Jadwal Training 2024

Pelatihan dan Sertifikasi Ahli K3 Kimia

 

Pelatihan dan Sertifikasi Ahli K3 Kimia

Jadwal & Tempat :

  • 18 – 30  Juni 2015
  • 1 – 13 Juli 2015
  • 1 – 13 Agustus 2015
  • 1 – 13  September  2015
  • 1 – 13 Oktober  2015
  • 4 – 16 November  2015
  • 1 – 13 Desember  2015

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi pelatihan selama 13 (tiga belas) hari ini adalah senilai Rp 26.000.000,- (Dua Puluh Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 5 orang).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Lencana dan pin K3, Sertifikat dari Kemenakertrans RI, kartu anggota K3 dan SKP(Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemenakertrans RI), Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Kegiatan produksi perusahaan dalam skala besar tentu saja melibatkan berbagai fungsi dalam perusahaan yang mencakup area perkantoran dan seluruh tenaga kerja yang ada. Untuk itu penerapan K3 di dalam proses produksi dinilai sangat penting karena merupakan salah satu indikator keberhasilan perusahaan dalam memberikan produk yang berkualitas kepada konsumen selain sebagai upaya proaktif untuk mencegah terjadinya kerugian akibat kecelakaan.

Pada umumnya setiap proses industri memiliki karakteristik bahaya atau potensial hazard yang harus dikendalikan untuk mencegah terjadinya kecelakaan yang tidak diinginkan. Bahan kimia berbahaya beresiko menimbulkan ledakan, keracunan, kebakaran, penyakit akibat kerja dan lain sebagainya yang tentu saja akan memberikan kerugian kepada perusahaan bilamana tidak dikelola dengan baik dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Untuk mencegah kecelakaan dan penyakit akibat kerja dan menanggulangi akibat dari penggunaan bahan kimia yang tidak terkendali maka diterbitkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja Nomor : Kep.187/MEN/1999 tentang pengendalian bahan kimia berbahaya di tempat kerja. Untuk itu, pada kesempatan ini kami One Tech Training & Consulting bekerjasama dengan Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi menyelenggarakan pelatihan petugas dan ahli K3 kimia sebagai upaya untuk membantu meningkatkan standar K3 perusahaan.

DASAR HUKUM

  • Undang-Undang No.1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja.
  • Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
  • Keputusan Menteri Tenaga Kerja Nomor : Kep.187/Men/1999 tentang Pengendalian Bahan Kimia.
  • Per.04/Men/1995 tentang Perusahaan Jasa Keselamatan dan Kesehatan Kerja (PJK3).Setelah selesai mengikuti training ahli k3 umum dan lulus ujian, peserta akan mampu melaksanakan pembinaan operasional K3 di perusahaan dan mampu melaksanakan tugas serta tanggung jawab sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

TUJUAN PELATIHAN AHLI K3 KIMIA
Setelah mengikuti pelatihan Ahli K3 Kimia ini, peserta mampu mengetahui dan memahami:

  • Peraturan perundangan K3 Kimia dan Lingkungan
  • Identifikasi, evaluasi dan pengendalian bahaya potensial dalam menyimpan, mengangkut dan menggunakan bahan kimia berbahaya.
  • Cara kerja yang aman dalam menangani bahan kimia berbahaya, akibat yang ditimbulkan oleh kecelakaan pada industri kimia dan upaya untuk menanggulanginya.
  • Metode pengukuran bahan lingkungan kerja dan cara pengendaliannya.

SASARAN
Karyawan berbagai level yang pekerjaannya berhubungan dengan bahan-bahan kimia.

PERSYARATAN PESERTA

  • Pendidikan Sarjana (S1) dengan pengalaman kerja sesuai bidang keahliannya sekurang-kurangnya 2 tahun;
  • Sarjana Muda atau sederajat dengan pengalaman kerja sesuai bidang keahliannya sekurang-kurangnya 4 tahun, lulus seleksi dari Tim Penilai;
  • Menyerahkan photo copy ijazah terakhir;
  • Photo copy Kartu Tanda Penduduk (KTP)
  • Menyiapkan pas photo ukuran 4×6 dan 2×3 masing-masing 3 lembar
  • Mengisi biodata

TOPIK / MATERI

  1. Kebijakan Depnakertrans (K3 Nasional)
  2. Peraturan Perundangan Keselamatan Kerja
  3. Peraturan Perundangan tentang Pengendalian Bahan Kimia Berbahaya
  4. Pengetahuan Dasar Bahan Kimia
  5. Kebijakan K3 Nasional
  1. Undang-undang No. 1 Tahun 1970 dan peraturan yang terkait
  2. Lembar Data Keselamatan Bahan
  3. Penanganan dan Penyimpanan Bahan Kimia Berbahaya
  4. Penyakit Akibat Kerja oleh Paparan Bahan Kimia
  5. Pengantar Toksikologi
  6. Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan
  7. Teknik Pengendalian Bahan Kimia Berbahaya
  8. SMK3 dan Audit SMK3
  9. Prosedur K3 di Ruang Tertutup
  10. Pengendalian Bahaya Besar
  11. Prosedur Tanggap Darurat
  12. Pengelolaan Limbah
  13. Monitoring dan Pengukuran Pemaparan
  14. Manajemen Alat Pelindung Diri
  15. Analisa Laporan Kecelakaan
  16. Pengenalan Bahaya dan Penilaian Resiko
  17. Pencegahan Kebakaran & Peledakan
  18. Plan Visit dan Seminar
  19. Evaluasi

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli K3 dari Disnakertrans RI dan Tenaga Ahli dari kalangan industri yang telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan K3

