Jadwal Training 2024

Quality Control Of Civil Work (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

 

Quality Control Of Civil Work (PENGENDALIAN MUTU PADA PROYEK KONTRUKSI)

(Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Kamis 21 – 23 April 2015
  • Selasa-Kamis 19 – 21 Mei 2015
  • Selasa-Kamis 16 – 18 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 21 – 23 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 18 – 20 Agustus 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 September 2015
  • Selasa-Kamis 20 – 22 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 17 – 19 November 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 Desember 2015

Jam Pelaksanaan    
08.00-16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak.  Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor.  Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang Quality Control (QC) dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya

TUJUAN

  1. Peserta memahami pentingnya peran Quality Control (QC) dalam pekerjaan pembangunan proyek
  2. Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan
  3. Peserta mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.

Sasaran
Semua staff, supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST, MT  & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Reward Management Yang Efektif

 

Penyusunan Reward Management Yang Efektif

TIME & VENUE
Time : 7 sd 9 April 2015
Venue : Hard Rock Hotel , Bali  (****)

Next  Schedule :

  • 22 sd 24 April 2015
  • 11 sd 13 Mei 2015
  • 03 sd 05 Juni 2015
  • 18 sd 20 Agustus 2015
  • 21 sd 23 September 2015
  • 06 sd 08 Oktober 2015
  • 28 sd 30 Oktober 2015

Venue :

  • Eastparc Hotel, Yogyakarta
  • Hard Rock  Hotel, Bali
  • Novotel Hotel, Balikpapan
  • Sheraton hotel  Resort, Lombok

DESKRIPSI
Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam jangka waktu lama.

Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward management) yang adil bagi kedua pihak.

Manajemen imbalan merupakan proses pengembangan dan implementasi strategi, kebijakan dan sistem yang membantu organisasi mencapai tujuannya dengan mendapatkan dan mempertahankan orang-orang yang diperlukan dan dengan meningkatkan motivasi dan komitmennya, oleh karena itu kontrak psikologis sangat penting untuk mempertemukan antara tujuan dan kebutuhan masing-masing pihak.

Manajemen imbalan mencakup finansial dan nonfinansial, finansial meliputi gaji/ upah, tunjangan bonus dan juga kepemilikan saham dan imbalan non finansial meliputi kesehatan dan keselamatan karyawan. Pelatihan ini akan memberikan gambaran dan metode efektif untuk menentukan manajemen imbalan yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan mencapai tujuan perusahaan.

TUJUAN
Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan/ pimpinan dan para manajer SDM untuk mengembangkan model manajemen reward yang efektif untuk diterapkan diperusahaan, memberi pemahaman dan bagaimana pentingnya usaha mempertahankan karyawan yang kompeten untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan keterampilan dalam menetapkan cara pemberian imbalan melalui penggajian variabel serta proses manajemen kinerja.

COURSE OUTLINE
1. Dasar-dasar manajemen imbalan
•             Tujuan manajemen imbalan
•             Mencapai tujuan

2. Pentingnya Kontrak Psikologis
•             Karakteristik kontrak psikologis
•             Menjaga kontrak psikologis

3. Motivasi Imbalan Finansial dan Non-finansial
•             Proses dan jenis motivasi
•             Konsep dasar dan implikasi motivasi
•             Imbalan finansial dan non-finansial

4. Tingkat Gaji Individual dan Besarnya Gaji Jabatan

5. Stategi dan Kebijakan Imbalan
•             Falsafah imbalan
•             Strategi dan kebijakan Imbalan

6. Evaluasi dan Proses Imbalan
•             Daftar diagnostik manajemen imbalan

7. Analisis dan Proses Evaluasi Jabatan
•             Analisa jabatan dalam praktek
•             Definisi evaluasi jabatan
•             Pengembangan metode evaluasi jabatan

8. Survei dan Struktur Gaji
•             Tujuan perbandingan pasar
•             Survei jabatan perusahaan
•             Basis struktur gaji
•             Struktur gaji terintegrasi

9. Karakteristik Broad Banding

10. Pembuatan Model Kelompok Jabatan
•             Tujuan, proses, dan metode pembuatan model kelompok jabatan

PESERTA

  • Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah reward / imbalan di Perusahaan
  • Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik reward yang efektif

Metode Pelatihan
Pemaparan materi, diskusi interaktif, study kasus, dan evaluasi dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

COURSE FEE & FACILITIES

  1. Bali :  Rp. 9.500.000 per participant non residential ( tidak termasuk penginapan )
    Rp. 12.500.000 per participant residential 3 malam @Hard Rock Hotel,Bali
  2. Lombok : Rp. 9.000.000 per participant Non residential ( tdk termasuk penginapan)
    Rp.13.000.000 per participant Residential 3 malam@Sheraton senggigi Resort
  3. Yogyakarta  :  Rp. 6.500.000 per participant non residential ( tidak termasuk penginapan )
    Rp. 8.500.000 per participant residential 3 malam @Eastparc Hotel,Yogyakarta
  4. Batam    :  Rp.9.500.000 per participant NonResidential (tidak termasuk penginapan)
    Rp. 13.000.000 per participant residential 3 malam @ BCC, Hotel Batam

Facilities:
•             Qualified Trainer
•             Convinience Training room
•             Airport Transfer in-out
•             Training kit
•             Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
•             Certificate
•             Souvenir

  1. Registration should be made 5 days prior to the implementation of training.
  2. Number of attendees must be in accordance with the number of participants registered.
  3. If the number of attendees does not match with the number of participants registered, then the company must pay the training cost as much as the number of participants that are registered in the enrollment form that has been sent to us.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Leadership For Future Supervisor (BALI)

 

Effective Leadership For Future Supervisor (BALI)

Waktu & Tempat
Time : 7 – 9 April 2015
Venue : Hard Rock Hotel, Kuta, Bali (****)

Deskripsi
The role of the supervisors and manager has changed. In the past, supervisors and managers were expected to be the boss, evaluator, judge and critic.

