Jadwal Training 2024

Pelatihan dan Sertifikasi Auditor SMK3

Jadwal Training

Pelatihan dan Sertifikasi Auditor SMK3 Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak. Jadwal & Tempat : 18 – 22 Juni ... Baca Selengkapnya

Pelatihan dan Sertifikasi Auditor SMK3

 

Pelatihan dan Sertifikasi Auditor SMK3

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

Jadwal & Tempat :

  • 18 – 22 Juni 2015
  • 1 – 5 Juli 2015
  • 1 – 5 Agustus 2015
  • 1 – 5  September  2015
  • 1- 5 Oktober  2015
  • 4 – 8 November  2015
  • 1 – 5 Desember  2015

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi pelatihan selama 5 (lima) hari ini adalah senilai Rp 10.000.000,- (Sepuluh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 5 orang).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Lencana dan pin K3, Sertifikat dari Kemenakertrans RI, kartu anggota K3 dan SKP(Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemenakertrans RI), Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Standar Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dimaksudkan untuk melindungi pekerja dari kemungkinan sakit akibat pekerjaan dan dari risiko kecelakaan kerja. Agar penerapannya berjalan efektif, audit (baik internal maupun eksternal) dan tinjauan manajemen harus dilakukan secara periodik.

Agar penerapan SMK3 berjalan efektif, maka secara periodik perlu dilakukan efektivitasnya melalui audit internal dan tinjauan manajemen. Dari hasil audit SMK3 tersebut akan dapat diperoleh gambaran yang jelas dan lengkap tentang status mutu pelaksanaan SMK3 yang selanjutnya dapat digunakan untuk perbaikan yang berkelanjutan.

Tujuan utama pelatihan Auditor SMK3 adalah memberikan pemahaman suatu sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja dengan melibatkan unsur manajemen, tenaga kerja, kondisi dan lingkungan kerja yang terintegrasi dalam rangka mencegah dan mengurangi kecelakaan dan penyakit akibat kerja, serta terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif.

SASARAN
Pendidikan Minimal D3. Peserta harus sudah pernah mengikuti pelatihan Audit Internal dan atau AK3 Umum. Peserta harus berbadan sehat, dibuktikan dengan surat keterangan dokter dan tidak takut ketinggian.

TOPIK / MATERI

  • Pengenalan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  • Peraturan Perundangan K3
  • Prinsip-Prinsip SMK3
  • Elemen-Elemen dan kriteria Audit SMK3
  • Mekanisme & Sistematika Pelaksanaan Audit SMK3
  • Tugas dan Fungsi Auditor SMK3
  • Wewenang, kewajiban dan jenjang karier Auditor SMK3
  • Badan Audit SMK3
  • Instrumen Audit SMK3
  • Laporan Audit SMK3
  • Teknik Audit SMK3

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli K3 dari Depnakertrans RI dan Tenaga Ahli dari kalangan industri yang telah berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan K3

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Kompetensi dan Sertifikasi Operator Boiler Kelas 2

 

Pelatihan Kompetensi dan Sertifikasi Operator Boiler Kelas 2

Jadwal & Tempat :

  • 18 – 23 Juni 2015
  • 1 – 6 Juli 2015
  • 1 – 6 Agustus 2015
  • 1 – 6  September  2015
  • 1- 6 Oktober  2015
  • 4 – 9 November  2015
  • 1 – 6 Desember  2015

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi pelatihan selama 6 (enam) hari ini adalah senilai Rp 12.000.000,- (Dua Belas Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 5 orang).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Lencana dan pin K3, Sertifikat dari Kemenakertrans RI, kartu anggota K3 dan SKP(Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemenakertrans RI), Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Tingginya tingkat kompetisi dunia industri menumbuhkan paradigma baru tentang keselamatan dan kesehatan kerja sebagai aspek yang cukup dipertimbangkan. Pelaksanaan K3 merupakan indikator tingkat kesejahteraan tenaga kerja dan berkorelasi langsung dengan kualitas tenaga kerja, peningkatan produktivitas dan pertumbuhan ekonomi.

Dengan semakin meningkatnya penggunaan pesawat uap di industri, akan berdampak pula kepada peningkatan resiko bahaya, oleh karena itu perlu dilakukan penanganan secara aman, efektif, efisien dan menyeluruh melalui pengoperasioan dan pemeriksaan dan pengujian teknis keselamatan dan kesehatan kerja. Hal ini bersadarkan Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang keselamatan kerja dan Undang-Undang Uap tahun 1930 (Stoom Ordonnantie).

Penggunaan pesawat uap / ketel uap (boiler) dalam kelangsungan proses produksi suatu perusahaan, memiliki peranan yang sangat strategis dan penting, karena di samping pengadaannya membutuhkan dana yang cukup besar, fungsinya banyak sekali.

