Jadwal Training 2024

Autocad 2D & 3D

Jadwal Training

Autocad 2D & 3D Tanggal   11-13 November 2013 Pukul 08.00 – 16.00 WIB Tempat   Learning Center Yogyakarta Investasi Rp 3.750.000,-/ participant Nett Non ... Baca Selengkapnya

Autocad 2D & 3D

 

Autocad 2D & 3D

Tanggal  
11-13 November 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat  
Learning Center Yogyakarta

Investasi
Rp 3.750.000,-/ participant Nett Non Residential
Note: The course will be held  if the minimum participant register at least 4 Person.

DESKRIPSI
Bagi para praktisi desainer properti, AutoCAD merupakan  salah satu software yang umum digunakan dalam perencanaan desain. Software ini sangat aplikatif, dinamis, serta inovatif untuk rekayasa dan desain bangunan maupun produk industri ringan maupun berat. Saat ini kemampuan personal dalam menguasai AutoCAD merupakan satu hal yang sangat penting dalam kelancaran dunia usaha baik yang berskala kecil maupun besar khususnya konsultan bangunan, kontraktor bangunan, pengembang perumahan, engineering department, kontraktor baja, industri furnitur dan mebel, instansi pemerintah seperti dinas Kimpraswil (pekerjaan Umum), dinas perhubungan, badan Pertanahan, dan lainnya yang produknya berupa gambar kerja (shop drawing) maupun gambar presentasi yang didalamnya terdiri dari gambar denah situasi,rencana tata ruang, tampak-tampak, potongan-potongan, detail-detail, proyeksi-proyeksi dalam bangunan baik secara 2 dimensi maupun 3 dimensi. Dalam Program pelatihan AutoCAD Rancang Bangun ini, Peserta diajarkan dari dasar pengenalan program, memahami kemudian mengoperasionalkannya secara professional dengan pendalaman materi sesuai kebutuhan peserta pelatihan, serta dikemas secara praktis, interaktif, efisien waktu dan biaya dengan harapan mampu mendorong kegiatan dan kelancaran operasional pada bidang kerjanya.

MATERI

  1. Perkembangan Software Autocad dan Pemanfaatannya
  2. Pengenalan Perintah Umum dan fasilitas pendukung dalam AutoCAD
  3. Pemahaman Dasar AutoCAD 1 (2D):
    • Sistem Koordinat
    • Perintah Menggambar
    • Memberi Ukuran
    • Instruksi Edit atau Modifikasi
    • Fasilitas Bantuan Menggambar
    • Stimulus Layar Monitor
  4. Pemahaman Dasar AutoCAD 2 (3D)
    • Pengenalan Bidang Kerja
    • Membuat Objek 3D
    • Pemodelan Objek 3D
    • Mengendalikan Tampilan
    • Rendering, Material & Mapping Material
    • Lighting dan Landscaping.
  5. Dasar dasar menggambar objek dasar 2D dan 3D (Draw dan Solid)
  6. Rekayasa objek berbentuk 2D dan 3D (Modify dan solid editing)
    • Setting Pengukur (Dimension Style)
    • Manajemen Objek (Layering)
    • Penguasaan UCS (user Coordinate system)
    • Pemolesan akhir/finishing objek (materials, lights, rendering)
    • Membuat gambar presentasi berupa film berformat .AVI atau WMV dengan kamera Animasi serta gambarpresentasi berformat .BMP (Animation and exporting)
    • Pencetakan gambar dengan tingkat akurasi tinggi dan skalatis dengan media layout dan viewport disertai dengan Kop gambar/legend (Plotting)
    • Mendesain objek-objek bangunan aplikatif

INSTRUKTUR
Akhmad Aminullah, Ir., MT, Ph.D

PESERTA
Project Leader and Estimator, Contractor and Consultant in construction projects

FASILITAS

  • Module / Handout
  • Flashdisk softcopy Materi
  • Sertifikat
  • Bag or bagpackers
  • Training Kit
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch
  • Souvenir
  • Airport pickup service(Training In Yogya)
  • Training room full AC and Multimedia

 

Kode : 999288

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Motivation And Personal Development (YOGYAKARTA)

 

Motivation And Personal Development (YOGYAKARTA)

Tanggal
10-12 September 2013
12-14 Oktober 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat  
Learning Center Yogyakarta

Investasi
Rp 4.800.000,-/ participant Nett Non Residential
Note: The course will be held  if the minimum participant register at least 3 Person.

FASILITAS

  • Module / Handout
  • Flashdisk softcopy Materi
  • Sertifikat
  • Bag or bagpackers
  • Training Kit
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch
  • Souvenir
  • Airport pickup service(Training In Yogya)
  • Training room full AC and Multimedia

DESKRIPSI
Setiap diri manusia harus memiliki motivasi tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami arti penting komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan pribadi dan perusahaan.

Pelatihan ini dibagi menjadi 2 materi personal development. Secara umum tujuan kedua paket pelatihan ini adalah untuk meningkatkan motivasi, karakter, daya juang dan kemampuan pribadi dalam mencapai berbagai tujuan atau impian dalam karir maupun hidupnya.

MATERI
1.       Personal Power
Pelatihan ini adalah program dasar untuk mendapatkan keunggulan pribadi melalui kekuatan diri yang sebenarnya sudah ada dalam diri setiap manusia. Sehingga para peserta menyadari bahwa mereka memiliki kekuatan yang luar biasa. Semuanya itu akan membuat dirinya mampu meraih impian atau target-taget hidupnya.

  • Konsep Diri & Mengenal diri
  • Mind programming
  • Memilih takdir terbaik
  • Wujudkan impian
  • Saatnya bertindak!

2.       Personal Leader
Pelatihan ini dilaksanakan agar para peserta mampu membangkitkan jiwa leadership. Seorang pemimpin akan dinyatakan kredibel bila ia dapat memimpin dirinya sendiri, bersikap proaktif, bertanggung jawab atas dirinya dan sukses atau kegagalan yang ia dapatkan.

  • Penampilan dan Citra Diri
  • Personal Leader
  • Kepemimpinan yang berpengaruh
  • Creative thinking
  • Problem solving and decision making
  • Manajemen Waktu (Plus goal setting dan action plan)

INSTRUKTUR
Dr.Khoirudin Bashori,M.Psi
PESERTA
Pelatihan Semua karyawan, baik level staff maupun manajerial.