In today’s rapidly changing world the authoritarian manager that valued compliance, confirmity and command control hierarchies will not be able to keep up the pace of change.

Today, manager and supervisor must become a partner, facilitator, cheerleader, supporter and coach in order to be successful. As leaders, our task is to accomplish the organizational mission by means of our greatest resource, our people. As leaders we must understand that the value of diversity is that each individual brings his or her unique experience, skills and commitment to the organization and its mission. Today’s leader must be able to successfully use a variety of leadership styled depending on the task, mission and individual. Situational leadership can provide you with a effectiveness and success as a supervisor, in this rapidly changing world.

Course Outline
Part-1 : Leadership Skills
a.What is Leadership
-Definition
-Why leadership is important for your company
-The Difference between Leadership and Managementship

b.Six Traits of Effetive Leaders
-Drive
-Desire to Lead
-Integrity
-Self-Confidence
-Intelligence.

c.Managerial Grids of Leaders

d.Contingency Model of Leadership

e.Element of High Performing Leader
-Leader as a Vision Creator
-Leader as a Team Builder
-Leader as a Task Allocator
-Leader as a People Developer
-Leader as a Motivation Stimulator

Part-2 : Situational Leadership
a.What is Leadership
-Definition
-Self-leadership Assessment

b.Leadership Behavior
-Leader behavior: Task behavior
-Leader behavior: Relationship behavior
-Practical exercise.

c.Leadership Styles
-The four leadership styles
-Practical exercise.

d.Follower Readiness
-Ability and willingness
-Readiness indicators
-The four readiness levels
-Practical exercise.

e.Leadership Styles and Readiness Levels
-Leadership styles and readiness levels
-Practical exercise.

f.Your Leadership Styles
-Your leadership style profile
-Consequence of leader behavior.

g.Leadership Training Action Plan
-Concept implementation on participants own subordinate development plan (Implementation in your company).

Part-3 : Leadership Integrated Games
-Combination of problem solving and decision making, group dynamics and situational leadership.

Peserta
Foreman, Supervisors, Manager Assisstance or Managers

Course Fee  :
Rp. 9.500.000 per participant non residential ( tidak termasuk penginapan )

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Airport Transfer in-out
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

USING EMOTIONAL INTELLIGENCE & SPIRITUAL INTELLEGENCE AT WORK

 

USING EMOTIONAL INTELLIGENCE  & SPIRITUAL INTELLEGENCE AT WORK

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 7 – 8 April 2015
  • Selasa – Rabu, 5 – 6 Mei 2015
  • Selasa – Rabu, 3 – 4 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 7 – 8 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 4 – 5 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 1 – 2 September  2015
  • Selasa – Rabu, 6 – 7 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 3 – 4 November  2015
  • Selasa – Rabu, 1 – 2 Desember  2015

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Emosi merupakan sebuah state atau suatu kondisi dinamis, yang merupakan reaksi seseorang terhadap stimulus eksternal, dan merupakan aspek non kognitif (bukan merupakan kemampuan berpikir, seperti kecerdasan intelektual dan bakat). Namun demikian, dari berbagai penelitian, peran emosi ini tidak dapat dipandang sebelah mata, bahkan keberadaannya dewasa ini diakui mempunyai kontribusi yang besar bagi kinerja seseorang.

Mengingat pentingnya pengelolaan emosi, maka emosi perlu dikolela sedemikian rupa, sehingga SDM di organisasi cerdas juga secara emosional. Jika SDM cerdas secara emosional, maka emosi mampu dikenali, dikendalikan, dimanfaatkan untuk menunjang kinerja organisasi.

SASARAN
Manajer dan Staf dari berbagai level dan bidang

TOPIK / MATERI

  1. Introduction: the value of emotion – passion, shifting the paradigm, the study, intellectual Quotient, Emotional Quotient, Spiritual Quotient
  2. Emotional literacy: kejujuran emosi, energi emosi, umpan balik emosi.
  3. Emotional fitness: bekerja menggunakan mind and mood: intuisi praktis, tingkat kepercayaan, ketidakpuasan positif, ketangguhan.
  4. Emotional Depth: menggunakan EQ dalam sukses pribadi: kompas hidup, komitmen, integritas.
  1. Sukses diri – summary:

a.Sukses tidak pernah datang pada orang-orang biasa

b.Langkah pertama yang membuat kita menjadi luar biasa

c.Pertahankan langkah yang membuat kita menjadi luar biasa

  1. Emotional achemy: menggunakan EQ dalam sukses bekerja

a.Merefleksikan gagasan, membebaskan diri dari waktu

b.Menghidupkan peluang

c.Penciptaan masa depan

  1. Spiritual Intellegence: perbedaan religiousitas dan SQ, bagaimana memadukannya?
  2. Unsur-unsur SQ yang bisa diterapkan dalam kehidupan kerja
  3. Memadukan  EQ dan SQ melalui in dept relaxation
  4. Aplikasi praktis perpaduan EQ dan SQ untuk beberapa kasus, seperti: perkembangan pribadi, magnet konsumen, magnet uang, dll.