Sejalan dengan kebijakan pemerintah dengan diterapkannya Permenaker No. 04 tahun 1987 tentang Panitia Pembinaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3), UU No. 13 tahun 2003 tentang penyelenggaraan Sistem Manajemen K3 (SMK3), UU No. 1 tahun 1970 dan khususnya peraturan yang berkaitan dengan bidang pesawat uap yaitu Kep Menaker No: Per.01/MEN/1988 tentang Kualifikasi dan Syarat-syarat Operator Pesawat Uap, kualifikas operator boiler terdiri dari 2 kelas yaitu :

  1. Operator Kelas 1 (pesawat uap kapasitas > 10 ton)
  2. Operator Kelas 2 (pesawat uap kapasitas < 10 ton)

Menjadi Operator dapat dilakukan oleh SDM yang cakap, kompeten dan menguasai secara baik pengoperasian boiler. Sesuai dengan Peraturan yang berlaku, SDM yang mengoperasikan boiler harus mempunyai pengalaman dan surat ijin operasi untuk mengoperasikan boiler.

Sehubungan dengan hal tersebut, PENYELENGGARA bekerja sama dengan KEMENAKERTRANS RI ikut berpartisipasi kepada dunia usaha dalam menciptakan tenaga operator yang handal dan memiliki pengetahuan dan ketrampilan yang cukup dengan tujuan investasi yang ditanamkan terhindar dari bahaya peledakan/kebakaran melalui “Pelatihan Kompetensi dan Sertifikasi K3 Operator Boiler kelas 2”, bekerja sama dengan KEMENAKERTRANS RI.      

TUJUAN
Pelatihan ini diselenggarakan dengan tujuan :

  1. Meningkatkan pengetahuan dan pengawasan secara terpadu bagi para Operator Boiler mengoperasikan/menjalankan pesawat uap/ketel uap secara optimal sesuai kebutuhan proses produksi
  2. Memberikan pengetahuan dan ketrampilan dalam teknik pengoperasian  pesawat uap secara aman, benar dan sesuai dengan peraturan perundangan di bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang berlaku.
  3. Meminimalisasikan kemungkinan terjadinya kerusakan-kerusakan pada pesawat uap/ketel uap yang dilayani oleh operator.
  4. Melaksanakan dengan baik kewajiban pengguna/pemakai pesawat uap/ketel uap sesuai dengan peraturan perundang-undangan tentang pesawat uap/ketel uap.
  5. Merupakan pemenuhan ketentuan peraturan yang ada agar dapat terciptanya suasana kerja yang aman dan produktif

SASARAN

  1. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
  2. Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan
  3. Membawa Pas Foto 4×6, 3×4, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)
  4. Sehat jasmani & rohani
  5. Berpendidikan min. SMU atau SMK
  6. Berpengalaman di bidang pesawat uap

TOPIK / MATERI

  1. Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  2. Undang – Undang No 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
  3. Undang – Undang dan Peraturan Uap tahun 1930
  4. Permenaker No. 01/MEN/1988 tentang Kualifikasi dan Syarat – syarat Operator Pesawat Uap
  5. Dasar – Dasar K3
  6. Jenis Pesawat Uap dan Cara Kerjanya
  7. Cara Pengoperasian Pesawat Uap
  8. Fungsi Appendages/Perlengkapan Pesawat Uap
  9. Air pengisi ketel uap & cara pengolahannya
  10. Sebab – Sebab Peledakan Pesawat Uap
  11. Persiapan Pemeriksaan dan Pengujian Pesawat Uap
  12. Pengetahuan instalasi listrik untuk Ketel Uap
  13. Pengetahuan Bahan Bakar dan Pembakaran

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh Tenaga AHLI dari KEMENAKERTRANS RI, Disnaker setempat, dan Praktisi yang berpengalaman di bidang K3 Pesawat Uap.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Internal Berbasis Resiko (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Audit Internal Berbasis Resiko (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

(RISK BASED AUDIT)

DESKRIPSI PELATIHAN
Perubahan lingkungan eksternal dan kebutuhan internal perusahaan menuntut profesi Audit Internal perusahaan untuk dapat menjadi efektif dan profesional. Internal auditor memiliki peranan yang penting dalam kinerja perusahaan. Oleh karenanya, kami mendesain yang berujuan memberikan pemahaman secara menyeluruh dan lebih mendalam perihal profesi, organisasi, tugas, tanggungjawab, metode/tekni dan prosedur Auditor Internal professional.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami tugas, wewenang, tanggung jawab dan fungsi auditor internal perusahaan
  2. Memahami teknik berpikir strategis dan efektif
  3. Memahami metode menjadi auditor internal efektif dan profesional
  4. Memahami tahapan proses audit internal
  5. Memahami prosedur-prosedur audit standar
  6. Memahami teknik komunikasi audit dan pelaporan hasil audit
  7. Memiliki kemampuan problem solving perihal audit internal
  8. Memahami teknik pengelolaan project audit.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi dan konsep audit internal
  2. Peranan dan fungsi / tanggungjawab audit internal dalam meningkatkan nilai perusahaan (memberikan value added perusahaan)
  3. Profesi dan Organisasi Auditor Internal
  4. Perencanaan dan Persiapan Audit Internal
  5. Prosedur dan Pekerjaan Laporan
  6. Pelaporan, Komunikasi Audit dan Monitoring.
  7. Definisi manajemen resiko
  8. Mekanisme audit internal berbasis resiko
  9. Internal control dan proses manajemen resiko terintegrasi dengan proses bisnis perusahaan guna tercapainya good corporate governance dan kinerja perusahaan yang optimal
  10. Tahapan proses audit internal berbasis resiko  : Perencanaan, pelaksanaan, pengembangan, penyelesaian, monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan
  11. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta
Venue                             : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****/ Jogja Plaza Hotel
Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :
19-21 Mei 2015
26-28 Mei 2015
3-5 Juni 2015
9-11 Juni 2015
16-18 Juni 2015
23-25 Juni 2015
30 Juni-2 Juli 2015
7-8 Juli 2015
13-15 Juli 2015
22-24 Juli 2015
28-30 Juli 2015
4-6 Agustus 2015
11-13 Agustus 2015
18-20 Agustus 2015
25-27 Agustus 2015
1-3 September 2015
8-10 September 2015
15-17 September 2015
21-23 September 2015
29 September-1 Oktober 2015
6-8 Oktober 2015
12-13  Oktober 2015
20-22 Oktober 2015
27-29 Oktober 2015
3-5 November 2015
10-12 November 2015
17-19 November 2015
24-26 November 2015
1-3 Desember 2015
8-10 Desember 2015
15-17 Desember 2015
21-23 Desember 2015
29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan)

