Jadwal Training 2024

Community Development And Conflict Handling (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Community Development And Conflict Handling (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek–proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola konflik, baik konflik di dalam internal perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal.

MATERI

  1. Introduction to community development
  2. Development and underdevelopment
  3. Community development and local culture
  4. Developing partnership in community
  5. Diagnosing and identifying relevant needs
  6. Developing an adapted intervention plan
  7. Social structure and intervention
  8. Organizing community for empowerment
  9. Managing a community development plan
  10. Building local capacity through community development model
  11. Building a community development programs
  12. Evaluating community development programs
  13. Introduction conflict management
  14. How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
  15. How to manage conflict with external environment
  16. Communication skill in conflict management

INSTRUKTUR
Bambang Wahyu, MA

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

PESERTA
Training ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang

Kode : 5092

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cashflow Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Cashflow Management (YOGYAKARTA) Tanggal 28 – 30 Agustus 2013 Waktu 08.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Ibis Yogyakarta DESKRIPSI “Kas” merupakan urat nadi dari jalannya ... Baca Selengkapnya

Cashflow Management (YOGYAKARTA)

 

Cashflow Management (YOGYAKARTA)

Tanggal
28 – 30 Agustus 2013

Waktu
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Yogyakarta

DESKRIPSI
“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

MATERI KURSUS

  1. Overview-Cash Management
  2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  3. Analisis Kebijakan Piutang
  4. Analisis Kebijakan Inventori
  5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal verja
  8. Perencanaan Cash-Cash Budget
  9. Analisa Kinerja Manajemen Kas
  10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

PESERTA
Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management yang efektif

INSTRUKTUR
M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN

REGISTRASI
Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)

Kode : 255

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contract Administration & Negotiation (YOGYAKARTA)

 

Contract Administration & Negotiation (YOGYAKARTA)

Tanggal
11 – 13 September 2013

Jam Pelaksanaan
08.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator
Nurjihad, SH, MH

Harga
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Deskripsi:
Kenyataan menunjukkan bahwa pekerjaan membuat suatu kontrak menjadi semakin kompleks dimana melibatkan pula sejumlah para pengambil keputusan yang semakin banyak dan adanya resiko dari pihak – pihak yang terkait, sehingga pembuatan dan pemilihan bentuk kontrak yang baik adalah sangat diperlukan. Dengan demikian untuk mendapatkan suatu gambaran akan dipenuhinya ketentuan yang berkaitan dengan aspek hukum dalam kontrak diperlukan suatu perencanaan dan pengetahuan yang optimal tentang aspek hukum yang tertulis dalam sebuah kontrak.

MATERI PELATIHAN

  • Aspek hukum dari kontrak
  • Kontrak sebagai alat dari manajemen
  • Proses terjadinya kontrak atau transaksi
  • Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
  • Teknik Negosiasi dalam Mencapai Kesepakatan Kontrak
  • Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
  • Peraturan perundang – undangan yang perlu diperhatikan

Teknik Penyusunan Klausul – klausul yang bersifat Spesifik

  1. Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
  2. Penyelesaian sengketa kontrak

Tujuan:
Memahami berbagai bentuk administrasi kontrak dan prinsip-prinsip dasar dalam sebuah kontrak

  1. Peserta memahami bagaimana membuat berbagai kontrak dengan mempertimbangkan berbagai aspek
  2. Peserta memahami bagaimana melakukan seleksi terhadap suatu kontrak yang akan dipilih
  3. Peserta mampu melakukan negosiasi kontrak dengan pihak-pihak yang telibat di dalam kerjasama yang dituangkan dalam kontrak kerja
  4. Memahami aspek hukum dalam sebuah kontrak

Wajib diikuti oleh
Para praktisi manajemen kontrak, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami manajemen kontrak

Kode : 25554

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contract Management & Effective Negotiation (YOGYAKARTA)

 

Contract Management & Effective Negotiation (YOGYAKARTA)

Tanggal
25 – 27 September 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Yogyakarta

Deskripsi :
Penguasaan SDM terhadap manajemen kontrak saat ini memegang peranan yang semakin tinggi, seiring dengan peta persaingan bisnis yang semakin ketat dan berat.  Peranan aktivitas kontrak dalam bisnis berhubungan erat dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama untuk mampu berhubungan dengan vendor-vendor yang memiliki kualitas prima.  Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak  mempunyai empat (4) fungsi ekonomi, yaitu pertama kontrak memuat ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wanprestasi atau melanggar kontrak, kedua, memakai para pihak given categories of exchange dengan seperangka ketentuan kontrak (dimana mereka bebas untuk menentukannya bila mereka mau), sehingga akan mengurangi transaction cost.  Ketiga, mengurangi ketidakhati-hatian para pihak dengan memberikan tanggungjawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya.  Keempat, memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient exchanges yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.

