Jadwal Training 2024

Lean Logistics Improvement

Jadwal Training

Lean Logistics Improvement Tanggal 29-30 Juli 2020 06-07 Agustus 2020 07-08 September 2020 27-28 Oktober 2020 23-24 November 2020 14-15 Desember 2020 Jam Pelaksanaan : ... Baca Selengkapnya

Lean Logistics Improvement

 

Lean Logistics Improvement

Tanggal
29-30 Juli 2020
06-07 Agustus 2020
07-08 September 2020
27-28 Oktober 2020
23-24 November 2020
14-15 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Filosofi Lean sudah umum diterapkan diberbagai bidang operasional termasuk proses logistik, apalagi  konsep Lean sangat signifikan untuk diterapkan pada aktivitas logistik yang selalu menuntut kecepatan, ketepatan, & kualitas layanan, berbeda dengan Supply Chain yang membahas rantai pasok secara visioner & strategis, maka Lean Logistics akan membahas operasional rantai pasok di level proses operasional & pelaksana lapangan.

Sasaran utama dari Konsep Lean dalam dunia logistik adalah eliminasi waste (pemborosan), penurunan level inventory, penurunan lead time proses, & yang paling utama selalu melakukan proses perbaikan yang dilakukan secara berkelanjutan, demi mencapai tujuan & sasaran yang diharapkan. Dengan filosofi “Logistics flow is a principal thing to lean thinking”, maka untuk membangun & mengembangkan budaya inovasi berbasis Lean bukanlah hal yang dapat dilakukan dengan mudah & cepat, terutama bagi organisasi bisnis yang sudah mencapai siklus bisnis tertingginya kemudian terjadi proses yang stagnan, karena semua pihak di dalam organsiasi merasa berada di zona nyaman.

Tujuan Training:

Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Lean Logistics Improvement

secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat:

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep Lean Logistics secara komprehensif & menyeluruh.
  2. Memahami korelasi antara proses Logistik dengan proses operasional lainnya yang terkait.
  3. Mengembangkan konsep perbaikan proses kerja secara disiplin & berkelanjutan.
  4. Melakukan sinkronisasi berbagai konsep perbaikan metode kerja yang ideal.
  5. Melakukan proses identifikasi, analisa, usulan solusi, inovasi, & implementasi secara nyata.

Garis Besar Program:

Hari Pertama

  1. Lean Concepts, Value Stream Mapping, & Kaizen
  2. Just in Time, VMI, Pull & Push System
  3. 7 Waste & Cost Reduction
  4. 5-S in Logistics Management
  5. Discussion sharing, case study, & action plan

Hari Kedua

  1. Lean Logistics Implementation: Sourcing & Supplier Management
  2. Lean Logistics Implementation: Warehouse & Inventory Management
  3. Lean Logistics Implementation: Transportation & Distribution Management
  4. Lean Logistics Proposal: Presentation & Simulation
  5. Discussion sharing, case study, & action plan

Target Peserta :

  • Supply Chain Management, Logisticians, & Store Keeper.
  • Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs.
  • Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
  • Level Management, Supervisor, & Staf yang terkait dengan pengelolaan operasional Logistik.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Deni Danasenjaya, SE, MM, CPPP, CPCM

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistics Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Logistics Management (Manajemen Logistik) (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) Deskripsi Pelatihan Materi pelatihan ini memberikan gambaran dan bahasan mengenai: Pengertian Dan Perkembangan Manajemen Logistik, System Manajemen Logistik, ... Baca Selengkapnya

Logistics Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Logistics Management (Manajemen Logistik) (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Materi pelatihan ini memberikan gambaran dan bahasan mengenai:

  • Pengertian Dan Perkembangan Manajemen Logistik,
  • System Manajemen Logistik,
  • Penerapan Manajemen Logistik,
  • Operasional Kegiatan Logistik,
  • Pengelolaan Barang, Dan
  • Pengendalian Logistik.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
  2. Memahami mengenai system manajemen logistik
  3. Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistik
  4. Memahami bagaimana cara melakukan pengelolaan barang, dan
  5. Memahami bagaimana cara melakukan pengendalian logistik

