Jadwal Training 2024

Logistic Management Operation & Control (JAKARTA)

 

Jadwal Training Informasi Seminar

Logistic Management Operation & Control (JAKARTA)

Tanggal :
29-30 April 2024
28-29 Mei 2024
27-28 Juni 2024
24-25 Juli 2024
06-07 Agustus 2024
26-27 September 2024
09-10 Oktober 2024
07-08 November 2024
05-06 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :
Johnson Alvonco, Ph.D
Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Mengenal, proses operasi logistics
  • Memahami supply chain management
  • Mampu membuat perencanaan operasi logistics
  • Melakukan perfomance evaluation
  • Melakukan audit logistik
  • Mengenal tantangan yang akan datang sebagai logistic professional

Materi :

  • Managing the Logistics Process
  • Customers Service In Logistics
  • Logistic & Supply Chain Management
  • Forecasting in Logistics
  • Material & Inventory Management in Logistics
  • Warehousing Management
  • Distribution & Transportation In Logistic
  • Outsourcing & Contracting in Logistics
  • Logistic Performance Indicator

Target Peserta :
Manajer & Supervisor: Logistics, Warehouse, PPIC, Purchasing

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Seminar 2024

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Supply Chain Management (JAKARTA) JADWAL & TEMPAT : Kamis-Jumat, 14-15 Maret 2024 Selasa-Rabu, 23-24 April 2024 Kamis-Jumat, 30-31 Mei 2024 Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024 Selasa-Rabu, ... Baca Selengkapnya

Supply Chain Management (JAKARTA)

 

Seminar 2024

Supply Chain Management (JAKARTA)

JADWAL & TEMPAT :
Kamis-Jumat, 14-15 Maret 2024
Selasa-Rabu, 23-24 April 2024
Kamis-Jumat, 30-31 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 23-24Juli 2024
Rabu-Kamis, 21-22 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 26-27 September 2024
Kamis-JUamt 24-26 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 14-15 November 2024
Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Materi    
Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu

  • Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
  • Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
  • Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

Tujuan Training/ Pelatihan Supply Chain Management
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:

  • Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
  • Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
  • Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
  • Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
  • Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

Outline Supply Chain Management

  • Apa itu Supply Chain
  • Sejarah Supply Chain
  • Manfaat supply chain
  • Key process in supply chain
  • Matching your SCM to Your Business Strategy
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
  • Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
  • Customer focus strategy & market driven strategy
  • Elemen penting menunjang SC strategy
  • Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
  • Proses mengembangkan sasaran yang terukur
  • Aliansi untuk meningkatkan daya saing
  • SCM Driver & Obstacle
  • Green SCM
  • Performance Management
  • SCM Improvement of Works
  • Bullwhip Effect
  • Supply Chain Product

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Lean Six Sigma In Service & Manufacturing

Jadwal Training

Lean Six Sigma In Service & Manufacturing Seringkali perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan konsekuensi dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan. Apalagi banyak ... Baca Selengkapnya

Lean Six Sigma In Service & Manufacturing

 

Jadwal Training

Lean Six Sigma In Service & Manufacturing

Seringkali perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan konsekuensi dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan. Apalagi banyak metodologi sistem kualitas yang ada, tidak mampu memberikan peningkatan yang dramatik menuju pada tingkat kegagalan nol (zero defect). Sehingga masalah cacat dan kegagalan ini akhirnya ditimpakan kepada produk atau customer yang nilainya tentu akan cenderung membesar jika hal ini terus terjadi berulang kali.

Konsep Six Sigma bukan saja mampu untuk memetakan masalah kualitas yang ada, lebih dari itu metodologi yang ada di dalamnya dapat memberikan ukuran-ukuran seberapa besar tingkat kegagalan yang terjadi dalam perusahaan. Konsep Six Sigma juga menekankan komitmen terhadap pelanggan untuk memberikan kualitas terbaik dengan biaya yang paling murah. Kemampuan produk dan proses akan dibandingkan dengan produk atau proses yang terbaik di kelasnya, serta mampu mengukur, menganalisa, memperbaiki dan mengontrol proses yang terjadi.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Tujuan training ini adalah memberikan pengetahuan praktis kepada peserta agar :

  1. Memahami dan mengetahui filosofi kualitas menurut “Six Sigma”
  2. Mengetahui tool-tool yang ada dalam Six Sigma dan cara penggunaannya
  3. Peserta dapat menerapkan konsep Six Sigma di tempat kerja

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi Microsoft Excel. Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap peserta akan disediakan perangkat computer (one laptop/person).