PESERTA PELATIHAN

  • Staff/manager/direktur perusahaan, Kalangan profesional, staff pemerintahan, BUMNpelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi, umum.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Assertive Skill to Improve Communication Skill (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Assertive Skill to Improve Communication Skill (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Komunikasi merupakan suatu bentuk usaha untuk menyamakan persepsi, pendapat, atau ide.  Dalam berkomunikasi sehari-hari diperlukan suatu keterampilan. Apalagi komunikasi yang dilakukan dalam pekerjaan / menyangkut kepentingan bisnis yang tentunya akan melibatkan rekanan bisnis didalamnya. Disinilah peranan penting menguasai teknik assertive skill communication yang memiliki definisi teknik berkomunikasi yang akan mendatangkan kepuasaan kepada semua pihak yang terlibat didalamnya.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai aspek-aspek serta teknik komunikasi assertive dalam dunia kerja yang dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari.  Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat mengetahu teknik berkomunikasi dan memuaskan semua pihak, komunikasi yang terbuka, tegas namun tetap menghargai diri sendiri dan orang lain. Sehingga peserta mempunyai keleluasaan dalam menyampaikan ide / persepsinya dalam komunikasi yang dapat diterima dengan baik oleh semua pihak yang terlibat didalamnya.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami secara detail dan mendalam perihal filosofi dalam komunikasi
  2. Memahami teknik dan tahapan dalam komunikasi assertive untuk team building.
  3. Memahami teknik dan tahapan penyelesaian konflik dengan metode komunikasi asertif
  4. Memahami dasar employee counseling dan berkomunikasi asertif dalam counseling tersebut
  5. Meningkatkan problem solving terkait dengan assertive communication

Materi / Outline Pelatihan

  1. Filosofi Komunikasi : Tahapan dalam menyelaraskan ide / pendapat / gagasan / persepsi dalam sebuah komunikasi.
  2. Definisi dan Jenis-Jenis Komunikasi: Aktif, Agresif, Asertif
  3. Kategori perilaku asertif
  4. Perbedaan antara asertif dengan agresif
  5. Peran Komunikasi dalam Dunia Bisnis
  6. Kelebihan dan manfaat assertive communication
  7. Definisi dan konsep assertive communication.
  8. Teknik assertive communication dalam team building
  9. Manfaat assertive communication dalam dunia bisnis
  10. Teknik dan tahapan dalam pemecahan konflik / masalah dan penggunaan assertive communication didalamnya.
  11. Definisi, konsep dan teknik serta tahapan employee counselling serta implementasi assertive communication didalamnya.
  12. Studi kasus, diskusi dan games

Peserta Pelatihan
Staff / manager / direktur / seluruh personil perusahaan
Staff dan seluruh personil instansi pemerintah / BUMN
Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta
Venue                             : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****/ Jogja Plaza Hotel
Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :
19-21 Mei 2015
26-28 Mei 2015
3-5 Juni 2015
9-11 Juni 2015
16-18 Juni 2015
23-25 Juni 2015
30 Juni-2 Juli 2015
7-8 Juli 2015
13-15 Juli 2015
22-24 Juli 2015
28-30 Juli 2015
4-6 Agustus 2015
11-13 Agustus 2015
18-20 Agustus 2015
25-27 Agustus 2015
1-3 September 2015
8-10 September 2015
15-17 September 2015
21-23 September 2015
29 September-1 Oktober 2015
6-8 Oktober 2015
12-13  Oktober 2015
20-22 Oktober 2015
27-29 Oktober 2015
3-5 November 2015
10-12 November 2015
17-19 November 2015
24-26 November 2015
1-3 Desember 2015
8-10 Desember 2015
15-17 Desember 2015
21-23 Desember 2015
29-31 Desember 2015

 