Kode : 999829

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective General Affairs (YOGYAKARTA)

 

Effective General Affairs (YOGYAKARTA)

Tanggal
3-4 September 2013
1-2 Oktober 2013
6-7 November 2013
3-4 Desember 2013

Tempat
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.000.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 2 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

DESKRIPSI
EFECTIVE GENERAL AFFAIRS, merupakan sebuah bidang dalam suatu perusahaan atau organisasi yang fungsi utamanya memberikan pelayanan (service excellence) kepada pihak lain, terutama klien perusahaan/organisasi. Maka tidak heran jika fungsi General Affairs (GA) di sebuah perusahaan/organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas-tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, sehingga terkadang secara tidak langsung berpengaruh terhadap perusahaan.

Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi, serta mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh professional General Affairs.

MATERI KURSUS

  1. Fungsi dan peran General Affairs dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi
  2. Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
  3. Kunci keberhasilan General Affairs dalam perusahaan maupun operasional fungsi lain
  4. Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
    • Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
    • Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
    • Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
    • Pengelolaan fasilitas perusahaan
  5. Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
  6. Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan di bidang HR, SDM dan level manajerial dalam sebuah perusahaan.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal Audit & Legal Opinion Training (Yogyakarta)

 

Legal Audit & Legal Opinion Training (Yogyakarta)

WAKTU & TEMPAT
17-19  September 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel New Saphir Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam
In House Training Depend on request

DESKRIPSI
Bagaimana cara menyelesaikan permasalahan hukum yang anda hadapi? Seorang corporate lawyer  dituntut untuk dapat menyelesaikan permasalahan hukum yang terjadi, termasuk untuk dapat memberikan pendapat hukum dan mampu mengaudit permasalahan hukum yang ada dengan baik dan benar. Melihat kondisi tersebut maka Nusantara Professional Education akan mengadakan Workshop Penyusunan Legal Audit dan Legal Opinion bagi para professional hukum.

Legal audit merupakan aktivitas dari proses penilain terhadap data dan fakta antar transaksi yang dilakukan oleh perusahaan/Bank dengan pihak lainnya utuk menilai tingkat keamanan perusahaan/bank, terutama dalam hal legal risk aspect yang pada akhirnya akan membahayakan harta perusahaan/Bank, yang disajikan dalam lapora hasil pemeriksaan mengenai opini dan saran perbaikan.

TUJUAN

  1. Peserta Memahami Pengertian Legal Opinion dan Ruang Lingkupnya
  2. Peserta Menguasai Keterampilan Menyusun Posisi Kasus dan Merumuskan Legal Issue
  3. Peserta Menguasai Teknik Penelusuran Dokumen Hukum
  4. Peserta Mampu Teknik dan Strategi Analisis Hukum dan Memberikan Pendapat Hukum (Legal Opinion)

MATERI

  1. Perkembangan kebijakan ekonomi dan hukum dalam dunia korporasi
  2. Pengantar Legal Opinion dan Legal Audit
    • Pemahaman, tujuan dan perbedaan legal opinion dan legal audit
    • Transparansi, asumsi dan kualifikasi dalam legal opinion dan legal audit
    • Hubungan antara legal opinion dan legalaudit
  3. Proses, Metode, Kerangka Dasar, Penggunaan dan Objek Legal Opinion dan Legal Audit
    • Langkah-langkah pembuatan dan penelaahan legal opinion dan legal audit
    • Penggunaan legal opinion dan legal audit dalam bidang litigasi & korporasi dan Pemeriksaan
      • Objek IPO
      • Objek HMETD
      • Objek Penggabungan dan Peleburan
      • Objek Akuisisi Saham
      • Objek Pengambilalihan Saham Asset
      • Objek Transaksi Lainnya
  4. Penelusuran Dokumen Hukum
    • Penelusuran Dokumen Hukum dan Ruang Lingkupnya;
    • Jenis-Jenis Dokumen Hukum (Bahan Hukum): Dokumen Primer dan Dokumen Sekunder;
    • Prinsip-Prinsip Penting dalam Penelusuran Dokumen Hukum;
    • Tata Cara dan Metode Penelusuran Dokumen Hukum;
    • Tolok Ukur Penelusuran/Pemeriksaan Dokumen Hukum;
    • Sumber Pemeriksaan Dokumen Hukum.
  5. Pelaksanaan, Pelanggaran Materi Legal Opinion dan Legal Audit
    • Legal Audit pada subsidiari, afiliasi dan pengendali
    • Pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan anggaran dasar dan perikatan-perikatan
  6. Prinsip-Prinsip Keterbukaan dan Materialitas dalam Legal Opinion dan Legal Audit
  7. Standar Profesi Konsultan Hukum Pasar Modal
    • Tanggung jawab profesi dalam legal opinion dan legal audit
    • Kode etik advokad dalam penyusunan legal opinion dan legal audit
  8. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Legal Opinion dan Legal AuditBentuk dan ruang lingkup Aspek Legal perusahaan

PESERTA
Pimpinan pusat/cabang perusahaan BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta, Kepala Satuan Pemeriksaan Internal, Legal staf / lawyer perusahaan

INSTRUKTUR
Leli Joko Suryono, Dr. S.H, M.Hum

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre-Test & Post-Test

INVESTASI
Rp.6.500.000,- (Non Residential)
Special price : Rp. 5.000.000,-/participant (Non Residensial) Minimal kirim 3 peserta

FASILITAS

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Kode : 693092

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pajak Penghasilan Karyawan PPh 21/26

Jadwal Training

Pajak Penghasilan Karyawan PPh 21/26 Tanggal 17-19 September 2013 22-24 Oktober 2013 12-14 November 2013 10-12 Desember 2013 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Pelaksanaan Yogyakarta Jam ... Baca Selengkapnya

Pajak Penghasilan Karyawan PPh 21/26

 

Pajak Penghasilan Karyawan PPh 21/26

Tanggal
17-19 September 2013
22-24 Oktober 2013
12-14 November 2013
10-12 Desember 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Yogyakarta

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16:00 WIB

DESKRIPSI
Peraturan dan perundang-undangan pajak memang senantiasa mengalami penyesuaian mengikuti perkembangan dan kebijakan pemerintah yang sedang berkuasa. Namun satu hal yang perlu diketahui adalah bahwa undang-undang pajak yang baru biasanya tidak terlepas dari undang-undang pajak yang mendahuluinya, dengan kata lain perubahan hanya berlaku untuk bagian-bagian tertentu saja. Karena itu pengelola pajak harus menguasai hal-hal yang mendasar dalam peraturan pajak itu sendiri sehingga bila ada peraturan baru akan lebih mudah memahami dan menyesuaikannya. Pelatihan ini akan membahas PPh Karyawan berdasar peraturan terbaru (aktual) namun tetap melihat latar belakang dan dasar/falsafahnya.

Tujuan
Membekali peserta dengan dasar-dasar peraturan, tata cara penghitungan, pemotongan dan Tata Cara Pelaporan Pajak Penghasilan Karyawan (PPh Ps.21/26).

