Jadwal Training 2024

Mekanisme Dan Tata Kelola Hubungan Kerja Antara Direksi dan Dewan Pengawas

 

Mekanisme Dan Tata Kelola Hubungan Kerja Antara Direksi dan Dewan Pengawas

Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi dan Dewan Pengawas seharusnya dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis berdasarkan prinsip – prinsip hukum korporasi, peraturan – peraturan perundangan yang berlaku,  ketentuan – ketentuan Anggaran Dasar, Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham ( RUPS ), dan prinsip – prinsip Good Corporate Governance ( GCG ), yaitu Transparansi ( transparency ), Akuntabilitas ( acuntability ), Responsibilitas (responsibility ), Kemandirian ( independency ), dan Kewajaran ( fairness ) agar tercipta pengelolaan perseroan secara professional, transparan, dan efisien.

Pelatihan ini akan membantu memberikan pemahaman lebih berkenaan dengan hubungan kerja Direksi dan Dewan Pengawas secara menyeluruh baik dari aspek hukum maupun komunikasi sehingga dapat menciptakan hubungan yang selaras dan professional.

TUJUAN PELATIHAN:

  • Menjelaskan pembagian tugas dan tanggungjawab Direksi dan Dewas maupun hubungan kerja diantara kedua organ perseroan
  • Memudahkan organ – organ dibawah Direksi dan organ – organ dibawah Dewas untuk memahami tugas dan tanggungjawab Direksi dan Dewas maupun hubungan tugas antar organ – organ tersebut.

COURSE OUTLINE

  • Prinsip – Prinsip Kerja Dewan Direksi dan Dewan Pengawas
  • Dasar Hukum ( UU, Peraturan Menteri, Anggaran Dasar, Pedoman Umum GCG, dll )
  • Jabatan Anggota Direksi & Tugas dan Wewenang Direksi & Dewan Pengawas
  • Pembagian Tugas & Wewenang Direksi & Dewan Pengawas
  • Pengelolaan Dokumen Perusahaan
  • Penyelenggaraan RUPS
  • Manajemen Resiko
  • Sistem Pengendalian Internal
  • Hubungan Dengan Stakeholders
  • Penilaian Kinerja Direksi & Dewan Pengawas
  • Organ Pendukung Direksi & Dewan Pengawas
  • Study Kasus di Masing – Masing Perusahaan

Peserta
Pengelola Perseroan terutama jajaran top level manajemen

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Evaluasi

TIME & VENUE

  • 19-21 Mei 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 7-9 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 8-10 September 2015
  • 29 September sd 1 Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 17-19 november 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

Tempat

  • Eastparc Hotel / The Alana Hotel, Yogyakarta ( 5* )
  • The Trans Resort & Hotel / The Pullman Bali Legian Nirwana Hotel, Bali ( 5* )
  • Novotel Hotel, Balikpapan ( 5* )
  • Sheraton Senggigi Beach Resort, Lombok ( 5* )
  • The Trans Luxury Hotel, Bandung (5*)
  • Pullman Hotel, Jakarta (5*)
  • Harris Hotel Batam Center / Mercure Hotel, Batam (4*)

International Class:

  • Ibis Styles Frasser Business Park Hotel, Kuala Lumpur, Malaysia ( 4* )
  • Concorde Hotel, Singapore ( 5* )
  • Novotel Platinum, Bangkok (4*)
  • Novotel Kowloon, Hongkong (4*)

COURSE FEE & FACILITIES
Yogyakarta :  Rp. 6.750.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 6.250.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Bali:  Rp. 10.500.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 9.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Lombok:  Rp. 11.500.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 10.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Balikpapan:  Rp. 9.500.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 8.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Bandung:  Rp. 8.000.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 7.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Jakarta:  Rp. 7.000.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 6.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Batam :  Rp. 9.500.000,- per participant ( Non Residential )
Special Price Rp. 8.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Facilities:
•             Qualified Trainer
•             Convinience Training room
•             Airport Transfer in-out
•             Training kit
•             Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
•             Certificate
•             Souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

A Practical Guide To Training And Development : Assess, Design, Deliver, and Evaluate

 

A Practical Guide To Training And Development : Assess, Design, Deliver, and Evaluate

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 10 – 11 Maret 2015
  • Selasa – Rabu, 14- 15 April 2015
  • Selasa – Rabu, 12 – 13 Mei 2015
  • Selasa – Rabu, 9 – 10 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 14 – 15 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 11 – 12 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 8 – 9 September  2015
  • Selasa – Rabu, 12- 13 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 10 – 11 November  2015
  • Selasa – Rabu, 8 – 9 Desember  2015

 
Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Training and development merupakan kunci bagi peningkatan nilai SDM sebuah organisasi, agar memiliki kompetensi dan kinerja yang tinggi, di samping perbaikan sistem dalam organisasi, perhatian manajemen dan perbaikan manajemen reward. Sebuah training and development sering kali dijadikan “obat” utama bagi kegagalan pencapaian target-target di perusahaan. Memperhatikan hal tersebut, program training and development harus didisain sedemikian rupa agar “powerfull” dan dapat menjalankan fungsi-fungsi strategic perusahaan.

Melalui pelatihan ini peserta diajak untuk memahami training and development, dari yang bersifat dasar, terutama kegagalan fungsi training and development selama ini, hingga langkah per langkah dalam mendisain program training and development sejak needs assessment hingga evaluasi dan dapat memastikan bahwa training and development berhasil.