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan dan Sertifikasi Auditor SMK3

Jadwal Training

Pelatihan dan Sertifikasi Auditor SMK3 Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak. Jadwal & Tempat : 18 – 22 Juni ... Baca Selengkapnya

Pelatihan dan Sertifikasi Auditor SMK3

 

Pelatihan dan Sertifikasi Auditor SMK3

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

Jadwal & Tempat :

  • 18 – 22 Juni 2015
  • 1 – 5 Juli 2015
  • 1 – 5 Agustus 2015
  • 1 – 5  September  2015
  • 1- 5 Oktober  2015
  • 4 – 8 November  2015
  • 1 – 5 Desember  2015

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi pelatihan selama 5 (lima) hari ini adalah senilai Rp 10.000.000,- (Sepuluh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 5 orang).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Lencana dan pin K3, Sertifikat dari Kemenakertrans RI, kartu anggota K3 dan SKP(Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemenakertrans RI), Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Standar Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dimaksudkan untuk melindungi pekerja dari kemungkinan sakit akibat pekerjaan dan dari risiko kecelakaan kerja. Agar penerapannya berjalan efektif, audit (baik internal maupun eksternal) dan tinjauan manajemen harus dilakukan secara periodik.

Agar penerapan SMK3 berjalan efektif, maka secara periodik perlu dilakukan efektivitasnya melalui audit internal dan tinjauan manajemen. Dari hasil audit SMK3 tersebut akan dapat diperoleh gambaran yang jelas dan lengkap tentang status mutu pelaksanaan SMK3 yang selanjutnya dapat digunakan untuk perbaikan yang berkelanjutan.

Tujuan utama pelatihan Auditor SMK3 adalah memberikan pemahaman suatu sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja dengan melibatkan unsur manajemen, tenaga kerja, kondisi dan lingkungan kerja yang terintegrasi dalam rangka mencegah dan mengurangi kecelakaan dan penyakit akibat kerja, serta terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif.

SASARAN
Pendidikan Minimal D3. Peserta harus sudah pernah mengikuti pelatihan Audit Internal dan atau AK3 Umum. Peserta harus berbadan sehat, dibuktikan dengan surat keterangan dokter dan tidak takut ketinggian.

TOPIK / MATERI

  • Pengenalan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  • Peraturan Perundangan K3
  • Prinsip-Prinsip SMK3
  • Elemen-Elemen dan kriteria Audit SMK3
  • Mekanisme & Sistematika Pelaksanaan Audit SMK3
  • Tugas dan Fungsi Auditor SMK3
  • Wewenang, kewajiban dan jenjang karier Auditor SMK3
  • Badan Audit SMK3
  • Instrumen Audit SMK3
  • Laporan Audit SMK3
  • Teknik Audit SMK3

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli K3 dari Depnakertrans RI dan Tenaga Ahli dari kalangan industri yang telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan K3

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Kompetensi dan Sertifikasi Operator Boiler Kelas 2

 

Pelatihan Kompetensi dan Sertifikasi Operator Boiler Kelas 2

Jadwal & Tempat :

  • 18 – 23 Juni 2015
  • 1 – 6 Juli 2015
  • 1 – 6 Agustus 2015
  • 1 – 6  September  2015
  • 1- 6 Oktober  2015
  • 4 – 9 November  2015
  • 1 – 6 Desember  2015

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi pelatihan selama 6 (enam) hari ini adalah senilai Rp 12.000.000,- (Dua Belas Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 5 orang).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Lencana dan pin K3, Sertifikat dari Kemenakertrans RI, kartu anggota K3 dan SKP(Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemenakertrans RI), Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Tingginya tingkat kompetisi dunia industri menumbuhkan paradigma baru tentang keselamatan dan kesehatan kerja sebagai aspek yang cukup dipertimbangkan. Pelaksanaan K3 merupakan indikator tingkat kesejahteraan tenaga kerja dan berkorelasi langsung dengan kualitas tenaga kerja, peningkatan produktivitas dan pertumbuhan ekonomi.

Dengan semakin meningkatnya penggunaan pesawat uap di industri, akan berdampak pula kepada peningkatan resiko bahaya, oleh karena itu perlu dilakukan penanganan secara aman, efektif, efisien dan menyeluruh melalui pengoperasioan dan pemeriksaan dan pengujian teknis keselamatan dan kesehatan kerja. Hal ini bersadarkan Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang keselamatan kerja dan Undang-Undang Uap tahun 1930 (Stoom Ordonnantie).

Penggunaan pesawat uap / ketel uap (boiler) dalam kelangsungan proses produksi suatu perusahaan, memiliki peranan yang sangat strategis dan penting, karena di samping pengadaannya membutuhkan dana yang cukup besar, fungsinya banyak sekali.

Sejalan dengan kebijakan pemerintah dengan diterapkannya Permenaker No. 04 tahun 1987 tentang Panitia Pembinaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3), UU No. 13 tahun 2003 tentang penyelenggaraan Sistem Manajemen K3 (SMK3), UU No. 1 tahun 1970 dan khususnya peraturan yang berkaitan dengan bidang pesawat uap yaitu Kep Menaker No: Per.01/MEN/1988 tentang Kualifikasi dan Syarat-syarat Operator Pesawat Uap, kualifikas operator boiler terdiri dari 2 kelas yaitu :

  1. Operator Kelas 1 (pesawat uap kapasitas > 10 ton)
  2. Operator Kelas 2 (pesawat uap kapasitas < 10 ton)

Menjadi Operator dapat dilakukan oleh SDM yang cakap, kompeten dan menguasai secara baik pengoperasian boiler. Sesuai dengan Peraturan yang berlaku, SDM yang mengoperasikan boiler harus mempunyai pengalaman dan surat ijin operasi untuk mengoperasikan boiler.