Materi Pelatihan

TopikMateri
1Arti Penting Manajemen Logistik
  1. Mengenal manajemen logistik
  2. Perkembangan manajemen logistik
  3. Jenis barang dalam manajemen logistik
2Sistem Manajemen Logistik
  1. Penerapan system manajemen logistik
  2. Unsur-unsur system manajemen logistik
  3. Sinkronisasi manajemen logistik
3Penerapan Manajemen Logistik
  1. Informasi logistik
  2. Unsur-unsur transportasi
  3. Keuangan pendukung  kegiatan logistik
4Operasional Kegiatan Logistik
  1. Karakteristik operasional
  2. Biaya operasional
  3. Alat angkut operasional
5Pengelolaan Barang
  1. Persediaan barang
  2. Penyimpanan barang
  3. Penanganan barang
6Pengendalian logistik
  1. Penerapan pengendalian logistik
  2. Inspeksi manajemen logistik
  3. Manajemen persediaan

Peserta Pelatihan
Bagian Persediaan barang

Jadwal dan Investasi Pelatihan
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Tahun 2020
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :

  • Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.
  • Apabila terdapat konten materi yang kurang sesuai, peserta dapat merevisi materi tersebut sesuai dengan kebutuhan peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy
  7. Materi training hardcopy
  8. Exclusive Souvenir
  9. City Tour
  10. Layanan booking hotel / penginapan
  11. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  12. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Auditing Warehouse Performance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Auditing Warehouse Performance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Audit merupakan suatu kegiatan untuk melakukan pengecekan terhadap suatu sistem atau produk perusahaan yang dilakukan oleh seorang auditor dengan tujuan tertentu. Dalam pelaksanaan aktivitas pergudangan atau warehousing, audit dapat diartikan sebagai aktivitas stock opname/stock count dengan tujuan memastikan kesesuaian stock antara fisik dan sistem gudang.

Auditing warehousing atau audit sistem gudang yang dilakukan secara menyeluruh oleh perusahaan memiliki tujuan untuk meningkatkan kompetensi atau kinerja gudang dan untuk mendapatkan gambaran kinerja gudang sesungguhnya / keadaan real.

Dengan pelatihan AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE ini, peserta diajak untuk memahami teknik dan strategi serta seluk beluk proses auditing gudang yang perlu untuk dilakukan oleh pihak manajemen gudang suatu perusahaan. Peserta diharapkan mampu untuk memahami tahapan dan teknik evaluasi kinerja gudang dengan metode yang komprehensif dan total/menyeluruh dikarenakan proses auditing warehouse performance dilakukan dengan melibatkan seluruh area cakupan gudang, yaitu area: Strategic, Process, Operations, Costs, Information System, Infrastructure, People.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Melakukan dan memahami teknik serta tahapan dalam evaluasi kinerja gudang
  2. Memahami dan mengimplementasikan strategi peningkatan produktivitas gudang
  3. Memahami dan mengimplementasikan strategi peningkatan peran gudang dalam pencapaian kinerja optimal perusahaan
  4. Mampu menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi dan ruang lingkup Warehouse Management
  2. Definisi dan ruang lingkup Warehouse management sebagai bagian dari of Supply Chain Management
  3. Ruang Lingkup dan Konsep Auditing Warehouse Performance
    a. Definisi Auditing Warehouse Performance
    b. Kegunaan proses audit kinerja gudang
    c. Hubungan antara audit kinerja gudang dengan kinerja perusahaan
  4. Definisi warehouse performance
  5. Warehouse Management System
    a. Incoming Inspection Process
    b. Product Receiving, storage and distribution
    c. Inventory Management
  6. Warehouse Performance
    a. Inventory cost
    b. Holding cost
    c. Inventory turn
  7. Warehouse Performance Measurement
    Stock Count – Cycle Count
    Inventory AdjustmentLean Warehous
    Waste in the warehouse
    JIT Suppli
    5s warehouse
    Case study on Lean warehouse
  8. Tahapan Auditing Warehouse Performance
    a. Penentuan kebutuhan audit,
    b. Penentuan pelaksanaan audit,
    c. Proses perencanaan pelaksanaan audit,
    d. Proses implementasi audit
  9. Auditing Warehouse Performance
    Proses auditing warehouse performance melibatkan seluruh area cakupan gudang yaitu :
    a. Strategic,
    b. Process,
    c. Operations,
    d. Costs,
    e. Information System,
    f. Infrastructure,
    g. People.
  10. Penyusunan Check List Auditing Warehouse Performance
    a. Contoh Check List Auditing Warehouse Performance
    b. Teknik Check List Auditing Warehouse Performance
    c. Evaluasi gambaran kinerja gudang perusahaan
  11. Studi kasus