COURSE CONTENTS

  1. Pengertian dan ruang lingkup PPh 21
  2. Memahami PerMenKeu 252/PMK.03/2008 dan PerDirjen Pajak PER-31/PJ/2009 dan PER-32/PJ/2009
  3. Jenis Penghasilan yang dipotong dan tidak dipotong PPh Pasal 21
  4. Jenis-jenis penghasilan yang dipotong PPh 21 Final
  5. Tips & trik penghitungan serta pemotongan SPT PPh Pasal 21/26 sesuai PerDirjen Pajak PER-31/PJ/2009 dan PerDirjen Pajak PER-32/PJ/2009 (Formulir Terbaru)
    • Penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima pensiun yang menerima pensiun secara bulanan
    • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk pegawai tidak tetap, pemagang dan calon pegawai
    • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk tenaga ahli yang melakukan pekerjaan bebas
    • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima upah harian, mingguan, satuan, borongan dan uang saku harian
    • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima uang tebusan pensiun, Tunjangan Hari Tua atau Tabungan Hari Tua yang dibayarkan sekaligus
    • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima uang pesangon yang dibayarkan sekaligus
    • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima hadiah dan penghargaan dengan nama dan dalam bentuk apapun
  6. Pengisian SPT Masa PPh Pasal 21 Baru – sesuai PER-32/PJ/2009;
    • SPT Induk 1721
    • SPT 1721-I
    • SPT 1721-II
    • SPT 1721-T
    • Bukti Potong PPh Ps 21 Final
    • Bukti Potong PPh Ps 21 Non Final

Diskusi dan Studi Kasus

Instruktur
Deden Iwan Kusuma, Drs., M.Si., Ak. And Team
Menyelesaikan program Magister jurusan Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada Yogyakarta. Bidang keahlian yang dimiliki antara lain Keuangan Lanjutan, Budgeting, Perpajakan dan Sistem Informasi. Selama kurun 10 tahun terakhir ini telah banyak membantu berbagai perusahaan dalam pencerahan seputar manajemen keuangan dan perpajakan.

Fasilitas

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir (Batik Cantik)
  • Training Kit
  • Meeting Room Facilities Hotels

Metose Pelatihan

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation

Investasi    
Rp.   4.500.000,-/ participant nett Non Residential
Special Rate Rp 4,000,000-/participant (Untuk Pengiriman Min 3 Peserta dari perusahaan yang sama)

Peserta
Pelatihan ini ditujukan bagi para pegawai di bagian keuangan dan akuntansi yang menangani perpajakan perusahaan.

Kode: 49209392

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practices Budget & Control Terpadu Konsep dan Aplikasinya

 

Best Practices Budget & Control Terpadu Konsep dan Aplikasinya

Tanggal
28 – 29 November 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Bandung

Investasi
Rp. 3.500.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3.750.000, –  (Reg before H-14, payment before H-7)
Rp. 4.250.000, –  (Payment On The Spot)
Rp. 4.675.000, –  (Full Fare)

Pendahuluan
Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian  / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya. Budget dan Control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan .

Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang,   melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control .  diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi keuangan, yang juga konsultan manajemen  serta penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan  “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “.

MANFAAT  WORKSHOP :

  1. Memahami  pengertian  , fungsi dan tujuan Budget & Control.
  2. Memahami Budget &  Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
  3. Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
  4. Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
  5. Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control  dan Project Proposal

METODE WORKSHOP :
Lektur, Diskusi / Sharing , Konsultasi interaktif dan Study Kasus

Komposisi :
Teori  ( 40 % )  dan Praktek  (  60 % )

BONUS :
CD Simulasi Study Kasus Budget & Control menggunakan program MS Excel
Konsultasi via email / Yahoo Messenger

NOTE  :
UNTUK SIMULASI STUDY KASUS PARA PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP

OUT LINE :
HARI  KE  1  :
SESI  1 :  INTODUCTION BUDGET & CONTROL

  • Pengertian dan fungsi Budget & Control
  • Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
  • Budget & Control sebagai fungsi manajerial
  • Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI   2 :  FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL

  • Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
  • Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
  • Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI  3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

  • Konsep dasar system pengendalian manajemen
  • Langkah-2  pengendalian manajemen
  • System dan sumber pengendalian manajemen
  • Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI  4 :  Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement

  • Laporan Laba –  Rugi
  • Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi
  • Laporan Neraca
  • Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI  5 :  Konsep Dasar Perencanaan Budget

  • Merencanakan Budget
  • Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
  • Pengendalian Biaya ( Cost Control )
  • Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2  :
SESI  6  :  PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET

  • Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control  / PPC )
  • Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
  • Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
  • Akuntansi Pertanggung Jawaban
  • Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
  • Budget Formal Dan Budget Informal
  • Mekanisme Penyusunan Budget

SESI  7 :  ANGGARAN KOMPREHENSIF

  • Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
  • Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
  • Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
  • Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI  8  :  JENIS –JENIS BUDGETING

  • Budgeting Komprehensif
  • Budgeting Penjualan
  • Budgeting Produksi
  • Budgeting Material
  • Budgeting Tenaga Kerja Langsung
  • Budgeting Biaya Overhead Pabrik
  • Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
  • Budgeting Variable
  • Budgeting Kas

SESI  9  :  SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS  EXCEL

  • Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
  • Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
  • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
  • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
  • Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
  • Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya  ( Anggaran Type Appropiasi )
  • Study Kasus  Menyusun Anggaran Rugi – Laba
  • Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
  • Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
  • Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

Workshop Leader :
Drs. H. Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara  Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Management Kehumasan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Management Kehumasan (YOGYAKARTA) Tanggal dan Tempat Date        : 24-26 September 2013 Time       : 08.00 – 16.00 WIB Venue    : Hotel IBIS Style Yogyakarta Deskripsi Perkembangan ... Baca Selengkapnya

Management Kehumasan (YOGYAKARTA)

 

Management Kehumasan (YOGYAKARTA)

Tanggal dan Tempat
Date        : 24-26 September 2013
Time       : 08.00 – 16.00 WIB
Venue    : Hotel IBIS Style Yogyakarta

Deskripsi
Perkembangan teknologi informasi telah melahirkan perkembangan yang cukup pesat pada media massa cetak dan elektronik. Menjamurnya berbagai media massa dan derasnya arus informasi yang menerpa masyarakat belum merupakan jaminan akan memberi pencerahan kepada masyarakat, bahkan dalam beberapa kasus justru membuat bingung masyarakat.