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Metode Pelatihan
1.      Presentasi
2.      Diskusi  dan Tanya Jawab
3.      Studi kasus
4.      Brainstorming
5.      Praktek

Instructure
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
And Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisis Laporan Keuangan (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Analisis Laporan Keuangan (YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan materi ini memberikan gambaran secara rinci mengenai:

  1. Arti penting analisis laporan keuangan,
  2. Manfaat analisis laporan keuangan,
  3. Cara-cara menganalisis dengan rasio-rasio keuangan dan trend,
  4. Bagaimana cara membuat sumber dan penggunaan dana,
  5. Bagaimana cara membuat laporan aliran kas,
  6. Bagaimana cara membuat ramalan kas dan laporan keuangan,
  7. Analisis break-even.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh pengathuan tentang:

  1. Memahami arti penting analisis laporan keuangan
  2. Memahami manfaat yang dapat diperoleh dari analisis laporan keuangan
  3. Melakukan analisis dengan menggunakan rasio-rasio keuangan
  4. Melakukan analisis dengan analisis trend
  5. Membuat laporan sumber dan penggunaan dana
  6. Membuat laporan aliran kas
  7. Membuat analisis break-even.

MATERI PELATIHAN

NoTopikMateri
1Arti Pentingnya Analisis Laporan Keuangan
  •  Laporan keuangan
  • Manfaat Analisis Laporan Keuangan
  • Benchmarking
2Analisis Rasio-Rasio
  • Rasio Likuiditas
  • Rasio Leverage
  • Rasio aktifitas
  • Rasio Profitabilitas
3Analisis Trend
  • Analisis common-size
  • Analisis index
  • Analisis musiman
4Analisis Sumber dan Penggunaan Dana
  • Jenis-jenis sumber dan penggunaan dana
  • Formulasi sumber dan penggunaan dana
  • Penyesuaian analisis sumber dan penggunaan dana
5Laporan Aliran Kas
  • Aliran kas aktivitas operasi
  • Aliran kas aktivitas investasi
  • Aliran kas aktivitas pendanaan
6Peramalan Aliran Kas dan Laporan Keuangan
  • Peramalan aliran kas masuk
  • Peramalan aliran kas keluar
  • Peramalan neraca dan laporan laba rugi
7Analisis Break-Even
  • Penentuan break-even
  • Pembuatan grafik break-even
  • Margin on safety
  • Break-even apabila ada perubahan-perubahan faktor

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta
Venue                           : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****/ Jogja Plaza Hotel
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan        : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue                           :

  • Magelang   : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali   : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung   : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya   : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta   : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota              : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan          : 08.00-16.00

Alternative Tanggal 

  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan)

PESERTA PELATIHAN                                                    
Staff, Supervisor, Manager, Kepala bagian keuangan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Auditing Investment Activities (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Auditing Investment Activities

DESKRIPSI PELATIHAN
Tanggungjawab dari para Auditing Investment Activities cukup berat dan tentunya tidak lepas dari tantangan yang menghadang. Oleh karenanya, sebagai seorang auditor yang bertugas melakukan auditing investment activitier tentunya memerlukan teknik serta keterampilan khusus yang mumpuni.

Pelatihan ini didesain memberikan pemahaman mendalam kepada para peserta perihal teknik untuk menjadi auditor yang mumpuni serta profesional. Training ini akan dilengkapi dengan studi kasus yang memperkaya pengetahuan peserta sehingga mampu memberikan inovasi baru perancangan strategi perusahaan peserta terkait. Pelatihan ini juga dirancang dengan pendekatan dalam peningkatakn rasa percaya diri peserta dalam melakukan audit perusahaan khususnya dalam audit investasi serta meningkatkan pemahamannya perihal resiko investasi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mehamai konsep dasar strategi, proses serta konsep dan istilah dalam investasi.
  2. Memahami tahapan dan teknik penilaian investasi risiko bisnis
  3. Mengetahui dan memahami tahapan dalam evaluasi lingkungan pengendalian perusahaan terkait investasi.
  4. Memahami teknik penyusunan audit investasi perusahaan.
  5. Meningkatkan problem solving terkait dengan permasalahan Auditing Investment Activities

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Ruang Lingkup Audit Investasi
a. Definisi audit investasi
b. Tanggungajwab dan wewenang auditor investment perusahaan
c. Faktor dan kegunaan / tujuan audit investasi perusahaan
d. Key investment terminology

2. Ruang lingkup lingkungan investasi (Investment Environment)
a. Definisi dan konsep proses investasi perusahaan
b. Pasar jangka pendek (short-term market) : Tbills, surat berharga, banker’s acceptance, CDs, Eurodollars, dan agencies
c. Tahapan dan teknik dalam Peninjauan major securities in the capital markets

3. Ruang lingkup Cash Management
a. Definisi dan konsep Cash Management
b. Reasons to hold cash in the portfolio
c. Teknik/ strategi serta tahapan dalam penghematan cash / anggaran perusahaan
d. Pengendalian intern dalam pengelolaan kas proses
e. Dasar “funding” process

