalah controlling (pengendalian).  Supervisory management adalah bagian dari fungsi controlling dalam manajemen. Supervisory management (manajemen pengawasan) sangat penting untuk menunjang pencapaian tujuan perusahaan.  Tujuan yang sudah baik, perencanaan yang sudah tersusun dan rinci, pengorganisasian  sudah dilakukan dengan baik, tentu tidak akan ada artinya apabila supervisory management yang dilakukan oleh para karyawan dan supervisor pada sebuah perusahaan tidak berjalan dengan baik.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami arti pentingnya supervisory management.
  2. Memahami tugas-tugas seorang supervisor
  3. Mengetahui tahap-tahap proses pengawasan
  4. Mengetahui perancangan proses pengawasan
  5. Mengetahui alat-alat  bantu pengawasan manajerial
  6. Mengetahui karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif

Materi / Outline Pelatihan

  • Pengeritan dan ruang lingkup supervisory management
  • Tugas-tugas supervisor
    Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
  • Tahap-tahap proses pengawasan
    • Penetapan standar
    • Penentuan pengukuran pelaksanaan aktifitas
    • Pengukuran pelaksanaan aktivitas
    • Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan
    • Pengambilan tindakan koreksi.
  • Perancangan proses pengawasan
  • Alat-alat  bantu pengawasan manajerial
    • Management by exception
    • Management information system
  • Karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif
    • Karakteristik-karakteristik pengawasan yang efektif
    • Metode atau teknik pengawasan
    • Metode atau kualitatif dalam pengawasan
    • Metode atau teknik kuantitatif dalam pengawasan.

Peserta Pelatihan
Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor di berbagai bagian atau departemen yang berkeinginan untuk memahami apa yang menjadi tugas dan kewajibannya.  Di samping itu, pelatihan ini ditujukan kepada semua karyawan dari berbagai bagian yang berminat untuk membekali dirinya dengan supervisory management agar karir di kemudian dapat berjalan dengan baik.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Quartal Pertama
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
Quartal Kedua
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Quartal Ketiga
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Quartal Terakhir
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Leadership (JAKARTA)

 

Professional Leadership (JAKARTA)

Tanggal

2 Oktober 2021
9 Oktober 2021
23 Oktober 2021
30 Oktober 2021
13 November 2021
20 November 2021
27 November 2021
11 Desember 2021
18 Desember 2021

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

Outline
Leadership / Kepemimpinan merupakan criteria utama yang harus dimilki oleh seorang pemimpin. Tiap orang merupakan pemimpin, minimal bagi dirinya sendiri.

Pemimpin yang baik dari suatu organisasi bukan pemimpin yang menguasai teori kepemimpinan tapi lebih dari itu ia harus bisa menjadi leader dalam mengatur organisasi & bawahan yang dipimpinnya.

Para pemimpin harus mampu segera menjalankan tugas sebagai pemimpin sekaligus mampu menyelesaikan masalah, mengambil keputusan, dan tepat dalam mengatur waktu dan prioritas pekerjaan. Mereka tidak terpaku hanya kepada teori kepemimpinan tapi justru menyelaraskannya dengan atmosfer & kebutuhan lingkup pekerjaannya. Yang para pemimpin perlukan adalah Kepemimpinan Praktis yang bisa langsung diterapkan dalam pekerjaan.

Materi Training :

  1. Cara berkomunikasi dengan semua orang
  2. Meningkatkan percaya diri dalam memimpin
  3. Cara pengambilan keputusan yang tepat
  4. Mengidentifikasi, menganalisa, dan menyelesaikan masalah
  5. Mengadakan rapat harian, mingguan, bulanan dan sebagainya
  6. Memotivasi diri sendiri dan orang lain
  7. Mengatur waktu dan prioritas kerja
  8. Tangung jawab kerja dan pendelegasian
  9. Diskusi pemecahan masalah kepemimpinan

Siapa yang harus hadir :
Director Perusahaan, Semua Manager /Staff
(Marketing ,HRD ,Produksi,Finance,Dll)

INVESTASI :
Rp. 2.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Online Training : Comprehensive Leadership Program

 

Online Training : Comprehensive Leadership Program

By Zoom, Jakarta, 23-24 Aug 2021
Time : 09:00 – 15:00
Early Bird : Rp. 3.000.000,-

Pendahuluan
Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan ini akan membawa peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.  Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.