Dengan kondisi tersebut, diperlukan kelembagaan Humas (Hubungan Masyarakat) dalam untuk mengimbangi arus informasi di masyarakat yang sewaktu-waktu dapat merugikan. Humas atau yang lebih dikenal sebagai PR (Public Relation) merupakan salah satu metode komunikasi untuk menciptakan citra positif dari mitra organisasi/instansi atas dasar menghormati kepentingan bersama. Pembentukan Humas berfungsi untuk menterjemahkan kebijakan kepada intern (pegawainya) atau masyarakat/publik dan untuk memonitor setiap sikap dan tingkah laku publik/masyarakat untuk disampaikan kepada pimpinan instansi sebagai bahan pengambil keputusan.

Course Content

  1. Peranan Humas dalam operasi perusahaan
  2. Manajemen dan kode etik Humas
  3. Menciptakan budaya perusahaan
  4. Manajemen Krisis perusahaan
  5. Perencanaan strategi Humas
  6. Proses komunikasi dan hubungan dengan pers
  7. Membangun Opini Publik
  8. Sifat dari opini public
  9. Memahami karakter publik
  10. Pengertian Protokoler dan hubungan dengan Humas
  11. Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.
  12. Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protocol
  13. Protokoler

Participans
Manajer, Supervisor bagian Humas serta Public Relation

Instructor
Dra.MC Maryati,M.M

Methode

  • Presentation
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation
  • Post Test And Pre Test

Facilities
Meeting room, Module / Handout, Softcopy Materi,Training Kit, Souvenir & Certificate,Airport/railway Pickup

Course Fee
Rp. 5.500.000 per peserta (Non Residential)

 

Kode : B20930

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Management Resiko Sektor Migas

Jadwal Training

Management Resiko Sektor Migas Time And Venue Tanggal  : 17-19 September 2013 Pukul    : 08.00 – 16.00 WIB Tempat   : Hotel Grand Aston Yogyakarta Deskripsi ... Baca Selengkapnya

Management Resiko Sektor Migas

 

Management Resiko Sektor Migas

Time And Venue
Tanggal  : 17-19 September 2013
Pukul    : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat   : Hotel Grand Aston Yogyakarta

Deskripsi
Industri minyak dan gas bumi merupakan suatu industri komplek dengan membutuhkan dana yang amat besar dan melibatkan teknologi tinggi. Karena sifatnya yang demikian, maka resiko yang dihadapi oleh industri ini juga amat beragam dan tinggi. Perusahaan menghadapi risiko fisik maupun tanggung jawab hukum (operasional risks) saat meiakukan kegiatan dan risiko keuangan (financial risk) yang pasti terjadi jika ternyata kandungan ninyak/ gas yang diharapkan dinilai tidak ekonomis (speculative risks). Sebagaimana pada perusahaan lainnya, maka perusahaan sektor migas juga perlu mengelola manajemen risikonya dengan baik, apalagi jika perusahaan migas tersebut dikategorikan sebagai perusahaan besar dan mempunyai beberapa anak perusahaan yang tersebar di berbagai negara.

Dalam hal ini manajemen resiko sanagt diperlukan sebagai proses identifikasi, analisis, penilaian dan monitoring suatu resiko yang sangat cepat perubahannya pada organisasi, dan kemudian perlu segera dilakukan pengukuran atas mitigasi resiko ini, untuk kepentingan stakeholders, dalam menyeimbangkan risk and reward.

Course Content

  1. Peran manajemen Resiko Dalam Pencapaian Visi Misi Perusahaan
  2. Kategori Resiko Industri Migas
    • Resiko Proyek
    • Resiko Kredit (Subsidiary)
    • Resiko Komoditas
    • Resiko Keuangan
    • Resiko Negara
    • Resiko Operasi
  3. Manajemen Resiko Investasi Pemboran
  4. Resiko atas Faktor Terkait dengan Proyek Migas
    • Faktor Desain
    • Pelaksanaan Konstruksi
    • Faktor Pengadaan
    • Faktor Sosial
    • Faktor Keuangan
    • Faktor Alam
    • Faktor Pasar
    • Faktor Politik
    • Faktor Pelaksanaan Operasi
  5. Manajemen Resiko
    • Identifikasi Resiko
    • Pengukuran Resiko
    • Pengelolaan Resiko
  6. Enterprise Risk Manajement
    • Prasarana manajemen Resiko
    • Proses manajemen resiko
  7. Oil & Gas Assurance
    • Objek Pertanggungan Asuransi
    • Asuransi Dalam Kegiatan Pembangunan Fasilitas Produksi
    • Asuransi Dalam Kegiatan Produksi
    • Asuransi Dalam Kegiatan Hilir (down stream)

Methode

  • Presentation
  • Discussion
  • Simulation
  • Case Study
  • Evaluation

Participans
Pelatihan ini ditujukan bagi para staf profesional dari departemen akuntansi dan perpajakan khusunya pada industri pertambangan sektor migas.

Instructor
Henry Faizal Noor, SE, MBA

Facilities
Meeting room, Module /
Handout, Softcopy Materi, Training Kit, Souvenir & Certificate,2x Coffee Break 1x Lunch,Airport Pickup Service

Course Fee
Yogyakarta Rp. 8.000.000 per peserta(Non residential) minimal 3 peserta.

Kode : B20903ks

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Need Analysis (TNA) : Process And Implementation (YOGYAKARTA)

 

Training Need Analysis (TNA) : Process And Implementation (YOGYAKARTA)

JADWAL
3-5 September 2013
1-3 Oktober 2013
6-8 November 2013
3-5 Desember 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 2 peserta

DESKRIPSI
Pengertian dari Training Need Analysis (TNA) adalah Analisis Kebutuhan Training yang diperlukan disaat merekomendasikan training/pelatihan bagi karyawannya dalam suatu perusahaan. Namun seringkali proses ini dianggap kurang penting dan sering dilewatkan. Padahal melewatkan proses ini dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Prosesini diperlukan untuk mendeteksi potensi karyawan sejak dini sehingga training/pelatihan yang diadakan sesuai dengan minat, kemampuan serta bertujuan untuk meningkatkan kemampuan personal karyawan itu sendiri.

Melewatkan proses TNAdapat berakibat adanya pengulangan atau duplikasi pada materi-materi training yang tidak saling mendukung kinerja dan produktivitas karyawan. Sehingga yang ada hanya waktu dan biaya yang sia-sia untuk melaksanakan training tersebut. Untuk itulah training ini diperlukan supaya hal-hal tersebut dapat diantisipasi dan memberi pemahaman pentingnya proses TNA ini dalam sebuah perusahaan.