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

A Practical Guide To Training And Development : Assess, Design, Deliver, and Evaluate

 

A Practical Guide To Training And Development : Assess, Design, Deliver, and Evaluate

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 10 – 11 Maret 2015
  • Selasa – Rabu, 14- 15 April 2015
  • Selasa – Rabu, 12 – 13 Mei 2015
  • Selasa – Rabu, 9 – 10 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 14 – 15 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 11 – 12 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 8 – 9 September  2015
  • Selasa – Rabu, 12- 13 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 10 – 11 November  2015
  • Selasa – Rabu, 8 – 9 Desember  2015

 
Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Training and development merupakan kunci bagi peningkatan nilai SDM sebuah organisasi, agar memiliki kompetensi dan kinerja yang tinggi, di samping perbaikan sistem dalam organisasi, perhatian manajemen dan perbaikan manajemen reward. Sebuah training and development sering kali dijadikan “obat” utama bagi kegagalan pencapaian target-target di perusahaan. Memperhatikan hal tersebut, program training and development harus didisain sedemikian rupa agar “powerfull” dan dapat menjalankan fungsi-fungsi strategic perusahaan.

Melalui pelatihan ini peserta diajak untuk memahami training and development, dari yang bersifat dasar, terutama kegagalan fungsi training and development selama ini, hingga langkah per langkah dalam mendisain program training and development sejak needs assessment hingga evaluasi dan dapat memastikan bahwa training and development berhasil.

SASARAN
Manajer dan Staf HRD, Praktisi HR, Supervisor, Asst Manager, Manager Departemen

TOPIK / MATERI

  1. Pengantar: elemen penting dalam training & development, peran dan kompetensi trainer, defisiensi training & development dewasa ini,
  2. Menyesuaikan program training & development dengan visi, misi, goal dan strategi perusahaan,
  3. Bagaimana cara melaksanakan Needs Assessment/ Training & Development Needs Analysis?
  4. Bagaimana cara mendisain program training & development?
  5. Bagaimana cara mendeliver program training & development?
  6. Bagaimana cara menemukan Training Provider yang berkualitas?
  7. Bagaimana cara mengevaluasi program training & development
  8. Memastikan program training & development berhasil

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Applied Of Career Planning, Management & Development

 

Applied Of Career Planning, Management & Development

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 17 – 18 Maret 2015
  • Selasa – Rabu, 21 – 22 April 2015
  • Selasa – Rabu, 19 – 20 Mei 2015
  • Selasa – Rabu, 16 – 17 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 21 – 22 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 18 – 19 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 15 – 16 September  2015
  • Selasa – Rabu, 20 – 21 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 17 – 18 November  2015
  • Selasa – Rabu, 15 – 16 Desember  2015

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Pelatihan Career Planning & Development ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development secara effective dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Seluruh proses dalam Career Planning & Development dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

SASARAN
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf dari berbagai bidang dan level.

TOPIK / MATERI

  1. Career Management
    o Apakah Career Management?
    o Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
    o Metodologi Career Management
    o Bentuk-bentuk Career Management
    o Manfaat Career Management
  2. Career Model
    o Apakah Career Model?
    o Tujuan Career Model
    o Proses penyusunan Career Model
  3. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  4. Hubungan siklus hidup dengan karir
  5. Pilihan karir
  6. Defining Competency Standard :
    o Set up Role and Competency Matrix
    o Set up Career Model
    o Set up Rotation route
  7. Career Planning
    o Apakah Career Planning?
    o Tujuan Career Planning
    o Persyaratan Career Planning
    o Proses Career Planning
    o Does & Don’ts
    o Workshop Penyusunan Individual Career Planning
  8. Career Development
    o Apakah Career Delopment?
    o Tujuan Career Development
    o Syarat-syarat dalam Career Development
    o Kaitan Career Development dengan Performance Management
    o Hambatan dalam Career Development
    o Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    o Workshop IDP

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/
Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team

(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (BALI)

 

Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (BALI)

Berbasis Manajemen Risiko

JADWAL:
Kamis-Jumat 12-13 Maret 2015

TEMPAT:
Hotel di Bali.
(Kuta Playa Hotel, Mercure, Harris, Kuta Sea View)
Untuk kepastian tempat akan kami infokan seminggu sebelum pelaksanaan training.

09.00 – 16.00 WIB

Investasi: Rp. 5.500.000,-/peserta (harga belum termasuk penginapan)
Biaya Sudah Biaya: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:
Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal. Perubahan bisnis yang cepat juga mengandung risiko sehingga menuntut organisasi untuk membuat PERENCANAAN YANG BERBASIS RISIKO. Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur dalam mengelola ketidakpastian. RJP sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. RKAP yang detail akan membantu pencapaian target tahun ini karena menunjukkan peta strategy dan KPI. Audit strategic planning anda agar berbasis manajemen risiko. Ajak 2-3 orang agar mempunyai mindset yang sama.