Sehubungan dengan hal tersebut, PENYELENGGARA bekerja sama dengan KEMENAKERTRANS RI ikut berpartisipasi kepada dunia usaha dalam menciptakan tenaga operator yang handal dan memiliki pengetahuan dan ketrampilan yang cukup dengan tujuan investasi yang ditanamkan terhindar dari bahaya peledakan/kebakaran melalui “Pelatihan Kompetensi dan Sertifikasi K3 Operator Boiler kelas 2”, bekerja sama dengan KEMENAKERTRANS RI.      

TUJUAN
Pelatihan ini diselenggarakan dengan tujuan :

  1. Meningkatkan pengetahuan dan pengawasan secara terpadu bagi para Operator Boiler mengoperasikan/menjalankan pesawat uap/ketel uap secara optimal sesuai kebutuhan proses produksi
  2. Memberikan pengetahuan dan ketrampilan dalam teknik pengoperasian  pesawat uap secara aman, benar dan sesuai dengan peraturan perundangan di bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang berlaku.
  3. Meminimalisasikan kemungkinan terjadinya kerusakan-kerusakan pada pesawat uap/ketel uap yang dilayani oleh operator.
  4. Melaksanakan dengan baik kewajiban pengguna/pemakai pesawat uap/ketel uap sesuai dengan peraturan perundang-undangan tentang pesawat uap/ketel uap.
  5. Merupakan pemenuhan ketentuan peraturan yang ada agar dapat terciptanya suasana kerja yang aman dan produktif

SASARAN

  1. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  2. Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan
  3. Membawa Pas Foto 4×6, 3×4, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)
  4. Sehat jasmani & rohani
  5. Berpendidikan min. SMU atau SMK
  6. Berpengalaman di bidang pesawat uap

TOPIK / MATERI

  1. Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  2. Undang – Undang No 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
  3. Undang – Undang dan Peraturan Uap tahun 1930
  4. Permenaker No. 01/MEN/1988 tentang Kualifikasi dan Syarat – syarat Operator Pesawat Uap
  5. Dasar – Dasar K3
  6. Jenis Pesawat Uap dan Cara Kerjanya
  7. Cara Pengoperasian Pesawat Uap
  8. Fungsi Appendages/Perlengkapan Pesawat Uap
  9. Air pengisi ketel uap & cara pengolahannya
  10. Sebab – Sebab Peledakan Pesawat Uap
  11. Persiapan Pemeriksaan dan Pengujian Pesawat Uap
  12. Pengetahuan instalasi listrik untuk Ketel Uap
  13. Pengetahuan Bahan Bakar dan Pembakaran

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh Tenaga AHLI dari KEMENAKERTRANS RI, Disnaker setempat, dan Praktisi yang berpengalaman di bidang K3 Pesawat Uap.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PRACTICAL WELDING

Jadwal Training

PRACTICAL WELDING Jadwal & Tempat : Selasa-Kamis 19 – 21 Mei 2015 Selasa-Kamis 16 – 18 Juni 2015 Selasa-Kamis 21 – 23 Juli 2015 Selasa-Kamis ... Baca Selengkapnya

PRACTICAL WELDING

 

PRACTICAL WELDING

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Kamis 19 – 21 Mei 2015
  • Selasa-Kamis 16 – 18 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 21 – 23 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 18 – 20 Agustus 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 September 2015
  • Selasa-Kamis 20 – 22 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 17 – 19 November 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 Desember 2015

Pukul
08.00-16.00

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW

  • Peserta mampu melakukan sistem kerja Las busur listrik
  • Peserta mampu melakukan sistem kerja las oksi – acetilen dengan berbagai macam posesi pengelasan

Sasaran

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
  • Pengawas proyek
  • Departemen Teknik
  • Individu/ Staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

TOPIK / MATERI

  1. Sistem Las busur listrik
  2. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk posisi mendatar
  3. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk jenis sambungan tumpul
  4. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk metoda diayun
  5. Pengelasan  pada posisi pengelasan 1 F untuk jenis sambungan T
  6. Sistem kerja las oksi asetilen
  7. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk proses pencairan tanpa bahan tambah
  8. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk sambungan tumpul ( butt joint )
  9. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk sambungan sudut luar dan T
  10. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk samb. sudut luar ( Out corner joint )
  11. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk sambungan pipa
  12. Pengelasan pada posisi pengelasan 2 F untuk sambungan pipa
  13. Pengelasan pada posisi pengelasan 3 F untuk sambungan pipa
  14. Brassing pada pipa dengan bahan tambah

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST
, MT  & Team
(
Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Perancangan Tata Letak Pabrik (Plant Layout)

 

Perancangan Tata Letak Pabrik (Plant Layout)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Kamis 26 – 28 Mei 2015
  • Selasa-Kamis 23 – 25 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 28 – 30 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 25 – 27 Agustus 2015
  • Senin-Rabu 21 – 23 September 2015
  • Selasa-Kamis 27 – 29 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 24 – 26 November 2015
  • Senin-Rabu 21 – 23 Desember 2015

Pukul
08.00-16.00

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Tata letak pabrik (plant layout) atau pengaturan dari fasilitas penunjang produksi dan area kerja yang ada adalah suatu masalah yang sering dijumpai dalam dunia industri rekayasa. Sekalipun cuma sekedar mengatur peralatan atau mesin di dalam bangunan pabrik yang ada maupun dalam ruang lingkup kecil dan sederhana.