MATERI KURSUS

  1. Pengertian  Training Need Analysis dalam pengembangan individu dan organisasi.
  2. Manfaat  dan dampak Training Need Analysis
  3. Pengenalan hal-hal kritis yang menjadi perhatian awal sebelum kebutuhan training ditetapkan.
  4. Mendefinisikan kebutuhan pelatihan perusahaan
  5. Langkah-langkah praktis dalam perencanaan TNA
  6. Mengetahui program-program training yang sesuai dengan bidang kerja
  7. Tahap evaluasi dan review kebutuhan training yang sesuai dengan kondisi perusahaan.
  8. Tahap implementasi program training
  9. Perhitungan besarnya kebutuhan biaya training
  10. Evaluasi feedback peserta training dari training yang diikuti

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Manajer dan staf Human Resource, Manajer dan staf Bagian Training, Manajer yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal Aspect For Oil And Gas Company (YOGYAKARTA)

 

Legal Aspect For Oil And Gas Company (YOGYAKARTA)

Waktu dan tempat
24 – 26 September 2013
08.00 – 16.00 WIB
Ibis Style**** Yogyakarta

Deskripsi
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan untuk dapat memiliki keahlian hukum dalam rangka memahami aspek hukum minyak dan gas termasuk mengerti dan memahami: (i) berbagai jenis kontrak yang umum digunakan dalam industri minyak dan gas bumi (TAC, PSC, JOB, JOA, EOR ); (ii) peran dan kewenangan Badan Pengatur Minyak dan Gas yaitu BP Migas dan BPH Migas, (iii) cara untuk memperoleh wilayah pertambangan minyak dan gas bumi; (iv) berbagai kewajiban kontraktor kepada pemerintah; ( v) karakteristik kegiatan hulu dan hilir (eksplorasi, eksploitasi, pengolahan, pengangkutan, penyimpanan dan penjualan); (vi) kegiatan penciutan wilayah pertambangan, pembebasan lahan, (vii) cost recovery, AFE, WPB, POD, ROW; (viii) berbagai peraturan dan isu-isu penting yang wajib diketahui dan dipahami dalam melakukan LDD di perusahaan minyak dan gas, dan (ix) berbagai pembatasan dan peraturan yang berlaku dalam kerangka penggabungan dan pengambilalihan perusahaan minyak dan gas.

Course Content

  1. Aspek- aspek hukum terkait pertambangan minyak dan gas bumi
  2. Memahami perbedaan karakteristik dari Kontrak-kontrak bagi hasil pertambangan minyak dan gas bumi seperti :
    • TAC (Technical Assistant Contract)
    • PSC (Production Sharing Contract)
    • JOB (Joint Operating Body)
    • JOA (Joint Operating Aggreement)
    • EOR (Enhanced Oil Recovery)
  3. Memahami peranan, Kewenangan dan Kewajiban BP Migas dan BPH migas terkait perusahaan Migas
  4. Memahami karakteristik kegiatan usaha hulu dan usaha hilir yang terdiri dari : Eksplorasi; Eksploitasi; Pengelolaan; Pengangkutan; Penyimpanan; Niaga
  5. Memahami berbagai kewajiban kontraktor kepada Negara termasuk iuran Eksplorasi; Eksploitasi; nilai bagi hasil dan perpajakan
  6. Memahami proses pengajuan sebuah wilayah kerja pertambangan minyak dan gas bumi
  7. Memahami kewajiban relienquismant wilayah kerja bagi kontraktor pertambangan minyak dan gas bumi.
  8. Memahami konsep cost recovery, work program and budget, AFE, P.O.D, ROW (righ of way), (authorization financial expenditure)
  9. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam melakukan legal audit pada perusahaan pertambangan minyak & gas bumi
  10. Peraturan- peraturan terkait dengan UU Migas dan pelaksanaannya
  11. Pemerintah dan pihak – pihak berwenang lainnya yang terkait dalam usaha Migas
  12. Hal –hal yang harus diperhatikan dalam melakukan legal audit perusahaan minyak dan Gas Bumi seperti aspek – aspek material contract, employee, environmental, financial report, asset-asset, perselisihan di bisang oil & gas, perticipacing interest, carry and repayment aspek, JOA (Joint Operating Aggrement, PROPER dan lain lain)
  13. Merger dan akuisisi perusahaan Migas
  14. Persyaratan yang harus diperhatikan sehubungan dengan pengalihan saham atau participating interest dalam perusahaan Migas dan Merger perusahaan Migas;
  15. Pembatasan-pembatasan yang diperhatikan sehubungan dengan pengalihan saham atau participating interest dalam perusahaan Migas dan merger perusahaan Migas;
  16. Persetujuan-persetujuan yang diperhatikan sehubungan dengan pengalihan saham atau participating interest dalam perusahaan Migas dan merger perusahaan Migas;
  17. Peraturan terkait akuisisi atau merger perusahaan Migas; Hal- hal penting lainnya yang harus dipahami dan diperhatikan dalam melakukan akuisisi atau merger perusahaan Migas.

Target peserta yang diharapkan dalam Training ini adalah berasal dari :

  • Perwakilan dari perusahaan Minyak  dan Gas Bumi
  • Legal Perusahaan
  • Pengacara dan Konsultan Hukum
  • Mahasiswa dari Universitas

Instruktur
Yudho Taruno Nuryanto SH,M.Hum dan team

Fasilitas
Meeting room, Module / Handout, Softcopy Materi, Training Kit, Souvenir & Certificate,2x Coffee Break 1x Lunch,

Course Fee
Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 11234

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Limbah B3 (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Manajemen Limbah B3 (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi :
Perbedaan paling penting yang membedakan pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) dengan pengelolaan limbah lain adalah pertanggung-jawaban hukumnya (law liability). Pada limbah non-B3 hasil akhir pengelolaan lebih penting dibandingkan dengan cara mencapai hasil tersebut. Artinya, bila suatu perusahaan telah memenuhi baku mutu limbah, maka perusahaan tersebut telah berhasil melakukan pengelolaan limbah. Namun, pada limbah B3, selain hasil akhir, cara (prosedur, proses dan teknik) pengelolaan juga harus memenuhi peraturan yang berlaku.

Course Outline :

  1. Kebijakan dan peraturan tentang pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun
  2. Karakteristik dan dampak limbah bahan berbahaya dan beracun
  3. Dokumen (manifest) limbah bahan berbahaya dan beracun
  4. Penyimpanan dan Pengemasan limbah bahan berbahaya dan beracun
  5. Label dan simbol limbah bahan berbahaya dan beracun
  6. Pengangkutan limbah bahan berbahaya dan beracun
  7. Persyaratan Pengolahan limbah bahan berbahaya dan beracun
  8. Penimbunan dan pembuangan akhir limbah bahan berbahaya dan beracun
  9. Sistem tanggap darurat pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun
  10. Pemanfaatan limbah bahan berbahaya danberacun

Peserta
Komponen perusahaan minyak dan gas, Engineers, Humas.

