Jadwal Training 2024

ISO 14001 Environmental Management System (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

ISO 14001 Environmental Management System (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
2-4 Desember 2013
16-18 Desember 2013
26-28 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Kepedulian pada pemeliharaan dan peningkatan kualitas lingkungan dan perlindungan terhadap kesehatan manusia, telah menyebabkan organisasi atau perusahaan lebih memperhatikan potensi dampak lingkungan yang ada akibat aktivitas, produk dan jasa yang mereka miliki. Kinerja perusahaan dalam bidang lingkungan menjadi sesuatu yang sangat penting bagi pihak internal dan eksternal yang berkepentingan terhadap perusahaan. Untuk mencapai kinerja yang baik dalam bidang lingkungan diperlukan sebuah komitmen organisasi terhadap pendekatan yang sistimatik dan perbaikan yang terus menerus terhadap sistem manajemen lingkungan yang dimilikinya. Badan dunia untuk standarisasi, ISO pada tahun 1996 telah mengeluarkan standar mengenai sistem manajemen lingkungan (SML) yang dikenal dengan ISO seri 14000 (Environmental Management System/EMS). Sistem manajemen lingkungan ini memberikan urutan dan konsistensi bagi perusahaan untuk menangani permasalahan lingkungan melalui pengalokasian sumberdaya, penunjukkan tanggung jawab dan evaluasi yang terus menerus terhadap prosedur, proses dan pelaksanaannya. Pengelolaan lingkungan adalah bagian terpadu dari keseluruhan sistem manajemen perusahaan. Struktur, tanggung jawab, praktek, prosedur, proses dan sumberdaya untuk melaksanakan kebijakan lingkungan, objektif, dan target dapat dikoordinasikan dengan usaha-usaha yang ada yang berlangsung pada area yang lain seperti operasi produksi, keuangan, mutu, kesehatan dan keselamatan kerja.

Akhir-akhir ini kita melihat banyak perusahaan telah mendapatkan sertifikasi ISO 14001, OHSAS 18001 dan SMK3. Ini merupakan fenomena yang baik dimana banyak perusahaan sudah memiliki komitmen untuk peningkatan kinerja dibidang lingkungan hidup dan K3 dengan pendekatan sistem dan proses yang terstruktur. Hanya saja sangat disayangkan kalau dalam proses mendapatkan sertifikasi tersebut perusahaan mengembangkan sistem manajemennya dengan cara yang terpisah-pisah antara sistem manajemen K3 dan lingkungan hidup sehingga terjadi proses dan prosedur yang saling tumpang tindih yang berdampak pada penggunaan sumberdaya yang tidak efisien dan tidak efektif.

Tujuan Pelatihan

  1. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan dapat :
  2. Meningkatkan persepsi terhadap bahaya kerusakan lingkungan hidup
  3. Menginterpretasikan persyaratan setiap elemen dan sub elemen ISO 14001
  4. Mengembangkan dan melaksanakan sistem manajemen lingkungan sesuai persyaratan ISO 14001
  5. Mengintegrasikan persyaratan ISO 14001 terhadap sistem manajemen perusahaan yang lain

Materi Training

  1. Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Pencegahan Pencemaran
  2. Kasus dan Masalah Lingkungan Hidup
  3. Mengapa Mengelola Lingkungan Hidup
  4. Sejarah Pengelolaan Lingkungan Hidup
  5. Mencegah dan Mengurangi Pencemaran
  6. Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup
  7. Persyaratan ISO 14001
  8. Pengantar
  9. Definisi-Definisi
  10. Elemen dan Sub Elemen ISO 14001
  11. Korespondensi ISO 14001, OHSAS 18001 dan ISO 9001
  12. Panduan Penerapan ISO 14001
  13. Panduan Pengembangan
  14. Pelaksanaan ISO 14001
  15. Integrasi Persyaratan ISO 14001 terhadap Sistem Manajemen Lainnya.
  16. Integrasi ISO 14001 dengan Sistem Manajemen Keselamatan
  17. Kesehatan Kerja (SMK3)

Instruktur
Drs. Sadono Mulyo, MSc

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini baik untuk mahasiswa, karyawan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:

  • Pimpinan perusahaan atau kepala pabrik
  • Manager atau pimpinan departemen K3L (EHS)
  • EHS engineer
  • Karyawan dan pimpinan bagian quality
  • Pimpinan dan karyawan bagian produksi atau operasi
  • Karyawan lainnya yang ingin menambah wawasan dibidang sistem manajemen K3 dan lingkungan.

Methode
Presentation, Discussion, Study Case, and evaluation

Fasilitas Training

  • Airport pick up service
  • Transportation during training
  • Certificate
  • Souvenir
  • 2x coffee break & lunch
  • Hard & soft copy material
  • Training Kit.

Kode : 53411

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Achievement Motivation With MBTI Training

 

Achievement Motivation With MBTI Training

Jadwal :
Batam, 14-15 November 2013
Yogyakarta, 18-19 Desember 2013
Jakarta, 29-30 Januari 2014
Bandung, 13-14 Febuari 2014

Deskripsi:
Motivasi memegang peranan yang penting dan sangat mendasar dalam aktivitas kehidupan manusia untuk berhasil dan sukses, baik dalam kehidupan pribadi, dalam lingkungan sosial bermasyarakat, maupun di tempat kerja. Banyak kasus terjadi akibat motivasi seseorang yang kurang, atau sistem yang dibangun dan diterapkan di suatu organisasi kurang mendorong terstimulasinya motivasi.

Salah satu motivasi dari sekian banyak jenis motivasi yang sangat menentukan berhasil dan sukses seseorang di suatu bidang adalah motivasi berprestasi (achievement motivation).

Kesuksesan sebuah organisasi salah satunya ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimilikinya. Bila SDM yang dimilikinya adalah orang-orang yang memiliki nilai dan etos kerja tinggi, motivasi berprestasi yang tinggi, mengetahui dirinya baik kelebihan dan area pengembangannya dan kompeten   maka dapat diprediksikan besar kemungkinan organisasi tersebut akan meraih kesuksesan.

Mengingat pentingnya peranan motivasi dalam kesuksesan oraganisasi, juga pentingnya setiap anggota organisasi mengetahui preferensi tipe kepribadiannya untuk meningkatkan kualitas kehidupan pribadi, pergaulan, dan dalam bekerja,  maka disusun program pelatihan Achievement Motivation with MBTI Training ini.