Demikian juga pemahaman dan ketrampilan negosiasi  merupakan kunci sukses untuk mendapatkan  penawaran yang paling menguntungkanbagi perusahaan. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.

TUJUAN:
Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa. Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang memungkinkan mereka untuk menjadi negosiator handal
Secara umum tujuan pelatihan adalah meningkatkan wawasan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan dalam merancang kontrak bisnis yang memenuhi aspek ekonomi dan hukum sehingga berampak signifikans bagi perkembangan perusahaan

Materi:

  1. Introduction & Overview
    • Contract as Management Tools
    • Buyer’s and Seller’s View
    • Strategic options in contracting
    • Pre-Contract Planning and Issues
    • Developing Contract Work
    • Breakdown Structure
  2. Regulasi Tentang Pengadaan Kontrak
  3. Proses Penyusunan Kontrak
  4. Jenis – Jenis Kontrak
  5. Drafting Contract Tehnique Arranging to Contract
    • Title of contract
    • Date, time, day, place the contract signed
    • The parties: contained the information; name (person, entities, authorized representative) ddres, legal domicilie, legal competences in signing agreement.
    • Background: commonly used with title of ‘witnesseth’, ‘recital’, background.
    • Definitation: contained technical terminology interpretative
    • Main object agreed by the parties
    • Right & obligation
    • Representation & warranties
    • Covenant (affirmative & negative covenant)
    • Event default
    • Remedies
    • Governing law & jurisdiction
    • Choice of law
    • Choice of jurisdiction
    • Dispute settlement
    • Force majeur
    • Amendment & modification
    • Notice & corresponden
  6. Manajemen Risiko melalui perangkat hukum
    • Resiko Bisnis
    • Resiko yang dihadapi oleh penyusun kontrak
    • Ganti rugi dan klausa Release
    • Hukum kontrak dan negosiasi meliputi tekhnik negosiasi, strategi, persiapan dan pembentukan tim negosiasi
  7.    Tips praktis sukses bernegosiasi

Metode :
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Peserta :

  • Legal officers & advisers di perusahaan
  • Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak
  • Manajer Keuangan
  • Manajer Pengadaan , Logistic or Procurement  Staff, Pejabat, Eksekutif
  • Direktur Operasi, Manajer Eksekutif
  • Engineers involved in: Planning, Development & Facilities Management

Harga:
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS

  1. Certificate
  2. Training Modul
  3. Flashdisk
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Instruktur:
Leli Joko Suryono, S.H., M.Hum

Kode : 2849

 



Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Contract & Bidding Evaluation (BANDUNG)

 

Procurement Contract & Bidding Evaluation (BANDUNG)

Tanggal  
23 – 24 September 2013
9 – 10 Desember 2013

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)
Hotel Harris Tebet, Jakarta

PENGANTAR:
Kemampuan melakukan evaluasi penawaran secara komprehensif serta penyusunan kontrak yang baik merupakan hal penting yang harus dikuasai team procurement. Keterbatasan skill team procurement saat melakukan evaluasi penawaran & penyusunan kontrak dapat menyebabkan kekeliruan seleksi supplier/vendor serta potensi dispute saat pelaksanaan pekerjaan.