POKOK BAHASAN

  1. Filosofi dan sejarah Six Sigma
  2. Beberapa pandangan manajemen tentang kualitas
  3. Penetapan matrik bisnis dalam Six Sigma, dan kaitannya dengan aspek kuangan dari hasil-hasil yang dicapai
  4. Peran dan tanggung jawab manajemen dan karyawan dalam penerapan Six Sigma
  5. Inti Six Sigma : Metode DMAIC (define, measure, analyze, improve, control)
  6. Tool-tool dalam Six sigma dan penerapannya dalam aktivitas perusahaan
  7. Memilih proyek dalam Six Sigma, kriteria, peluang, dan evaluasi
  8. Mempertahan kualitas pelaksanaan Six sigma
  9. Best Practice dalam penerapan Six Sigma
  10. Action Plann and Recommendation

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Logistic Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Logistic Management (JAKARTA) Tanggal Kamis-Jumat, 28-29 September 2023 Kamis-Jumat 26-27 Oktober 2023 Selasa-Rabu 28-29 November 2023 Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023 Pukul 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Effective Logistic Management (JAKARTA)

 

Effective Logistic Management (JAKARTA)

Tanggal
Kamis-Jumat, 28-29 September 2023
Kamis-Jumat 26-27 Oktober 2023
Selasa-Rabu 28-29 November 2023
Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

DESCRIPTION

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen logistik, khususnya dalam kaitan dengan warehouse, supply chain & Procurement dalam logistik perusahan , serta bagaimana membangn strategi dan prosedur operasional untuk pengelolaan transportasi dan logistik termasuk penggunaan teknologi informasi. Hal tersebut digunakan untuk memberikan keunggulan dalam memenangkan persaingan dengan penerapan sistem kualtas pelayanan transportasi dan logistik dengan baik. Untuk menunjang kegiatan supply vendor harus dimanajemeni dengan baik, Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor minimal dapat memenuhi harapan atau lebih, kerena akan ada dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk seperti : reject, delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari pengelolaandan standar operasional logistik, transportasi, supply chain dan gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi dan proses purhasing dan procurement serta vendor management dalam logistik.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan ditempat kerja.

OUTLINE

  1. Supply chain &Procurement Management
  • Konsep procurement
  • Tujuan pengadaan barang
  • Supply positioning model
  • Supplier perception model
  • Menerapkan Strategic  procurement
  • Mengikuti perubahan pola
  • Bagaimana menurunkan resiko
  1. Warehousing Management
  • Definisi warehouse
  • Mengapa perlu Warehouse
  • Macam-macam Warehouse
  • Biaya persediaan
  • Proses Warehouse
  • Pengendalian penyimpanan
  • Warehouse yang Effective
  • Tantangan pergudangan
  • Penerapan 5S di Warehouse
  1. Membangun komunikasi yang efektif pada proses logistic
  • Pelaporan
  • Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
  • Urutan pelaporan
  • Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
  1. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
  • Manajemen distribusi dan transportasi
  • Mode Trasportasi
  • Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
  • Ide pemilihan pengadaan transportasi
  • Pelanggan membeli Big Q
  • Parameter kualitas Logistic Transportation
  1. Lean Procurement
  • Filosofi Lean procurement
  • Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
  • Value definition
  • Waste Eleimination dalam proses procurement
  1. Negotiation Strategy
  • Buying Risk Assesmment
  • Tahapan proses negosiasi
  • Persiapan
  • Pembukaan negosiasi
  • The Games Theory
  1. Vendor Management & Partnership
  • Jit Partnership
  • Pengembangan vendor
  • Pemilihan vendor
  • Pengembangan vendor
  • Implementasi jisuken
  • Metode penilaian vendor
  1. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorecards
  • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
  • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
  • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistic

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengetahuan Material Handling & Aplikasi (BANDUNG)

 

Pengetahuan Material Handling & Aplikasi (BANDUNG)

Tanggal
03 Oct 2023-06 Oct 2023
13 Nov 2023-16 Nov 2023
12 Dec 2023-15 Dec 2023

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pengantar
Training ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman tentang sistem penanganan material yang merupakan salah satu fungsi dasar dalam industri, persoalan penanganan material atau barang muncul dalam pendistribusian, penggudangan, sistem produksi, pelabuhan, airport, pengaturan hasil perkebunan dll. Setelah training ini peserta diharapkan memahami dan mengerti tentang material handling dan aplikasi di perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  1. Peserta diharapkan mampu memahami dan mengetahui prinsip dasar material handing
  2. Mampu mengetahui jenis dan sistem operasi dari peralatan-peralatan material handling
  3. Memahami hal-hal yang terkait dengan safety, dan aturan dasar dalam pengoperasian peralatan material handling
  4. Mampu melakukan analisis sederhana dalam melakukan pemilihan peralatan material handling
  5. Memahami sistem perawatan dan perbaikan peralatan material handling

Materi Traninig

  1. Principles of Material Handling
    • The Material Handling Function
    • Types of Material Handling Equipment
  2. Analysis For Material Handling Systems
    • Consideration of Material and Movement Conditions
    • Material Handling Analysis Techniques
  3. Hoisting Equipment
    • Main Types of Hoisting Equipment
    • General Characteristics of Hoisting Machines
    • Chains and Ropes
    • Load Handling Attachments
  4. Conveyor Systems
    • Types of Conveyors
    • Quantitative Relationships and Analysis of Conveyor Systems
  5. Belt Conveyor Systems
  6. Discussion and cases study

HARGA INVESTASI/PESERTA :  

  • Rp. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

Fasilitas

  1. Modul Training
  2. CD Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
  6. Tas atau ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Trainer :
Ir. Ating Sudradjat,MSc. adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung. Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling, maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada peserta pelatihan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistics And Supply Chain Management : Concept, Strategy And Implementation (BANDUNG)

 

Logistics And Supply Chain Management :  Concept, Strategy And Implementation (BANDUNG)

Tanggal
02 Oct 2023-05 Oct 2023
30 Oct 2023-02 Nov 2023
11 Dec 2023-14 Dec 2023

TRAINING DURATION
4 days

Jam Pelaksanaan
9:00 – 17:00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator Training Logistics And Supply Chain Management 
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.
Beliau adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INTRODUCTION :
Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.
Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

TRAINING MATERIAL OUTLINE Logistics And Supply Chain Management :
1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

  • Paradigma baru manajemen logistik.
  • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
  • Redefinisi sistem manajemen logistik.
  • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
  • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

  • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  • Produktivitas sistem manajemen logistik.
  • Kualitas sistem manajemen logistik.

3. Perencanaan dan manajemen persediaan.

  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang.
  • Order quantity engineering.
  • Inventory control policy and replenishment design.
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.

4. Supply Management.

  • Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Mengukur performansi supply management.
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Techcnique
  • Supplier integration and relationship management.
  • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5. Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi.
  • Rincian aktivitas sistem transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

6. Manajemen Pergudangan

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

7. Disain organisasi logistik.

  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.

8 Logistics and supply chain information system.

  • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
  • Logistics data warehousing and decision support system.
  • Manajemen logistik berbasis Web
  • Paperless and wireless logistics system.

9. Studi kasus.

  • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
  • Jaguar-Nippondenso Relation.
  • Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
  • Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.

10. Inventory Control Techniques

  • Klasifikasi persediaan.
  • Biaya persediaan.
  • Sistem pengendalian persediaan.
  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system
  • Latihan perhitungan optimasi persediaan .

11. Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Manfaat inventarisasi persediaan.
  • Teknik inventarisasi persediaan.
  • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • Laporan Hasil inventarisasi.