Program pelatihan Achievement Motivation with MBTI Training ini didesain secara khusus untuk membantu perusahaan-perusahaan di Indonesia mengembangkan SDM-nya agar menjadi pribadi yang efektif, memiliki motivasi berprestasi yang tinggi dan memiliki bekal untuk mampu bekerjasama dalam tim.

Konsep Motivasi dengan MBTI
Motivasi adalah sesuatu yang mendorong seseorang bertindak atau berperilaku dengan cara yang dipilihnya. Sedangkan Motivasi Berprestasi adalah kebutuhan dari dalam diri individu yang mendorongnya berkompetisi untuk melakukan yang terbaik, untuk meraih kesuksesan.

Carl Gustav Jung (1922) pakar Psikologi Analisa dari Swiss telah meletakkan konsep dasar pemahaman dinamika kepribadian dan dinamika spiritual manusia. Konsep dasar dinamika kepribadian ini oleh Isabell Briggs-Myers dan Catherine Briggs dikembangkan menjadi suatu indikator tipe kepribadian, yang disebut sebagai Myers-Briggs Type Indicator (MBTI). Pengembangan selanjutnya sampai dengan saat ini dilakukan oleh CAPT (Center for Application of Psychological Type) USA.

MBTI adalah suatu kuesioner kepribadian untuk mengetahui preferensi seseorang dalam melihat lingkungannya, mencari dan mengolah informasi, membuat keputusan dan dalam orientasi hidupnya. Dalam teori dasar MBTI ini kepribadian manusia diklasifikasikan menjadi 16 tipe kepribadian.

MBTI merupakan alat bantu untuk mengenal preferensi tipe kepribadian yang paling banyak dipakai di dunia. MBTI telah dipakai oleh berbagai organisasi, konsultan maupun perusahaan untuk keperluan konseling, membangun tim, mengatasi konflik, perencanaan stratejik, dan mengelola karir karyawan.

Manfaat Pelatihan
Program Achievement Motivation with MBTI Training ini didesain sedemikian rupa agar dapat membantu para peserta meningkatkan motivasi berprestasinya dan efektivitas pribadinya. Secara khusus, melalui pelatihan intensif ini para peserta akan mendapatkan manfaat di antaranya:

  1. Memahami pentingnya motivasi dalam kehidupan individu, baik sebagai pribadi maupun anggota suatu organisasi (karyawan).
  2. Melatih diri untuk mampu meningkatkan motivasi berprestasinya agar mampu mengarahkan dirinya menjadi pribadi yang sukses.
  3. Dapat memahami kepribadian secara lebih mendalam, karena kita   mengetahui preferensi (“kecenderungan”) cara mendapatkan energi, cara menerima informasi dan pengambilan keputusan, dan cara kita bersikap  terhadap lingkungan.
  4. Mampu untuk lebih memahami dan menghargai orang lain, sehingga meningkatkan hubungan interpersonal.
  5. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan orang lain.
  6. Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah.
  7. Memperkaya wawasan dan pemahaman dalam membimbing bawahan.

Materi Pelatihan:

  1. Mengenal teori dasar kepribadian menurut Carl Gustav Jung
  2. Mengisi, menyekor dan mengintepretasikan kuesioner MBTI
  3. Empat dimensi dasar: E-I, S-N, T-F, dan J-P
  4. Mengetahui tipe kepribadian diri sendiri
  5. Dinamika dari Tipe Kepribadian
  6. Implementasi Tipe Kepribadian di dunia kerja
    • Mengenal Lebih Jauh Kepribadian
    • Mengenal Motivasi dan Proses Kerja Motivasi
    • Mengenal Jenis-jenis Motivasi
    • Keselarasan Tipe Kepribadian dan Motivasi
    • Individual dan Group Activities untuk Peningkatan Motivasi Berprestasi
    • Strength Bombardment: memberi positif reward
    • Wrap up, Evaluation dan Action Plan

Waktu: 2 Hari

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi: Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coaching For High Performance

Jadwal Training

Coaching For High Performance Jadwal : Jakarta, 7-8 November 2013 Yogyakarta, 3-4 Desember 2013 Bandung, 22-23 Januari 2013 Batam, 4-5 Febuari 2013 Deskripsi: Manfred F. ... Baca Selengkapnya

Coaching For High Performance

 

Coaching For High Performance

Jadwal :
Jakarta, 7-8 November 2013
Yogyakarta, 3-4 Desember 2013
Bandung, 22-23 Januari 2013
Batam, 4-5 Febuari 2013

Deskripsi:
Manfred F. R. Kets de Vries, Professor di bidang Human Resource Management INSEAD, dalam buku terbarunya The Leadership Mystique menyatakan bahwa Organisasi ibarat mobil. Mobil tidak akan berjalan dengan sendirinya, kecuali di jalan yang menurun. Organisasi membutuhkan sumber daya manusia (SDM) untuk membuatnya berjalan. SDM-nya pun tidak bisa sembarangan, namun SDM yang tepat.

Efektivitas SDM suatu organisasi – khususnya yang di posisi pemimpin – menentukan bagaimana ”mesin” organisasi akan berprestasi.  David B. Peterson, Ph.D. dan Mary Dee Hicks, Ph.D. dengan jelas menyatakan bahwa R&D – research and development – sebuah organisasi akan mempertajam kehebatan teknis dan mempertahankan nilai tambah kompetitif. Sama halnya dengan hal ini, C&D – coaching and development – sebuah organisasi mempertajam dan mempertahankan nilai tambah dari SDM (human capital).

Slogan “Sumber daya manusia adalah aset dan mitra terpenting organisasi” bukanlah sekadar retorika kosong, namun betul-betul slogan yang tepat dan mendasar. SDM lah yang menghidupkan organisasi, dan SDM yang memiliki kemampuan belajar yang baik akan menjadikan organisasi hebat.