Kemampuan untuk melakukan evaluasi penawaran & penyusunan kontrak yang baik & terukur akan membuat perusahaan/institusi memperoleh produk & jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1.    Melakukan proses prakualifikasi supplier/vendor secara komprehensif, efektif, efisien, & akuntabel
2.    Melakukan proses evaluasi penawaran menggunakan metode weighted scored
3.    Memahami jenis & kategori kontrak procurement
4.    Menyusun & menganalisa pasal-pasal kontrak
5.    Membuat & mempersiapkan kontrak procurement

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

TARGET PESERTA:
Para Profesional di bidang:
1.    Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2.    General Affair, Legal Perusahaan.
3.     Project Manager, Internal Auditor.
4.    Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan Supplier/Vendor.
5.    Yang  ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
HARI PERTAMA:
1.    Vendor Pre-Qualifications
2.    Administration Documents Evaluation
3.    Technical Evaluation & Field Inspection
4.    Bidding Evaluation & Order Decision
5.    Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:
6.    Types of Procurement Contract
7.    Contract Renewal, Amendment, & Cancellation
8.    Contract Clauses & Terms
9.    Contract Drafting Exercise
10.    Case study & closing review

TRAINING DURATION :  2 days

INVESTATION PRICE/PERSON :    
1.    Rp 3.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
2.    Rp 3.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3.    Rp 2.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flashdisk contain training material
3.    Certificate
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Foto
8.    Training room with full ac facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffee break everyday of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Deni Danasenjaya,SE.,MM is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Modern Warehouse Administration System

 

Modern Warehouse Administration System

Tanggal
22-23 Agustus 2013
24-25 Oktober 2013
5-6 Desember 2013

Waktu Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Banana Inn Hotel ( Bandung ) / Carrcadin Hotel ( Bandung )

Investasi
Rp 3.350.000,- [Full Fare]
Rp 3.100.000,- [Early Bird] terbayar 4 hari sebelum terlaksananya seminar
Rp 3.000.000,- [Group Price] minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama

Latar Belakang
Komputerisasi adalah pemanfaatan komputer sebagai sarana pengolah data, dimana persoalan yang akan didukung oleh komputer harus dapat dijabarkan kedalam sejumlah langkah penyelesaian yang pasti dengan sejumlah masukan dan keluaran yang sudah ditetapkan.

Komputerisasi Pergudangan adalah catatan kuantitas on hand, kuantitas yang datang, kuantitas dikirim dan lokasi di gudang harus dipelihara dengan menggunakan sarana komputer yang ada.

PURPOSE
Untuk mengatasi permasalahan dalam Pengelolaan Material di Gudang antara lain :

  1. Bagaimana cara penyimpanan dan berapa lama penyimpanan ?
  2. Bagaimana cara pencarian dan berapa lama pencarian ?
  3. Bagaimana cara pemeliharaan ?
  4. Bagaimana cara pelaporan dan berapa lama pelaporan ?

Instruktur Training
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.,
Graduated from Master of engineering in industrial engineering and management from Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Now he is lecturer at industrial engineering and management University Pasundan Bandung. He has many experiences at real working places, such as : * director assistance PT. Hutama Raksa, * director at STIK Indonesia, * team for program development of purchasing, program for management information, program development of inventory management system, job evaluation, and management information implementation at PT Gunanusa Utama Fabricators. * Foundation head of Indonesia Cipta Utama. * Arranging KPI for balanced score card at PT Pertamina Tongkang. * Optimalisation of Daily Activity Monitoring System and letter Workflow at Departemen Keuangan RI. * Arranging management information system for train safety at Direktorat Jenderal Perkeretaapian. * Feasibility Study for procurement 50 Lok at PT Kereta Api (Persero). * Study Review and rearrange of Strategic Challenge and Strategic Objective (Malcolm Baldridge) Divisi Regional III PT Telkom Indonesia. * Team for standardization study of locomotive in Indonesia. * Design and implementation of Balanced Scorecard at PT. POS Indonesia, PT.INTI, Departemen Keuangan Republik Indonesia, PT Tiki JNE * Developing information system procurement plan list at PT. Telkom * Measuring officer satisfaction index and organization at PT Pos Indonesia * Management information system of retail Plasa TELKOM * And many others

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  • 50% Theory
  • 50% Practices
  • Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
Hari Pertama :

  1. Pendahuluan (Perkembangan Komputerisasi, Tujuan, Definisi)
  2. Sistem Pergudangan
  3. (Sistem dan Prosedur, Sistem Pengendalian, Administrasi Pergudangan, Tata Letak Pergudangan, FIFO-LIFO)
  4. Model Inventory (Economic Order Quantity, Fixed Order Period Inventory System )

Hari Kedua :