Sasaran:
Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis

Outline :

  • Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  • Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi?
  • Self assessment: Situational, Transactional dan Transformational Leadership
  • Bagaimana mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin?
  • Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  • Mengenal profile power Anda (assessment)
  • Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim
  • Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
  • Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
  • Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
    • Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
    • Idealized Influence:be a Role Model
    • Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
    • Individualized Consideration: recognize individual contributions.
    • Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
    • Extra Effort: Work smart not hard.
  • Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control
  • Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
  • Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
  • Bagaimana meningkatkan trust dan pengaruh pada tim?

Metode :
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi paradigma kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.

Workshop Leader :
G Suardhika
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Leadership

Jadwal Training

Basic Leadership Secara aklamasi para akademisi maupun kalangan praktisis bisnis sepakat bahwa peranan SDM atau Sumber Daya Manusia sangat berperan pada kemampuan bersaing setiap organisasi ... Baca Selengkapnya

Basic Leadership

 

Basic Leadership

Secara aklamasi para akademisi maupun kalangan praktisis bisnis sepakat bahwa peranan SDM atau Sumber Daya Manusia sangat berperan pada kemampuan bersaing setiap organisasi bisnis, bahkan pada saat ini dalam kalangan praktisi bisnis, SDM disebut sebagai capital asset yang sangat berharga.

Peranan SDM ini akan semakin nampak, ketika pola perubahan bisnis dan tingkat persaingan usaha yang semakin kompleks yang dipicu oleh berbagai faktor yang kadang tak terkendali dan sulit diprediksi, hanya organisasi-organisasi yang mampu memanfaatkan berbagai kesempatan secara sepat dan siginifaks yang akan menjadi pemenang.

Pemimpin di suatu organisasi baik bisnis maupun non bisnis memberikan kontribusi yang tidak sedikit untuk menjalankan roda organisasi, karena peran dan fungsi pemimpin sangat strategis terutama sebagai bagian yang ikut menggerakan sumber daya dan sumber lainnya yang dimiliki organisasi, Oleh sebab itu seorang pemimpin harus memiliki kemampuan atau keterampilan terutama berhubungan dengan bagaimana menggeraakan anak buah sehingga mampu mempengaruhi mereka untuk mencapai tujuan organisasi. Banyak keterampilan yang harus dimiliki untuk mempengaruhi anakn buah diantaranya adalah bagaimana berkomunikasi secara efektif, bagaimana mengelola konflik dalam kelompok, bagaimana memotivasi diri dan bawahan agar menghasilkan produktivitas tinggi, bagaimana bernegosiasi dengan bawahan, atasan maupun rekan kerja, bagaimana mengelola perubahan internal dan ekternal yang terus berguir, bagaimana “bergaya” kepemimpinan sehingga mampu memanfaatkan sumber daya yang ada secara optimal, bagaimana mengambil keputusan dalam resiko tinggi, tidak berresiko dan dalam situasi tak pasti, bagaimana menciptakan iklim kerja yang berorientasi kepada countinous improvement dalam proses pelayanan kepada konsumen baik internal maupun eksternal. Hal yang paling mutlak adalah bagaimana seorang pemimpin harus menerapkan gayakepemimpinan otoriter dan kapan harus menerapkan iklim kerja demokrasi Pelatihan Effective Leadeship ini diarahkan untuk menjawab pertanya-pertanyaan tersebut diatas.