Program pelatihan Coaching for High Performance adalah suatu proses untuk memberi bekal coaching techniques untuk membantu para pemimpin (leader) – sebagai seorang coach yang berada di lini terdepan dalam menerjemahkan retorika “sumber daya manusia adalah aset dan mitra terpenting organisasi” menjadi investasi yang nyata dalam peningkatan kualitas SDM. Selama berlangsungnya training, peserta pelatihan akan belajar bagaimana melakukan coaching dan menjadi seorang coach untuk kemudian menerapkan coaching techniques ke dalam situasi nyata di tempat kerja dalam rangka meningkatkan performansi (performance, kinerja) individu dan organisasi, agar ”mesin” organisasi bekerja dengan baik.

Tujuan Training:

  1. Menjelaskan hubungan antara Coaching dan Performance Management (PM) yang ditekankan pada pemahaman bahwa Coaching dan PM adalah saling terkait, proses yang terus menerus  berlangsung sepanjang tahun.
  2. Membekali group leader, supervisor dan manajer dengan pengetahuan tentang peran mereka sebagai seorang coach leader dan dalam proses coaching.
  3. Menjelaskan empat tahap dari Coaching Model dan bagaimana menerapkannya ke dalam kehidupan nyata pelaksanaan coaching di tempat kerja.
  4. Para leader dibekali dengan seperangkat keterampilan untuk merealisasikan tanggung jawab utama seorang leader: mengembangkan tim kerjanya melalui coaching demi tercapainya performansi yang optimal
  5. Merealisasikan peran Leader As Coach dan Partnering for Performance
  6. Memahami empat fase Coaching Model dan tipe-tipe coaching serta mengaplikasikannya pada situasi coaching di tempat kerja
  7. Memahami hubungan antara Coaching dan Performance Management dalam pencapaian performansi perusahaan
  8. Meningkatkan keterampilan coaching-nya, baik untuk diri sendiri maupun bagi tim kerjanya guna mengatasi problem-problem dalam pencapaian sasaran perusahaan
  9. Mengembangkan kepemimpinan dengan focus pada coaching skills dalam program yang dirancang rileks dan gembira.

Materi Training:

  1. Introduction
  2. What is Coaching and Why Coaching is Importance
  3. Coaching Model and Types of Coaching
  4. FGD: Why and When Do People Need Coaching?
  5. Integration of Coaching and Performance Management
  6. Manager vs Leader
  7. Leadership: Components and Competency
  8. Extrinsic Motivation and Intrinsic Motivation
  9. Communication: Key to Success for Leader
  10. Practice 1: Develop Listening Skills
  11. Quality of A Coach Leader
  12. Role-play: Be A Good Coach – Preparing an Effective Plan
  13. Practice 2: Seeking and Giving Feedback
  14. Practice 3: Coaching for Success
  15. Practice 4: Coaching for Improvement
  16. Action Plan: Becoming A Coach Leader

 Waktu: 2 Hari

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi: Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing And Competitive Intelegence (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Marketing And Competitive Intelegence  (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand Aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Inisiatif pengembangan marketing & Competitive Intelligence unit yang efektif semakin dibutuhkan. Penerapan integratif, self-independence model oleh beragam perusahaan utama Indonesia, merupakan jawabannya. Pelatihan ini mengajarkan peserta pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk menjadi champion dalam meningkatkan kinerja MCI di perusahaannya.

Materi Pelatihan

  • Understanding Marketing & Competitive Intelligence: from Information to insight
  • The 5Cs model: Understanding core basic of marketing intelligence system
  • Application of 5Cs model: Setting up marketing intelligence unit
  • Using intelligence data: Summarizing, Analyzing and Reporting
  • Design & Sampling methods for Data gathering techniques
  • Interview techniques & developing questions structure for marketing intelligence
  • Marketing Intelligence System Development
  • Marketing Intelligence Project Roadma

Instruktur
Fauzan Asmara dkk

Participants

  1. Chief Executives
  2. Business Development Head
  3. Marketing Director
  4. Marketing Manager
  5. Brand Manager
  6. Product Manager
  7. strategy analyst dan specialist yang memerlukan pemahaman atas sisi aplikatif dari competitive & marketing Intelligence.

Metode Pelatihan
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Kode : 56334

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Product & Brand Image (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Product & Brand Image (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Menentukan segmen pasar, positioning dan differentiation, menentukan harga yang sesuai, menentukan margin ke distributor, grosir dan ritel, mengembangkan packaging, desain dan warna yang menjual. merupakan komponen yang akan menentukan keberhasilan merek. Strategi yang solid tanpa pemahaman detail dalam eksekusi marketing mix (product, price, place dan promotion) akan percuma saja. Oleh karena itu dibutuhkan strategi untuk membuat brand image terhadap produk yang akan dipasarkan.

Course content :

  1. Confession of A Brand Manager
    • What is A Brand Manager?
    • How to be A Good Brand Manager
    • Challenges, Opportunities & Threats of A Brand Manager
    • Daily Activities of A Brand Manager
  2. Brand Strategy & Execution : Two Different Worlds
  3. Develop Brand Strategy
    • Roles of Brand Strategy in Marketing and Company
    • How to Define Brand Segmentation and Target Market
    • How to Define Brand Personality and Positioning
    • The Process from Research to Brand Strategy Development
    • How to Analyze Research Report
    • How to Define Brand Segmentation, Target Market, Personality and Positioning based on Research Report
  4. Develop Branded Product Strategy
    • How to Define Product Mapping and Competitors to Target and Avoid
    • How to Define Strengths and Weaknesses of Our Competitors Product
    • How to Develop Strong and Sellable Product which Align with Brand Positioning
    • How to Execute The Product Strategy from Design to Packaging
    • How Design and Packaging Trigger Trial and Repeat Purchase
    • How to Develop Product from Content to Packaging Which Tells the Brand Positioning
  5. Develop Branded Pricing Strategy
    • How to Define Price Mapping & Develop Supportive Pricing Strategy
    • How to Define Manufacturers Price, Distributors Price, & Retailers Price
    • How to Manage Price in the End Market
  6. Develop Branded Distribution Strategy
    • How to Define Distribution Mapping
    • How to Choose The Most Suitable Distributors
    • How to Manage Distributors & Salesman
    • Develop Branded Promotion Strategy & Execution

Instructur :
Dra. MC. Maryati, MM.