Kode : 5556

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Pengelolaan B3 & Pengendalian Limbah B3 (YOGYAKARTA)

 

Pelatihan Pengelolaan B3 & Pengendalian Limbah B3 (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
2 –4 September 2013
21—23 Oktober 2013
6—8 November 2013
2—4 Desember 2013

Hotel Jambul Uwuk
Hotel IBIS Malioboro
Hotel Arjuna
Wisma MM UGM

Latar Belakang Pelatihan
Permasalahan limbah industri kini menjadi salah satu isu utama yang menjadi concern bagi perusahaan yang peduli pada lingkungan sekitar. Untuk mengelola bahan buangan industri (limbah), yang dikenal dengan bahan buangan berbahaya, setiap individu yang terlibat di dalam penanganannya memerlukan wawasan dan identifikasi yang benar terhadap bahan berbahaya tersebut. Identifikasi bahan mencakup why, when, who, what, where dari bahan buangan industri yang dikategorikan hazardouz waste.

Definisi limbah B3 berdasarkan BAPEDAL (1995) ialah setiap bahan sisa (limbah) suatu kegiatan proses produksi yang mengandung bahan berbahaya dan beracun (B3) karena sifat (toxicity, flammability, reactivity, dan corrosivity) serta konsentrasi atau jumlahnya yang baik secara langsung maupun tidak langsung dapat merusak, mencemarkan lingkungan, atau membahayakan kesehatan manusia.

Namun, pada limbah B3, selain hasil akhir, cara pengelolaan juga harus memenuhi peraturan yang berlaku. Jadi, untuk berhasil mengelola limbah B3, tidak cukup hanya memenuhi baku mutu limbah B3 saja, cara mengelola seperti pencatatan, penyimpanan, pengangkutan, pengolahan dan pembuangan harus juga memenuhi peraturan yang berlaku. Sekali lagi, dalam limbah B3 cara mengelola adalah suatu hal yang penting untuk diperhatikanLimbah B3 harus ditangani dengan perlakuan khusus mengingat bahaya dan resiko yang mungkin ditimbulkan apabila limbah ini menyebar ke lingkungan. Hal tersebut termasuk proses pengemasan, penyimpanan, dan pengangkutannya. Pengemasan limbah B3 dilakukan sesuai dengan karakteristik limbah yang bersangkutan. Namun secara umum dapat dikatakan bahwa kemasan limbah B3 harus memiliki kondisi yang baik, bebas dari karat dan kebocoran, serta harus dibuat dari bahan yang tidak bereaksi dengan limbah yang disimpan di dalamnya.

Mengingat adanya sejumlah bahaya yang dapat ditimbulkan dari limbah industri, maka sebagai upaya untuk meminimalkan sekaligus menghindari efek yang ditimbulkan dari sifat–sifat bahan kimia berbahaya, setiap Informasi tentang dampak yang ditimbulkan sangat perlu untuk diketahui oleh setiap tingkatan operator yang menangani. Salah satu upaya yang dapat dilakukan perusahaan dengan melibatkan para operator pada kegiatan-kegiatan pelatihan yang memberikan pemahaman sekaligus pengakuan dengan program sertifikasi

Tujuan

  • Peserta memahami peraturan yang berkaitan dengan dengan pengelolaan limbah B3
  • Peserta dapat mengidentifikasi karakteristik dan jenis limbah B3 yang diatur peraturan perundangan limbah B3
  • Peserta mampu mengelola limbah B3 secara tepat guna.
  • Peserta dapat memahami pengelolaan limbah B3 dan teknologi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan limbah B3

Materi Pelatihan

  1. Materi pelatihan yang akan disampaikan meliputi sebagai berikut :
  2. The Nature of Hazardous Chemicals in Industries (Hazardous Properties dari Bahan Kimia Berbahaya)
  3. AMDAL, UKL & UPL
  4. Identifikasi bahan kimia berbahaya
  5. Teknologi Pengolahan (Chemical Conditioning, Solidification/Stabilization, dan Incineration)
  6. Pembuangan Limbah B3 (Disposal)
  7. Health effects dari bahan kimia berbahaya
  8. Hazard system bahan kimia berbahaya
  9. Hazardous Chemical Management
  10. Dokumen (manifest) limbah bahan berbahaya dan beracun
  11. Penyimpanan dan Pengemasan limbah bahan berbahaya dan beracun
  12. Label dan simbol limbah bahan berbahaya dan beracun
  13. Pengangkutan limbah bahan berbahaya dan beracun
  14. Strategies (Management for Risk Prevention)
  15. Persyaratan Pengolahan limbah bahan berbahaya dan beracun
  16. Penimbunan dan pembuangan akhir limbah bahan berbahaya dan beracun
  17. Sistem tanggap darurat pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun

Peserta
Pelatihan ini baik untuk karyawan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:

  • Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang Safety & Health Environment.
  • Komponen perusahaan minyak dan gas seperti Drilling Engineer, SH&E Engineer, Kontraktor perusahaan migas, dan humas.

Pembicara
Dr. Ir. Widayati,MT

Metode Pelatihan
Presentation, Discuss, Case Study, Post Test & Evaluation

Investasi
Rp 5.500.000,- /participant (non residensial)*
Untuk pendaftran Group minimal 5 orang Biaya training Rp. 4.500.000,-/per peserta nett non residential / b1

Fasilitas
Modul / Handout
Training Kit
Coffee Break & Lunch
Souvenir
Sertifikat
Airport Pick up service transportation

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit SDM (BALI)

Jadwal Training

Audit SDM (BALI) Tanggal 16-17 September 2013 Pukul 09.00 – 16.30 WITA Tempat Hotel Inna Denpasar Jl. Veteran No.3 Denpasar Bali Mencapai target finansial, kestabilan ... Baca Selengkapnya

Audit SDM (BALI)

 

Audit SDM (BALI)

Tanggal
16-17 September 2013

Pukul
09.00 – 16.30 WITA

Tempat
Hotel Inna Denpasar
Jl. Veteran No.3 Denpasar Bali

Mencapai target finansial, kestabilan perusahaan, dan keunggulan bersaing yang berkelanjutan merupakan tujuan utama dari perusahaan/organisasi. Untuk mencapai semua tujuan tersebut tentu saja bukan hal yang mudah. Di perlukan langkah-langkah strategis yang tepat bagi perusahaan serta kestabilan operasional yang di jalankan dengan method yang sudah di standardkan.