Tata letak yang terencana dengan baik sangat menentukan efisiensi dan dalam beberapa hal juga menjaga kelangsungan hidup ataupun kesuksesan kerja suatu industri, karena sebagai dasar untuk membuat operasi kerja menjadi lebih efektif dan efisien. Peralatan produksi yang mahal harganya, peralatan yang canggih, dan suatu disain produk yang bagus akan tidak ada artinya akibat perencanaan tata letak yang sembarangan saja. Karena aktivitas produksi suatu industri secara normalnya harus berlangsung dengan tata letak yang tidak selalu berubah-ubah, maka setiap kekeliruan yang dibuat di dalam perencanaan tata letak akan menyebabkan kerugian-kerugian yang tidak kecil.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Perancangan Tata Letak Pabrik (Plant Layout).

TUJUAN  :
Setelah Pelatihan para peserta diharapkan akan memperoleh:

  1. Pemahaman tentang pengetahuan perencanaan dan pengaturan tata letak pabrik
  2. Keahlian dalam merancang tata letak pabrik secara optimum yang dapat memberikan keuntungan-keuntungan dalam sistem produksi

Sasaran
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang perancangan tata letak pabrik pada industri rekayasa.

TOPIK / MATERI

  1. Elemen dasar perancangan tata letak pabrik
  2. Tujuan dan prinsip yang mendasarinya
  3. Langkah-langkah perencanaan tata letak pabrik
  4. Analisis produk dan proses manufacturing
  • Analisis produk
  • Analisis proses (production routeing, process chart)
  1. Perhitungan jumlah mesin dan penentuan luas area
  2. Penetapan metoda pengaturan mesin
  3. Perencanaan aliran pemindahan bahan

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST
, MT  & Team
(
Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Anggaran Perawatan Gedung dan Fasilitas (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

 

Penyusunan Anggaran Perawatan Gedung dan Fasilitas

(Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Rabu 9 – 11 Juni 2015
  • Selasa-Rabu 21 – 23 Juli 2015
  • Selasa-Rabu 11 – 13 Agustus 2015
  • Selasa-Rabu 8 – 10 September 2015
  • Kamis- Sabtu 15-17 Oktober 2015
  • Selasa-Rabu 10 – 12 November 2015
  • Selasa-Rabu 8 – 10 Desember 2015

Pukul
08.00-16.00

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Agar bangunan gedung dapat berfungsi dengan baik, perlu diperhatikan masalah kekuatan konstruksinya apakah masih memenuhi syarat keamanan untuk dihuni dan juga perlu memperhatikan bahwa semua fasilitas dalam bangunan gedung tersebut masih berfungsi dengan baik. Untuk itu diperlukan suatu perawatan yang tepat dan sesuai dengan spesifikasi dari elemen-elemen tersebut sehingga semua instalasinya dapat berfungsi dengan baik. Hal utama yang perlu diperhatikan sebelum melakukan perawatan terhadap gedung dan fasilitas yang tersedia didalamnya adalah menyiapkan anggaran yang sesuai dengan kebutuhan perawatan. Maka training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penyusunan anggaran tersebut secara tepat, efektif dan efisien.

Tujuan
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan bagaimana melakukan penyusunan anggaran dalam manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung dan perlengkapannya secara  efektif dan efisien.

Sasaran

  • Kepala Bagian dan Staff  yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung.
  • Eksekutif/Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk penyusunann anggaran perawatan bangunan gedung
  • Pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya
  • Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan bangunan gedung

TOPIK / MATERI

  1. Ruang lingkup manajemen pemeliharaan gedung
  2. Perbaikan dan perawatan gedung dan fasilitas
  3. Menyusun anggaran biaya
  4. Maintenance budget compotition
  5. Basic of maintenance budget
  6. Managing a maintenance budget
  7. Jenis rencana anggaran
  8. Studi kasus dan praktek
  9. Evaluasi paktek penyusunan anggaran

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST
, MT  & Team
(
Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aspek Hukum Dan Kasus Hukum Dalam Proyek Konstruksi

 

Aspek Hukum Dan Kasus Hukum Dalam Proyek Konstruksi

  • Selasa-Kamis 19 – 21 Mei 2015
  • Selasa-Kamis 16 – 18 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 21 – 23 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 18 – 20 Agustus 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 September 2015
  • Selasa-Kamis 20 – 22 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 17 – 19 November 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 Desember 2015

Pukul
08.00-16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

 OVERVIEW
Munculnya kasus  hukum pada proyek konstruksi  terjadi karena adanya  penyimpangan terhadap kontrak baik penyimpangan terhadap volume, kualitas maupun  waktu proyek. Kasus  hukum ini dapat memberikan dampak  berupa sanksi hukum baik perdata maupun pidana. Agar semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi terhindar dari hal tersebut maka perlu untuk mengetahui aspek hukum dan kasus  serta pelanggaran yang sering terjadi dalam proyek konstruksi.    Hal ini juga didukung oleh UU No. 18/99 tentang Jasa Konstruksi yang menyatakan bahwa apabila terjadi ‘kegagalan bangunan/konstruksi” maka semua pihak yang terlibat dapat diinvestigasi dan dimintai pertanggungjawaban  baik dari pihak owner,perencanan,pelaksana maupun konsultan. Training ini akan mempelajari  tentang aspek hukum dan kasus kasus yang terjadi dalam pengelolaan proyek konstruksi. Berbagai contoh kasus akan dibahas untuk mendapatkan ‘Lesson learn’ agar  semua pihak yang terlibat dalam pengelola proyek lebih berhati hati.
Tujuan
Peserta memahami tentang aspek hukum dalam pengelolaan proyek konstruksi dan dapat  merencanakan  tindakan pencegahan agar tidak terjadi pelanggaran dan penyimpanngan dalam pengelolaan proyek konstruksi.
SASARAN