SASARAN
Manajer dan Staf HRD, Praktisi HR, Supervisor, Asst Manager, Manager Departemen

TOPIK / MATERI

  1. Pengantar: elemen penting dalam training & development, peran dan kompetensi trainer, defisiensi training & development dewasa ini,
  2. Menyesuaikan program training & development dengan visi, misi, goal dan strategi perusahaan,
  3. Bagaimana cara melaksanakan Needs Assessment/ Training & Development Needs Analysis?
  4. Bagaimana cara mendisain program training & development?
  5. Bagaimana cara mendeliver program training & development?
  6. Bagaimana cara menemukan Training Provider yang berkualitas?
  7. Bagaimana cara mengevaluasi program training & development
  8. Memastikan program training & development berhasil

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Applied Of Career Planning, Management & Development

 

Applied Of Career Planning, Management & Development

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 17 – 18 Maret 2015
  • Selasa – Rabu, 21 – 22 April 2015
  • Selasa – Rabu, 19 – 20 Mei 2015
  • Selasa – Rabu, 16 – 17 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 21 – 22 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 18 – 19 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 15 – 16 September  2015
  • Selasa – Rabu, 20 – 21 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 17 – 18 November  2015
  • Selasa – Rabu, 15 – 16 Desember  2015

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Pelatihan Career Planning & Development ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development secara effective dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Seluruh proses dalam Career Planning & Development dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

SASARAN
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf dari berbagai bidang dan level.

TOPIK / MATERI

  1. Career Management
    o Apakah Career Management?
    o Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
    o Metodologi Career Management
    o Bentuk-bentuk Career Management
    o Manfaat Career Management
  2. Career Model
    o Apakah Career Model?
    o Tujuan Career Model
    o Proses penyusunan Career Model
  3. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  4. Hubungan siklus hidup dengan karir
  5. Pilihan karir
  6. Defining Competency Standard :
    o Set up Role and Competency Matrix
    o Set up Career Model
    o Set up Rotation route
  7. Career Planning
    o Apakah Career Planning?
    o Tujuan Career Planning
    o Persyaratan Career Planning
    o Proses Career Planning
    o Does & Don’ts
    o Workshop Penyusunan Individual Career Planning
  8. Career Development
    o Apakah Career Delopment?
    o Tujuan Career Development
    o Syarat-syarat dalam Career Development
    o Kaitan Career Development dengan Performance Management
    o Hambatan dalam Career Development
    o Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    o Workshop IDP

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/
Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team

(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Green Building & Factory (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

 

Green Building & Factory

(Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Kamis 3 – 5 Februari 2015
  • Selasa-Kamis 3 – 5 Maret 2015
  • Selasa-Kamis 7 – 9 April 2015
  • Selasa-Kamis 5 – 7 Mei 2015
  • Rabu-Jum’at 3 – 5 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 7 – 9 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 4 – 6 Agustus 2015
  • Selasa-Kamis 1 – 3 September 2015
  • Selasa-Kamis 6 – 8 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 3 – 5 November 2015
  • Selasa-Kamis 1 – 3 Desember 2015

08.00-16.00

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Bangunan ramah lingkungan (greenbuilding) adalah suatu bangunan yang menerapkan prinsip lingkungan dalam perancangan, pembangunan, pengoperasian, pengelolaannya dan aspek penting penanganan dampak perubahan.

Dengan pelatihan ini diharapkan penanggung jawab bangunan dapat melaksanakan pembangunan dan/atau pengelolaan bangunan yang menerapkan prinsip lingkungan dan aspek penting penanganan dampak perubahan iklim.

TOPIK / MATERI

1. Dasar Hukum :

  • PUIL 2000
  •  Kep Men LH 08-2010
  • UU no 32 – 2009
  •  ISO 14064 – 2010,

2. Kriteria Bangunan ramah lingkungan

3. Fasilitas, Sarana dan Prasarana :

  • Sistem Listrik
  •  Sistem Air
  •  Sistem Tata Udara (AC )
  • Sistem Pencahayaan,

4. Data Konversi ke Emisi CO2 :

  • Listrik (MWh,SF6)
  • Solar, Bensin
  • LPG,

5. Penghitungan dan tabulasi Emisi CO2

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST, MT  & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Welding Metallurgy (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

 

Welding Metallurgy

(Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Kamis 27 – 29 Januari  2015
  • Selasa-Kamis 24 – 26 Februari 2015
  • Selasa-Kamis 24 – 26 Maret 2015
  • Selasa-Kamis 28- 30 April 2015
  • Selasa-Kamis 26 – 28 Mei 2015
  • Selasa-Kamis 23 – 25 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 28 – 30 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 25 – 27 Agustus 2015
  • Senin-Rabu 21 – 23 September 2015
  • Selasa-Kamis 27 – 29 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 24 – 26 November 2015
  • Senin-Rabu 21 – 23 Desember 2015

08.00-16.00

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
This training will explore the metallurgical aspect of welding for industrial materials such as carbon steel, stainless steel, nickel alloys, titanium alloys, and copper alloys. The training will emphasize the relationship between welding quality and metallurgical transformation that occur during melting and solidification of metals. Training participants will be directed to understand these phenomenon and welding defects that arise from the transformation. Failure of weld after welding or during weld repair will be discussed in relation to the material microstructure. Welding philosophy of dissimilar metals and cladded materials will also be introduced by refering to the latest welding technology. At the end of the course, some real case studies about weld failure will be presented, and participants will also be introduced to the laboratory equipments for analysis.