4. Infrastruktur Investasi
a. Back office dan pelaporan
b. Tugas dan Peranan front office
c. Tugas dan Peranan middle office

5. Asset dan Liability Management
a. Fungsi / Perananan Asset dan Liability Management
b. Significance of the asset and liability function
c. Metode / Tahapan Asset dan Liability Management
d. Teknik Asset dan Liability Management

6. Risiko Pengendalian Investasi (Controlling Investment Risks)
a. Risiko Manajemen
b. Risiko pasar
c. Risiko kredit
d. Risiko hukum
e. Risiko operasional
f. Penetapan fungsi kepatuhan (establishing the compliance function)

7. Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta
Venue                           : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan        : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue    :

  • Magelang   : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali   : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung   : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya   : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta   : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota         : 3 Peserta

Jadwal Pelatihan     : 08.00-16.00

Alternative Tanggal 

  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN
Auditor Perusahaan, Manajer/Staff Operasional dan bagian lain yang terkait dengan bidang auditor suatu perusahaan.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Evaluating Employee Performance (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Evaluating Employee Performance (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

(PENGEVALUASIAN KINERJA KARYAWAN)

YOGYA

DESKRIPSI PELATIHAN

Setelah karyawan menjalankan tugas dan kewajibannya langkah berikutnya adalah melakukan penilaian terhadap kinerjanya.  Pelatihan ini membahas mengenai cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai, menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur, dan mendukung keputusan dengan dokumen yang dapat dipertanggung jawabkan.  Pelatihan ini juga memberikan teknik dan alat yang bermanfaat bagi semua orang yang bertanggung jawab  untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu,  termasuk dirinya sendiri.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai.
  2. Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur.
  3. Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Gambaran umum pengevaluasian kinerja karyawan
    –  Tujuan evaluasi kinerja
    –  Jenis-jenis dan manfaat evaluasi kinerja
    –  Model evaluasi kinerja
  2. Mengumpulkan dan menyeleksi data dan informasi kinerja
  3. Mendeskripsikan dan mendokumentasikan
    –  Mendiskripsikan kinerja dengan tulisan yang jelas
    –  Mengisi deskripsi ke dalam formulir
  4. Mengembangkan dan mengkaji
    –  Menyusun konsep profil pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja
    –  Melengkapi profil pengembangan karyawan
    –  Mencari dukungan.
  5. Melaksanakan dan menyimpulkan
    –  Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
    –  Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
    –  Komitmen dan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta
Venue                             : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****/ Jogja Plaza Hotel
Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :
19-21 Mei 2015
26-28 Mei 2015
3-5 Juni 2015
9-11 Juni 2015
16-18 Juni 2015
23-25 Juni 2015
30 Juni-2 Juli 2015
7-8 Juli 2015
13-15 Juli 2015
22-24 Juli 2015
28-30 Juli 2015
4-6 Agustus 2015
11-13 Agustus 2015
18-20 Agustus 2015
25-27 Agustus 2015
1-3 September 2015
8-10 September 2015
15-17 September 2015
21-23 September 2015
29 September-1 Oktober 2015
6-8 Oktober 2015
12-13  Oktober 2015
20-22 Oktober 2015
27-29 Oktober 2015
3-5 November 2015
10-12 November 2015
17-19 November 2015
24-26 November 2015
1-3 Desember 2015
8-10 Desember 2015
15-17 Desember 2015
21-23 Desember 2015
29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan)

PESERTA PELATIHAN

  • Staff/manager/direktur perusahaan, Kalangan profesional, staff pemerintahan, BUMNpelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi, umum.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal Drafting And Writing (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Legal Drafting And Writing (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Deskripsi Pelatihan
Perkembangan teknologi dan informasi dalam era globalisasi saat ini, menuntut perusahaan memiliki professional SDM dalam bidangnya masing-masing, termasuk didalamnya adalah bidang hukum. Personil perusahaan yang terkait dengan bidang legal tersebut diantaranya corporate lawyer, legal manager/staff, dan para pimpinan perusahaan. Tugas mereka salah satunya adalah menyusun dokumen-dokumen hukum perusahaan, sehingga pemahaman akan strategi penyusunan dokumen hukum perusahaan tersebut tentunya sangat diperlukan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Meningkatkan pemahaman terkait teknik / strategi penyusunan dokumen hukum perusahaan terutama kepada para coorporate lawyer, legal manager/staff dan pimpinan perusahaan.
  2. Memahami strategi efektif legal drafting & writing yang meliputi penyusunan kontrak dagang, pembuatan legal opini, dan penggunaan terminologi hukum yang tepat dalam dokumen perusahaan.
  3. Meningkatkan keahlian negosiasi kontrak dan penyusunan gugatan dan pledoi hukum.
  4. Meningkatkan pemahaman terkait dengan analisis dan penyelesaian peraturan perundang-undangan.

Materi / Outline Pelatihan
Teknik / Strategi Penyusunan Dokumen Hukum (Legal Drafting).