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
  • Pengawas proyek
  • Departemen Teknik
  • Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

TOPIK / MATERI

  1. Ruang lingkup  tentang aspek hukum proyek konstruksi dan UU No. 18 Tahun 1999 tentang Jasa Kontruksi
  2. Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan /konstruksi
  3. Investigasi dan Pengkajian Dokumen Kontrak
  4. Investigasi Mutu hasil pekerjaan  berdasarkan Pengetesan Mutu lapangan dan laboratorium
  5. Investigasi Proses Managemen dan administrasi
  6. Analisis permasalahan dan solusi serta tindak lanjut
  7. Pembuatan Laporan hasil Investigasi
  8. Case study  : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST, MT  & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Create Star Employees Who Have Initiative

 

How To Create Star Employees Who Have Initiative

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 3 – 4 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 7 – 8 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 4 – 5 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 1 – 2 September  2015
  • Selasa – Rabu, 6 – 7 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 3 – 4 November  2015
  • Selasa – Rabu, 1 – 2 Desember  2015

 

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
“Star employee” merupakan kelompok karyawan yang “langka” di perusahaan, karena mereka lah yang pada gilirannya nanti akan menggantikan posisi-posisi pemimpin saat ini. Salah satu ciri dari “Star employee” adalah memiliki kompetensi yang tidak hanya unggul pada pekerjaannya saat ini, tetapi juga memiliki kompetensi organisasional. Haltersebut berarti bahwa “Star employee” sangat peduli terhadap masa depan perusahaan, sehingga memberikan ide-ide cemerlang sebagau wujud kontribusinya terhadap kemajuan organisasi.

Ide-ide cemerlang ini dapat terwujud jika SDM di organisasi memiliki inisiatif bagi kemajuan organisasi. Tujuan pelatihan ini adalah untuk menstimulasi dan sekaligus menciptakan iklim kerja yang kondusif agar para “Star employee” terus memberikan inisiatif-inisiatifnya bagi kemajuan organisasi, sebagai wujud kontribusi positif bagi arah gerak organisasi.

SASARAN
Manajer dan Staf dari berbagai Divisi/Departemen

TOPIK / MATERI

  1. Mengerti mengapa banyak SDM tidak berinisiatif dan cara mengatasinya
  2. “Kabar baik” mengenai SDM yang kurang berinisiatif
  3. Cara menciptakan kondisi yang tepat agar para SDM mau mengambil inisiatif
  4. Cara menyampaikan dengan benar apa yang Anda harapkan dari SDM sehingga mereka dapat “melakukannya atas inisiatif sendiri”
  5. Tiga jenis pelatihan yang dibutuhkan SDM Anda untuk membantu mereka menjadi lebih pro-aktif dan berinisiatif
  6. Empat langkah yang harus segera diambil setelah training ini untuk membuat SDM Anda “langsung” menjadi lebih berinisiatif
  7. Cara yang tepat untuk menciptakan penghargaan yang akan memotivasi SDM  agar mau sungguh-sungguh berprestasi
  8. Cara mengidentifikasi dan mempekerjakan SDM yang berkualitas bintang sejak  awal

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

POD, AFE and WP&B

Jadwal Training

POD, AFE and WP&B OVERVIEW Production Sharing Contracts needs approvals for Work Program &Budget, Authorization for Expenditure and Plan of Development from BP Migas. The ... Baca Selengkapnya

POD, AFE and WP&B

 

POD, AFE and WP&B

OVERVIEW
Production Sharing Contracts needs approvals for Work Program &Budget, Authorization for Expenditure and Plan of Development from BP Migas. The approvals are based on the economic and optimal management of the programs. Therefore, the understanding of petroleum business, economic evaluation and management optimization.  To understand Petroleum Economic Evaluation needs knowledge of petroleum proven reserve and production, price, costs, government takes, contractor profit, minimum return and Production Sharing Contract.

COURSE OUTLINE

  1. Dynamics of Petroleum Business
  2. Methods to Measure Profit Indicators
  3. Government Take from Tax and non Tax
  4. Production Sharing Contract
  5. Work Program and Budget
  6. Authorization for Expenditure
  7. Plan of Development

WHO SHOULD ATTEND

  • Financial Analyst
  • Project Engineering and Economic Team
  • Development Planning Team
  • Geophysicist and Geologist
  • Reservoir Engineers, Production Engineers and Drilling Engineers
  • Anybody who wish to learn the course subjects

TIME & VENUE

  • 18-20 Mei 2015
  • 25-27 Mei 2015
  • 8-10 Juni 2015
  • 27-29 Juli 2015
  • 3-5 Agustus 2015
  • 24-26 Agustus 2015
  • 7-9 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 5-7 Oktober 2015
  • 19-21 Oktober 2015
  • 2-4 November 2015
  • 16-18 November 2015
  • 30 November sd 2 Desember 2015
  • 7-9 Desember 2015
  • 14-16 Desember 2015

Venue :
Batam :   • Rp. 8.500.000,- per participant ( Non Residential)
• Special Price Rp. 7.500.000,- per participant ( Non Residential ) for minimum 5 participants from same company.

• Yogyakarta : Rp. 6.500.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 6.000.000,- per participant (  Non Residential ) for minimum 3 participant from same company.

• Bali: Rp. 9.500.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 8.000.000,- per participant ( Non Residential ) for minimum 3 participant from same company.