12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

  • Perbedaan data dan informasi pergudangan.
  • Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
  • Penentuan Kode Lokasi Barang.
  • Teknik Pencatatan Transaksi Barang

Pendaftaran Event

Logistics And Supply Chain Management :  Concept, Strategy And Implementation (BANDUNG)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supply Chain Management (SCM) BANDUNG

Jadwal Training

Supply Chain Management (SCM) BANDUNG Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. ... Baca Selengkapnya

Supply Chain Management (SCM) BANDUNG

 

Supply Chain Management (SCM) BANDUNG

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistics pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness ).

TRAINING OBJECTIVES :
Adapun yang dapat diperoleh dari kursus ini adalah:

  1. Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
  2. Memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM
  3. Memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Konsep dasar dan frame work supply chain system,
    tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan gambaran umum tentang supply chain system, permasalahan dan kriteria kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan supply chain management.
  2. Perencanaan Operasi Supply Chain,
    tujuan materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam merencanakan dan pengendalikan kegiatan supply chain, khususnya yang terkait dengan metoda tarik (pull system) dalam penyusunan rencana kegiatan operasinal supply chain.
  3. Metoda inventori & procurement,
    tujuan dari materi ini adalah memahami dan menguasai metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem inventori dan procurement.
  4. Metoda transportasi,
    tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem transportasi, materi yang akan diberikan meliputi antara lain metoda dasar optimasi transportasi, penentuan rute dan jadwal transportasi
  5. Sistem Pergudangan,
    tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem pergudangan, materi yang akan diberikan meliputi antara lain fungsi gudang, penentuan kapasitas gudang, penentuan lokasi pergudangan
  6. Studi Kasus & Aplikasi,
    bertujuan untuk aplikasi Metoda Perencanaan & Pengendalian SCM dengan membahas kasus Integrasi masalah riil. Studi kasus akan diselesaikan secara kelompok yang terdiri dari 5 peserta dan dipresentasikan/ dibahas/ didiskusikan bersama dengan seluruh peserta kursus.

INSTRUKTUR : Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.,IPU. and Team

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :   3 hari

WAKTU TRAINING :
20 Sep 2023-22 Sep 2023
18 Oct 2023-20 Oct 2023
08 Nov 2023-10 Nov 2023
20 Dec 2023-22 Dec 2023

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Reengineering (BPR) BANDUNG

 

Business Process Reengineering (BPR) BANDUNG

Tanggal

27 Jun 2023-28 Jun 2023
17 Jul 2023-18 Jul 2023
15 Aug 2023-16 Aug 2023
18 Sep 2023-19 Sep 2023
16 Oct 2023-17 Oct 2023
20 Nov 2023-21 Nov 2023
28 Dec 2023-29 Dec 2023

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).

Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis. Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.

Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

TUJUAN DAN SASARAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :

  1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
  2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
  3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
  4. Memahami konsep value Chain.
  5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
  6. Memahami teknik implementasi konsep BPR.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).

  • Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
  • Fenomena baru manajemen perusahaan.
  • Definisi Business Process Reengineering
  • Apa yang baru dalam konsep BPR.
  • Dimensi Business Process Reengineering.
  • Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.

2. Konsep Value Chain.

  • Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
  • Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
  • Hubungan visi,misi dengan value chain.
  • Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
  • Hubungan value chain dengan BPR.
  • Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
  • Diskusi.

3. Six -stage BPR Life Cycle.

  • Envision.
  • Initiate.
  • Diagnose.
  • Redesign.
  • Reconstruct.
  • Monitor and evaluation.
  • Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR

4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.

  • Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
  • Pengukuran performansi proses.
  • Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.

5. Memetakan dan Analisis Proses.

  • Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
  • Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
  • Lakukan process-constraint analysis.
  • Lakukan cultural-factor analysis.