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • Logistics Manager
  • Warehouse Manager
  • Supply Chain Manager

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc dan Tim

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lean Distribution

Jadwal Training

Lean Distribution Saat ini, kita berada di era dimana persaingan semakin ketat dan mengglobal, sementara kondisi ekonomi tidak mendukung. Oleh karenanya, setiap perusahaan dituntut berupaya ... Baca Selengkapnya

Lean Distribution

 

Lean Distribution

Saat ini, kita berada di era dimana persaingan semakin ketat dan mengglobal, sementara kondisi ekonomi tidak mendukung. Oleh karenanya, setiap perusahaan dituntut berupaya maksimal untuk dapat tetap survive dan memenangkan persaingan. Salah satu strategy yang sudah dibuktikan hasilnya oleh perusahaan multinasional besar seperti Dell, Wall-Mart, Apple dan lainnya adalah dengan memperbaiki system distribusi dengan tujuan menghasilkan biaya yang rendah dan meningkatkan kualitas pelayanan melalui aplikasi Lean Distribution.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami pendekatan Lean Distribution dan keuntungannya dibandingkan system tradisional
  2. Mengetahui dan memahami strategi dan teknik aplikatif dalam optimalisasi fungsi distribution
  3. Mengetahui dan memahami strategi memanfaatkan teknologi informasi dalam system distribusi
  4. Mengetahui dan memahami strategi membangun system distribusi yang responsive terhadap kebutuhan pelanggan

MATERI PELATIHAN

  1. Pendekatan tradisional dan lean distribution
  2. Tantangan dalam fungsi distribusi
  3. Optimalisasi fungsi distribusi dengan infrastruktur teknologi, manajemen persediaan, dan memaksimalkan pemberdayaan asset
  4. Kapasitas Lean Distribution
  5. Kebijakan Pelanggan dalam Lean Distribution
  6. Pipeline dan Strategi Pull
  7. Penerapan Lean Distribution
  8. Success Story Lean Distribution
  9. Studi Kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supply Chain Management For Project & Services

 

Supply Chain Management For Project & Services

Supply Chain Management (SCM) adalah “backbone activities” di korporasi/ institusi yang terintegrasi “end to end”, mulai dari tahap; planning, sourcing, inventory storage, production/implementation, & distribution to end user/end customer, yang disertai proses evaluasi kinerja atas keseluruhan proses implementasi SCM tersebut.

Ekpektasi terhadap proses SCM yang; efektif, efisien, & terukur, membuat team & individu yang terlibat dalam proses SCM idealnya memiliki; kompetensi yang memadai, disiplin, komitmen, & integritas yang baik, serta selalu mengutamakan team work & memiliki semangat untuk melakukan improvement.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep, proses, & strategi SCM korporasi
  2. Meningkatkan kinerja SCM secara praktis & dinamis.
  3. Update dari konsep, best practices, & aplikasi teknologi terkini di bidang SCM
  4. Memahami bagaimana melakukan monitoring proses & evaluasi kinerja SCM

Mengaplikasikan materi yang diperoleh dalam proses kerja sehari-hari.

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA:
Para Praktisi & Profesional di bidang:

  1. SCM/ Logistik, Planner, Produksi, Warehouse, Distribution, & Purchasing/
  2. General Affairs, Project Manager, & MIS/IT.
  3. Quality Assurance, Compliance, & Internal Auditor.
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional SCM/
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

HARI PERTAMA:

  1. SCM in Project & Services: Concepts, Strategy, & Implementation
  2. Project Logistics Management
  3. Warehouse & Inventory Management
  4. Asset Management
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:

  1. Distribution Management & Cross Border Logistics
  2. Enterprise Resources Planning (ERP)
  3. Reverse Management & Green SCM
  4. SCM Improvement of Works
  5. Case study & closing review

INSTRUCTOR : Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE

VENUE :   Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :  