SASARAN
Pimpinan perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi, staf, tenaga kerja terdidik serta individu yang ingin memperdalam materi training.

TOPIK / MATERI
1. Introduction
2. Physics of welding
3. Welding metallurgy :
• Phase diagrams, phase transformation, and Preheat + Postheat
• Weld Metal
• Heat affected zone
• Distortion and residual stress
• Weld defects
4. Weld ability of metals
5. Welding metallurgy of :
• Carbon steel
• Stainless steel
• Nickel alloys
• Copper alloys
• Titanium alloys
6. Welding of dissimilar metals and cladded material
7. Case study
8. Laboratory visit(optional)

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST, MT  & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Credit Analysis for Bank and Non Bank

 

Credit Analysis for Bank and Non Bank

JADWAL

  • 20 – 22 Januari 2015
  • 16 – 18 Februari 2015
  • 17 – 19 Maret 2015
  • 21 – 23 April 2015

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 6.500.000,- /peserta (Non-Residential) ?Minimal Kuota 3 orang | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama.

DESKRIPSI
Analisis kredit adalah suatu proses yang dimaksudkan untuk menganalisis atau menilai suatu permohonan kredit yang diajukan oleh calon debitur kredit sehingga dapat memberikan keyakinan kepada pihak bank bahwa proyek yang akan dibiayai dengan kredit bank cukup layak (feasible).  Dari pengertian diatas, dapat dikatakan bahwaAnalisis kredit adalah suatu proses analisis kredit dengan menggunakan pendekatan-pendekatan dan rasio-rasio keuangan untuk menentukan kebutuhan kredit yang wajar. tujuan analisis kredit  untuk melihat / menilai suatu usaha  atas dasar kelayakan usaha, menilai risiko usaha dan bagaimana mengelolanya, dan memberikan kredit atas dasar kelayakan usaha.

MATERI KURSUS

  • Pengertian Analisa Kredit dan Rasio Keuangan
  • Tujuan dari Analisa Kredit dan Rasio Keuangan
  • Langkah-langkah Dasar dari Analisa Kredit
  • Dasar dari Analisa Kredit (Capital Structure dan Debt Capacity)
  • Rasio-rasio Keuangan yang Umum Digunakan
  • Analisa Trends dan Cash Flow

METODE

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

FASILITAS

  • Hotel Berbintang; Sertifikat Training;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x
  • Coffe Break;Training Kit; Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (untuk minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Presentation Skills

Jadwal Training

Presentation Skills WAKTU & TEMPAT 9 s.d 11 Desember 2014 16 s.d 18 Desember 2014 (RUNNING) 22 s.d 24 Desember 2014 29 s.d 31 Desember ... Baca Selengkapnya

Presentation Skills

 

Presentation Skills

WAKTU & TEMPAT
9 s.d 11 Desember 2014
16 s.d 18 Desember 2014 (RUNNING)
22 s.d 24 Desember 2014
29 s.d 31 Desember 2014

Tempat
Hotel Eastparch Yogyakarta

Pukul
08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

DESKRIPSI
Memberikan presentasi saat ini sudah merupakan bagian yang penting dalam kehidupan seorang eksekutif. Ketrampilan yang tinggi dalam hal ini akan menjadi asset utama bagi seseorang yang sedang meniti jalur karirnya. Presentasi merupakan alat komunikasi tangguh dalam usaha untuk menyampaikan laporan atau keterangan mengenai apa saja yang merupakan tanggung jawab seseorang, baik itu  barang maupun jasa. Presentasi juga dapat digunakan untuk menunjukkan kemampuan, karena dari cara seseorang memberkan presentasi dapat dinilai seberapa jauh ia menguasai bidang yang dikelola.

Training ini memberikan petunjuk – petunjuk mengenai cara menyusun dan bagaimana membawakan suatu presentasi. Mulai dari merencanakan sampai dengan menyelenggarakan, serta hal – hal khusus yang perlu diperhatikan dalam suatu presentasi, melalui kuliah, diskusi kasus dan main peran yang direkam

MATERI

  1. Manfaat presentasi yang efektif
  2. Kerangka kerja presentasi
  3. Sikap memberi presentasi
  4. Pelaksanaan presentasi
  5. Alat Bantu presentasi
  6. Teknik menanggapi
  7. Masalah – masalah khusus dalam presentasi
  8. Teknik – teknik khusus
  9. Menutup presentasi

INSTRUKTUR
Drs. Audith M. Turmudhi, Psi., MM and Team

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation

PESERTA
Manajer dan staf dari semua fungsi dalam manajemen (Pemasaran, Produksi, Keuangan dan Sumber Dayta Manusai) yang sering memberikan presentasi

INVESTASI
Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)

FASILITAS
1.    Training Hand Out
2.    Digital Material
3.    Certificate
4.    Exclusive Souvenir
5.    Qualified Bag
6.    Training Photo
7.    Training room with full AC facilities and multimedia
8.    Once lunch and twice coffee break every day of training
9.    Qualified Instructor
10.    Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir

 

BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT:
Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 20 – 21 Januari  2015
  • Selasa – Rabu, 17 – 18 Februari 2015
  • Selasa – Rabu, 17 – 18 Maret 2015
  • Selasa – Rabu, 21 – 22 April 2015
  • Selasa – Rabu, 19 – 20 Mei 2015
  • Selasa – Rabu, 16 – 17 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 21 – 22 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 18 – 19 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 15 – 16 September  2015
  • Selasa – Rabu, 20 – 21 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 17 – 18 November  2015
  • Selasa – Rabu, 15 – 16 Desember  2015

Waktu :
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Permasalahan karir seperti halnya permasalahan sepanjang rentang kegidupan seseorang, karena hampir sebagian besar waktu seseorang digunakan untuk berkarir di tempat kerja. Proses inilah yang menjadi dasar bagi pembuatan career planning yang efektif. Proses career planning sebenarnya bisa dilakukan sejak dini, remaja, dan bahkan dewasa dan pasca seseorang pensiun, karena perencanaan karir harus dilakukan, ditinjau/dievaluasi agar dapat menyesuaikan dengan berbagai tuntutan internal dan eksternal.