  1. Sistem Informasi (Definisi, Kemampuan Teknis Sistem Informasi, Konsep Informasi)
  2. Perangkat Keras Pendukung Komputerisasi Pergudangan
  3. Perangkat Lunak Komputerisasi Pergudangan (Pengembangan Perangkat Lunak Sendiri, dan Perangkat Lunak yang sudah tersedia di Pasaran)
  4. Modern Warehousing System (Warehousing Management System, Automatic Retrieval & Storage Systems, Transfer Car, Storage System)

WHO SHOULD ATTEND
Manager and staff of :

  1. Inventory planning
  2. Purchasing
  3. Buying
  4. Cost control
  5. Warehouse

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Management: Strategy, Implementation & Control (YOGYAKARTA)

 

Warehouse Management: Strategy, Implementation & Control (YOGYAKARTA)

Tanggal
20-22 Agustus 2013
6-8 Desember 2013

Tempat
Ibis Malioboro Hotels (YOGYAKARTA)

Description
An effective warehousing strategy can be a powerful competitive weapon. Best-practice warehouses deliver superior customer satisfaction and return on investment by functioning as a tightly-integrated part of a company’s value chain. This course will enable Supply Chain Professionals to understand how to improve the operations of any warehouse by implementing lean operating processes, by intelligently managing inventory, and by establishing a performance management program that ensures continuous improvement.

Highlights of the course include:

  • Locating, structuring, and operating the warehouse
  • Implementing Lean principles in the warehouse
  • Crafting an inventory strategy using three-dimensional SKU segmentation
  • Role of the warehouse in the value chain
  • Creating a metrics programme and establishing an executive KPI dashboard

Objectives
The Goals :
By the end of this course, participants will be able to:

  • Develop an understanding of the role of warehouse in the end-to-end value chain
  • Learn best practices for warehouse operating processes
  • Leverage information technology to improve visibility
  • Develop an inventory strategy that optimizes the firm’s investment in the warehouse
  • Understand the regulatory and personnel dimensions of warehouse operations
  • Develop a performance management program to give executives visibility and drive positive change

The Benefits :
Those attending will be able to show and demonstrate the benefits of this course by:

  • Understanding warehouse infrastructure strategies
  • Understanding key warehouse processes, their inter-relationship, and how they impact the flow of goods
  • Developing best-in-class inventory control
  • Employing Lean in the warehouse to ensure continuous improvements and deliver operational and financial results

The Results :
Also, as a result of attending this course, participants will be able to:

  • Establish a more flexible and responsive warehouse operation
  • Deliver cost savings and speed cash flow
  • Create win-win outsourcing relationships
  • Leverage IT infrastructure for maximum advantage
  • Establish a performance management program and metrics that align directly to corporate goals

Out Line Training

  1. Warehouse Infrastructure Strategies
    • Warehouse location strategy
    • Options in warehouse layout and design
    • Warehousing equipment
    • Classes of warehouses
    • Warehouse automation
    • Information technology (IT) in the warehouse
    • Industry variations
  2. Warehouse Operating Processes and Principles
    • Key functional processes from receiving to picking and shipping
    • Optimizing the flow of goods across processes
    • Advanced processes – break-bulk, cross-docking, mixing, assembly
    • Item tracking and visibility
    • Cycle counting, conducting a physical inventory
    • Warehouse safety, regulation and audits
    • Implementing Lean principles in the warehouse
    • Continuous improvement and managing change
  3. Inventory, Analysis, and Product Classification
    • The function of inventory
    • Inventory accuracy and control
    • Handling WIP (Work-In-Progress) inventory
    • Three-dimensional inventory classification and segmentation (ABC)
    • Using inventory classification to drive efficiency
    • Replenishment methods and strategies
  4. Leveraging Your Resources and Developing New Capabilities
    • Managing and incentivizing your people
    • Employee training and evaluation
    • The IT environment: your enterprise and the warehouse
    • Role of the warehouse in the value chain
    • Outsourcing: risks and opportunities
    • Supplier collaboration models and strategies
  5. Create a World-Class Warehouse with Performance Management and Metrics
    • Contemporary trends in warehousing
    • Warehouse best practices and benchmarking
    • Establishing a baseline
    • The role of performance management in the warehouse
    • What should you measure?
    • Create a “cascading” metrics program that aligns employee performance with corporate goals
    • Establish an executive dashboard using key performance indicators (KPIs)
    • Identifying, prioritizing, and implementing warehouse improvement projects