  • 26 Des 2019-27 Des 2019
  • 02 Jan 2020-03 Jan 2020
  • 19 Feb 2020-20 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 01 Apr 2020-02 Apr 2020
  • 07 Mei 2020-08 Mei 2020
  • 17 Jun 2020-18 Jun 2020
  • 01 Jul 2020-02 Jul 2020
  • 20 Agust 2020-21 Agust 2020
  • 02 Sep 2020-03 Sep 2020
  • 21 Okt 2020-22 Okt 2020
  • 18 Nop 2020-19 Nop 2020
  • 02 Des 2020-03 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE., is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 28000: Supply Chain Security Management System

 

ISO 28000: Supply Chain Security Management System

TRAINING TIME :  

  • 20 Nop 2019-21 Nop 2019
  • 18 Des 2019-19 Des 2019

VENUE :   Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  2 days

LEARNING OBJECTIVE:

  1. To understand the importance of securing the supply chain
  2. To learn how to minimize the risk of security incidents and provide just-intime delivery
  3. To be able to establish security management system for the supply chain of a company
  4. To understand the requirements for ISO 28000:2007 certification

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
Day 1: Introduction to Supply Chain Management
•    Introduction to Supply Chain Management
•    Supply Chain Management Tools and Techniques
•    How To Manage Your Supply Chain
•    Supply Chain Security Issues

Day 2: ISO 28000 : 2007 – Supply Chain Security Management System
•    Introduction to ISO28000:2007 Supply Chain Security Management System
•    The Requirement of Supply Chain Security
•    Planning Supply Chain Security
•    Risk Assessment for Supply Chain
•    Implementation & Operation for Supply Chain Security
•    Checking & Corrective Action for Supply Chain Security

INSTRUCTOR :  Mokhammad Hadi Cahyono, ST.

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flashdisk contain training material
3.    Certificate
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Foto
8.    Training room with full ac facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffee break everyday of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Mokhammad Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas Indonesia, UI. Di samping pendidikan formal, untuk meningkatkan kompetensinya Beliau juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya ISO 14001, 18001 Awareness Training, Information Security Management system (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality Management system ISO 9000 comprehensive Training, Training for Powersim (Dynamic Simulation Software), Participant in Standardizations Seminar in order to Get Quality Improvement and Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System Seminar, dll. Pak M. Hadi Cahyono sudah sering menjadi instruktur untuk kelas training industry di Indonesia serta menjadi pembicara pada seminar-seminar. Pengalaman kerja riil di lapangan Pak M. Hadi Cahyono banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment kesiapan implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Penyusun prosedur keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi Dokumen/Kebijakan ISMS terkait Pemeliharaan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Sistem Manajemen Keamanan Informasi berbasis ISO27001 PPE,  Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih banyak lainnya. Pengalaman riil lapangan ini akan menjadi kekayaan materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management “ Concept, Strategy And Implementation “

 

Training Yogyakarta

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management

“ Concept, Strategy And Implementation “

Tanggal
Jakarta, 1 – 4 Oktober 2019
Jakarta, 5 – 8 November 2019
Jakarta, 3 – 6 Desember 2019

Investasi : Rp. 6.000.000,- (termasuk Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training 4 hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu Training terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

Materi Training :

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  1. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    • Produktivitas sistem manajemen logistik.
    • Kualitas sistem manajemen logistik.
  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  1. Supply management.
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  1. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  2. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  1. Disain organisasi logistik.
  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.
  1. Logistics and supply chain information system.
    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
    • Logistics data warehousing and decision support system.
    • Manajemen logistik berbasis Web
    • Paperless and wireless logistics system.
  1. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
    • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik
  1. Studi kasus.
  • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
  • Jaguar-Nippondenso Relation.
  • Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
  • Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

Trainer
Profile pembicara dan pengalaman mengajar akan kami sertakan dalam undangan training

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic of Supply Chain Management (For Beginner)

 

Basic of Supply Chain Management (For Beginner)

Tanggal

  • 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  • 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   2 hari