• Lombok: Rp. 8.500.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 7.000.000,- per participant ( Non Residential ) for minimum 3 participant from same company.

• Balikpapan: Rp. 9.500.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 8.500.000,- per participant ( Non Residential ) for minimum 3 participant from same company.

• Bandung: Rp. 7.500.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 6.500.000,- per participant ( Non Residential ) for minimum 3 participant from same company.

Facilities :

  1. Qualified Trainer
  2. Convinience Training room
  3. Transfer In and Out From Airport to Hotel and Training Venue (during Training)
  4. Training kit
  5. Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  6. Certificate
  7. Souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mekanisme Dan Tata Kelola Hubungan Kerja Antara Direksi dan Dewan Pengawas

 

Mekanisme Dan Tata Kelola Hubungan Kerja Antara Direksi dan Dewan Pengawas

Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi dan Dewan Pengawas seharusnya dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis berdasarkan prinsip – prinsip hukum korporasi, peraturan – peraturan perundangan yang berlaku,  ketentuan – ketentuan Anggaran Dasar, Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham ( RUPS ), dan prinsip – prinsip Good Corporate Governance ( GCG ), yaitu Transparansi ( transparency ), Akuntabilitas ( acuntability ), Responsibilitas (responsibility ), Kemandirian ( independency ), dan Kewajaran ( fairness ) agar tercipta pengelolaan perseroan secara professional, transparan, dan efisien.

Pelatihan ini akan membantu memberikan pemahaman lebih berkenaan dengan hubungan kerja Direksi dan Dewan Pengawas secara menyeluruh baik dari aspek hukum maupun komunikasi sehingga dapat menciptakan hubungan yang selaras dan professional.

TUJUAN PELATIHAN:

  • Menjelaskan pembagian tugas dan tanggungjawab Direksi dan Dewas maupun hubungan kerja diantara kedua organ perseroan
  • Memudahkan organ – organ dibawah Direksi dan organ – organ dibawah Dewas untuk memahami tugas dan tanggungjawab Direksi dan Dewas maupun hubungan tugas antar organ – organ tersebut.

COURSE OUTLINE

  • Prinsip – Prinsip Kerja Dewan Direksi dan Dewan Pengawas
  • Dasar Hukum ( UU, Peraturan Menteri, Anggaran Dasar, Pedoman Umum GCG, dll )
  • Jabatan Anggota Direksi & Tugas dan Wewenang Direksi & Dewan Pengawas
  • Pembagian Tugas & Wewenang Direksi & Dewan Pengawas
  • Pengelolaan Dokumen Perusahaan
  • Penyelenggaraan RUPS
  • Manajemen Resiko
  • Sistem Pengendalian Internal
  • Hubungan Dengan Stakeholders
  • Penilaian Kinerja Direksi & Dewan Pengawas
  • Organ Pendukung Direksi & Dewan Pengawas
  • Study Kasus di Masing – Masing Perusahaan

Peserta
Pengelola Perseroan terutama jajaran top level manajemen

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Evaluasi

TIME & VENUE

  • 19-21 Mei 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 7-9 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 8-10 September 2015
  • 29 September sd 1 Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 17-19 november 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

Tempat

  • Eastparc Hotel / The Alana Hotel, Yogyakarta ( 5* )
  • The Trans Resort & Hotel / The Pullman Bali Legian Nirwana Hotel, Bali ( 5* )
  • Novotel Hotel, Balikpapan ( 5* )
  • Sheraton Senggigi Beach Resort, Lombok ( 5* )
  • The Trans Luxury Hotel, Bandung (5*)
  • Pullman Hotel, Jakarta (5*)
  • Harris Hotel Batam Center / Mercure Hotel, Batam (4*)

International Class:

  • Ibis Styles Frasser Business Park Hotel, Kuala Lumpur, Malaysia ( 4* )
  • Concorde Hotel, Singapore ( 5* )
  • Novotel Platinum, Bangkok (4*)
  • Novotel Kowloon, Hongkong (4*)

COURSE FEE & FACILITIES
Yogyakarta :  Rp. 6.750.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 6.250.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Bali:  Rp. 10.500.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 9.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Lombok:  Rp. 11.500.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 10.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Balikpapan:  Rp. 9.500.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 8.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Bandung:  Rp. 8.000.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 7.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Jakarta:  Rp. 7.000.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 6.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Batam :  Rp. 9.500.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 8.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Facilities:
•             Qualified Trainer
•             Convinience Training room
•             Airport Transfer in-out
•             Training kit
•             Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
•             Certificate
•             Souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Quality Control Of Civil Work (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

 

Quality Control Of Civil Work (PENGENDALIAN MUTU PADA PROYEK KONTRUKSI)

(Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Kamis 21 – 23 April 2015
  • Selasa-Kamis 19 – 21 Mei 2015
  • Selasa-Kamis 16 – 18 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 21 – 23 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 18 – 20 Agustus 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 September 2015
  • Selasa-Kamis 20 – 22 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 17 – 19 November 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 Desember 2015

Jam Pelaksanaan    
08.00-16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak.  Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor.  Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang Quality Control (QC) dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya

TUJUAN

  1. Peserta memahami pentingnya peran Quality Control (QC) dalam pekerjaan pembangunan proyek
  2. Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan
  3. Peserta mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.