MENJAWAB MASALAH APA?
Masih banyak dijumpai orang yang dipilih dan diposisikan menduduki satu jabatan dimana salah satu tugasnya mengandung unsur Harus Memimpin Orang Lain tidak menyadari masih salah dalam menerapkan cara memimpin orang lain. Hal ini bisa diakibatkan karena beberapa hal, seperti:

  1. Salah kaprah mendefinisikan Pemimpin dan Kepemimpinan beserta prinsip-prinsip yang mendasarinya.
  2. Tidak memahami bagaimana prinsip-prinsip untuk dapat menggerakkan orang lain.
  3. Menerapkan cara memimpin dengan mengikuti kata hati dan temperamen diri sendiri.
  4. Tidak memahami bagaimana memanfaatkan sumber kekuasaan pemimpin dan Taktik untuk mempengaruhi bawahan
  5. Tidak memahami apa yang menjadi ”Tanggung Gugat” secara terukur.
  6. Tidak mampu melakukan komunikasi dengan metode yang benar dan tepat.
  7. Tidak mampu mengelola konflik yang terjadi didalam tubuh oraganisasi
  8. Tidak memiliki kemampuan untuk membawa perusahaan ke dalam proses merealisasi visi dan misi corporate
  9. Kekurang pahaman yang terjadi pada bawahan yang cenderung berpotensi konflik dalam proses mengakomodasi perbedaan atau dinamika organisasi
  10. Tidak dapat membawakan Citra Diri sebagai seorang pemimpin yang benar.dan Tidak memahami berbagai tipe temperamen dasar orang lain.
  11. Kurang peka dalam merespon perubahan lingkungan eksternal dan ragu dalam proses pengambilan keputusan sehubungan dengan aliran informasi yang semakin cepat

Dari penerapan metode kepemimpinan yang kurang pas tersebut dapat mengakibatkan hal-hal sebagai berikut:

  1. Hasil yang dicapai tidak sesuai dengan apa yang dicanangkan.
  2. Suasana kerja tidak mendukung.
  3. Kekompakan kerja tim tidak harmonis.
  4. Lahirnya pemimpin baru seperti yang diharapkan tidak terwujud.
  5. Pemanfaatan berbagai sumber daya yang tersedia tidak efektif dan efisien.
  6. Pemborosan di segala aspek.

MANFAAT APA YANG AKAN DIPEROLEH ?
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:

  1. Mengerti dan memahami tanggung gugat yang ada dipundaknya.
  2. Mengerti bagaimana prinsip menggerakkan orang lain menuju sasaran yang telah dicanangkan.
  3. Mengevaluasi kualitas kelengkapan kepemimpinan yang ada dalam dirinya dan bagaimana mengisi gap yang ada.
  4. Mengembangkan dialog diri dan kedisiplinan diri seorang pemimpin sejati.
  5. Mengembangkan kemampuan berkomunikasi yang menggerakkan.
  6. Memahami rambu-rambu atau aturan yang harus ditaati dalam memimpin orang.
  7. Mengembangankan kemampuan untuk mengelola konflik antar anggota dan memprosesnya menjaid konflik fungsional
  8. Mengembangkan kemampuan untuk memotivasi anak buah dan menggerakkannya untuk menghasilkan produktivitas kerja

CAKUPAN MATERI PELATIHAN
Hari ke satu : KEPEMIMPINAN AND CORPORATE PERFROAMNCE
Materi ini berisikan konsep dan theory kepemimpinan secara umum, sub materi yang akan disampaikan adalah :

LEADERSHIP :

  • Konsep kepemimpiann
  • Faktor-faktor yang dapat digunakan untuk mempengaruhi
  • 8 sumber kekuasaan pemimpin (corective power, reward power,legitimate power, expert power, referent power)
  • 7 taktik mempengaruhi ( penalaran, persahabatan, koalisis, tawar menawar, assertif, kewenangan yang lebih tinggi, sansi).
  • Kepercayaan Vs kepemimpinan
  • Perkembangan pemikiran tentang kepemimpinan ( trait theory, behavior theory, Authoritarian, Democratic & Laissez Faire,
  • Continum of leadership Behavior
  • The mangerial grid
  • Situasional leadership
  • Trasformasional leadeship