PENGANTAR :
Perusahaan baik skala kecil, menengah maupun besar saat ini mau tidak mau akan terlibat secara aktif dalam suatu rantai pasok yang cukup terintegrasi. Mulai dari pengadaan bahan baku, sistem produksinya, mekanisme penyimpanan barang jadi, proses distribusi dan transportasi, sampai dengan kepada konsumen akhir adalah merupakan suatu pengetahuan dasar yang wajib dimiliki oleh setiap personil didalam perusahaan saat ini. Oleh karena itu karyawan baru maupun karyawan yang dimutasikan kepada bidang logistik dan supply chain harus memahami betul konsep, implikasi dan tantangan yang akan dihadapi dalam supply chain management ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1.    What is a Supply Chain ?
2.    Decision Phases in a Supply Chain
3.    Process View of a Supply Chain
4.    The Importance of Supply Chain Flows
5.    Examples of Supply Chains
6.    Competitive and Supply Chain Strategies
7.    Achieving Strategic Fit 8. Expanding Strategic Scope

METODE TRAINING :
•    40% Teori
•    60% Praktik (Pembahasan studi kasus & diskusi interaktif)

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah  master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri  Fakultas Teknik  Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified International Supply Chain Professional (CISCP) JAKARTA

 

Informasi Seminar Training
Informasi Seminar Training

Certified International Supply Chain Professional (CISCP) JAKARTA

Tanggal
21 – 25 October 2019
09 – 13 December 2019

Program Description:

This course provides a comprehensive overview of Supply Chain Management as a business philosophy and a corporate strategy to drive or turn-around the business. It includes a study of supply chain evolution, a thorough discussion of its scope, and its strategic role in business and economy today. It aims to aid the participant to understand the issues involved when applying strategies concerning supplies and other activities that correlates with it such as with purchasing, manufacturing, physical distribution and marketing management.

Program Objectives:

At the end of the program, the participants will be able to:

  • Acquires knowledge and skills in a broad range of work activities, usually performed in a wide variety of tasks, some of which are complex and non-routine
  • Exposes to emerging processes and technologies in evolving in the International business
  • Understand logistics strategies and processes, the interrelationships between and within supply chain networks (generic knowledge)
  • Acquire special functional skills and knowledge to optimize activities within area of responsibility

Target Audience:

CISCP certification is for all professionals who have relevant knowledge in supply chain and for those who want to gain a broad knowledge of International Supply Chain Management that can be applied in their organization.

Duration:

This program is 5 days of intensive training class.

Requirement:

Participants are required to have a Bachelor degree with minimum 3 (three) years of business experience or a Diploma with 5 (five) years of experience.

Assessment:

At the end of the program, the participants will be assessed with2 hours ofCISCP® Exam.

Award:

CISCP® Certification will be awarded upon successfully passing the exam from PASAS.

Program Modules:

Module 1 :Introduction to Supply Chain Management (SCM)

  • Supply Chain Management Overview
  • Supply Chain Planning and Execution
  • Supply Chain Drivers: Facilities, Inventory, Transportation, and Information
  • Efficiency of Supply Chain Management Strategies
  • Effectiveness of Supply Chain Management Strategies
  • Applying a Supply Chain Design
  • Future of Supply Chain Management

Module 2 :Benefits of Supply Chain Management

  • Benefits of Supply Chain Management

Module 3 :Value Chain Management

  • Value Chain Thinking
  • Value Systems with Issues
  • Breaking the Chains of Value Eco- Systems

Module 4 :Internal and External SCM

  • Internal and External SCM

Module 5 :Outsourcing Strategies in SCM

  • Outsourcing Overview
  • Steps involved in Selection
  • Advantages
  • 3PL
  • Types of 3PL Providers
  • 4PL (Fourth Party Logistics)
  • 5PL (Fifth Party Logistics)

Module 6 :Sourcing and Procurement / Supplier Relationship Management

  • Drivers of Global Sourcing
  • Decisions of Global Sourcing
  • Global Sourcing of Manufacturing
  • BPO (Business Process Outsourcing)
  • Subsidiaries vs Independent Suppliers
  • Contract Manufacturing
  • Offshoring
  • Nature of Outsourcing and Global Sourcing
  • Scope of Global Sourcing
  • Benefits of Global Sourcing
  • Risks in Global Sourcing
  • Ethical Connections
  • Global Supply Chain Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Purchasing, Procurement, and Strategic Sourcing
  • Logistics Impacts of Purchasing Function
  • Types of Purchasing Activity
  • Information Flows Related to Procurement
  • Elements of Strategic Sourcing
  • Impact of Improved Supply Chain Planning on Procurement & Logistics Operations
  • Supplier Assessment Practices