OUTLINE:

  • Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indicator kinerja utama dan analisis risiko;
  • Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal; Analisa PESTEL – TOWS – IKSF – 5 Forces – VRIN – Core Competence, Competitive Benchmark.
  • Anggaran Perusahaan dengan analisis risiko; Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industry sejenis; Proyeksi Sumber Dana;
  • Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan; Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda; Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
  • CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan

TRAINER:
Daniel Saputro MM.MBA.
Daniel Saputro is a Senior Corporate Consultant in several companies. He is known as Mr Scorecard and successfully diagnoses the most important priorities to address in many organizations. He suggests a change‐management plan, and then guides the organizations through the necessary change Nuqul Group (Jordan ‐ Middle East) was one of his clients. Nuqul Group embraces 31 regional and global companies, with 3000 employees in Jordan and over 5500 worldwide. Daniel also assisted Change Management Program in Coal Mining company from Thailand, handled Managers Development Programs and improving corporate system using Strategy Map, KPI and Balance Scorecard His main expertise is in improving the effectiveness of people and organizations by: 1) Establishing relationships with key personnel in the organization 2) Researching and evaluating systems in the organization to understand dysfunctions and/or goals of the systems in the organization 3) Identifying approaches (or “interventions”) to improve effectiveness of the organization and its people; 4) Applying approaches to improve effectiveness 5) Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and their results

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen General Affair Professional (SURABAYA)

 

Manajemen General Affair Professional (SURABAYA)

Sabtu, 21 Februari 2015 Pukul 09.00 – 16.30 WIB
Tempat : Ria Resto, Jl. Kombes M. Duryat no. 7 Surabaya

Tugas dan fungsi General Affair (GA) atau yang sering dikenal Bagian Umum sangatlah kompleks mulai dari mengurusi kebersihan, kendaraan, perizinan,listrik, air, telpon, satpam, asuransi, kantin, keperluan kantor community Development dan sebagainya. Semakin besar perusahaan maka semakin besar pula tugas dan fungsinya. Apa jadinya bila Bagian Umum tidak dikelola dengan Baik? Manfaat pelatihan ini adalah peserta akan lebih paham tugas dan fungsi Bagian Umum serta lebih paham mengelola Bagian Umum

POKOK BAHASAN :

  1. Tugas, Peran Serta & Tanggung Jawab General Affair
  2. Aspek & Ruang Lingkup pekerjaan di General Affair
  3. Implementasi Tugas (Rutin / Incidentil) serta Antisipasi & Penanganan Masalah
  4. Penanganan & Perawatan Bangunan & Gedung
  5. Kepengurusan Kendaraan Perusahaan
  6. Insurance Management
  7. Penanganan Kebersihan (Cleaning Service)
  8. Penanganan Satuan Pengamanan (Satpam – Security)
  9. Penanganan Operator Telepon serta keluar masuk Tamu
  10. Pengelolaan Kantin
  11. Perizinan serta Operasionalnya
  12. Hubungan dengan lembaga pemerintah dan kemasyaratan (tokoh setempat), preman dsb.
  13. KPI untuk General Affair Operation

METODE PELATIHAN
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Latihan
4.    Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah seluruh Jajaran Bagian Umum dan HR.

INVESTASI
Rp.  720.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, materi workshop dan sertifikat )

FASILITATOR
Rachmad Hartadi, SE., MM., CIRP.
Akrab disapa Pak Teddy, beliau Professional HR & GA yang sudah belasan tahun menjadi praktisi HR & GA di beberapa perusahaan Manufaktur dan jasa baik di perusahaan local maupun perusahaan Asing (Jepang & Eropa). Terakhir menjabat sebagai HR & GA di perusahaan Paper Manufacturing di Jawa Timur. Saat ini Pa Teddy lebih banyak memberikan jasa Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Keuangan Untuk Eksekutif Non Keuangan (Financial Management For Non Finance)

 

Manajemen Keuangan Untuk Eksekutif Non Keuangan
(Financial Management For Non Finance)

Tanggal
Rabu-Jumat 25 – 27 Februari 2015

Pukul
09.00-16.00 WITA

Tempat
Hotel Harris Resort Kuta Beach / Eden Hotal Kuta, Bali

Menghasilkan Laba dan Tumbuh Berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh Manajer dan Karyawan. Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang
Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan praktisi dari bidang Non-Keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses.

TUJUAN

  • Paham fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  • Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional;
  • Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  • Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan

POKOK BAHASAN :
1.    KERANGKA  MANAJEMEN  KEUANGAN
•    Trade-off dalam Bisnis dan Manajemen Keuangan
•    Cakupan Manajemen Keuangan dan Akuntansi
•    Fungsi Manajemen Keuangan
•    Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
•    Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Operasi

2.    MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN
•    Laporan Keuangan sebagai Hasil Akhir Seluruh Kegiatan Perusahaan
•    Makna Berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan)
•    Makna Berbagai Komponen dalam Neraca (Posisi Keuangan)

3.    MAAJEMEN MODAL KERJA
•    Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
•    Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan  Modal Kerja
•    Keterlibatan seluruh Manajer dalam Modal Kerja

4.    STRUKTUR BIAYA dan STRUKTUR KEUANGAN PERUSAHAAN
•    Risiko Bisnis, Risiko Keuangan dan Dampaknya
•    Komposisi Biaya dalam Struktur Biaya Perusahaan
•    Komposisi Dana dalam Struktur Keuangan Perusahaan

5.    ANALISA PENYIMPANGAN BIAYA
•    Biaya Realisasi vs Biaya Standar
•    Sistematika Analisa Penyimpangan
•    Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan

6.    MENGEVALUASI  KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
•    Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
•    Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan

7.    MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI
•    Pola Pikir Strategis  dalam Pertimbangan Investasi
•    Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
•    Kriteria dan Analisa Penilaian Kelayakan Keuangan

METODE PELATIHAN
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Latihan
4.    Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran Divisi Non Keuangan dalam Institusi/Perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  5.000.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, Flash disk, materi hand-out dan sertifikat )
Diskon 10% bila Lunas Sebelum tanggal 20 Mei 2013