  1. Legal Audit dan Legal Opinion
  2. Legal Memorandum dan Legal Advise.
  3. Memorandum of Agreement dan Memorandum of Understanding
  4. Perbedaan Akta otentik dan Akta Bawah Tangan

Teknik Penyusunan Perjanjian / Kontrak

  1. Anatomi dan Pokok perjanjian.
  2. Negative dan affirmative covenant.
  3. Representation dan warranties / guarantees
  4. Pilihan Hukum dan Cara penyelesaian masalah
  5. Kekuatan hukum perjanjian
  6. Kekuatan memaksa suatu perjanjian
  7. Tahapan dan Cara Penulisan pasal dalam akta perjanjian
  8. Teknik dan Tahapan Pembuatan / Penyusunan komparisi
  9. Representation dan guarantees

Pembuatan Gugatan.

  1. Teknik pembuatan gugatan
  2. Jawaban atas gugatan,replik,Duplik,Pembuktian dan Kesimpulan.

Negosiasi

  1. Konsep Negosiasi : Definisi dan Urgensi
  2. Teknik Negosiasi.
  3. Teknik menciptakan win-win position.
  4. Bergain over position.
  5. Persiapan negosiasi dan Brainstorming.
  6. Menciptakan pilihan(Invest Option).

Jenis Surat Dalam Hukum

  1. Anatomi surat kuasa
  2. Taknik Penyusunan  / Pembuatan surat kuasa
  3. Anatomi surat pernyataan
  4. Teknik Penyusunan / Pembuatan surat pernyataan
  5. Anatomi surat teguran
  6. Teknik Penyusunan / Pembuatan surat teguran yang ditagih membayar/melakukan yang diminta

Studi kasus dan Diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta
Venue                             : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****/ Jogja Plaza Hotel
Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue

  • Magelang     : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali               : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota      : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan  :  08.00-16.00

Alternative Tanggal :
19-21 Mei 2015
26-28 Mei 2015
3-5 Juni 2015
9-11 Juni 2015
16-18 Juni 2015
23-25 Juni 2015
30 Juni-2 Juli 2015
7-8 Juli 2015
13-15 Juli 2015
22-24 Juli 2015
28-30 Juli 2015
4-6 Agustus 2015
11-13 Agustus 2015
18-20 Agustus 2015
25-27 Agustus 2015
1-3 September 2015
8-10 September 2015
15-17 September 2015
21-23 September 2015
29 September-1 Oktober 2015
6-8 Oktober 2015
12-13  Oktober 2015
20-22 Oktober 2015
27-29 Oktober 2015
3-5 November 2015
10-12 November 2015
17-19 November 2015
24-26 November 2015
1-3 Desember 2015
8-10 Desember 2015
15-17 Desember 2015
21-23 Desember 2015
29-31 Desember 2015

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Peserta Pelatihan
GA, staff / supervisor bag. Humas, Direktur, Komisaris ,Legal manager / Staff , Finance, Corporate Secretary

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum ,
Dodik Setiawan NH,SH and Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Biaya (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Manajemen Biaya (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami proses penyusunan manajemen biaya secara komprehensif
  • Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam manajemen biaya.
  • Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing- masing tingkatan manajemen biaya.

MATERI PELATIHAN

  • The Business Environment
  1. Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  2. Peran cost accounting
  3. Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
  4. Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  • Evaluating Companys Costing Techniques
  • Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  • Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  • Variance Analysis as a Process Improvement Tool
  • Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
  • Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
  • Developing the Target Cost Model
  • Transfer Pricing and Product Cost Determination
  • Cash Flow and Cost Accounting
  • Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta
Venue                          : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****/ Jogja Plaza Hotel
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan        : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue

  • Magelang   : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali   : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung   : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya   : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta   : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota        : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan    : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan)

PESERTA PELATIHAN
Finance, Procurement Manager, Cost Analyst, Contract Admin, Public

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PRACTICAL WELDING

Jadwal Training

PRACTICAL WELDING Jadwal & Tempat : Selasa-Kamis 19 – 21 Mei 2015 Selasa-Kamis 16 – 18 Juni 2015 Selasa-Kamis 21 – 23 Juli 2015 Selasa-Kamis ... Baca Selengkapnya

PRACTICAL WELDING

 

PRACTICAL WELDING

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Kamis 19 – 21 Mei 2015
  • Selasa-Kamis 16 – 18 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 21 – 23 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 18 – 20 Agustus 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 September 2015
  • Selasa-Kamis 20 – 22 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 17 – 19 November 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 Desember 2015

Pukul
08.00-16.00

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW

  • Peserta mampu melakukan sistem kerja Las busur listrik
  • Peserta mampu melakukan sistem kerja las oksi – acetilen dengan berbagai macam posesi pengelasan

Sasaran

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
  • Pengawas proyek
  • Departemen Teknik
  • Individu/ Staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