6. Membangun Business Process yang baru.

  • Menggambarkan business process ideal.
  • Membandingkan current process dengan ideal process.
  • Lakukan Gap Analysis.
  • Membangun proses yang baru.
  • Diskusi dan studi kasus BPR

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistic Management & Supply Chain Management (BANDUNG)

 

Logistic Management & Supply Chain Management (BANDUNG)

Tanggal

  • 23 Jan 2023-25 Jan 2023
  • 20 Feb 2023-22 Feb 2023
  • 01 Mar 2023-03 Mar 2023
  • 10 Apr 2023-12 Apr 2023
  • 03 May 2023-05 May 2023
  • 26 Jun 2023-28 Jun 2023
  • 24 Jul 2023-26 Jul 2023
  • 02 Aug 2023-04 Aug 2023
  • 25 Sep 2023-27 Sep 2023
  • 23 Oct 2023-25 Oct 2023
  • 01 Nov 2023-03 Nov 2023
  • 27 Dec 2023-29 Dec 2023

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING OBJECTIVE :
Memberikan bekal pengetahuan tentang masalah logistik yang menyangkut sumber daya alam, tenaga kerja, modal dan informasi. Melalui logistik dapat diketahui biaya-biaya yang dapat dikurangi, aktivitas-aktivitas yang berhubungan dengan kepuasan pelanggan dan kenaikan penjualan serta alat pemasaran yang dapat digunakan secara efektif untuk memperoleh keunggulan kompetitif.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep Dasar Manajemen Logistik Dan Supply Chain Management (Scm)

  • Pendahuluan
  • Manajemen Logistik
  • Supply Chain Management (SCM)
  • Perbedaan Logistik dan SCM

2. Manajemen Logistik

  • Input dan output damal proses Logistik
  • Pendekatan Sistem/Integrasi

3. Aktivitas-Aktivitas Utama Logistik

  • Customer Services
    • Definisi Customer Services
    • Elemen-elemen dalam Customer Services
    • Kinerja dan standar Customer Services
    • Tanggapan terhadap kegagalan Customer Services
  • Ramalan perminataan (Demand Forecasting)
  • Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  • Komunikasi Logistik (Logistic communication)
  • Penanganan Material (Materials Handling)
  • Proses Pemesanan (Order Processing)
  • Pengemasan (Packaging)
  • Komponen dan Pelayanan Pendukung (Parts and Service Support)
  • Seleksi Lokasi Pabrik dan Tempat Penyimpanan/Gudang
  • Purchasing (Procurement)
  • Reverse Logistics
  • Transportasi
  • Pergudangan dan Penyimpanan

4. Supply Chain Management

  • Pendahuluan
  • Struktur Jaringan Supply Chain
    • Identifikasi Anggota Supply Chain
    • Dimensi Struktural Jaringan
    • Jenis Jaringan Supply Business
  • Proses Business Supply Chain
  • Komponen Manajemen SCM
  • Pertimbangan Rancangan Supply Chain
  • Sasaran Customer Service
  • Rekayasa Ulang Perbaikan pada Supply Chain

5. Pengendalian Finansial Atas Kinerja Logistik

  • Analisa Biaya Total
  • Studi Kasus
  • Memecahkan Masalah Ketidak Cukupan Data Biaya
    • Biaya-biaya Standar dan Budget-budget Fleksibel
    • Praktik-praktik Budget
    • Statistical Process Control

TRAINING DURATION : 3 days

INVESTATION PRICE/PERSON :

1. Rp. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :

  1. Production System & Procedures Plan of Manufacturing at PT. IPTN
  2. Technical Staff of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  3. Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
  4. Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  5. Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001
  6. Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :
  7. Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
  8. Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
  9. Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  10. Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  11. Management Strategi and Competency
  12. Total Quality Management
  13. Logistic and Supply Change Management (SCM)
  14. Integreted System of Industrial Management
  15. Cost Of Project and Tools Management
  16. Corporate Social Responsibility
  17. Six and Lean Sigma
  18. Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Manajemen Logistik 2023

Jadwal Training

Jadwal Training Manajemen Logistik 2023 PELATIHAN TERBARU!! Dapatkan jadwal terbaru untuk pelatihan dan seminar untuk Manajemen Logistik. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Manajemen Logistik 2023

 

Jadwal Training Manajemen Logistik 2023

PELATIHAN TERBARU!! Dapatkan jadwal terbaru untuk pelatihan dan seminar untuk Manajemen Logistik. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di bidang Manajemen Logistik dengan belajar dari trainer yang kami rekomendasikan. Jadwal pelatihan dan isi materi bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Pelatihan Manajemen Logistik dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Selain pelatihan ini, kami juga menyediakan jadwal pelatihan lainnya yang bisa diselenggarakan secara online maupun offline (tatap muka). Besar harapan kami di tahun 2023 Anda dapat mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan dan Anda mendapat banyak manfaat di dalamnya