FASILITATOR
Drs. A. Jaka Wasana, MSM.
Dunia Pelatihan dan Konsultasi sudah digelutinya lebih dari 20 tahun. Pernah menjadi Profesional Staf di LPPM selama kurang lebih 10 tahun. Jebolan UGM dan ADL (Arthur D’Little Manage-ment Institute) Cambridge, Massachusettes-USA ini telah banyak memberikan pelatihan di berbagai perusahaan, baik swasta, BUMN maupun swasta asing yang antara lain; Arun NGL, Astra Credit Company, Astra Graphia, Asuransi Sinar Mas, BAT Indonesia, Bank Indonesia, Coca-Cola Amatil, Charoen Pokphand, Excelcomindo Pratama, Freeport Indonesia, HMS Sampoerna, Tupperware Indonesia, Indosat, Krakatau Steel, Kramayudha TBM, Pelindo II, Pertamina, Pupuk Sriwidjaja, Samudera Indonesia Group, Timah, Tbk., United Tractors, Wijaya Karya, dll. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di Lembaga Manajemen IMMI.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MBTI Assessment (for Career Guidance, Leadership & Team Development, Learning & Coaching)

 

MBTI Assessment (for Career Guidance, Leadership & Team Development, Learning & Coaching)

Tanggal & Tempat

  • Selasa – Rabu, 24  – 25 Februari 2015
  • Selasa – Rabu, 24 – 25 Maret 2015
  • Selasa – Rabu, 28- 29 April 2015     
  • Selasa – Rabu, 26 – 27 Mei 2015
  • Selasa – Rabu, 23 – 24 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 28 – 29 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 25 – 26 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 22 – 23 September  2015
  • Selasa – Rabu, 27 – 28 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 24 – 25 November  2015
  • Selasa – Rabu, 22 – 23 Desember  2015

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

Materi    
Pemataan potensi SDM, baik potensi kognitif maupun non kognitif harus dilakukan, agar penempatan, pembelajaran dan pengembangan tepat dilakukan. Banyak metode yang dapat digunakan dalam mengembangkan kemapuan dan potensi diri, salah satunya adalah Myers Briggs Type Indicator (MBTI). MBTI dianggap paling tepat sebagai alat dalam pemetaan kepribadian (potensi non kognitif) masing-masing individu, sehingga dapat membantu dalam memahami tipe kepribadian diri sendiri dan orang lain. Training ini akan memberikan pengetahuan dan aplikasi MBTI untuk memahami potensi diri dan orang lain, sehingga dapat diaplikasikan untuk berbagai macam kepentingan.

Tujuan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami sejarah, administrasi dan scoring, serta interpretasi dan aplikasi MBTI untuk career guidance, leadership development, team development, learning dan coaching yang efektif.

Outline Program:
1. Pengantar:
a. Teori Kepribadian Jung
b. Sejarah MBTI
2. Administrasi dan scoring MBTI
3. Interpretasi 16 Type Kepribadian melalui MBTI
4. Aplikasi MBTI untuk Penempatan dan/Career Guidance
5. Aplikasi MBTI untuk Leadership Style & Development
6. Aplikasi MBTI untuk Team Development
7. Aplikasi MBTI untuk Learning & Coaching
8. Simulasi MBTI Assessment
9. Studi kasus

Wajib diikuti oleh    
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf dari berbagai bidang dan level.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Good Corporate Governance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Advanced Good Corporate Governance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

ALMOST RUNNING : 16-18 FEB 2015

DESKRIPSI PELATIHAN
Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan merupakan sistem yang memberikan arahan serta pengendalian perusahaan dengan tujuan pencapaian keseimbangan kewenangan guna menjamin kelangsungan eksistensi pertanggungjawaban kepada para stakeholder perusahaan.

Didalam GCG perusahaan, karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, serta personil perusahaan laiinya disebut stakeholder, dan dihormati secara penuh melalui prinsip GCG. Salah satu prinsip GCG yang harus ditaati adalah  semua stakeholder perusahaan wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan dimana semua stakeholder perusahaan terkait akan dimotivasi dan terlibat dalam segala kegiatan perusahaan dan dituntut untuk dapat menhadirkan kualitas kerjanya yang optimal mengoptimalkan