CORPORATE PERFORMANCE AND GOAL

  • Konsep kinerja organisasi
  • Kinerja berbasis finansial
  • Kinerja berbasis konsumen
  • Kinerja berbasis bisnis internal
  • Kinerja berbasis SDM
  • Fungsi dan perana pemimpin dalam mencapai kinerja organaisasi dan departemen
  • Perumusan kinerja

LEADERSHIP FOR CORPORATE PERFORMANCE

  • Memberdaayakan sumber untuk mencapai tujuan
  • Konsep kepemimpinan
  • Faktor-faktor yang dapat digunakan untuk mempengaruhi
  • 8 sumber kekuasaan pemimpin (corective power, reward power,legitimate power, expert power, referent power)
  • 7 taktik mempengaruhi ( penalaran, persahabatan, koalisis, tawar menawar, assertif, kewenangan yang lebih tinggi, sansi).
  • Kepercayaan Vs kepemimpinan
  • Perkembangan pemikiran tentang kepemimpinan ( trait theory, behavior theory, Authoritarian, Democratic & Laissez Faire,
  • Continum of leadership Behavior
  • The mangerial grid
  • Situasional leadership
  • Trasformasional leadeship

PRAKTEK DAN GAME KEPEMIMPINAN DALAM PENCAPAIAN KINERJA

HARI KEDUA ; COMUNICATION, MANAJEMEN KONFLIK DAN MOTIVASI
Materi yang disampaikan berhubungan dengan kemampuan pemimpin untuk menyelesaikan konflik di organisasi, bagaimana berkomunikasi dan bagaimana memberikan motivasi. Sub Materi terdiri dari :

  • MANAJEMEN KONFLIK ( pandangan tradisional, hubungan antar manusia dan transasional), bagaimana mengelola konflik organisasi, konflik fungsional dan disfungsional, menyelesaikan konflik yang deadlock, menciptakan konflik fungsional dan teknik strategi menghilangkan konflik disfungsional
  • MOTIVASI BAWAHAN, motivasi konsep, motinasi sebagai sumber energi manusia, konsep kerja produktif, membangun ethos kerja ( Fear motivation, achievement motivation, Inner motivation) motivasi
  • KOMUNIKASI EFEKTIF :Memahami karakter manusia ( Sanguinis populer, melankolis sempurna, koleris dna phligmatis) dan bagaimana mengembangankan motivasi dan komunikasi dengan berbagai watak, komunikasi effektif, sumber dan proses komuniaksi, miss comunication,

GAME DAN KASUS KOMUNIKASI, MANAJEMEN KONFLIK DAN ETHOS KERJA.

Hari Ketiga : DECITION MAKING, KAIZEN, COUCHING AND COUNSELING

  • DECISION MAKING : konsep pengambilan keputusan, tujuan dan fungsi pengambilan keputusan, unsur dan dasar pengambilan keputusan, jenis-jenis pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan, model pengambilan keputusan, teori probabilitas dalam proses keputusan, pengambilan keputusan untuk kondisi beresiko, tak beresiko dna tak pasti.
  • Memahami watak manusia : sanguinis, korelis, phigmati dan malankoles, watak dan dinamika organisasi, watak dan proses komunikasi, manajemen konflik, pengambilan keputusan. Bagaimana memimpin untuk masing masing watak manusia, test watak.
  • Kaizen : Countinous Improvement, Kreativitas, Inovasi Dan Peranan Pemimpinan Dalam Proses Ci
  • Couching And Counseling : Konsep, Implementasi Couching, Implementasi Counseling, Peran Pemimpin.