Selain itu kami juga menyediakan pembicara yang kompeten di bidangnya.
Adapun materi yang siap kami bawakan antara lain adalah :

Kami juga menyediakan pembicara yang kompeten di bidangnya.
Materi Training tersedia public training & in house training antara lain:

  1. 5R Untuk Produktivitas
  2. Bagaimana Menyusun Harga Perkiraan Sendiri (Owner’s Estimate)
  3. Best Practice Effective Supply Chain Management
  4. Negosiasi Efektif
  5. Cost Reduction In Purchasing
  6. Effective Negotiation Skill For Purchasing
  7. Fraud In Procurement
  8. Horenso (Houkoku – Renraku – Soudan) Japanese Communication System
  9. Logistic & Warehouse Management
  10. Logistic And Supply Chain Management
  11. Maintenance & Production Development Program
  12. Manajemen Logistik
  13. Manajemen Pergudangan Dan Persediaan
  14. Manajemen Transportasi Dan Distribusi
  15. Outsourcing Strategy Within Logistics Management
  16. Peningkatan Kinerja Produksi Dan Engineering
  17. Principle Of Operation Planning
  18. Procurement Management Training: Strategic Sourcing
  19. Procurement Management: Principle & Implementation
  20. Procurement Negotiation And Contracting Strategy
  21. Production Planning And Inventory Control (PPIC)

Jangan sungkan untuk menghubungi kami. CV INFO SEMINAR siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistic And Supply Chain Management (BANDUNG)

 

Logistic And Supply Chain Management (BANDUNG)

Tanggal
09 Jan 2023-12 Jan 2023
06 Feb 2023-09 Feb 2023
27 Mar 2023-30 Mar 2023
10 Apr 2023-13 Apr 2023
29 May 2023-01 Jun 2023
12 Jun 2023-15 Jun 2023
10 Jul 2023-13 Jul 2023
28 Aug 2023-31 Aug 2023
11 Sep 2023-14 Sep 2023
09 Oct 2023-12 Oct 2023
27 Nov 2023-30 Nov 2023
11 Dec 2023-14 Dec 2023

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)Hotel Golden Flower, Bandung

DURASI TRAINING
4 hari

LATAR BELAKANG:
Manajemen logistik berfungsi merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan efisiensi dan efektivitas aliran dan penyimpanan, pelayanan dan informasi dari titik awal (point of origin) sampai ke cotumer (point of consumtion). SCM (Supply Chain Management), suatu sistem aliran yang terintegrasi (internal dan eksternal) bertujuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan persediaan buffer antar bagian dalam satu rantai dengan cara saling memberikan informasi tentang demand dan persediaan yang ada. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Logistic and Supply Chain Management.

SASARAN PESERTA:
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang manajemen logistik dan rantai pasok pada industri rekayasa.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Konsep dasar manajemen logistik dan rantai pasok.
2.    New paradigma in world class logistics.
3.    Integrated Logistic System
4.    Integrasi dalam SCM.
5.    Aktivitas SCM.
6.    Re-engineering of The Supply Chain.

HARGA INVESTASI/PESERTA :  

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Ating Sudradjat,MSc. adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung. Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling, maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada peserta pelatihan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

 

Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Agenda dan jadwal training Certified Associate in Supply Chain. Ada banyak judul topik training selain dari Certified Associate in Supply Chain training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain

 

Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain

Agenda dan jadwal training Certified Associate in Lean Supply Chain. Ada banyak judul topik training selain dari Certified Associate in Lean Supply Chain training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)

 

Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)

Agenda dan jadwal training Certified Associate in In logistics Management (CALM). Ada banyak judul topik training selain dari Certified Associate in In logistics Management (CALM) training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management

 

Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management

Agenda dan jadwal training Certified Professional in Distribution Management. Ada banyak judul topik training selain dari Certified Professional in Distribution Management training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246