Pelatihan ini baik untuk karyawan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:

  • Staff bagian pemasaran
  • Marketing
  • Supervisor
  • Manager pemasaran

Kode : 594303

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Presentation & Salesmanship Skills Program

 

Effective Presentaion & Salesmanship Skills Program

Jadwal :
Bandung, 21-22 November 2013
Jakarta, 16-17 Desember 2013
Batam, 16-17 Januari 2014
Yogyakarta, 12-13 Febuari 2014

Deskripsi:
Dalam perkembangan lingkungan usaha saat ini, kemampuan untuk melakukan presentasi yang baik merupakan tuntutan yang tidak terpisahkan dari pelaksanaan perkerjaaan sebagai seorang salesman. Hal ini disadari oleh hampir seluruh bisnis, baik di bidang produk maupun jasa. Namun sangat disayangkan, terdapat banyak penjualan menjadi gagal akibat 2 hal: (1) ketidakmampuan salesman-nya dalam menjual serta (2) ketidakmampuan salesman untuk melakukan presentasi produk/jasa secara efektif pada prospeknya. Bahkan, selain tidak tahu, banyak pula yang merasa grogi maupun mengalami ketakutan untuk melakukan presentasi. Menurut David A. Peoples dalam bukunya “Presentations Plus” disebutkan bahwa berbicara di depan umum merupakan ketakutan yang menempati ranking teratas di Amerika Serikat, khususnya bagi para salesman!

Sebenarnya, terdapat banyak manfaat yang bisa diperoleh dari presentasi yang efektif serta kemampuan menjual bagi para salesman. Khususnya untuk kemampuan presentasi, terdapat banyak manfaat. Pertama-tama, dengan keterampilan presentasi penjualan yang efektif, seorang salesman dapat mengkomunikasikan informasi produk/jasanya kepada prospek dengan tenaga serta waktu yang lebih efektif. Salesman yang baik seringkali juga menggunakan kesempatan presentasinya sebagai suatu cara untuk menginformasikan sesuatu yang penting, mempengaruhi lewat ide-idenya serta untuk mendapatkan closing penjualan. Salesman yang buruk mungkin memiliki ide-ide penjualan yang sama baiknya, tetapi karena kurangnya kemampuan presentasi, prospek tidak merasa tertarik serta tidak berhasrat atas produk/jasa yang ditawarkan oleh salesman tersebut.

Program pelatihan Effective Presentation & Salesmanship Skills ini dimaksudkan untuk mempersiapkan para peserta dengan kemampuan menjual yang efektif dilengkapi dengan keterampilan presentasi yang efektif termasuk menguasai segala teknik penjualan serta keterampilan menyampaikan presentasi penjualan dengan cara yang atraktif, ringkas, jelas, dan tepat sasaran.

Diharapkan, dengan pelatihan ini pengetahuan serta kompetensi presentasi salesman akan meningkat secara signifikan. Secara umum, proses pelatihan tidak hanya berfokus pada masa in-class training selama 2 hari, tetapi juga menuntut proses keterlibatan peserta sejak masa persiapan (pre-training) serta komitmen setelah pelatihan berisi tugas serta aktivitas yang harus dipenuhi (post-training activities). Semua ini untuk memastikan agar investasi pelatihan yang telah diberikan perusahaan memberikan manfaat secara sungguh-sungguh dan optimal.

Tujuan Training:

  1. Membangun kepercayaan diri untuk berbicara dan mengkomunikasikan ide-ide produk/jasa di depan prospek.
  2. Menjadi mahir untuk teknik-teknik dan sistematika presentasi penjualan yang efektif mulai dari proses introduction, menyampaikan isi presentasi/gagasan, menyusun ide presentasi, juga melakukan presentasi secara kreatif.
  3. Mampu menggunakan bahasa tubuh secara efektif untuk mendukung penyampaian ide-ide presentasi penjualan secara optimal termasuk di dalamnya: intonasi/ritme suara, gesture tubuh, mimik muka, posisi berdiri serta kontak mata yang efektif.
  4. Menggunakan alat bantu dalam presentasi teknis maupun non-teknis secara optimal kepada customer.
  5. Memahami berbagai hal yang “boleh dilakukan” (DO) dan “tidak boleh dilakukan” (DON’T) agar presentasi menjadi efektif untuk meningkatkan daya pengaruh penjualan kepada prospek.
  6. Melatih keterampilan fundamental yang terkait dengan kemampuan menjual produk/jasa tertentu.
  7. Para salesman mampu mengatasi emosi-emosinya sendiri  yang negatif yang dapat menghambatnya dalam profesi sebagai sales seperti: takut, khawatir, malu, gengsi, kecewa, tidak berdaya, dsb.
  8. Memiliki ketabahan secara emosi yang lebih tinggi. Khususnya dalam menghadapi penolakan, ketidaksetujuan, kritikan dari para calon pembeli. Stres manajemen para salesperson juga akan lebih meningkat.
  9. Memahami tipologi dari customer sehingga mampu membuat strategi penjualan yang sesuai dengan customer.

Materi Training:

  1. Prinsip-Prinsip Presentasi Sales yang Efektif
  2. Proses Persiapan Presentasi Sales yang Efektif
  3. Proses dan Tahapan Presentasi Sales yang Efektif
  4. Tips Praktis untuk Presentasi Sales yang Efektif
  5. Sales Presentation Contest
  6. Basic Selling
  7. Psikologi Pembelian dan Pengenalan Tipe Pembeli
  8. Pre-Call Planning
  9. Opening the Sales Call
  10. Identify Needs and Opportunities
  11. Delivery The Core Message
  12. Close The Sales Call

Waktu: 2 Hari

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi: Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Handling Customer Complaints

Jadwal Training

Handling Customer Complaints Jadwal : Jakarta, 14-15 November 2013 Batam, 11-12 Desember 2013 Bandung, 7-6 Januari 2014 Yogyakarta, 26-27 Febuari 2014 Deskripsi: Sebagai petugas yang ... Baca Selengkapnya

Handling Customer Complaints

 

Handling Customer Complaints

Jadwal :
Jakarta, 14-15 November 2013
Batam, 11-12 Desember 2013
Bandung, 7-6 Januari 2014
Yogyakarta, 26-27 Febuari 2014

Deskripsi:
Sebagai petugas yang melayani pelanggan, tentu pernah menghadapi pelanggan, klien atau tamu yang sangat marah karena kecewa terhadap layanan produk / jasa perusahaan yang tidak memenuhi harapan mereka.