Peserta

  • Warehouse and distribution professionals
  • Procurement, buyers and purchasing professionals
  • Production and manufacturing professionals
  • Logistics professionals
  • Supply chain generalists
  • All of those who need an understanding of how to establish a warehouse that contributes directly to the efficacy of the value chain, and the firm’s overall profitability

Koordinator
Drs. Setyawan Hardan  &  Drs. Surono

Metode
Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

Biaya
Reguler Training :
Rp. 5.850.000,-/peserta nett non residential

Facilities
Modul
Sertifikat
Souvenir
Training Kit

Kode : 42092

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 9000:2008 SERIES AUDITOR / LEAD AUDITOR

 

ISO 9000:2008 SERIES AUDITOR / LEAD AUDITOR

Tanggal
19 –  22 Agustus 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel berbintang di Yogya (Grand Aston, Ibis, Phonix, MM UGM )

DESKRIPSI
Audit merupakan kegiatan yang penting untuk kemajuan dan peningkatan kinerja organisasi. Dari hasil audit yang baik, manajemen dapat mengetahui kondisi proses-proses di organisasi sehingga dapat melakukan perbaikan-perbaikan dan lebih daripada itu, melakukan peningkatan dan pengembangan secara terus menerus. Pada pelatihan ini peserta akan dilengakapi dengan pengetahuan dan keterampilan yang lengkap untuk melakukan audit, memimpin tim audit dan membuat laporan audit yang baik dan benar.

MATERI

  1. Mutu dan standar mutu
  2. Audit life cycle
  3. Peranan seorang Auditor dan Lead Auditor
  4. Interpretasi ISO 9001:2008
  5. Merencanakan audit
  6. Mempersiapkan daftar/checklist yang efektif
  7. Mengaudit Sistem Manajemen Mutu terdokumentasi
  8. Audit Berdasarkan proses
  9. Mempersiapkan dan melakukan opening dan closing meeting
  10. Tipe-tipe audit
  11. Teknik dan keterampilan auditor
  12. Analisa dan presentasi temuan hasil audit
  13. Mengatasi masalah-masalah yang dihadapi dalam melakukan audit

PESERTA
Pelatihan ditujukan untuk para wakil manajemen, QA/QC, Supervisor, anggota tim audit. Peserta diharapkan sudah memahami Sistem Manajemen Mutu 9001:2008

INSTRUKTUR
JAMALLUDIN HARAHAB, Ir., SE., M.Si

REGISTRASI
Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residensial)
Rp. 6.000.000,- per peserta (pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 190012

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistic & Supply Chain Management (YOGYAKARTA)

 

Logistic & Supply Chain Management (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
23 – 26 September 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel berbintang di Yogyakarta (Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel)

DESKRIPSI :
Memberikan pemahaman konsep-konsep dasar Supply Chain Management & pengenalan pengendalian Supply Chain serta strategi dalam pengembangan Supply Chain. Sehingga para peserta mampu dan siap mengaplikasikannya di perusahaan

COURSE CONTENT :

  • Manajemen Inventory
  • Konsep Risk Pooling dalam Supply Chain
  • Nilai Informasi dalam Supply Chain
  • Penentuan Strategi Distribusi Bisnis
  • Strategi Alliansi dalam Supply Chain
  • Arti penting pelanggan dalam Suply Chain Management
  • Nilai Informasi dan Informasi Technology untuk Supply Chain Management
  • Decision Support System untuk Supply Chain Management
  • Perancangan Supply Chain Management dalam Bisnis

INSTRUKTUR :
IR. Elisa Kusrini, MT

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 10903

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Powerful Training For Excellent Trainer (PTET)

 

Powerful Training For Excellent Trainer (PTET)

Tanggal   
2 – 4 Juli 2013 (Jakarta)
1 – 3 Oktober 2013 (Bandung)
17 – 19 Desember 2013 (Bandung)

Jam Pelaksanaan 
08.300-17.00 WIB

Tempat    
BANDUNG

Pembicara / Fasilitator    
Muhammad Isman SE.,CH.,NLP.,CBA.,MRM
Arfiana Rafnialdi ST.,CH.,CT.NLP.

Harga     
Rp. 6.000.000 / peserta.

Materi    
Materi yang Anda pelajari terbagi menjadi 4 bagian yaitu: Attitude, Principles, Preparations, dan Techniques. Sehingga Anda menguasai teknik – teknik training delivery yang mengesankan, mampu mempersiapkan diri dengan efektif, sekaligus memiliki sikap mental seorang trainer yang handal.