INSTRUKTUR : DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Team

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING : 3 hari

WAKTU TRAINING :

  • 13 Jan 2021-15 Jan 2021
  • 09 Feb 2021-11 Feb 2021
  • 29 Mar 2021-31 Mar 2021
  • 14 Apr 2021-16 Apr 2021
  • 26 Mei 2021-28 Mei 2021
  • 28 Jun 2021-30 Jun 2021
  • 14 Jul 2021-16 Jul 2021
  • 11 Agust 2021-13 Agust 2021
  • 27 Sep 2021-29 Sep 2021
  • 13 Okt 2021-15 Okt 2021
  • 10 Nop 2021-12 Nop 2021
  • 08 Des 2021-10 Des 2021

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training The Leadership Challenge (JAKARTA)

 

Training The Leadership Challenge

  • Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 20 Januari 2021
  • Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 17 Februari 2021
  • Tanggal 15–16 Maret 2021 | Tanggal 17 Maret 2021
  • Tanggal 19–20 April 2021 | Tanggal 21 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 10 Mei 2021
  • Tanggal 16–17 Juni 2021 | Tanggal 21 Juni 2021
  • Tanggal 21–22 Juli 2021 | Tanggal 26 Juli 2021
  • Tanggal 23–24 Agustus 2021 | Tanggal 25 Agustus 2021
  • Tanggal 15–16 September 2021 | Tanggal 20 September 2021
  • Tanggal 20–21 Oktober 2021 | Tanggal 25 Oktober 2021
  • Tanggal 15–16 November 2021 | Tanggal 17 November 2021
  • Tanggal 15–16 Desember 2021 | Tanggal 20 Desember 2021

Pendahuluan
Ketika kita memimpin suatu unit kerja, banyak tantangan yang harus dihadapi terutama yang berkaitan dengan kepemimpinan. Pelatihan ini akan membahas mengenai berbagai teknik dalam mengembangkan kepemimpinan agar dapat melaksanakan hal yang luarbiasa dalam organisasi. Selain itu, pelatihan ini akan mengeksplorasi praktek-praktek kepemimpinan dalam mengubah tantangan dan kesempatan menjadi kesuksesan, serta mengolah dan memanfaatkan konsep kepemimpinan dan manajemen. Secara khusus, pelatihan ini akan membahasa kemampuan dasar kepemimpinan, yaitu menilai kelebihan dan kekurangan anda sebagai pemimpin, memberikan inspirasi dan memotivasi orang lain dalam mencapai sasaran bersama, membangun kekompakan dan spirit team, serta berbagai teknik dalam menerapkan ketrampilan kepemimpinan secara teratur.

TOPIK BAHASAN

Topik Bahasan

1: Understanding About Leadership

  • What Is Leadership?
  • When Leaders Are At Their Best: Five Practices And Ten Commitments
  • What Followers Expect Of Their Leaders: Knowing The Other Half Of The Story

2: Challenging The Process

  • Search For Opportunities: Confronting And Changing The Status Quo
  • Experiment And Take Risks: Learning From Mistakes And Success
  • Exercises And Case Related To Challenging The Process:

3: Inspiring A Shared Vision

  • Envision The Future: Imagining Ideal Scenarios
  • Enlist Others: Attracting People To Common Purposes
  • Exercises And Case Related To Inspiring A Shared Vision:

4: Enabling Others To Act

  • Foster Collaboration: Getting People To Work Together
  • Strengthen Others: Sharing Power And Information
  • Exercises And Case Related To Enabling Others To Act:

5: Modeling The Way

  • Set The Example: Leading By Doing
  • Plan Small Wins: Building Commitment To Action.
  • Exercises And Case Related To Modeling The Way:

6: Encouraging The Heart

  • Recognize Contributions: Linking Rewards With Performance
  • Celebrate Accomplishments: Valuing The Victories
  • Exercises And Case Related To Encouraging The Heart:

7: The Beginning Of Leadership Application
Become A Leader Who Cares And Makes A Difference.

METHODE:

  • Lecture
  • Class Discussion
  • Group Workshop and Exercises
  • Leadership Simulation
  • Leadership Games

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id