Module 7 :Logistics, Warehousing, Distribution in SCM

  • Logistics, Warehousing, and Distribution
  • Introduction to Transportation
  • Mode of Transport
  • Intermodal Transport
  • Ownership of Transport
  • Routing Vehicles

Module 8 :Global Supply Chain

  • Global Supply Chain Overview
  • Objectives of Global Supply Chain
  • Recent Changes Affecting Global Supply Chain
  • Advantages of Global Supply Chain
  • Benchmarking the Global Supply Chain
  • Future of Global Supply Chain Management

Module 9 :Cold SCM, Halal SCM and Green SCM

  • Cold SCM, Halal SCM and Green SCM

Module 10 :Leadership in SCM

  • Supply Chain Challenges
  • The Smarter Supply Chain
  • Building the Supply Chain of the Future

Module 11 :Information and Communication Technology in SCM

  • Information and Communication Technology in SCM

Module 12 :Internet of Things (IoT) in SCM

  • Internet of Things Overview
  • History of Internet of Things
  • Use of Internet of Things (Today and Future

Investasi
Rp.12.000.000,-

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Logistic Professional (CLP) JAKARTA

 

Informasi Training Seminar
Informasi Training Seminar

Certified Logistic Professional (CLP)

Building Future Logistics Leader in the Competitive Global Market

25-27 September 2019

Training Facilitated by

  • Habib Kassim, MBA – Executive Director, PASAS Singapore
  • SM Syed Ali, MSc, CPL, ACTA – Regional Director, PASAS Singapore
  • Dr. Zaroni, MSM, MSA, CISCP – Business Development Director, PT. PLI

(Training Delivery in Bilingual – Bahasa & English)

Logistic is the blood flow of a nation’s economy. It is also a significant cost centre that affected profit and customer service satisfaction. With CLP Certification, participants will be prepared to face the ever increasing competition in operational process excellence, logistics cost, and the need to have a pool of capable and competent Logistic Professionals to meet the futures challenges.

Professionals attaining CLP Certification from PASAS has demonstrated his learning capacity, industry Best Practice knowledge, experience, and set competency needed to excel in Logistic industry by meeting PASAS’ standard that are accepted by various Local and Multi-National Companies and will add value to their company. CLP Certification and other Supply Chain Certification by PASAS Singapore are recognised by various multi-national corporations and endorsed by European Council of Leading Business Schools (ECLBS).

The benefits of CLP Certification:

  • Understand logistics strategies and Best Practice processes
  • Know the interrelationships between and within logistics networks, and the role of logistics within the total business context
  • Reduce Logistic Risk and Cost
  • Improve Logistic performance and Efficiency

Why we as your preferred CLP Certification Centre:

  • The ONLY Authorised PASAS Certifications Training Provider in Indonesia
  • Facilitated by certified and highly qualified International and Local SCM Practitioner
  • Over 10 years in delivering SCM Certification program and training
  • Quality and Affordable program suitable for Indonesian Market

Who Should be CLP Certified:
Logistic, Warehousing, and/or Supply Chain Managers, Business Owners, Logistics/Warehouse Operators

Certification Requirement:
A Bachelor Degree with min. 2 years of relevant experience.

CLP Certification Modules:

  1. Introduction to Supply Chain Management
  2. Logistics in Supply Chain Management
  3. Logistics Management, E-Logistics, Transportation
  4. Value Chain Management
  5. Inventory Management
  6. Warehousing and Distribution
  7. Cold Supply Chain, Halal Supply Chain
  8. Cross Docking
  9. Hazardous Materials Management
  10. Protective Personal Equipment (PPE)
  11. Internet of Things (IoT) in Logistics

Fees Package:

  • 3 days Training facilitated by Certified Trainer and Practitioner
  • PASAS – CLP Examination and Certification Exam Fees
  • Certification of Completion
  • Authorised Learning Course
  • Notepad and Pen
  • Lunch and Snacks
  • Souvenir

Terms & Condition:

  • Minimum participant quota is 8 person for class to run
  • Early Bird Registration form and  payment received 14 days prior to the start of Training Date

Investment
Rp. 8.000.000 (Include Training, Exam & Certification)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Supply Chain Risk Management (JAKARTA)

 

Training Supply Chain Risk Management (JAKARTA)

26-27 Agustus 2019
26-27 September 2019
28-29 Oktober 2019
25-26 November 2019
26-27 Desember 2019

Why you would need this program?
Effective supply chain management is very critical in today’s business landscape where resources and sources have become more limited and vulnerable to uncertainty due to the unexpected external or internal changes. This workshop is designed to leverage your supply chain resiliency by applying risk management as an integral part of your supply chain management process.