TOPIK / MATERI

  1. Sistem Las busur listrik
  2. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk posisi mendatar
  3. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk jenis sambungan tumpul
  4. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk metoda diayun
  5. Pengelasan  pada posisi pengelasan 1 F untuk jenis sambungan T
  6. Sistem kerja las oksi asetilen
  7. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk proses pencairan tanpa bahan tambah
  8. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk sambungan tumpul ( butt joint )
  9. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk sambungan sudut luar dan T
  10. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk samb. sudut luar ( Out corner joint )
  11. Pengelasan pada posisi pengelasan 1 F untuk sambungan pipa
  12. Pengelasan pada posisi pengelasan 2 F untuk sambungan pipa
  13. Pengelasan pada posisi pengelasan 3 F untuk sambungan pipa
  14. Brassing pada pipa dengan bahan tambah

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST
, MT  & Team
(
Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Perancangan Tata Letak Pabrik (Plant Layout)

 

Perancangan Tata Letak Pabrik (Plant Layout)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Kamis 26 – 28 Mei 2015
  • Selasa-Kamis 23 – 25 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 28 – 30 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 25 – 27 Agustus 2015
  • Senin-Rabu 21 – 23 September 2015
  • Selasa-Kamis 27 – 29 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 24 – 26 November 2015
  • Senin-Rabu 21 – 23 Desember 2015

Pukul
08.00-16.00

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Tata letak pabrik (plant layout) atau pengaturan dari fasilitas penunjang produksi dan area kerja yang ada adalah suatu masalah yang sering dijumpai dalam dunia industri rekayasa. Sekalipun cuma sekedar mengatur peralatan atau mesin di dalam bangunan pabrik yang ada maupun dalam ruang lingkup kecil dan sederhana.

Tata letak yang terencana dengan baik sangat menentukan efisiensi dan dalam beberapa hal juga menjaga kelangsungan hidup ataupun kesuksesan kerja suatu industri, karena sebagai dasar untuk membuat operasi kerja menjadi lebih efektif dan efisien. Peralatan produksi yang mahal harganya, peralatan yang canggih, dan suatu disain produk yang bagus akan tidak ada artinya akibat perencanaan tata letak yang sembarangan saja. Karena aktivitas produksi suatu industri secara normalnya harus berlangsung dengan tata letak yang tidak selalu berubah-ubah, maka setiap kekeliruan yang dibuat di dalam perencanaan tata letak akan menyebabkan kerugian-kerugian yang tidak kecil.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Perancangan Tata Letak Pabrik (Plant Layout).

TUJUAN  :
Setelah Pelatihan para peserta diharapkan akan memperoleh:

  1. Pemahaman tentang pengetahuan perencanaan dan pengaturan tata letak pabrik
  2. Keahlian dalam merancang tata letak pabrik secara optimum yang dapat memberikan keuntungan-keuntungan dalam sistem produksi

Sasaran
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang perancangan tata letak pabrik pada industri rekayasa.

TOPIK / MATERI

  1. Elemen dasar perancangan tata letak pabrik
  2. Tujuan dan prinsip yang mendasarinya
  3. Langkah-langkah perencanaan tata letak pabrik
  4. Analisis produk dan proses manufacturing
  • Analisis produk
  • Analisis proses (production routeing, process chart)
  1. Perhitungan jumlah mesin dan penentuan luas area
  2. Penetapan metoda pengaturan mesin
  3. Perencanaan aliran pemindahan bahan

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST
, MT  & Team
(
Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Anggaran Perawatan Gedung dan Fasilitas (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

 

Penyusunan Anggaran Perawatan Gedung dan Fasilitas

(Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Rabu 9 – 11 Juni 2015
  • Selasa-Rabu 21 – 23 Juli 2015
  • Selasa-Rabu 11 – 13 Agustus 2015
  • Selasa-Rabu 8 – 10 September 2015
  • Kamis- Sabtu 15-17 Oktober 2015
  • Selasa-Rabu 10 – 12 November 2015
  • Selasa-Rabu 8 – 10 Desember 2015

Pukul
08.00-16.00

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Agar bangunan gedung dapat berfungsi dengan baik, perlu diperhatikan masalah kekuatan konstruksinya apakah masih memenuhi syarat keamanan untuk dihuni dan juga perlu memperhatikan bahwa semua fasilitas dalam bangunan gedung tersebut masih berfungsi dengan baik. Untuk itu diperlukan suatu perawatan yang tepat dan sesuai dengan spesifikasi dari elemen-elemen tersebut sehingga semua instalasinya dapat berfungsi dengan baik. Hal utama yang perlu diperhatikan sebelum melakukan perawatan terhadap gedung dan fasilitas yang tersedia didalamnya adalah menyiapkan anggaran yang sesuai dengan kebutuhan perawatan. Maka training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penyusunan anggaran tersebut secara tepat, efektif dan efisien.

Tujuan
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan bagaimana melakukan penyusunan anggaran dalam manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung dan perlengkapannya secara  efektif dan efisien.