Melalui pelatihan ini, peserta diajak untuk berinteraksi dengan dirinya sendiri agar menjadi agen dan konsultan bagi perencanaan dan perkembangan karirnya sendiri. Melalui pelatihan ini, peserta dapat merencanakan karirnya kembali, termasuk dengan menggunakan tools yang aplicable, serta langkah-langkah implementasi dari perencanaan karir tersebut. Peserta juga selalu diajak untuk terus menyesuaikan diri dengan perubahan dalam dunia kerja/industri.

SASARAN
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staff dari berbagai Divisi/Departemen.

TOPIK / MATERI

  1. Pentingnya perencanaan karir
  2. Menjadi free agent dalam karir
  3. Bagaimana cara memulai perencanaan karir
  4. Tools dalam menentukan karir
  5. Langkah-langkah dalam mencapai sukses karir
  6. Perubahan-perubahan dalam perencanaan karir
  7. Tips-tips dalam menggapai sukses karir.

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/
Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership Skill For Supervisor & Manager

 

Leadership Skill For Supervisor & Manager

Jadwal
13-14 Januari 2015

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula Slipi
Jakarta

Investasi
Rp. 3.750.000,- /peserta (Harga Normal)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

OVERVIEW:
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT:

  1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

OUTLINE:

MENGELOLA PERUBAHAN

  • Sistuasi akan selalu berubah
  • Kemampuan merespon perubahan
  • Perubahan, prinsip dan pilihan
  • Perubahan dimulai dari dalam
  • Visioning, Model Reaktif
  • Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP

  • Memahami arti memimpin & dipimpin
  • Situasional Leadership
  • Fungsi-fungsi Manager
  • Peran Utama Manager
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF

  • Berbagai type-type Leadership
  • Kepemimpinan efektif
  • Creativity, Innovation and Strategic Thinking
  • Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI

  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI

  • Melakukan komunikasi efektif
  • Hambatan komunikasi
  • Bagaimana kita berkomunikasi
  • Presentation Skill
  • Meeting Management
  • Negosiasi Efektif

MENGENAL,  MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)

  • Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
  • Coaching & memotivasi bawahan
  • Cara membaca sifat & karakter bawahan
  • Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
  • Membina kerja sama dalam kelompok
  • Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)

  • Mengelola divisi & hubungan inter divisi
  • Mengembangkan strategi yang realistis
  • Mengambil resiko secara cerdas
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN

  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

  • Cara menganalisis Persoalan
  • Identifikasi masalah
  • Mengelola konflik dan masalah
  • Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

CREATIF THINKING

  • Pengertian Strategic Thinking
  • Mengembangkan Strategic Thinking

ACTION PLAN

SIMULATION

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

TRAINER/FASILITATOR:
HERDIANTO PURBA, SE, MM
Beliau sebelumnya pernah bekerja pada beberapa perusahaan dan dalam pengalaman sebagai karyawan tersebut, beliau kemudian keluar dan mencoba menggeluti bidang yang yang disukainya yaitu sebagai trainer. Dengan pengalamannya, saat ini beliau telah banyak memberikan pelatihan bagi banyak perusahaan besar/kecil, organisasi dan instansi.

Telah memberi pelatihan lebih dari 5.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Cashflow Management (YOGYAKARTA + BALI + BATAM + LOMBOK)

 

Effective Cashflow Management (YOGYAKARTA + BALI + MALANG)

EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

Time & Venue
JAYAKARTA RESORT ,LOMBOK

Jadwal Selanjutnya :
03-05 Desember 2014

Deskripsi
Kas merupakan komponen vital dalam gerak langkah organisasi. Melalui kas, dana mengalir

masuk menjadi sumber daya organisasi, dan mengalir keluar sebagai biaya. Aliran dana yang masuk tidaklah selalu seirama dengan mengalirnya dana yang keluar. Maka, mengatur arus kas menjadi sebuah pekerjaan yang sepatutnya memperoleh perhatian serius dalam pengelolaan keuangan organisasi. Sayangnya, pengelolaan arus kas, atau yang lebih dikenal Manajemen Arus Kas, seringkalitidak dipandang sebagai sumber daripada beberapa persoalan yang dihadapi oleh organisasi dalam melaksanakan program. Persoalan yang dihadapi oleh organisasi akibat buruknya manajemen arus kas sering muncul dalam berbagai kasus dari yang sederhana hingga dalam situasi yang kompleks. Ketika kas diterima (cash inflow) dan kas dibayarkan (cash outflow) terjadi tidak direncanakan, organisasi mungkin akan menemui masalah penundaan pembayaran gaji staf, keterlambatan pelaksanaan program, atau saldo hutang yang makin lama makin bertambah.