What topics are covered?
This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

  1. Introduction to supply chain risk management
  2. Understand the key risks and key controls in your supply chain through supply chain modeling and mapping
  3. Improving your supply chain management based on effective risk mitigation and contingency plan
  4. Case discussion

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.500.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp7.000.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Supply Chain Management (JAKARTA) TRAINING OVERVIEW : Pelatihan ini memadukan sekaligus konsep supply chain management, dengan teknik aplikasi dan benefitnya serta permasalahan yang dihadapi oleh ... Baca Selengkapnya

Supply Chain Management (JAKARTA)

 

Supply Chain Management (JAKARTA)

TRAINING OVERVIEW :
Pelatihan ini memadukan sekaligus konsep supply chain management, dengan teknik aplikasi dan benefitnya serta permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan, solusi dan aplikasinya. Dengan demikian dapat diharapkan pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan yang sudah ataupun yang belum menerapkan supply chain management secara utuh.

BENEFIT PELATIHAN :

  • Seluruh peserta akan mendapatkan Supply Chain Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) Flashdisk berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
  • Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  • Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

TUJUAN TRAINING :

Tujuan dilaksanakan training ini adalah untuk :

  1. Memahami konsep dan proses aplikasi supply chain management
  2. Memahami manfaat dan bagaimana mengaplikasikan supply chain management
  3. Memahami permasalahan yang sering dihadapi perusahaan yang sudah mengaplikasikan supply chain management
  4. Memahami solusi sekaligus penerapan

SIAPA YANG PERLU HADIR DALAM TRAINING INI ? :
Pelatihan ini penting diikuti oleh Warehouse Manager/Officer, Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

Hari ke—1 :

  1. Supply Chain Management
  • Supply Chain Management Concept
  • Core Processes Of Supply Chain Management
  • Supply Chain Strategies
  • Best Practice Supply Chain Management
  1. Supply Chain Configuration Problem and Issues
  2. Latihan dan studi kasus ( Part I)

Hari ke—2 :

  1. Scope of Supply Chain Problem
  • Supply Chain Management Problem Domain
  • A Systems Perspective on Supply Chains
  • Supply Chain Management Process
  • Aligning Objectives
  1. Latihan dan studi kasus ( Part II)

Hari ke—3 :

  1. Supply Chain Solution and Application
  • An Integrated Framework Solution
  • Simulation Modeling Approaches
  • Information Technology Support Problem Solving
  • Review of Applied Solution
  1. Latihan dan studi kasus ( Part III)

INSTRUCTOR :   Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   3 days

TRAINING TIME :  

  • 29 Jul 2019-31 Jul 2019
  • 21 Agust 2019-23 Agust 2019
  • 18 Sep 2019-20 Sep 2019
  • 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  • 20 Nop 2019-22 Nop 2019
  • 02 Des 2019-04 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistics & Supply Chain Management (JAKARTA)

 

Logistics & Supply Chain Management (JAKARTA)

Tanggal

  • 10 – 11 Juli 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
R. Didiet Rachman H., A.Md, S.E, M.Si, CSLP

Harga
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Latar Belakang
Persaingan usaha memaksa perusahaan terus melakukan terobosan-terobosan agar mampu bersaing di tengah tekanan persaingan global. Perusahaan dituntut memberi value yang tinggi pada tiap titik proses yang dilakukan. Integrasi setiap titik dalam proses penghasilan produk ini selanjutnya kita kenal sebagai ‘Supply Chain Management’ bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran tertentu secara praktis, sehingga membantu perusahaan untuk mampu mengambil keputusan terbaik, cepat, dan tepat. Dan pada akhirnya memberi nilai optimal pada produk dan jasa yang dijual kepada pelanggan. Manajer dan staff logistic & supply chain setidaknya harus membuat empat keputusan, yaitu  :

  1. Bagaimana pesanan harus ditangani (pemrosesan pesanan)
  2. Ke mana persediaan harus ditempatkan (pergudangan)
  3. Berapa banyak persediaan yang harus disimpan (persediaan)
  4. Bagaimana barang harus dikirimkan (transportasi). Sasaran akhirnya adalah memenuhi keinginan pelanggan secara efisien dan menguntungkan.