Sasaran
Semua staff, supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST, MT  & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Reward Management Yang Efektif

 

Penyusunan Reward Management Yang Efektif

TIME & VENUE
Time : 7 sd 9 April 2015
Venue : Hard Rock Hotel , Bali  (****)

Next  Schedule :

  • 22 sd 24 April 2015
  • 11 sd 13 Mei 2015
  • 03 sd 05 Juni 2015
  • 18 sd 20 Agustus 2015
  • 21 sd 23 September 2015
  • 06 sd 08 Oktober 2015
  • 28 sd 30 Oktober 2015

Venue :

  • Eastparc Hotel, Yogyakarta
  • Hard Rock  Hotel, Bali
  • Novotel Hotel, Balikpapan
  • Sheraton hotel  Resort, Lombok

DESKRIPSI
Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam jangka waktu lama.

Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward management) yang adil bagi kedua pihak.

Manajemen imbalan merupakan proses pengembangan dan implementasi strategi, kebijakan dan sistem yang membantu organisasi mencapai tujuannya dengan mendapatkan dan mempertahankan orang-orang yang diperlukan dan dengan meningkatkan motivasi dan komitmennya, oleh karena itu kontrak psikologis sangat penting untuk mempertemukan antara tujuan dan kebutuhan masing-masing pihak.

Manajemen imbalan mencakup finansial dan nonfinansial, finansial meliputi gaji/ upah, tunjangan bonus dan juga kepemilikan saham dan imbalan non finansial meliputi kesehatan dan keselamatan karyawan. Pelatihan ini akan memberikan gambaran dan metode efektif untuk menentukan manajemen imbalan yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan mencapai tujuan perusahaan.

TUJUAN
Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan/ pimpinan dan para manajer SDM untuk mengembangkan model manajemen reward yang efektif untuk diterapkan diperusahaan, memberi pemahaman dan bagaimana pentingnya usaha mempertahankan karyawan yang kompeten untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan keterampilan dalam menetapkan cara pemberian imbalan melalui penggajian variabel serta proses manajemen kinerja.

COURSE OUTLINE
1. Dasar-dasar manajemen imbalan
•             Tujuan manajemen imbalan
•             Mencapai tujuan

2. Pentingnya Kontrak Psikologis
•             Karakteristik kontrak psikologis
•             Menjaga kontrak psikologis

3. Motivasi Imbalan Finansial dan Non-finansial
•             Proses dan jenis motivasi
•             Konsep dasar dan implikasi motivasi
•             Imbalan finansial dan non-finansial

4. Tingkat Gaji Individual dan Besarnya Gaji Jabatan

5. Stategi dan Kebijakan Imbalan
•             Falsafah imbalan
•             Strategi dan kebijakan Imbalan

6. Evaluasi dan Proses Imbalan
•             Daftar diagnostik manajemen imbalan

7. Analisis dan Proses Evaluasi Jabatan
•             Analisa jabatan dalam praktek
•             Definisi evaluasi jabatan
•             Pengembangan metode evaluasi jabatan

8. Survei dan Struktur Gaji
•             Tujuan perbandingan pasar
•             Survei jabatan perusahaan
•             Basis struktur gaji
•             Struktur gaji terintegrasi

9. Karakteristik Broad Banding

10. Pembuatan Model Kelompok Jabatan
•             Tujuan, proses, dan metode pembuatan model kelompok jabatan

PESERTA

  • Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah reward / imbalan di Perusahaan
  • Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik reward yang efektif

Metode Pelatihan
Pemaparan materi, diskusi interaktif, study kasus, dan evaluasi dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

COURSE FEE & FACILITIES

  1. Bali :  Rp. 9.500.000 per participant non residential ( tidak termasuk penginapan )
    Rp. 12.500.000 per participant residential 3 malam @Hard Rock Hotel,Bali
  2. Lombok : Rp. 9.000.000 per participant Non residential ( tdk termasuk penginapan)
    Rp.13.000.000 per participant Residential 3 malam@Sheraton senggigi Resort
  3. Yogyakarta  :  Rp. 6.500.000 per participant non residential ( tidak termasuk penginapan )
    Rp. 8.500.000 per participant residential 3 malam @Eastparc Hotel,Yogyakarta
  4. Batam    :  Rp.9.500.000 per participant NonResidential (tidak termasuk penginapan)
    Rp. 13.000.000 per participant residential 3 malam @ BCC, Hotel Batam

Facilities:
•             Qualified Trainer
•             Convinience Training room
•             Airport Transfer in-out
•             Training kit
•             Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
•             Certificate
•             Souvenir

  1. Registration should be made 5 days prior to the implementation of training.
  2. Number of attendees must be in accordance with the number of participants registered.
  3. If the number of attendees does not match with the number of participants registered, then the company must pay the training cost as much as the number of participants that are registered in the enrollment form that has been sent to us.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

USING EMOTIONAL INTELLIGENCE & SPIRITUAL INTELLEGENCE AT WORK

 

USING EMOTIONAL INTELLIGENCE  & SPIRITUAL INTELLEGENCE AT WORK

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 7 – 8 April 2015
  • Selasa – Rabu, 5 – 6 Mei 2015
  • Selasa – Rabu, 3 – 4 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 7 – 8 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 4 – 5 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 1 – 2 September  2015
  • Selasa – Rabu, 6 – 7 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 3 – 4 November  2015
  • Selasa – Rabu, 1 – 2 Desember  2015

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Emosi merupakan sebuah state atau suatu kondisi dinamis, yang merupakan reaksi seseorang terhadap stimulus eksternal, dan merupakan aspek non kognitif (bukan merupakan kemampuan berpikir, seperti kecerdasan intelektual dan bakat). Namun demikian, dari berbagai penelitian, peran emosi ini tidak dapat dipandang sebelah mata, bahkan keberadaannya dewasa ini diakui mempunyai kontribusi yang besar bagi kinerja seseorang.