Mereka menyampaikan kekecewaan secara langsung dengan nada emosi yang tinggi. Bahkan beberapa mengungkapkan kekecewaan mereka dengan tindakan yang kurang patut bahkan tulisan di media massa.

Pelatihan ini akan membekali para Manager, Supervisor dan Staf Senior perusahaan mengenai kemampuan perilaku serta teknik (behavioral skills and tools) yang dibutuhkan untuk menghadapi pelanggan yang marah dan sulit dengan kepercayaan diri serta kompetensi yang tinggi.

Materi Training:

  1. Pemahaman tentang Layanan Prima
    • Apa & Mengapa Layanan Prima
    • Memahami berbagai tipe pelanggan yang sulit
    • Dampak dari kegagalan menangani komplain
  2. Penyebab Pelanggan komplain
    • Cara Pelanggan komplain
    • Tahap-tahap dalam emosi pelanggan
    • Tipe-tipe pelanggan yang sulit
  3. Langkah-Langkah Penanganan Komplain
    • Langkah-langkah menangani komplain
    • Prioritas Komplain
    • Berdasarkan kerawanan komplain
    • Berdasarkan dampak kepada perusahaan
  4. Sistem Penanganan Keluhan Pelanggan
    • Menyambut komplain
    • Memudahkan pelanggan untuk komplain
    • Menangani komplain secara cepat
    • Mendisain kebijakan dan prosedur penanganan komplain yang mendukung penyelesaian komplain secara cepat dan efisien
    • Melatih dan memberdayakan staf
    • Mencatat komplain
    • Mengkomunikasikan informasi tentang complain
  5. Garansi dan Service recovery
    • Arti garansi bagi pelanggan
    • Service recovery dan penggunaannya

Waktu: 2 Hari

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi:
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

 

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Jadwal :
Batam, 6-7 November 2013
Jakarta, 19-20 Desember 2013
Bandung, 29-30 Januari 2014
Yogyakarta, 4-5 Febuari 2014

Waktu Training:
2 Hari

Deskripsi:
Salah satu faktor penentu keberhasilan suatu organisasi terletak pada kekuatan komunikasi publik yang dijalankannya. Belajar dari berbagai kasus yang menimpa banyak organisasi dan perusahaan, dimana reputasi organisasi/ perusahaan yang telah mapan dapat anjlok secara drastis, maka hal ini perlu diantisipasi. Salah satu resiko yang dihadapi oleh pengelola organisasi adalah resiko reputasi berkaitan dengan munculnya publisitas negatif dari masyarakat dan atau media massa yang sekarang ini sedang marak terjadi di Indonesia. Penanganan ini memerlukan perhatian serius dan mendalam dari organisasi bersangkutan.

Membangun komunikasi secara efektif dengan masyarakat/publik dan media bukanlah pekerjaan gampang. Begitu banyak krisis atau permasalahan yang dihadapi kalangan swasta/pemerintah akibat kurang mampunya membangun “good understanding” secara win-win dengan berbagai stakeholders terkait, khususnya media massa. Krisis ini bahkan bisa menjadi berlarut dan pada gilirannya akan mempengaruhi citra dan moral dari organisasi di mata publik, khususnya media massa.

Penguasaan aspek komunikasi massa/publik yang efektif dan tepat sasaran akan memberi pengaruh signifikan terhadap reputasi organisasi dan perusahaan. Oleh karena itu, upaya-upaya untuk meningkatkan keterampilan dan efektifitas komunikasi massa terutama pada saat krisis harus mendapat prioritas. Melalui keterampilan komunikasi massa/publik yang efektif, tentu saja suatu organisasi akan tetap mampu mempertahankan reputasi dan produktivitasnya, terutama pada saat dalam kondisi krisis dan berada dalam tekanan media massa.

Workshop ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran bagi peserta untuk mempelajari secara mendalam langkah-langkah konseptual aplikatif dalam rangka menangani krisis yang terjadi serta berada dalam tekanan publisitas negatif oleh media massa.

Materi Workshop:
The Foundation of Good Public Communication Techniques
Corporate Reputation Management

  • Best and worst reputations
  • Measuring reputation – good and bad
  • Stakeholders and audiences
  • Corporate PR planning, objectives and strategies

Mass Communication Strategy to Maintain Organizational Reputation
Crisis Communications

  • Communication Characteristics of a Crisis
  • Strategic Crisis Communications
  • Crisis Communications Policies & Principles
  • Court of Law vs. Court of Public Opinion
  • Communicating with Stakeholders – victims, employees, business partners, local community, regulatory agencies, etc
  • Operationalizing Crisis Communications

Media Relations: Concepts & Practices
Media Crisis Communications

  • What are the actions that must be conducted?
  • What is the communication strategy in curing the crisis?
  • What needs to be done to regain the image of the company or organization?
  • What is the strategy to face public questions including employees to minimize its impact?

Building Strengthening Communications Team for Our Organization – How to Prepare & Handle Media Crisis Communications in the Future?

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M
 
Investasi:
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Sales Coaching

Jadwal Training

Professional Sales Coaching Jadwal : Jakarta, 27-28 November 2013 Batam, 5-6 Desember 2013 Yogyakarta, 9-10 Januari 2014 Bandung, 10-11 Febuari 2014 Waktu Training: 2 Hari ... Baca Selengkapnya

Professional Sales Coaching

 

Professional Sales Coaching

Jadwal :
Jakarta, 27-28 November 2013
Batam, 5-6 Desember 2013
Yogyakarta, 9-10 Januari 2014
Bandung, 10-11 Febuari 2014

Waktu Training:
2 Hari

Latar Belakang:
Karyawan dan pimpinan yang efektif akan menyadari bahwa salah satu tugas utamanya adalah memaksimalkan produktivitas pribadi dan tim kerjanya serta selalu memastikan bahwa aktivitasnya berada pada kondisi puncak kinerja. Bila target kinerja ini tidak tercapai, justru yang terjadi adalah penurunan sales, penurunan moral, perputaran karyawan yang tinggi dan lemahnya loyalitas pelanggan. Menjadi tantangan bagi semua pihak khususnya  para manajer dan staf pelaksana untuk melipatgandakan target perolehan sales dan target produksi yang telah dibuat oleh pimpinan perusahaan.