Materi training:

  1. Aktivitas logistik: Customer service, demand forecasting, inventory management, komunikasi logistik, materials handling, purchasing, packaging, parts & service support, pemilihan lokasi, reverse logistics.
  2. Jenis dan cara menangani berbagai macam jenis pergudangan.
  3. Manajemen Transportasi dan Distribusi.
  4. Pandangan orang tentang logistik dan supply chain management.
  5. Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
  6. Kompetisi saat ini dan bagaimana mengefektifkan fungsi-fungsi supply chain di perusahaan.

Metode pelatihan:
Pembahasan konsep, diskusi kasus.

Target peserta
Staf hingga manager bagian pergudangan, logistik, operasional, produksi, pembelian, serta karyawan yang terlibat dalam seluruh mata rantai supply chain.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing & Supply Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Purchasing & Supply Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Mengetahui dan memahami modern strategi dan best practice
  • Mengetahui dan memahami strategi pengelolaan supply management secara efektif
  • Mengetahui dan memahami strategi membina aliansi strategis dengan supplier
  • Mengetahui dan memahami economic indicator, true cost dan pricing
  • Mengetahui dan memahami strategi pengelolaan material dan transportation management

MATERI PELATIHAN

  1. What Senior Management Expects from the Purchasing Function
  2. 21st Century Purchasing Strategy, Planning, and Policies
  3. 21st Century Systems, Information Needs, and Reports
  4. Functional Responsibilities of the Purchasing Manager: Improved Supplier Performance
  5. New Approaches to Strategic Supply Management
  6. The Principles of Purchasing Law
  7. Managing the Contracting Process through Alternatives and Choices in Special Purchase Instruments and Strategies
  8. Achieving Price Stability: Understanding Economics, True Costs, and Pricing
  9. 21st Century Purchasing Skills: Outsourcing and Suppliers
  10. Materials and Transportation Management and the Purchasing Function
  11. Summary and Wrap-Up: Purchasing and Supply Management in the 21st Century and Global Village
  12. Case study and discuss

Pembicara
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal 2019 :
April 9-11| 16-18 | 23-25
Mei 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
Juni 11-13 | 18-20 | 25-27
Juli 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Spare Part Management (JAKARTA)

 

Best Practice Spare Part Management (JAKARTA)

Tanggal
Jakarta, 17 – 18 Januari 2019
Jakarta, 18 – 19 Februari 2019
Jakarta, 21 – 22 Maret 2019
Jakarta, 16 – 17 April 2019
Jakarta, 18 – 19 Mei 2019
Jakarta, 18 – 19 Juni 2019
Jakarta, 17 – 18 Juli 2019
Jakarta, 21 – 22 Agustus, 2019
Jakarta, 18 – 19 September 2019
Jakarta, 16 – 17 Oktober 2019
Jakarta, 14 – 15 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

LATAR BELAKANG
Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

Maka demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

Sasaran Pelatihan :

  1. Memahami strategi penyediaan spare part
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

Garis Besar Materi :
Hari Pertama :
•    Strategi Persediaan Barang
•    Trend Perubahan Manajemen Persediaan
•    Perawatan dan Pemeliharaan
•    Pengendalian persediaan Spare Part
•    Spare part Management & Logistik Terpadu
•    Keunikan Spare Part Management
•    Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
•    Perhitungan Pergantian Persediaan
•    Administratsi suku cadang
•    Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
•    Proses perencanaan overhaul
•    Pengontrakan overhaul

Hari Kedua :
•    Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
•    Perencanaan Kebutuhan Spare part
•    Biaya persediaan pengaman
•    Perhitungan persediaan pengaman
•    Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
•    Pengendalian Utility Gudang
•    Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
•    Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part
•    KPI untuk Bagian spare part

PESERTA PROGRAM
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader,

DURASI PROGRAM
Dua Hari (Pkl. 08.30 ~ 16.30)

Metode Pelatihan
Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.

Instruktur :
DUDUNG DUHARA, ST., MT.
Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, business strategy dan performance, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :  
Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping  Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, Putra Bangun Citra Mandiri, Lafarge Cement Indonesia, Enkei Indonesia,

Service Company  : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk., Plasa Senayan.

Investasi :
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246