Dengan melakukan aktifitas strategis sesuai dengan standarisasi operasional di semua lini, yaitu mulai dari jajaran Top Management sampai dengan Shopfloor, serta semua fungsi, mulai Fungsi Finansial, Production, dan tentu saja Fungsi SDM, perusahaan/organisasi akan mencapai kondisi yang Controllable dan Predictable, meminimalisasikan kondisi external yang relative uncontrollable dan unpredictable. Dengan stabilisasi proses di setiap fungsi, termasuk Fungsi SDM, akan memberikan ruang bagi setiap Fungsi untuk melakukan improvement pada Fungsi masing-masing.

Demikian pentingnya stabilitas operasional aktifitas-aktifitas di semua Fungsi tersebut, termasuk Fungsi SDM, maka diperlukan upaya untuk menjaga stabilitas operasional aktifitas Fungsi SDM yang dalam hal ini adalah Dept./Div. SDM. Dengan stabililasasi operasional Dept/Div. SDM, maka perusahaan akan mendapatkan pondasi yang sangat kuat, mulai Kompetensi karyawan yang sesuai kebutuhan kompetisi, sampai menciptakan lingkungan kerja yang kondusif sebagai syarat pokok untuk Fungsi-Fungsi lain menjalankan operasionalnya dengan baik. Untuk itulah di perlukan AUDIT SDM, yaitu Audit yang di khususkan untuk memonitor kesesuaian aktifitas operasional Dep./Div. SDM dengan standard yang sudah di tetapkan.

POKOK BAHASAN :

  1. Pemahaman mendasar tentang AUDIT;
  2. Pemahaman Standarisasi Operasional Fungsi SDM;
  3. Fungsi lengkap Dept./Divisi SDM
  4. Standarisasi Internasional Fungsi SDM berdasarkan ISO 9001 : 2008;
  5. Standarisasi Internasional Fungsi SDM berdasarkan SA 8000
  6. Rancangan Audit SDM;
  7. Pelaksanaan Audit SDM;
  8. Evaluasi Efektifitas Audit SDM;

METODE PELATIHAN
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Latihan
4.    Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran Divisi SDM,  Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9001, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  2.500.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, Flash disk, materi hand-out dan sertifikat )
Rombongan min 3 orang dalam 1 perusahaan/group Rp. 2.250.000,-/orang

BONUS

  • QUALITY AUDIT HANDBOOK;
  • Document Requirement  ISO 9001 : 2008
  • Document Requirement SA 8000
  • Handbook of Human Resource Management
  • Kuesioner AUDIT SDM berdasarkan ISO 9001 : 2008
  • Kuesioner  AUDIT SDM berdasarkan SA 8000
  • Assessment & Scoring AUDIT SDM berdasarkan ISO 9001 : 2008
  • Assessment & Scoring AUDIT SDM berdasarkan SA 8000

FASILITATOR
Iman N Bajuasijadji, MM., CPHR., CBSCP., CPLP., CG.
Professional HR yang sudah belasan tahun mendalami dan mempraktekan konsep, teori, dan best practice HR di-berbagai perusahaan berstandarisasi ISO dalam berbagai serie, baik di perusahaan otomotif, perusahaan food-chain, perusahaan logam, dan masih banyak jenis industri lain baik sebagai professional maupun sebagai konsultan juga sebagai dosen tamu di berbagai Perguruan Tinggi. Lulusan S2 di bidang Management SDM, sekaligus mempunyai beberapa sertifikasi professional dalam berbagai bidang di-antaranya BSC Professional, HRM Professional, maupun Pengembangan Model & Modul Kompetensi dari In-Went Germany. Jabatan terakhir beliau sebagai Genaral HR Manager sebuah perusahaan terbuka di bidang Cigarrette yang berkantor pusat di Surabaya. Saat ini Pa Iman lebih banyak memberikan Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Ahli K3 Konstruksi – Sertifikasi Bekerjasama dengan DEPNAKERTRANS RI

 

Pelatihan Ahli K3 Konstruksi – Sertifikasi Bekerjasama dengan DEPNAKERTRANS RI

Tanggal
10 – 14 September 2013
10 – 12 Desember 2013

Pukul
08.00-16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta

Deskripsi
Angka kecelakaan kerja di sektor konstruksi di dunia pada umumnya lebih tinggi dari angka kecelakaan di sektor lainnya seperti sektor manufaktur maupun industri. Tingginya angka kecelakaan kontruksi bersumber dari berbagai faktor. Beberapa faktor yang mempengaruhi antara lain pekerjaan yang beresiko tinggi, rendah dan kurangnya tenaga ahli K3 kontruksi, serta rendahnya komitmen pengusaha. Permasalahan K3 kontruksi yang pada umum menjadi penyebab banyaknya kecelakaan kerja seperti rendahnya pemahaman dan kepekaan terhadap bahaya dan resiko kontruksi, tidak menguasai peralatan keselamatan diri dan metoda kerja kontruksi yang benar, tidak terpenuhi persyaratan dan standard K3, masih lemahnya hukum maupun sanksi K3, belum ada penerapan Sistem Manajemen K3 yang benar, kurangnya kesadaran perusahaan akan pentingnya K3, serta kurangnya pendidikan dan pelatihan K3 bagi SDM konstruksi. Sehingga belum adanya komitmen yang sama dari seluruh pihak yang berkepentingan untuk selalu menghargai dan mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan kerja sebagai hak asasi pekerja.

Untuk ini perlu adanya upaya lebih intensif untuk menanggulangi kecelakaan kerja di bidang jasa konstruksi. Telah ditetapkan oleh Peraturan tersebut bahwa setiap Proyek Konstruksi Bangunan yang :

  1. Memperkerjakan tenaga kerja lebih dari 100 orang atau menyelenggarakan proyek lebih dari 6 bulan adalah wajib memiliki minimal 1 (satu ) orang Ahli Utama K3-Konstruksi, 1 ( satu ) orang Ahli Madya K3 Konstruksi dan 2 (dua ) orang Ahli Muda K3 Konstruksi.
  2. Memperkerjakan tenaga kerja kurang dari 100 orang atau menyelenggarakan proyek kurang dari 6 bulan adalah wajib memiliki minimal, 1 ( satu ) orang Ahli Madya K3 Konstruksi dan 1 (satu) orang Ahli Muda K3 Konstruksi.
  3. Memperkerjakan tenaga kerja kurang dari 25 orang atau menyelenggarakan proyek kurang dari dari 3 ( tiga ) bulan adalah wajib memiliki 1 ( satu ) orang Ahli Muda K3 Konstruksi

DASAR HUKUM

  1. Undang-Undang No. 13 tahun 2003
  2. Undang-Undang No. 1 tahun 1970
  3. Peraturan Menteri Tenaga Kerja RI No. 01/MEN/1980
  4. Surat Keputusan Bersama Menteri Tenaga Kerja dan Menteri Pekerjaan Umum No. Kep. 174/MEN/1986 dan No. 104/Kpts/1986 Peraturan-Peraturan terkait lainnya

TUJUAN
Untuk membekali dan meningkatkan kemampuan peserta dengan pengetahuan yang mendalaman pemahaman yang benar mengenai SMK3 (OHSMS) berdasarkan OHSAS 18001:2007 Standard untuk mencapai tujuan organisasi mengenai Keselamatan dan Kesehatan kerja.