Pelatihan Effective Cashflow Management  ini membekali peserta dalam menyeimbangkan cash in-flow dan cash out-flow yang menentukan keberlangsungan hidup perusahaan. Pengelolaan  Cashflow yang efektif juga akan membentuk citra perusahaan dimata stakeholder-nya.

TUJUAN:

  • Memahami konsep dan implementasi cashflow management yang efektif
  • Mampu melakukan operasionalisasi cashflow secara efektif dan efisien
  • Mampu melakukan pengendalian terhadap cashflow management perusahaan secara keseluruhan

Mampu melakukan implementasi cashflow management ke dalam kebijakan perusahaan

PESERTA:
Analyst & Budgeting Manager, Auditor, Treasurer, Financial Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor.

Course Outline

  1. Pengertian Arus Kas
    • Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
    • Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
    • Dana Tunai Sebagai Asset
    • Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
  2. Pengelola Persediaan
    • Tingkat Persediaan yang Benar
    • Meninjau Kembali Persediaan
    • Analisa ABC
    • Perputaran Persediaan
    • Pengendalian Persediaan
    • Analisa EOQ
    • Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
  3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
    • Penjadwalan Waktu
    • Dampak Pada Arus Kas
  4. Pengendalian Piutang Dagang
    • Day Sales Out Standing
    • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
    • Dampak terhadap Arus Kas
  5. Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran
    • Perkiraan yang Realistis
    • Dampak terhadap Arus Kas
  6. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
    • Bauran Produk
    • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
    • Klasifikasi Resiko
  7. Arus Kas Dan Pembelanjaan  Modal
    • Analisis Pembayaran Kembali
    • Depresiasi dan Pajak
    • NPV
    • Resiko Pembelanjaan Modal
  8. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
    • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
    • Efisiensi Produksi
    • Penjadwalan Produksi
    • Scrap dan Pengendalian Mutu
  9. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
    • Auditing
    • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
    • Annual Budgeting dengan Zero Based
  10. Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas


Metode
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

Course Leader
DR. Hanifah SE.,MSI.,Ak.,CA.

Course Fee
Lombok
Rp. 13.500.000,- per participant ( Residential 4 Malam @ Jayakarta resort Hotel Lombok)

Bali
Rp. 12.500.000,- per participant ( Residential 4 Malam @ HariS Hotel Kuta Bali)

Batam
Rp. 12.500.000,- per participant ( Residential 4 Malam @ Harmoni Hotel , Batam)

Yogyakarta
Rp. 10.500.000,- per participant ( Residential 4 Malam @ Eastparc Hotel, Yogyakarta)

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Airport Transfer in-out
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Persuasive Selling Skill With NLP (BATAM)

 

Persuasive Selling Skill With NLP (BATAM)

Jadwal & Tempat :
4-5 November 2014
09.00 – 16.00 WIB
Hotel The Hills Batam
Jalan Teuku Umar No.2 – Batam

Investasi :
Rp. 4.500.000,-/peserta (tidak termasuk penginapan)
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

OVERVIEW
Pelatihan ini didesain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy(mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming)untuk membangun kredibilitas dan mempelajari teknik menjual dengan menggunakan pola bahasa hypnotis sehingga memungkinkan Anda tahu cara berpikir Calon Pelanggan dan berbicara dengan BAHASA PIKIRAN mereka. Melalui pelatihan ini diharapkan akan diperoleh Ahli Pemasaran yang tidak hanya mampu menjadi sahabat bagi Calon Pelanggan namun bahkan dapat menginspirasi dan membawa kebermaknaan dalam setiap transaksinya.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan Persuasive Selling Skill With NLP ini memiliki tujuan antara lain :

  • Dapat membangun kredibilitas dan belajar cara-cara PRAKTIS dengan Hypnotic Selling Techniques yang terbukti bekerja.
  • Mempelajari teknik Self Hypnosis sederhana untuk membantu menghilangkan hambatan INTERNAL DIRI.
  • Mempelajari bagaimana berkomunikasi langsung dengan pikiran bawah sadar seseorang sehingga seorang Calon Pelanggan dapat dilobby untuk MEMBELI SEKARANG dan BAHAGIA dengan pembelian mereka
  • Mempelajari cara untuk membuat keberatan Calon Pelanggan lenyap dan justru mendorong terjadinya penjualan, bahkan sampai menjadi pelanggan setia.
  • Mampu mempengaruhi klien secara “unconsciously” dengan menggunakan komunikasi efektif dalam hypnosis.
  • Mempelajari prinsip-prinsip dari Neuro-Linguistic Programming (NLP) yang memungkinkan Anda tahu Cara berpikir dan Cara Calon Pelanggan mengatakan KEBENARAN!
  • Mempelajari CARA orang berpikir sehingga Anda dapat berbicara dalam GAYA BAHASA MEREKA!
  • Mempelajari cara menggunakan suara Anda sebagai Senjata Ampuh Penjualan untuk berkomunikasi dengan Pikiran Bawah Sadar Calon Pelanggan.

MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Persuasive Selling Skill With NLP yang akan dikemas dan disampaikan dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) :

  1. MENGENAL HYPNOSIS DAN MANFAATNYA
    • Membedah Mekanisme Pikiran Bawah Sadar
    • Mengoptimal Pikiran Bawah Sadar (Teknik Visualisasi dll)
    • Membedah Kekuatan Pikiran (Mind Power) dan manfaatnya
    • Teknik Mempengaruhi orang lain
    • Terapan Hypnosis dalam Selling
    • Komunikasi efektif dengan hypnosis (Hypnotic Pattern Language)
  2. PARADIGMA & MOTIVASI SEORANG PEMASAR (SALESMAN / MARKETER)
    • Motivasi untuk punya kehidupan lebih baik
    • Motivasi untuk mencapai prestasi dan target tinggi
    • Breakthrough (terobosan) dalam hidup untuk mewujudkan impian.
    • Aktualisasi diri
  3. TEKNIK ANCHORING
    • Tehnik untuk mencapai Peak Performance dengan cepat, mudah dan elegan.
    • “Self Hypnosis” untuk meningkatkan Personal Power (citra diri kharismatik dan persuasif ).
    • Hukum Peluang
  4. COMMUNICATION SKILL
    • Teknik Dasar Public Speaking (presentasi bisnis dll)
    • Trik Menjual Efektif
    • Meningkatkan kepercayaan diri dalam presentasi bisnis dan public speaking
  5. TEKNIK 3 SELLING STEPS :
    • Opening :
      • Menyajikan kesan pertama yang positif
      • Membangun kenyamanan
      • Mendeteksi gaya komunikasi Calon Pelanggan
      • Mengetahui strategi pengambilan keputusan Calon Pelanggan dari gerakan mata
      • Mengetahui Pola Motivasi yang menggerakkan Calon Pelanggan dalam mengambil keputusan
    • Processing :
      • Membangkitkan kebutuhan Calon Pelanggan
      • Menggunakan Pola Bahasa Persuasif
      • Melakukan Handling Objection
    • Closing :
      • Memahami Buying Signal dari Calon Pelanggan
      • Teknik Closing
      • Handling objections
      • Keberatan-keberatan yang sering muncul
      • Sikap kita menerima keberatan
      • Teknik mengatasi keberatan

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Marketing dan karyawan yang bergerak dibidang pemasaran / selling
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar teknik pemasaran dan negosiasi dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming)

METODE PELATIHAN

  • Lecturing
  • Multimedia
  • Diskusi dan studi kasus
  • Role Play & Simulasi
  • Pendekatan Hypnotherapy dan NLP (Neuro-Linguistic Programming)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Budgeting & Cost Control

Jadwal Training

Budgeting & Cost Control Time 19-21 Agustus 2014 9-11 September 2014 23-25 September 2014 21-23 Oktober 2014 28-30 Oktober 2014 4-6 November 2014 11-13 November ... Baca Selengkapnya

Budgeting & Cost Control

 

Budgeting & Cost Control

Time
19-21 Agustus 2014
9-11 September 2014
23-25 September 2014
21-23 Oktober 2014
28-30 Oktober 2014
4-6 November 2014
11-13 November 2014
9-11 Desember 2014
16-18 Desember 2014

Venue
Di Hotel Harmoni, Batam  (****)
CONFIRM RUNNING ON SCHEDULE

DESKRIPSI
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

TUJUAN
Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

PESERTA:
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

COURSE OUTLINE

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • The Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal controld. Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers)
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control & Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

METODE
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

COURSE LEADER   
Dr. Nur Hidayat, SE,ME,Ak,CA,BKP

COURSE FEE & FACILITIES
Rp. 10.500.000,- per participant ( Non Residential)
Special Price Rp. 10.000.000,- per participant (Non Residential ) for minimum 5 participants from same company.

Facilities:
•    Qualified Trainer
•    Convinience Training room
•    Training kit
•    Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
•    Certificate
•    Souvenir

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Customer Service Officer (YOGYAKARTA)

 

Professional Customer Service Officer (YOGYAKARTA)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 9 – 10 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 14 – 15 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 11 – 12 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 8 – 9 September  2015
  • Selasa – Rabu, 12- 13 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 10 – 11 November  2015
  • Selasa – Rabu, 8 – 9 Desember  2015

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Produk apapun yang dihasilkan oleh perusahaan, memerlukan pelayanan terbaik dari Customer Service Officer (CSO). CSO harus mampu melayani customer seprofesional mungkin, dari mulai menguasai product knowledge, mengetahui harapan pelanggan, penampilan fisik, ketrampilan psikologis dan sosial, hingga mengatasi keluhan yang muncul. Memperhatikan hal tersebut, CSO memerlukan pengembangan diri melalui pelatihan yang berusaha untuk meningkatkan ketrampilan mereka dalam melayani customer secara profesional.

Tujuan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami konsep service excellence, menguasai teknik pelayanan kepada customer, hingga menangani complaints yang masuk dan membangun tata hubungan jangka panjang dengan customer.

SASARAN
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf dari berbagai bidang dan level.

Materi Bahasan:
1. Introduction:
a. Pengertian umum service excellence, service excellence awareness.
b. Menggali dan memahami harapan pelanggan.
c. Faktor & dimensi pelayanan.

2. Teknik pelayanan:
a. Knowledge: pentingnya menguasai product knowledge, wawasan luas.
b. Skills:
– Keterampailan, ketelitian, ketepatan, kerapihan.
– Interpersonal communications skills (active listening & assertiveness).
– Telephone technique & courtesy
c. Attitude:
– Kesan pertama (penampilan & etika).
– Emotional Intelligence (EQ) for service excellence: kecerdasan emosional dalam melayani pelanggan (pelayanan sepenuh hati).
– Sikap positif.