Mengingat pentingnya pengelolaan emosi, maka emosi perlu dikolela sedemikian rupa, sehingga SDM di organisasi cerdas juga secara emosional. Jika SDM cerdas secara emosional, maka emosi mampu dikenali, dikendalikan, dimanfaatkan untuk menunjang kinerja organisasi.

SASARAN
Manajer dan Staf dari berbagai level dan bidang

TOPIK / MATERI

  1. Introduction: the value of emotion – passion, shifting the paradigm, the study, intellectual Quotient, Emotional Quotient, Spiritual Quotient
  2. Emotional literacy: kejujuran emosi, energi emosi, umpan balik emosi.
  3. Emotional fitness: bekerja menggunakan mind and mood: intuisi praktis, tingkat kepercayaan, ketidakpuasan positif, ketangguhan.
  4. Emotional Depth: menggunakan EQ dalam sukses pribadi: kompas hidup, komitmen, integritas.
  1. Sukses diri – summary:

a.Sukses tidak pernah datang pada orang-orang biasa

b.Langkah pertama yang membuat kita menjadi luar biasa

c.Pertahankan langkah yang membuat kita menjadi luar biasa

  1. Emotional achemy: menggunakan EQ dalam sukses bekerja

a.Merefleksikan gagasan, membebaskan diri dari waktu

b.Menghidupkan peluang

c.Penciptaan masa depan

  1. Spiritual Intellegence: perbedaan religiousitas dan SQ, bagaimana memadukannya?
  2. Unsur-unsur SQ yang bisa diterapkan dalam kehidupan kerja
  3. Memadukan  EQ dan SQ melalui in dept relaxation
  4. Aplikasi praktis perpaduan EQ dan SQ untuk beberapa kasus, seperti: perkembangan pribadi, magnet konsumen, magnet uang, dll.

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

A Practical Guide To Training And Development : Assess, Design, Deliver, and Evaluate

 

A Practical Guide To Training And Development : Assess, Design, Deliver, and Evaluate

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 10 – 11 Maret 2015
  • Selasa – Rabu, 14- 15 April 2015
  • Selasa – Rabu, 12 – 13 Mei 2015
  • Selasa – Rabu, 9 – 10 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 14 – 15 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 11 – 12 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 8 – 9 September  2015
  • Selasa – Rabu, 12- 13 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 10 – 11 November  2015
  • Selasa – Rabu, 8 – 9 Desember  2015

 
Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Training and development merupakan kunci bagi peningkatan nilai SDM sebuah organisasi, agar memiliki kompetensi dan kinerja yang tinggi, di samping perbaikan sistem dalam organisasi, perhatian manajemen dan perbaikan manajemen reward. Sebuah training and development sering kali dijadikan “obat” utama bagi kegagalan pencapaian target-target di perusahaan. Memperhatikan hal tersebut, program training and development harus didisain sedemikian rupa agar “powerfull” dan dapat menjalankan fungsi-fungsi strategic perusahaan.

Melalui pelatihan ini peserta diajak untuk memahami training and development, dari yang bersifat dasar, terutama kegagalan fungsi training and development selama ini, hingga langkah per langkah dalam mendisain program training and development sejak needs assessment hingga evaluasi dan dapat memastikan bahwa training and development berhasil.

SASARAN
Manajer dan Staf HRD, Praktisi HR, Supervisor, Asst Manager, Manager Departemen

TOPIK / MATERI

  1. Pengantar: elemen penting dalam training & development, peran dan kompetensi trainer, defisiensi training & development dewasa ini,
  2. Menyesuaikan program training & development dengan visi, misi, goal dan strategi perusahaan,
  3. Bagaimana cara melaksanakan Needs Assessment/ Training & Development Needs Analysis?
  4. Bagaimana cara mendisain program training & development?
  5. Bagaimana cara mendeliver program training & development?
  6. Bagaimana cara menemukan Training Provider yang berkualitas?
  7. Bagaimana cara mengevaluasi program training & development
  8. Memastikan program training & development berhasil

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Applied Of Career Planning, Management & Development

 

Applied Of Career Planning, Management & Development

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 17 – 18 Maret 2015
  • Selasa – Rabu, 21 – 22 April 2015
  • Selasa – Rabu, 19 – 20 Mei 2015
  • Selasa – Rabu, 16 – 17 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 21 – 22 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 18 – 19 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 15 – 16 September  2015
  • Selasa – Rabu, 20 – 21 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 17 – 18 November  2015
  • Selasa – Rabu, 15 – 16 Desember  2015

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Pelatihan Career Planning & Development ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development secara effective dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Seluruh proses dalam Career Planning & Development dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

SASARAN
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf dari berbagai bidang dan level.

TOPIK / MATERI

  1. Career Management
    o Apakah Career Management?
    o Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
    o Metodologi Career Management
    o Bentuk-bentuk Career Management
    o Manfaat Career Management
  2. Career Model
    o Apakah Career Model?
    o Tujuan Career Model
    o Proses penyusunan Career Model
  3. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  4. Hubungan siklus hidup dengan karir
  5. Pilihan karir
  6. Defining Competency Standard :
    o Set up Role and Competency Matrix
    o Set up Career Model
    o Set up Rotation route
  7. Career Planning
    o Apakah Career Planning?
    o Tujuan Career Planning
    o Persyaratan Career Planning
    o Proses Career Planning
    o Does & Don’ts
    o Workshop Penyusunan Individual Career Planning
  8. Career Development
    o Apakah Career Delopment?
    o Tujuan Career Development
    o Syarat-syarat dalam Career Development
    o Kaitan Career Development dengan Performance Management
    o Hambatan dalam Career Development
    o Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    o Workshop IDP

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/
Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team

(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246