EXCELLENT TRAINER’S MINDSET AND ATTITUDE
A. Model Pembelajaran Trainer (Sensing, Learning, Sharing)
B. 5 Peran Excellent Trainer
C. 5 Perilaku Excellent Trainer

PRINSIP PEMBELAJARAN EFEKTIF
A. Pola Pengembangan Knowledge, Skill, dan Attitude dalam Training
B. 9 Prinsip Melatih yang Efektif
C. Training Delivery Cycle

MEMAHAMI LEARNING STYLES SECARA CEPAT, MUDAH, DAN AKURAT
A. Manfaat Memahami Learning Styles
B. Jenis – Jenis Learning Styles
C. Teknik Cepat, Mudah, dan Akurat dalam Memahami Learning Styles Peserta Pelatihan

LANGKAH MUDAH MENYUSUN MATERI PELATIHAN
A. Memilih Kerangka Materi “Whole to Part” dan “Part to Whole”
B. Mengembangkan Materi Pelatihan
C. Menentukan Variasi Aktivitas Pembelajaran

TEKNIK KOMUNIKASI BERPENGARUH UNTUK TRAINER
A. Mengatur Vokal, Intonasi, Artikulasi, dan Bahasa Tubuh
B. Prinsip Persuasi C.L.A.R.C.S
C. Pola Bahasa Hypnosis dan Pemanfaatanya

TEKNIK JITU MEMBUKA PELATIHAN
A. Teknik Introduksi yang Mengesankan
B. Teknik Ice-Breaking “Maut”
C. Teknik Aktivasi Indera – Indera Belajar Peserta
D. Teknik Story-Telling yang Efektif

TEKNIK PRESENTASI DAHSYAT
A. Teknik Presentasi PENEMU untuk Menyampaikan Materi Baru
B. Teknik Presentasi PEMIMPIN untuk Menyampaikan Materi Motivatif
C. Teknik Presentasi PENGARAH untuk Menyampaikan Materi Instruktif

3 METODE DISKUSI INTERAKTIF
A. Metode Diskusi BUZZ-GROUP untuk Brainstorming
B. Metode Diskusi FISH-BOWL untuk Problem Solving
C. Metode Diskusi PHILLIPS 66 untuk Pengembangan Perspektif

CARA MUDAH MERANCANG SIMULASI DAN PERMAINAN
A. Merancang Demonstrasi Cara – Hasil
B. Merancang Simulasi berbasis Konten dan Kompetensi
C. Merancang Permainan Inspiratif (inspiring games)

CARA MEMPERTAHANKAN DAN MENINGKATKAN SEMANGAT BELAJAR
A. Memahami Indikator Penurunan dan Peningkatan Semangat Belajar Peserta
B. 3 Cara Efektif Mempertahankan dan Meningkatkan Semangat Belajar Peserta

TEKNIK MENANGANI AUDIENCE
A. Teknik Memberi dan Menerima Feedback dari Peserta
B. Teknik Menangani Pertanyaan Kompleks
C. Teknik Mengatasi Perilaku Peserta Sulit

Wajib diikuti oleh    
Training ini sangat penting diikuti oleh:
• Internal / Corporate Trainer
• Professional / Public Trainer
• Consultant / Training Consultant
• Training Facilitator
• Kandidat Trainer
• Siapapun yang kerap ditugaskan untuk melatih di perusahaanya.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistic, Stock & Inventory Management (BALI)

 

Logistic, Stock & Inventory Management (BALI)

Tanggal
2 – 4 Juli 2013

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Kuta
Bali

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

Biaya
Rp. 7.000.000,- per orang non residential

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
(Untuk peserta luar kota disediakan tranportasi antar – jemput terminal / bandara / stasiun)

Deskripsi
Dalam Perusahaan manufaktur, Inventory adalah asset yang mahal sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Dari sisi perusahaan, menginginkan agar inventory sedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di gudang, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan studi lapangan dalam melakukan pengendalian stock & inventory