3. Handling complaint: menghadapi pelanggan yang sulit, marah, dan agresif

4. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan

Wajib diikuti oleh
Customer service officer, karyawan di bagian penjualan dan karyawan lain yang bertugas melayani pelanggan.

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Planning & Implementing Business Strategy

 

Planning & Implementing Business Strategy

Jadwal & Tempat :
21-23 Mei 2014 (RUNNING)
Hotel: Hotel BIZ, Batam
Waktu: 09.00-16.00 WIB
Investasi: Rp.8.400.000/peserta
Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

LATAR BELAKANG
Business Strategy adalah Plan, Develop, Implement untuk menghasilkan keuntungan untuk semua Stakeholder agar Sukses Berkesinambungan  (Sustainable Competitive Advantage)

SASARAN PROGRAM
Program ini dirancang  agar para peserta dapat :
Memahami pentingnya Business Strategic ini sehingga dapat meningkatkan performa dalam era globalisasi.

OUTLINE
1.  Apa itu Business Strategy dan mengapa itu Penting ?

2.  External Analysis:
•    Memahami Customer VS Consumer Analysis
•    Memahami Competitor Analysis
•    Memahami Market Analysis – Porter Analysis
•    Memahami Environmenatl Analysis

3. Internal Analysis:
•    Memahami Value Analysis
•    Memahami Financial Performance
•    Memahami Portfolio Analysis

4. Formula the strategy: Competitive and The Five generic   Competitive Strategies
•    Bagaimana situasi perusahaan sekarang?
•    Memahami pentingnya arti Competitive Strategic
•    Memahami pentingnya arti Competitive Advantage
•    Memahami pentingnya arti Core Competences
•    Memahami The Five Generic Competitive Strategies – Porter

5.  Develop the strategy: Strategies for Growth
•    Memahami alasaan, tipe dan tujuan Organization Growth
•    Memahami alasaan, tipe dan tujuan Merger & Acquisition
•    Memahami alasaan, tipe dan tujuan Integration & Specialization
•    Memahami alasaan, tipe dan tujuan Diversification

6. Develop the strategy: Strategies for Decline
•    Menciptakan Kenaikan dalam Decline Industries
•    Menjadi the Profitable Survivor
•    Memilih strategy yang tepat untuk Decline Industries
•    Memahami 10  Commandments  for  Crafting Successful  Business  Strategies

7.  Develop the strategy: Other Strategies
•    Memahami alasaan, tipe dan tujuan Market Leader Strategies
•    Memahami alasaan, tipe dan tujuan Follower Strategies
•    Memahami alasaan, tipe dan tujuan Innovation Strategies
•    Memahami alasaan, tipe dan tujuan Internet Strategies
•    Memahami alasaan, tipe dan tujuan Global Strategies

8.  Successful Business Strategy
•    Keberhasilan Bisnis dalam bidang Production
•    Keberhasilan Bisnis dalam bidang Leadership
•    Keberhasilan Bisnis dalam bidang Value Chain
•    Keberhasilan Bisnis dalam bidang Technology
•    Keberhasilan Bisnis dalam bidang Innovation
•    Keberhasilan Bisnis dalam bidang Sales Management
•    Keberhasilan Bisnis dalam bidang Brand Management
•    Keberhasilan Bisnis dalam bidang Lifestyle

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Tanya Jawab
  • Sharing
  • Diskusi kelompok dan pleno
  • Latihan
  • Studi kasus
  • Video

INSTRUCTOR:
Trainer Expert (Profile Trainer akan kami lampirkan dalam Undangan Training)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Essential Skill For Secretary And Administration Professional

 

Essential Skill For Secretary And Administration Professional

Jadwal & Tempat :
9-10 April 2014 (BATAM)
5-6 Juni 2014 (BALI)
09.00 – 16.00 WIB
Hotel Nagoya Mansion – Batam
Investasi : Rp. 6.000.000,-/peserta (tidak termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack,
Souvenir, Foto 10 R.

Bonus: Trip to Singapore (1 day) 11 April 2014.
Untuk trip ke Singapore berangkat pagi dan pulang malam kembali

OVERVIEW
Seorang sekretaris ataupun yang bekerja pada bagian secretariat, merupakan pekerjaan yang membutuhkan skill yang baik dan mempunyai mental yang kuat.

Ketrampilan dasar sekretarial bagi sekretaris dimaksudkan untuk memberi dasar pengetahuan kepada peserta mengenai lingkup tugas dan tanggung-jawabnya sebagai sekretaris profesional.

Pelatihan ini menjadi penting karena peran sekretaris masa depan semakin kompleks seiring dengan tantangan persaingan yang dihadapi perusahaannya. Di-era informasi global sekarang ini ketrampilan berkomunikasi menjadi sangat penting dan wajib
dimiliki oleh seorang sekretaris. Secara internal sebagai pemersatu kaitan-kaitan fungsional di tempat kerjanya sekretaris harus handal dalam menerjemahkan kebijakan pimpinana maupun manajer, sedangkan untuk ke luar, sekretaris harus mampu membangun citra baik perusahaan di mata pelanggan maupun mitra usahanya.

Pekerjaan seorang sekretaris merupakan pekerjaan multi fungsi yang harus dikerjakan dalam waktu yang mungkin bersamaan.