Sehingga pada akhirnya, dengan penerapan GCG perusahaan dappat memberikan pemanfaatan sumber daya perusahaan ke arah yang lebih efektif dan efisien serta menjamin bahwa perusahaan taat pada ketentuan/ hukum/ peraturan sehingga kinerja perusahaan menjadi optimal dan dapat bertahan dan berkembang di tengah ketatnya persaingan bisnis, dan pada akhirnya perusahaan terkait dapat menjadi perusahaan sukses kelas dunia.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami urgency GCG dalam peningkatan kinerja personil perusahaan
  2. Memahami teknik implementasi GCG di perusahaan secara tepat dan efektif
  3. Memahami langkah dan teknik assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
  4. Memahami factor penyebab kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dikarenkaan bad corporate governance;
  5. Meningkatkan problem solving peserta dalam permasalahan yang terkair dengan Good Corporate Governance.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
  •  Latar Belakang Implementasi Good Corporate Governance dalam perusahaan;
  •  Definisi Good Corporate Governance;
  • Konsep Good Corporate Governance;
  •  Kode, asas dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
  •  Akibat Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  •  Perangkat Good Corporate Governance;
  • Pedoman pokok implementasi Good Corporate Governance;
  •  Teknik Penerapan Good Corporate Governance guna pembangunan budaya perusahaan;
  •  Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  1. GCG Infrastructure:
  •  Definisi GCG Infrastructure
  • Aspek, sudut pandang dan skema Good Corporate Governance.
  • Legal Governance Models.
  •  Skema Organisasi Perusahaan.
  1. GCG Sofstructure
  •  Definisi Soft Structure GCG,
  • Urgensi Soft Structure GCG,
  • Jenis Soft Structure GCG.
  •  Good Corporate Governance Code.
  •  Code of Conduct;  Board Manual;  Charters/Piagam.
  •  Standart Operating Procedure (SOP).
  •  Skema Evaluasi Softstructure.
  •  Faktor yang mempengaruhi keberhasilan / kegagalan penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
  1. Teknis dan Tahapan Implementasi GCG Effektif
  •  GCG Strategy Map
  •  Tahapan Implementasi GCG
  •  Tahapan Membangun Infrastructure dan Softstructure GCG
  •  Tahapan Implementasi GCG
  • Tahapan Assessment GCG
  •  Rincian Program Kerja dan Timetable
  •  Tahapan Evaluasi implementasi GCG
  1. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
  •  Tahapan Konseptual Implementasi GCG
  •  Tujuan dan manfaat Assessment GCG
  •  Assesment Versi KNKG; FCGI; Kementerian BUMN; Bank Indonesia; Standard and Poor’s dan Australian Stock Exchange
  • Publikasi Assessment dalam Annual Report.
  1. GCG Assessor Efektif
  •  GCG Self Assessment
  •  Tahapan implementasi GCG Assessment
  •  Kriteria Assessor Ideal
  •  Hambatan dan Tantangan Assessor
  1. Penyusunan Pelaporan Implementasi CGC
  •  Teknis Penyusunan Laporan
  •  Cakupan laporan implemantasi CGC: pihak utama dan pemangku kepentingan
  1. Pembahasan Corporate Culture
  2. GCG and Corporate Culture Implementation Framework
  3. Studi Kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta
Venue                           : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan         : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota              : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 3-5 Februari 2015
  • 10-12 Februari 2015
  • 16-18 Februari 2015
  • 24-26 Februari 2015
  • 3-5 Maret 2015
  • 10-12 Maret 2015
  • 16-18 Maret 2015
  • 24-26 Maret 2015
  • 7-9 April 2015
  • 14-16 April 2015
  • 21-23 April 2015
  • 28-30 April 2015
  • 5-7 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / manajemen/ direktur perusahaan
  • Kalangan professional
  • Staff pemerintahan, BUMN
  • Pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Asset & Liability Management (ALMA) (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Asset & Liability Management (ALMA) (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Tanggal Pelatihan    
Rabu – Jum’at, 11 – 13 Februari 2015

Deskripsi Pelatihan
Asset dan Liability management (ALMA) merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap pengumpulan, proses, analisa, laporan, dan penetapan strategi asset dan liability dengan tujuan mengeliminasi risiko likuiditas, risiko bunga bank, risiko nilai tukar, risiiko portepel atau risiko operasional dalam menunjang pencapaian keuntungan bank.

Dalam era persaingan global saat ini yang diikuti dengan masuk dan keluarnya dana asing ke pasar keuangan Indonesia telah menimbulkan efek terhadap Bank Indonesia berupa tindakan berhati-hati dalam pengelolaan likuiditas perbankan di Indonesia, di antaranya dengan peningkatan angka Giro Wajib Minimum.

Kemampuan pengelolaan aset (asset) kewajiban (liability) dalam perusahaan akan menentukan pencapaian tujuan peningkatan nilai perusahaan. Aset perusahaan merupakan bentuk investasi yang ditanamkan oleh perusahaan, sedangkan sisi kewajiban merupakan sebuah bentuk keputusan pendanaan eksternal (external financing) dimana apabila tidak dikelola dengan baik tentunya akan meningkatkan risiko finansial perusahaan terkait.

Maturity matching principles merupakan salah satu prinsip utama dalam asset and liability management, dimana investasi aset perusahaan harus memperhatikan jatuh tempo (maturitas) sumber pendanaan yang digunakan guna mengurangi risiko finansial yang mungkin dialami perusahaan. Oleh karenanya, kemampuan pengelolaan paparan keuangan perusahaan akan berpengaruh pada hasil pelaporan dan pengelolaan neraca perusahaan terkait.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami pengertian, tujuan, fungsi dan jenis Asset Liability management
  • Memahami prinsip dan metode penerapan Asset & Liability Management (ALMA)
  • Memahami teknik pengukuran kinerja dalam Asset & Liability Management (ALMA).
  • Memahami teknik aplikasi sekuritas ALMA
  • Memahami filosofi Resiko Suku Bunga Bank dan Non Bank dalam Neraca Perusahaan
  • Memahami kerangka Kerja Resiko Suku Bunga
  • Memahami teknik penyusunan / perancangan model resiko Suku Bunga
  • Memahamai teknik repricing gap perubahan suku bunga perusahaan ke depannya
  • Memahami teknik / tahapan simulasi resiko dan pendapatan di investment book
  • Meningkatkan kemampuan penyelesaian masalah terkait dengan ALMA