Dengan berbagai tekanan dan beban pekerjaan maupun personal di tempat kerja yang semakin intens, menjadi penting bagi semua pihak, terutama pada level manajerial atau kepemimpinan untuk melakukan langkah-langkah progresif dan kreatif untuk mengidentifikasi dan mengembangkan ketrampilan pokok dan berbagai karakteristik utama lain yang diperlukan guna menciptakan sebanyak mungkin “masterful salesman” di dalam perusahaan.

Seiring dengan semakin massifnya persaingan global, perubahan struktur pasar, dan semakin terbatasnya kesempatan untuk berinteraksi dengan pelanggan dan sesama karyawan, akan mendorong perusahaan untuk mengevaluasi kembali strategi kepemimpinan di bidang penjualannya. Pimpinan perlu mengetahui bahwa dalam rangka menciptakan atmosfer kehidupan di tempat kerja yang memberdayakan potensi puncak dari semua anggota perusahaan, maka diperlukan adanya dukungan kepemimpinan dan motivasi untuk mendukung talenta terbaik organisasi untuk selalu menjadi karyawan unggul (employee champions).

Pelatihan ini akan memberikan acuan dan kerangka berpikir bagi pimpinan, manajer dan karyawan pelaksana untuk memahami konsepsi kepemimpinan yang berhubungan erat dengan aspek sales dan motivasi berprestasi bagi para wiraniaga penjualan. Pelatihan ini tidak berfokus pada aspek ideologi kepemimpinan semata, tetapi lebih pada upaya pengembangan ketrampilan dan kompetensi utama sebagai penunjang membangun sales leadership bagi diri karyawan maupun timnya.

Tujuan Pelatihan:
Pelatihan Professional  Sales  Coaching  merupakan pelatihan utama bagi pimpinan,  manajer dan staf yang mempunyai visi menjadi sales champions. Di dalam pelatihan ini, akan disajikan konsep-konsep untuk melipatgandakan pencapaian hasil sales dari bagian penjualan, bagaimana mengoptimalkan karyawan yang berada pada posisi underperformer, dan mengintegrasikan berbagai kekuatan dan talenta anggota perusahaan untuk selalu berada pada tahap kinerja puncak. Pelatihan ini juga memberikan perspektif untuk berpikir dan berperilaku  di dalam konteks produktif dan modern yang memampukan pencapaian tujuan organisasi secara optimal serta menyajikan gaya kepemimpinan yang mendorong cara-cara efektif dan kreatif untuk melipatgandakan hasil.

Materi Pelatihan:

  1. Dasar-Dasar Coaching & Leadership in Sales Context
  2. Proses dan Implementasi Leadership & Sales Coaching
  3. Tipologi Kepemimpinan di bidang Sales dan Salesman Unggul
  4. Best Practices Kasus-Kasus Inspirasional di bidang Sales
  5. Teknik Fasilitasi Coaching & Motivation Session
  6. Menciptakan dan Memulai Perubahan: Menjadi Sales Champions
  7. Implementasi Program-Program Sales Coaching di Tempat Kerja
  8. Diskusi dan Action Plan

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Sales Negotiation

Jadwal Training

Professional Sales Negotiation Jadwal : Bandung, 13-14 November 2013 Yogyakarta, 12-13 Desember 2013 Jakarta, 22-23 Januari 2014 Batam, 25-26 Febuari 2014 Waktu Training: 2 Hari ... Baca Selengkapnya

Professional Sales Negotiation

 

Professional Sales Negotiation

Jadwal :
Bandung, 13-14 November 2013
Yogyakarta, 12-13 Desember 2013
Jakarta, 22-23 Januari 2014
Batam, 25-26 Febuari 2014

Waktu Training:
2 Hari
 
Latar Belakang:
Setiap salesman profesional mesti mampu menghindari potensi loss yang diakibatkan oleh kegagalan untuk closing deals dengan memperbaiki kemampuannya di bidang negosiasi dengan pembeli profesional. Investasi di bidang pengembangan negosiasi sales menjadi aspek yang imperatif untuk setiap salesman profesional.

Upaya untuk mendapatkan komitmen pelanggan dalam bentuk kemitraan bisnis yang saling menguntungkan menjadi tujuan tertinggi dalam setiap interaksi antara pelanggan dan salesman. Dalam kondisi persaingan bisnis sekarang ini, upaya menjamin adanya komitmen pelanggan menjadi sangat menantang dibanding sebelumnya. Meningkatnya kompetisi dan tuntutan pelanggan yang semakin eskalatif semakin mempersulit untuk mendapatkan akseptansi dari proposal sales awal yang diajukannya. Lebih dari itu, masing-masing salesman diharuskan untuk mampu membangun kapasitas negosiasinya secara efektif atau akan kehilangan bisnisnya. Untuk membangun kapasitas negosiasi yang mampu memuaskan pelanggan dan menciptakan relasi pelanggan yang saling menguntungkan, setiap salesman perlu dibekali dengan seperangkat konsep dan skills yang diperlukan untuk menguasai face to face negosiasi yang sukses.
 
Tujuan Pelatihan:
Pelatihan Professional Sales Negotiation ini didesain untuk memenuhi kebutuhan para salesman profesional dan secara spesifik diciptakan untuk menyelesaiakan berbagai isu, tantangan, masalah dan dinamika yang akan dihadapi dalam proses negosiasi.

Materi Pelatihan:

  • Konsep dan Pendekatan Sales Negotiation
  • Praktek Sales Negotiation
  • Mastering and Leading Sales Negotiation
  • Profil dan Iklim Sales Negotiation
  • Komunikasi dan Persuasi dalam Sales Negotiation
  • Kreativitas dan Strategi Taktis Sales Negotiation

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Leadership & Coaching to Boost the Sales

 

Sales Leadership & Coaching to Boost the Sales

Jadwal :
Yogyakarta, 21-22 November 2013
Bandung, 18-19 Desember 2013
Batam, 15-14 Januari 2014
Jakarta, 19-20 Febuari 2014

Deskripsi
Karyawan dan pimpinan yang efektif akan menyadari bahwa salah satu tugas utamanya adalah memaksimalkan produktivitas pribadi dan tim kerjanya serta selalu memastikan bahwa aktivitasnya berada pada kondisi puncak kinerja. Bila target kinerja ini tidak tercapai, justru yang terjadi adalah penurunan sales, penurunan moral, perputaran karyawan yang tinggi dan lemahnya loyalitas pelanggan. Menjadi tantangan bagi semua pihak untuk melipatgandakan target perolehan sales dan target produksi yang telah dibuat oleh pimpinan perusahaan.