Materi pelatihan yang akan disampaikan meliputi sebagai berikut :

  1. Pre Test
  2. UU, Standar dan Aturan K3
  3. UU Jasa Konstruksi kaitan dgn K3 Konstruksi
  4. Pengetahuan Jasa Konstruksi
  5. Pengetahuan Dasar K3
  6. Managemen dan Administrasi K3
  7. K3 Pekerjaan Konstruksi
  8. Manajemen Lingkungan
  9. K3 Peralatan Konstruksi
  10. K3 Pekerjaan Mekanikal & Elektrikal
  11. K3 Pesawat Angkat
  12. K3 Perancah & Tangga
  13. Sistem Pemadam Kebakaran
  14. Kesiagaan dan Sistem Tanggap Darurat
  15. Higiene Perusahaan dan Proyek
  16. Manajemen Pelatihan dan Kompetensi K3
  17. Pengetahuan Inspeksi K3 Konstruksi
  18. Observasi Lapangan dan Penyusunan Makalah
  19. Seminar
  20. Evaluasi Akhir

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai pada berbagai departemen yang telah bekerja sekurang-kurangnya dua tahun atau lebih.

Persyaratan Peserta :

  1. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  2. Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan
  3. Membawa Pas Foto Berwarna 4×6, 3×4, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)

METODE INSTRUKTUR

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Post Test
  • Evaluation
  • Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli dari Depnakertrans RI

Investasi
Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:
Rp 5.500.000,- (min 5 participants from the same company)

Fasilitas
• Module / Handout
• Sertifikat & SKP dari Depnakertrans RI Jakarta
• Training Kit
• Soft Copy Materi
• Coffe Break & Lunch
• Souvenir

Kode : 423976

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Boosting Company Profit Through Aplication Of Cash Management

 

Boosting Company Profit Through Aplication Of Cash Management

Tanggal
3-4 September 2013
14-15 November 2013

Tempat
Bandung

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba sangat menjadi dambaan para pemegang saham, management , karyawan, pemerintah dan juga masyarakat di sekitarnya.

Melalui Workshop Cash management yang akan diikuti selama dua hari ini, diharapkan para peserta Workshop mendapatkan wawasan agar dapat meninggalkan paradigma lama bahwa laba perusahaan hanya diperoleh dari sektor laba operasional dan mulai memasuki paradigma baru bahwa laba non operasional juga dapat dihimpun dari laba non operasional yang strateginya adalah dengan aplikasi Cash Management  yang efektif ( komprehensif, fokus dan optimal).

Dalam Workshop ini para peserta akan mendapat  paparan tori dan praktik Cash Management existing saat ini serta praktik Cash Management effektif (komprehensif, fokus dan optimal) yang ditawarkan, yang akan disampaikan langsung oleh praktisi Cash Management dan juga penulis buku “ Great Cash Management Great Profit “.

Sasaran:
Selesai mengikuti Workshop ini diharapkan peserta dapat mengimplementasikan Cash Management di tempat kerjanya, Sehingga dalam kurun waktu maksimal 6 (enam) bulan setelah Cash management  diaplikasikan, kontribusi laba perusahaan dari sector laba non operasional akan meningkat dalam kisaran angka s/ d 60 % dari laba opersional.

Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh para exsekutif perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) dan perusahaan non bisnis (nirlaba) yang mempunyai organisasi yang tersebar luas di beberapa tempat dan daerah, siapa saja yang berminat untuk sharing tentang aplikasi Cash Management yang efektif.

INTRODUCE CASH MANAGEMENT

  • Cash Management Existing Perspektif Perbankan
  • Cash Management Produk Worshop
  • Perubahan Paradigma Cash Management
  • Sumber Dana Cash Management
  • Profit  VS Cash Flow
  • Ilustrasi Benefit Aplikasi Cash Management
  • Tanya Jawab / Sharing

IDENTIFIKASI CASH MANAGEMENT EXISTING

  • Rekening Bank
  • Mobilitas Dana
  • Frekwensi Aliran Dana
  • Saldo Maksimum Kas
  • Transfer Dana
  • Pendayagunaan Dana

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  1

  • Membentuk Tim Cash Management
  • Menyusun Jadwal & Personalia Tim
  • Penggabungan Rekening Bank
  • Survey Data Aliran Kas Keluar

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  2

  • Pengolahan Data Survey
  • Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Menetapkan Target Transfer
  • Pendayagunaan Dana

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT  1

Study Kasus 1  :  Menghitung Saldo Maksimum Kas

  • Simulasi Survey Data Aliran Kas Keluar
  • Simulasi Pengolahan Data Survey
  • Simulasi Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Simulasi Menghitung Target Transfer

PRAKTIK  APLIKASI CASH MANAGEMENT 2

Study Kasus 2  :  Skenario Pendayagunaan Dana

  • Simulasi Pendayagunaan Dana Harian
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Mingguan
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Bulanan
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Tahunan

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT 3

Study Kasus 3  :  Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

  • Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra Cash Management
  • Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Paska Cash Management
  • Rumus Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management
  • Simulasi Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

Metode Workshop :

  • Lektur
  • Study Kasus
  • Simulasi menggunakan Komputer program Exel

Workshop Leader:
Drs. H. Moeljadi
Adalah praktisi di bidang Cash Management dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan telekomunikasi milik pemerintah ataupun di beberapa perusahaan swasta.

Beliau mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telkom yang direkam dalam buku intern penerbitan PT. Telkom yang berjudul  “  Mereka Yang Berjasa “, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Dan Telekomunikasi Republik  Indonesia , karena inovasinya dalam mengembangkan rumusan teori dan aplikasi cash management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu empat tahun (1984 s/d 1988), PT.Telkom meraih laba non operasional sebesar  Rp 247.227.000.000 ( 1991 ).

Dari pengalamannya tersebut, Beliau juga telah meluncurkan sebuah buku yang berjudul “Great Cash management Great Profit “,  yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo ( Kompas – Gramedia ). Beliau lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung.

Investasi
Rp. 3.500.000, –   (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3.750.000, –  (Reg before H-14, payment before H-7)
Rp. 4.250.000, –  (Payment On The Spot)
Rp. 4.675.000, –  (Full Fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id