Materi / Outline Pelatihan

  1. Definisi dan konsep Asset & Liability Management (ALMA)
  2. Konsep Interest Rate Risk Management serta Risk related to Treasury
  3. Tujuan dan Manfaat pengelolaan Asset & Liability Management (ALMA)
  4. Fungsi utama Asset & Liability Management (ALMA)
    a.       Pengelolaan likuiditas
    b.      Pengelolaan GAP
    c.       Pengelolaan Valuta Asing
    d.      Pengelolaan Investasi dan Pendapatan
  5.  Keterkaitan / Hubungan Asset & Liability Management (ALMA) dengan Asset –Liability Commite ( ALCO )
  6. Cost of fund and cost of lending
  7. Manajemen aktiva dan pasiva
    •    Penetapan kebijakan dan prosedur aktiva dan pasiva
    •    Manajemen Aktiva dan Pasiva Kontemporer
    •    Manajemen Risiko ALMA
  8. Teknik manajemen risiko suku bunga
    •    Teknik Analisis Suku Bunga
    •    Derivatif keuangan
    •    Strategi Risiko Suku Bunga
  9. Alokasi modal dan pengukuran kinerja
    •    Manajemen Likuiditas
    •    ALMA dan strategi
    •    Penentuan Harga Transfer dan Pengukuran Kinerja
    •    Nilai pada Risiko (VaR) dan Alokasi Modal
  10. IRR Spreadsheet Modeling dan IRR Stress Testing Scenario
  11. Studi kasus dan praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue                           Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****/ Hotel Ultima Riss Horison****
Investasi                      Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi Pelatihan 3 Hari)
Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi Pelatihan 2 Hari)
Tanggal Pelatihan      Rabu – Jum’at, 11 – 13 Februari 2015
Jadwal Training         08.00 sd 16.00

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Peserta Pelatihan

  • Investment professionals
  • Treasury professionals & non-specialist
  • Balance sheet and capital managers
  • Asset and liability managers and analysts
  • Risk managers and portfolio managers
  • Treasury middle office and operations personnel
  • Liquidity funding managers/ Treasury auditors
  • Financial controllers, accountants and analysts
  • Investment bankers; Regulatory and compliance personnel

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt.dan Tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing Negotiation Skills (KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

 

Developing Negotiation Skills
(KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

DESKRIPSI PELATIHAN
Negosiasi dapat didefinisikan sebagai bentuk komunikasi / perundingan yang dilakukan dan dijalin dalam suatu pertemuan bisnis antara dua pihak atau lebih guna mencapai kesepakatan bisnis.

Dalam segala urusan bisnis perusahaan dan seluruh lini yang terlibat didalamnya tidak dapat dicapai dengan optimal, baik dan sempurna tanpa adanya keterampilan bisnis yang baik.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan bekal kepada peserta dan mengasah keterampilan peserta dalam melakukan negosiasi dan strategi mencapai Win -Win Negotiation.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Meningkatkan kemampuan / keahliannya sebagai Negosiator.
  • Memhamai teknik identifikasi kelebihan dan kelemahan sebagai Negosiator
  • Memahami teknik pengembangan pengetahuan dan strategi negosiasi.
  • Memahami tahapan persiapan dan proses negosiasi efektif
  • Memahami teknik pengembangan keterampilan dan kreativitas negosiasi
  • Memahami pola perilaku lawan negosiasi dan strategi berinteraksi dengan efektif
  • Meningkatkan kemampuan dalam analisa Masalah, Kebutuhan, keinginan customer.

 MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Konsep Dan Definisi Self-Esteem (Harga Diri), Confidence (Percaya Diri) Dan Mental Negotiator
a. Definisi SELF-ESTEEM (Harga Diri), CONFIDENCE (Percaya Diri) dan Mental NEGOTIATOR
b. Faktor yang mempengaruhi harga diri (self esteem)
c. Unsur dan teknik pembentukan self confidence
d. Unsur dan teknik pembentukan mental negiator
e. Membangun paradigma baru sebagai negosiator dan terhadap lawan negosiasi
f. Personal assessment
2. Analisa Kekuatan Dan Kelemahan Diri : Pengelolaan Dan Optimasi
a. Tiga model tipe preferensi: Visual, Audio dan Kinestetik
b. Teknik identifikasi dan mengenali Membedah kekuatan dan kelemahan masing – masing tipe
c. Pengembangan karakter negosiator
d. Strategi komunikasi dengan macam-macam lawan negosiasi.
3. Teknik pemahamanan sifat orang lain
a. Teknik Pengenalan harapan dan Kebutuhan Orang lain
b. Pemahaman factor orang lain menjadi sulit untuk dipahami
c. Relasi bisnis yang sulit didalam negosiasi
d. Teknik menghandle tuntutan relasi yang sulit berkompromi
e. Menciptakan pengalaman yang menyenangkan orang lain
4. Persiapan Negosiasi
a. Batasan negosiasi
b. Model negosiasi
c. Penentian sasaran dan pemilihan strategi
d. Persiapan, Pelaksanaa dan evaluasi negosiasi
5. Eksekusi / Pelaksanaan Negosiasi:
a. Proses negosiasi
b. Penyusunan proposal,
c. Proposal mitra,
d. Teknik memperkuat posisi tawar
e. Teknik komunikasi efektif
f. Teknik berpikir kreatif dan cerdas membaca strategi lawan
g. Prinsip dasar negosiasi
6. Best Alternative To choose Negotiation Agreement
a. Penyusunan B.A.T.N.A. SEBAGAI NEGOSIATOR
b. Manfaat / arti penting BATNA (Best Alternative To choose Negotiation Agreement)
c. Pembuatan / penyusunan batasan BATNA
d. Identifikasi dan penggalian Needs, Wants Problem and Expectations
7. Penutupan Negosiasi
a. Model penutup negosiasi
b. Rangkuman / Catatan menuju penutupan negosiasi
c. Teknik penanganan dead-lock dan keberatan yang tersembunyi
d. Melaksanakan kesepakatan,
e. Strategi negosiasi efektif.
8. Feedback & Improvement (Developing Enthusiasm And Build Marketing Warrior)
a. Antusiasme dan Komitmen mencapai “SUKSES”
b. Teknik dan tahapan dalam pembangunan Antusiasme dan Motivasi DIRI untuk mencapai Misi dan Visi Pribadi
c. Teknik dan tahapan penyusunan SMART GOAL Setting
d. Komitmen dan Goal Setting
9. Psikologi Negosiasi dan Penggunaannya
10. Teknik Menciptakan iklim Negosiasi yang baik
11. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue                            : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                       : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 6-8 Januari 2015
  • 13-15 Januari 2015
  • 20-22 Januari 2015
  • 27-29 Januari 2015
  • 3-5 Februari 2015
  • 10-12 Februari 2015
  • 16-18 Februari 2015
  • 24-26 Februari 2015
  • 3-5 Maret 2015
  • 10-12 Maret 2015
  • 16-18 Maret 2015
  • 24-26 Maret 2015
  • 7-9 April 2015
  • 14-16 April 2015
  • 21-23 April 2015
  • 28-30 April 2015
  • 5-7 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan) apabila 1 instansi mengirimkan minimal 2 peserta.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Green Building & Factory (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