Dengan berbagai tekanan dan beban pekerjaan maupun personal di tempat kerja yang semakin intens, menjadi penting bagi semua pihak, terutama pada level manajerial atau kepemimpinan untuk melakukan langkah-langkah progresif dan kreatif untuk mengidentifikasi dan mengembangkan ketrampilan pokok dan berbagai karakteristik utama lain yang diperlukan guna menciptakan sebanyak mungkin “masterful salesman” di dalam perusahaan.

Seiring dengan semakin massifnya persaingan global, perubahan struktur pasar, dan semakin terbatasnya kesempatan untuk berinteraksi dengan pelanggan dan sesama karyawan, akan mendorong perusahaan untuk mengevaluasi kembali strategi kepemimpinan di bidang penjualannya. Pimpinan perlu mengetahui bahwa dalam rangka menciptakan atmosfer kehidupan di tempat kerja yang memberdayakan potensi puncak dari semua anggota perusahaan, maka diperlukan adanya dukungan kepemimpinan dan motivasi untuk mendukung talenta terbaik organisasi untuk selalu menjadi karyawan unggul (employee champions).

Pelatihan ini akan memberikan acuan dan kerangka berpikir bagi pimpinan, pemilik bisnis, manajer dan karyawan pelaksana untuk memahami konsepsi kepemimpinan yang berhubungan erat dengan aspek sales dan motivasi berprestasi bagi para wiraniaga penjualan. Pelatihan ini tidak berfokus pada aspek ideologi kepemimpinan semata, tetapi lebih pada upaya pengembangan ketrampilan dan kompetensi utama sebagai penunjang membangun sales leadership bagi diri karyawan maupun timnya.

Pelatihan Sales Leadership & Coaching to Boost the Sales merupakan pelatihan utama bagi pimpinan, pemilik bisnis, manajer dan staf yang mempunyai visi menjadi sales champions. Di dalam pelatihan ini, akan disajikan konsep-konsep untuk melipatgandakan pencapaian hasil sales dari bagian penjualan, bagaimana mengoptimalkan karyawan yang berada pada posisi underperformer, dan mengintegrasikan berbagai kekuatan dan talenta anggota perusahaan untuk selalu berada pada tahap kinerja puncak. Pelatihan ini juga memberikan perspektif untuk berpikir dan berperilaku  di dalam konteks produktif dan modern yang memampukan pencapaian tujuan organisasi secara optimal serta menyajikan gaya kepemimpinan yang mendorong cara-cara efektif dan kreatif untuk melipatgandakan hasil.

Tujuan:

  1. Menjelaskan konsep dasar Coaching dan Leadership di bidang Sales
  2. Menjelaskan tata nilai baru dan new mindset di dalam Sales Coaching
  3. Menjelaskan penerapan praktik dari Sales Coaching
  4. Menjelaskan peran Coaching bagi tim sales dan Self-Coaching.
  5. Menjelaskan beberapa tipologi Salesman
  6. Menjelaskan beberapa konteks dan kasus Inspirasional di bidang Sales
  7. Menjelaskan teknik fasilitasi Coaching dan Motivation Session
  8. Menjelaskan implementasi program-program Sales Coaching di tempat kerja

Materi:

  1. Dasar-Dasar Coaching & Leadership in Sales Context
  2. Implementasi Leadership & Sales Coaching
  3. Proses Sales Coaching dan Self-Coaching
  4. Tipologi Kepemimpinan di bidang Sales dan Salesman Unggul
  5. Best Practices Kasus-Kasus Inspirasional di bidang Sales
  6. Teknik Fasilitasi Coaching & Motivation Session
  7. Menciptakan dan Memulai Perubahan: Menjadi Sales Champions
  8. Implementasi Program-Program Sales Coaching di Tempat Kerja

Waktu Training: 2 Hari

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi:
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Reenginering (BPR)

 

Business Process Reenginering (BPR)

Tanggal
18 – 19 November 2013
16 – 17 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat 
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.
adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 2.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1.  Modul Training
  2.  Flashdisk Training berisi materi training
  3.  Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PENDAHULUAN :
Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).

Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis.

Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.

Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

TUJUAN DAN SASARAN :

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :

  1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
  2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
  3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
  4. Memahami konsep value Chain.
  5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
  6. Memahami teknik implementasi konsep BPR.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).
    • Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
    • Fenomena baru manajemen perusahaan.
    • Definisi Business Process Reengineering
    • Apa yang baru dalam konsep BPR.
    • Dimensi Business Process Reengineering.
    • Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.
  2. Konsep Value Chain.
    • Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
    • Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
    • Hubungan visi,misi dengan value chain.
    • Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
    • Hubungan value chain dengan BPR.
    • Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
    • Diskusi.
  3. Six -stage BPR Life Cycle.
    • Envision.
    • Initiate.
    • Diagnose.
    • Redesign.
    • Reconstruct.
    • Monitor and evaluation.
    • Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR
  4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.
    • Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
    • Pengukuran performansi proses.
    •  Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.
  5. Memetakan dan Analisis Proses.
    • Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
    • Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
    • Lakukan process-constraint analysis.
    • Lakukan cultural-factor analysis.
  6. Membangun Business Process yang baru.
    • Menggambarkan business process ideal.
    • Membandingkan current process dengan ideal process.
    • Lakukan Gap Analysis.
    • Membangun proses yang baru.
    • Diskusi dan studi kasus BPR

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Computer Network and Troubleshooting (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Computer Network and Troubleshooting (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi :
Traning ini akan memberikan kemampuan praktis tentang LAN, protokol TCP/IP dan routing serta mampu merancang dan membangun jaringan intranet dan internet dimulai dari instalasi, pengkablean hingga pembuatan dan pengelola-an PC router yang pada akhirnya peserta akan dapat melakukan maintenance dan trouble shooting terhadap jaringan komputer.