Sekretaris dituntut untuk mampu menyelesaikan tugasnya secara rapi, benar, handal dan profesional. Seiring dengan kemajuan perusahaan di era globalisasi ini, banyak kemampuan dan keahlian sekretaris yang perlu ditingkatkan dan dikembangkan. Training ini hadir untuk menjawab permasalahan tersebut.

MANFAAT PELATIHAN:

  1. Membekali peserta dengan berbagai ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris, atau yang berhubungan dengan kesekretariatan.
  2. Meningkatkan rasa tanggung-jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan atau pimpinannya
  3. Meningkatkan motivasi peserta dalam menjalankan tugas-tugas rutinnya
  4. Meningkatkan kemampuan dan keahlian sekretaris sehingga menjadi sekretaris yang handal dan professional.
  5. Mampu mengaplikasikan peran sekretaris di era globalisasi ini.
  6. Mempunyai kemampuan komunikasi/public relation

POKOK BAHASAN
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. SEKRETARIS DAN ADMINISTRASI PROFESIONAL
Peran staf administrasi / sekretaris yang handal dalam menangani sistem informasi perkantoran dan mendukung pelaksanaan manajemen pimpinan

  • Pengertian & peranan Sistem Informasi Perkantoran
  • Fungsi & tugas staf administrasi / sekretaris dalam pengelolaan Sistem Informasi Perkantoran & support pimpinan
  • Pemahaman Job Description Sekretaris
  • Syarat & kepribadian staf administrasi / sekretaris

2. PROFESSIONAL COMPETENCE DEVELOPMENT
Pengembangan kompetensi diri dalam melaksanakan Management Filing System, salah satu tugas profesi sekretaris

  • Peranan dan jenis arsip
  • Teknik pengelolaan arsip
  • Prinsip 5 R penunjang filing system
  • Pengurusan & pengendalian surat
  • Tinjauan masalah filing system di tempat kerja
  • Diskusi penyelesaian masalah

3. INTRAPERSONAL COMPETENCE DEVELOPMENT
Mengembangkan kompetensi atau kemampuan untuk mengenal dan
mengendalikan diri sendiri sebagai sekretaris

  • Self Awareness
  • Self Direction
  • Self Management
    • Pemahaman diri dengan introspeksi
    • Pemahaman diri dengan giving feedback
    • Pengembangan potensi diri
    • Goal setting
    • Visi & target
    • Motivasi
    • Sikap positif menghadapi dinamika kerja
    • Time management
    • Stress handling

4. INTERPERSONAL COMPETENCE DEVELOPMENT
Mengembangkan kemampuan untuk bergaul dan berinteraksi dengan orang lain menjalankan profesi sekretaris.

  • Human Relation
  • Keterampilan Komunikasi dalam dunia kerja
    • Prinsip dasar human relation
    • komunikasi
    • Komunikasi dalam membangun teamwork
    • Komunikasi dalam menciptakan customer satisfaction
    • Penerimaan & pelayanan tamu kantor
    • Penerimaan pelayanan telepon dan tata cara menelepon

5.LEADERSHIP FOR SECRETARY
Meningkatkan skill para sekretaris dalam kepemimpinan dan pengmbilan keputusan

  • Leadership skill oleh sekretaris
  • Memiliki kemampuan leadership yang handal
  • Mampu mengambil keputusan dengan tepat

6.MEETING MANAGEMENT
Keahlian sekretaris ataupun bagian seckretariat dalam mengatur agenda meeting

  • Merencanakan meeting/rapat
  • Menyusun Agenda yang Efektif
  • Membuat bahan presentasi
  • Merangkum notes/kesimpulan
  • Skills & Proses Pembuatan Minute of Meeting
  • Teknik Merangkum Hasil Meeting yang Efektif

7.PUBLIC RELATION & PENCITRAAN IMAGE PERUSAHAAN
Kemampuan sekretaris dalam menjaga image perusahaan dan juga peran sebagai Public Relation

  • Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris dalam pengembangan komunikasi (Public Relation)
  • Bagaimana menjaga image organisasi bagi dunia luar/pencitraan positif
  • Mengenal fungsi dan lingkup kerja PR
  • Mengatasi krisis perusahaan
  • Mengenal fungsi Publisitas, Marketing, dan Promosi

8.GROMING & WARDROBE
Kemampuan khusus dalam berpenampilan dan juga menjaga citra

  • Bagaimana mempunyai penampilan yang terbaik
  • Cara berbusana, padu padan warna, keserasian
  • Dandan, pemakaian make up, Rambut
  • Kerapihan, kebersihan, aroma tubuh

TRAINING INI PENTING BAGI:

  • Sekretaris
  • Administrator
  • Bagian kesekretariatan

TRAINING METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games,  pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

Trainer:
Expert Trainer yang telah memberikan pelatihan kepada ribuan peserta dari berbagai perusahaan dan instansi.

Biaya Rp. 6.000.000/org tersebut adalah:

Hari I & II – Di Batam

  • Training dalam kelas di Hotel Nagoya Mansion – Batam
  • Makan siang & Snack

Hari ke III – Di Singapore
Mengunjungi beberapa tempat menarik di Singapore

Di singapore :

  • Biaya tiket Ferry Batam-Singapore (PP)
  • Pajak/tax Batam – Singapore (PP)
  • Executive Bus Full AC
  • Biaya masuk Song of the sea
  • Biaya tiket MRT
  • Biaya masuk kawasan Sentosa Island
  • Makan siang
  • Makan malam
  • Biaya sewa bis tour
  • Biaya jasa tour travel

*Pembayaran maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id