Materi

  1. Arti penting manajemen logistik
  2. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  3. Operasional dan pengendalian logistik
  4. Advance inventory management
    o. Biaya-biaya inventory
    o. Konsep/sistem Min-Max
    o. Pengendalian Safety Stocks
    o. Identification & Disposal of Surplus
    o. Konsep Just-In-Time (JIT)
    o. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
    o. Pengukuran kinerja Inventory Management
  5. Stock Identification and Vocabulary
  6. Stock Control and Administration
  7. Inventory Cycle
  8. Pengelolaan barang
  9. Warehouse management

Peserta
Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian

Kode : 128781

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Forecasting Technique & Business (YOGYAKARTA)

 

Forecasting Technique & Business (YOGYAKARTA)

Tanggal
10-12 September 2013
18-20 September 2013
29-31 Oktober 2013
12-14 November 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta

DESKRIPSI
Business Forecasting merupakan suatu usaha untuk mendapatkan informasi bisnis dimasa depan dan merupakan suatu bagian yang penting dalam suatu proses besar perencanaan dan manajemen bisnis terlebih dengan kondisi dunia bisnis yangtidak menentu ini. Suatu Business Forecasting sangat diperlukan pelaku bisnis sebagai panduan (guidance) untuk bisa melangkah ke depan (future) karena hanya pelaku bisnis yang bisa menguasai informasi masa depan yang bisa memenangkan persaingan bisnis.

Mengetahui akan pentingnya business forecasting ini terutama dibidang marketing dan finance maka diselenggarakan pelatihan ‘Business forecasting : Theory and practices for making and finance’ yang merupakan suatu usaha untuk mengaplikasikan teori-teori forecasting dalam bisnis. Pelatihan ini bertujuan agar para pelaku bisnis bisa mencari dan mendapatkan better information marketing and finance dimasa depan.

MATERI PELATIHAN

  1. Introduction to Business Forecasting and its benefit to company
  2. Teknik-teknik forecasting modern,
  3. Simple univariate methods
  4. Applied forecasting methods : causal models, subjective models, and time series models
  5. Teknik forecasting yang kompleks seperti ARIMA modeling,
  6. Forecasting in marketing
  7. Forecasting in finance dan teknik-teknik forecasting lainnya.
  8. Penggunaan perangkat dalam bentuk software yang modern sekaligus mudah digunakan seperti SPSS dan Eviews.

WORKSHOP LEADER
Suparmono, SE.,M.Si.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Biaya kursus
Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Kode : 2233

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compensation & Benefits Strategy (YOGYAKARTA)

 

Compensation & Benefits Strategy (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
Tanggal : 20 – 22 Agustus  2013
Waktu    : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat    : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

DESKRIPSI & TUJUAN    
Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

Tujuan :

  1. Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
  2. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI

  1. Paradigma Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
    • Internal
    • Eksternal
  6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
    • Upah Dasar
    • Upah Berdasar Kinerja
    • Upah Tidak Langsung
  7. Komponen Kompensasi & Benefit
    • Gaji Pokok
    • Tunjangan
    • Insentif
    • Lembur
    • Pajak
    • Jamsostek
  8. Strategi kompensasi dan benefit
    • Attracting
    • Retaining
    • High Performing
    • High Potential
  9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  10. Administrasi Manajemen Payroll
  11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

INSTRUKTUR  
Tri Hendro Sigit Prakosa, SE, MBA, CFP.

PESERTA
Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plans in an organization

Investasi
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Kode: 109203

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Supply Chain Management (SCM) For Mining And Oil & Gas Industry (YOGYAKARTA)

 

Pelatihan Supply Chain Management (SCM) For Mining And Oil & Gas Industry (YOGYAKARTA)

Tanggal
2-4 Juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
10-12 September 2013
24-26 September 2013
8-10 Oktober 2013
16-18 Oktober 2013
22-24 Oktober 2013
6-8 November 2013
12-14 November 2013
19-21 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Melia Purosani
Malioboro Yogyakarta

DESKRIPSI
Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.

Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

TUJUAN
Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:

  • Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  • Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

MATERI

  1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
    • Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
    • Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
    • Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas
  2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
    • Mapping Supply chain
    • Value chain model
    • Pelaku upstream dan downstream
  3. Strategy Supply chain management
    • Identifikasi fit strategy
    • Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
  4. Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
    • Pilihan teknologi integrasi (ERP)
    • VMI (Vendor managed Inventory)
  5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
    • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
    • Manajemen Inventory: Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  6. Manajemen transportasi dan distribusi
    Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  7. Transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  8. Pengukuran Performansi SCM
    • Mengukur target perusahaan dan target SCM
    • Performance measurement framework
    • Key performance Indicator
    • SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
  9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

INSTRUKTUR
Setyawan Hardan, MSc and Team

Request for Training Venue :
Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

INVESTASI
Rp 6.500.000,-/participant
Special price : Rp. 5.500.000,-/participant (Non Residensial) Minimal kirim 3 peserta

Kode : 687902

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Technical Specification of Piping and Steel Material for Procurement

 

Technical Specification of Piping and Steel Material for Procurement

Tanggal
24 July 2013
30 Sep 2013
7 Nov 2013

Tempat
Surabaya

Technical Specification of Piping and Steel Material for Procurement suatu program training  yang diberikan kepada Procurement Staff, Maintenance Engineer, Staff perusahaan Trading/Kontraktor yang bergerak di bidang Piping dan Mechanical.

Workshop ini akan memberikan penjelasan tentang cara menentukan spesifikasi teknik untuk pembelian ataupun sourcing barang – barang teknik material pipa, fitting dan steel lainnya:

Spesifikasi Teknik Piping  material :

  • Pipa dan Fitting (Pipe, Flange, Elbow, Tee, Reducer, Coupling, Union ,Swage , Boss, Plug, Cap, Stub End).
  • Valve (Gate Valve, Globe Valve, Check Valve, Ball valve, Butterfly Valve, Plug valve, Bottom Flush valve, Safety valve),
  • Gasket ( Gasket Sheet, Spiral Wound Gasket, Metal Ring )
  • Other Piping Material (Steam Trap, Strainer, Filter, Expansion Joint, Hose, Quick Connection Coupling)

Spesifikas Teknik material Steel /Steel Structure :

  • Plate (Mild Steel Plate, Boiler Plate, Abrassion resistance Plate, Checker Plate, etc)
  • Steel Profile (H – Beam, I – Beam, WF – Beam, Steel Angle, Channel U, Channel – C, Square Hollow, Square bar, Round bar, Flat bar)
  • Steel deck for Roofing and Siding
  • Bolt, Nut and accessories fastener  (stut bolt & nut, Bolt & nut, Hexagon Bolt, Eye Nut, Eye Bolt, Butterfly Nut, Ring Washer, Spring Waser, Lock Washer, Expansion Bolt, Chemical Anchor Bolt, Tapping Screw, Rivet)

Silabus :

  • Welded and Seamless Wrought Steel Pipe  (ASME B36.10M)
  • Stainless Steel Pipe (ASME B36.19M)
  • Factoty Made Wrought Steel Butt Welding Fitting ( ASME B16.9)
  • Pipe Flange and Flange Fitting NPS ½ through 24 metric/inch Standard (ASME B16.5)
  • Large Diameter Steel Flanges NPS 26 through NPS 60 (ASME 16.47a)
  • Malleable Iron Treaded Fitting Class 150 and 300 (ASME B16.3)
  • Forged Fitting Socked Weld and Treaded (ASME B16.19)
  • Metalic Gaskets for Pipe Flange – Ring Joint, Spiral Wound, metallic (ASME B16.20)
  • Catalog product

Metode :
Metode yang digunakan:  Class Room ,simulasi Foto, gambar , diskusi dan ceramah.

Workshop Leader :
Arif Yudianto ,ST.
Telah memiliki pengalaman 7 tahun dibidang operasional dan maintenance pompa, 7 tahun di bidang engineering (pumps selection and sizing)  dan 3 tahun di bidang konstruksi (installasi & Commissioning) . Pada tahun 1997 pernah menerima training khusus tentang Steam Turbine di Workshop Siemens, Gorlitz, Germany memberikan dasar  yang kuat untuk mengembangkan pendalamannya di bidang Rotating Mesin termasuk Pompa dan Steam Turbine. Sejak tahun 1998 memberikan inhouse training ke teknisi mekanik , beberapa trainee berhasil menjadi teknisi yang berkualitas internasional dan mengerjakan beberapa pekerjaan perbaikan di luar negeri. Arif Yudianto berlatar belakang pendidikan Teknik Mesin  dari ITS.

Training Fee
Rp. 1.500.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
Rp. 1.750.000, – (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
Rp. 2.250.000 , – (Full Fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id