Course Outline :

  1. Introduction
  2. LAN Architecture & Configuration
  3. TCP/IP
  4. Installation of UTP cable dan RJ 45 connectors
  5. Physical : Network Interface Card, Hub,
  6. Switch Hub, Bridge, and Router
  7. Software Driver and configure
  8. Addressing and Subnetting
  9. Routing
  10. NOS (Network Operating System)

Peserta
Operator, teknisi, engineer, perancang, penyelia, manajer, dan lain-lainnya yang ingin mengetahui/memahami/mendalami mengenai jaringan komputer.

Instruktur
Agung B. Wibowo, M.Kom.

Kode : 59890

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Prospek Keuangan & Perbankan (YOGYAKARTA)

 

Prospek Keuangan & Perbankan (YOGYAKARTA)

Tanggal
22-24 Oktober 2013
6-8 November 2013
12-14 November 2013
19-21 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Tempat
Hotel Ibis Styles, Malioboro Yogyakarta
Request for Training Venue : Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali

Investasi
Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Min kirim 3 peserta

Fasilitas

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

DESKRIPSI
Kinerja industri Perbankan pada tahun 2011 dan prospeknya pada tahun 2012 akan tetap penuh persoalan dan tantangan, sehingga pada awal tahun seperti ini adalah waktu yang sangat tepat untuk merencanakan langkah-langkah strategis sekaligus meramal peluang-peluang yang prospectus.

Mulai runtuhnya Bank-bank global pada September 2008 menyebabkan likuiditas yang ketat. Respon kebijakan moneter dan fiskal  di Indonesia pada akhirnya dapat menahan gejolak tersebut agar tak mempengaruhi perekonomian di Indonesia, yang didukung oleh permintaan domestik. Kebijakan selanjutnya diarahkan untuk meningkatkan efisiensi, dan diharapkan dapat memberi manfaat optimal pada perekonomian nasional. Tantangannya adalah bagaimana mendorong ekonomi dan meningkatkan penyerapan tenaga kerja.

Program ini dimaksudkan untuk meningkatkan pemahaman terhadap perkembangan dan dinamika terkini yang terjadi di lingkungan industri finansial dan nonfinansial yang mempengaruhi kebijakan dan strategi bank. Situasi dan kondisi industri perbankan dan industri lainnya dapat merubah berbagai asumsi dalam penyusunan rencana strategis tersebut. Dengan memahami berbagai kemungkinan yang diperkirakan terjadi dimaksud akan membantu pemimpin bank menentukan kebijakan dan strategi yang tepat.

TUJUAN
Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi berbagai peluang dan tantangan bisnis bank dan sektor riil yang berhubungan dengan bisnis bank. Peserta juga diharapkan mampu mengevaluasi keseluruhan aspek lingkungan internal dan eksternal organisasi secara tepat. Peserta mampu memperkirakan strategi dan berbagai kebijakan untuk merespon perkembangan yang akan terjadi dengan menggunakan sumber daya yang lebih efisien.

COURSE CONTENT

  • Perekonomian global dan dinamikanya
  • Perekonomian Indonesia dan tantangan ke depan
  • Pengembangan bisnis bank dalam lingkungan yang makin kompetitif
  • Peningkatan daya tahan bank dalam menghadapi serbuan bank asing
  • Penyiapan kader kepemimpinan perbankan Indonesia di masa depan.

Peserta
Pelatihan ini sangat sesuai untuk para Komisaris dan direksi perbankan, para general manajer dan kepala/wakil kepala divisi  atau manajer senior yang menangani unit kerja perencanaan

Instruktur:
Frasto Biyanto, SE., M.Si.
Expert di bidang perbankan, ahli perekonomian dan tokoh kepemimpinan dalam bidang perekonomian nasional dan global.

Metode:
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, Evaluation.

Kode : 69892

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Konflik dan Negosiasi

Jadwal Training

Manajemen Konflik dan Negosiasi Jadwal : Batam, 6-7 November 2013 Jakarta, 9-10 Desember 2013 Bandung, 9-10, Januari 2014 Yogyakarta, 13-14 Febuari 2014 Waktu Training : ... Baca Selengkapnya

Manajemen Konflik dan Negosiasi

 

Manajemen Konflik dan Negosiasi

Jadwal :
Batam, 6-7 November 2013
Jakarta, 9-10 Desember 2013
Bandung, 9-10, Januari 2014
Yogyakarta, 13-14 Febuari 2014

Waktu Training :
2 Hari

Deskripsi:
Sebuah entitas perusahaan pada dasarnya merupakan sekumpulan aktivitas relasional yang melibatkan manusia, sistem, sumberdaya dan faktor-faktor lain yang terkait, baik internal maupun eksternal. Situasi relasional ini bersifat sangat dinamis, dimana ada saatnya kondisi relasional ini bersifat konfliktual dan pada saat yang lain bersifat produktif. Kondisi konfliktual ini perlu dikelola secara efektif agar tidak menimpulkan dampak yang tidak tidak produktif dan memunculkan ketidakpuasan dari pihak-pihak yang terkait.  Menjadi tugas pemimpin, baik dalam level manajerial maupun supervisory untuk mengelola situasi relasional yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal dan produktif dalam relasi tersebut.

Konflik di sini tidak hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai pemimpin), tetapi juga ke samping (antar kolega) dan ke atas (kita sebagai bawahan), termasuk juga dengan pihak-pihak eksternal perusahaan.  Sedangkan negosasi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu terkait dengan distribusi pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan loading pekerjaan, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim maupun dengan pihak eksternal perusahaan.

Tujuan Training :
Pelatihan ini akan meningkatkan wawasan dan kemampuan para peserta untuk mengenali dan mengelola konflik yang ada, melakukan negosiasi sehari-hari secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik dan produktif di dalam perusahaan.  Hasil akhir yang diharapkan adalah adanya kemampuan mengelola relasional yang produktif di dalam aktifitas perusahaan, termasuk dengan pihak-pihak di luar perusahaan.

Materi Training :

  • Prinsip-prinsip manajemen relasi
  • Mengenal sumber-sumber dan penyebab konflik
  • Memahami dan menerima dinamika relasional & perbedaan individualitas
  • Mengelola efek negatif dari konflik dan mendorong dinamika kelompok
  • Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
  • Mengenal macam-macam gaya dan pola manajemen konflik
  • Mengenal proses konflik – negosiasi – sinergik
  • Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi
  • Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
  • Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
  • Memperkuat dan mempertahankan hubungan yang sinergik dan produktif

Teknik Pelatihan :
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi:
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id