 

Green Building & Factory

(Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Kamis 3 – 5 Februari 2015
  • Selasa-Kamis 3 – 5 Maret 2015
  • Selasa-Kamis 7 – 9 April 2015
  • Selasa-Kamis 5 – 7 Mei 2015
  • Rabu-Jum’at 3 – 5 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 7 – 9 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 4 – 6 Agustus 2015
  • Selasa-Kamis 1 – 3 September 2015
  • Selasa-Kamis 6 – 8 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 3 – 5 November 2015
  • Selasa-Kamis 1 – 3 Desember 2015

08.00-16.00

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Bangunan ramah lingkungan (greenbuilding) adalah suatu bangunan yang menerapkan prinsip lingkungan dalam perancangan, pembangunan, pengoperasian, pengelolaannya dan aspek penting penanganan dampak perubahan.

Dengan pelatihan ini diharapkan penanggung jawab bangunan dapat melaksanakan pembangunan dan/atau pengelolaan bangunan yang menerapkan prinsip lingkungan dan aspek penting penanganan dampak perubahan iklim.

TOPIK / MATERI

1. Dasar Hukum :

  • PUIL 2000
  •  Kep Men LH 08-2010
  • UU no 32 – 2009
  •  ISO 14064 – 2010,

2. Kriteria Bangunan ramah lingkungan

3. Fasilitas, Sarana dan Prasarana :

  • Sistem Listrik
  •  Sistem Air
  •  Sistem Tata Udara (AC )
  • Sistem Pencahayaan,

4. Data Konversi ke Emisi CO2 :

  • Listrik (MWh,SF6)
  • Solar, Bensin
  • LPG,

5. Penghitungan dan tabulasi Emisi CO2

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST, MT  & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Safety Orientation For Contractors (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

 

Safety Orientation For Contractors (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa- Rabu 13 – 15 Januari 2015
  • Selasa-Rabu 10 – 12 Februari 2015
  • Selasa-Rabu 10 – 12 Maret 2015
  • Selasa-Rabu 14- 16 April 2015
  • Senin-Selasa 11 – 13 Mei 2015
  • Selasa-Rabu 9 – 11 Juni 2015
  • Selasa-Rabu 21 – 23 Juli 2015
  • Selasa-Rabu 11 – 13 Agustus 2015
  • Selasa-Rabu 8 – 10 September 2015
  • Kamis- Sabtu 15-17 Oktober 2015
  • Selasa-Rabu 10 – 12 November 2015
  • Selasa-Rabu 8 – 10 Desember 2015

08.00-16.00

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Perusahaan Pemberi Kerja dilingkungan sangat konsen terhadap Kesehatan & Keselamatan Kerja. Mereka berusaha mencegah kerugian yang disebabkan oleh terjadinya kecelakaan kerja. Apabila Contractor & Supplier ingin berkerjasama dengan Perusahaan Pemberi Kerja tersebut harus mematuhi aturan-aturan HSE yg telah ditetapkan. Aturan-aturan pelaksanaan HSE tersebut tertuang didalam Basic  Safety Orientation For Contractor(BSOFC). Salah satunya seperti aturan Incident reporting and investigation, hand safety, back injury prevention,Behavioral safety, logot/tagout dll, yang semuanya itu harus ditunjukan oleh Contractor bahwa semuanya telah dilaksanakan apabila ingin bekerjasama sebagai rekanan diperusahaan tersebut.

Dalam pelatihan ini peserta akan dijelaskan langkah – langkah penerapan BSOFC, element – element BSOFC, bentuk – bentuk program dan checklist untuk penerapan BSOFC Diharapkan setelah mengikuti pelatihan safety orientation ini, peserta dapat mengimplementasikan BSOFC di perusahaan masing-masing.

MANFAAT TRAINING:

  • Peserta akan memahami aturan-aturan bekerjasama dengan perusahaan pemberi kerja
  • Peserta akan memahami bagaimana menerapkan setiap element BSOFC
  • Peserta akan memahami penilaian audit dari perusahaan pemberi kerja
  • Peserta juga dapat membawa kasus HSE diperusahaan untuk dibahas dan menemukan solusi permasalahannya

Sasaran

  1. HSE Department, Marketing, Procurement, Workshop, Operation Manager
  2. Personal yang ingin memahami persyaratan BSOFC

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST, MT  & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id