Sasaran

  • Kepala Bagian dan Staff  yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung.
  • Eksekutif/Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk penyusunann anggaran perawatan bangunan gedung
  • Pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya
  • Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan bangunan gedung

TOPIK / MATERI

  1. Ruang lingkup manajemen pemeliharaan gedung
  2. Perbaikan dan perawatan gedung dan fasilitas
  3. Menyusun anggaran biaya
  4. Maintenance budget compotition
  5. Basic of maintenance budget
  6. Managing a maintenance budget
  7. Jenis rencana anggaran
  8. Studi kasus dan praktek
  9. Evaluasi paktek penyusunan anggaran

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST
, MT  & Team
(
Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aspek Hukum Dan Kasus Hukum Dalam Proyek Konstruksi

 

Aspek Hukum Dan Kasus Hukum Dalam Proyek Konstruksi

  • Selasa-Kamis 19 – 21 Mei 2015
  • Selasa-Kamis 16 – 18 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 21 – 23 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 18 – 20 Agustus 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 September 2015
  • Selasa-Kamis 20 – 22 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 17 – 19 November 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 Desember 2015

Pukul
08.00-16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

 OVERVIEW
Munculnya kasus  hukum pada proyek konstruksi  terjadi karena adanya  penyimpangan terhadap kontrak baik penyimpangan terhadap volume, kualitas maupun  waktu proyek. Kasus  hukum ini dapat memberikan dampak  berupa sanksi hukum baik perdata maupun pidana. Agar semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi terhindar dari hal tersebut maka perlu untuk mengetahui aspek hukum dan kasus  serta pelanggaran yang sering terjadi dalam proyek konstruksi.    Hal ini juga didukung oleh UU No. 18/99 tentang Jasa Konstruksi yang menyatakan bahwa apabila terjadi ‘kegagalan bangunan/konstruksi” maka semua pihak yang terlibat dapat diinvestigasi dan dimintai pertanggungjawaban  baik dari pihak owner,perencanan,pelaksana maupun konsultan. Training ini akan mempelajari  tentang aspek hukum dan kasus kasus yang terjadi dalam pengelolaan proyek konstruksi. Berbagai contoh kasus akan dibahas untuk mendapatkan ‘Lesson learn’ agar  semua pihak yang terlibat dalam pengelola proyek lebih berhati hati.
Tujuan
Peserta memahami tentang aspek hukum dalam pengelolaan proyek konstruksi dan dapat  merencanakan  tindakan pencegahan agar tidak terjadi pelanggaran dan penyimpanngan dalam pengelolaan proyek konstruksi.
SASARAN

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
  • Pengawas proyek
  • Departemen Teknik
  • Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

TOPIK / MATERI

  1. Ruang lingkup  tentang aspek hukum proyek konstruksi dan UU No. 18 Tahun 1999 tentang Jasa Kontruksi
  2. Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan /konstruksi
  3. Investigasi dan Pengkajian Dokumen Kontrak
  4. Investigasi Mutu hasil pekerjaan  berdasarkan Pengetesan Mutu lapangan dan laboratorium
  5. Investigasi Proses Managemen dan administrasi
  6. Analisis permasalahan dan solusi serta tindak lanjut
  7. Pembuatan Laporan hasil Investigasi
  8. Case study  : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST, MT  & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Create Star Employees Who Have Initiative

 

How To Create Star Employees Who Have Initiative

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 3 – 4 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 7 – 8 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 4 – 5 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 1 – 2 September  2015
  • Selasa – Rabu, 6 – 7 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 3 – 4 November  2015
  • Selasa – Rabu, 1 – 2 Desember  2015

 

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
“Star employee” merupakan kelompok karyawan yang “langka” di perusahaan, karena mereka lah yang pada gilirannya nanti akan menggantikan posisi-posisi pemimpin saat ini. Salah satu ciri dari “Star employee” adalah memiliki kompetensi yang tidak hanya unggul pada pekerjaannya saat ini, tetapi juga memiliki kompetensi organisasional. Haltersebut berarti bahwa “Star employee” sangat peduli terhadap masa depan perusahaan, sehingga memberikan ide-ide cemerlang sebagau wujud kontribusinya terhadap kemajuan organisasi.

Ide-ide cemerlang ini dapat terwujud jika SDM di organisasi memiliki inisiatif bagi kemajuan organisasi. Tujuan pelatihan ini adalah untuk menstimulasi dan sekaligus menciptakan iklim kerja yang kondusif agar para “Star employee” terus memberikan inisiatif-inisiatifnya bagi kemajuan organisasi, sebagai wujud kontribusi positif bagi arah gerak organisasi.

SASARAN
Manajer dan Staf dari berbagai Divisi/Departemen

TOPIK / MATERI

  1. Mengerti mengapa banyak SDM tidak berinisiatif dan cara mengatasinya
  2. “Kabar baik” mengenai SDM yang kurang berinisiatif
  3. Cara menciptakan kondisi yang tepat agar para SDM mau mengambil inisiatif
  4. Cara menyampaikan dengan benar apa yang Anda harapkan dari SDM sehingga mereka dapat “melakukannya atas inisiatif sendiri”
  5. Tiga jenis pelatihan yang dibutuhkan SDM Anda untuk membantu mereka menjadi lebih pro-aktif dan berinisiatif
  6. Empat langkah yang harus segera diambil setelah training ini untuk membuat SDM Anda “langsung” menjadi lebih berinisiatif
  7. Cara yang tepat untuk menciptakan penghargaan yang akan memotivasi SDM  agar mau sungguh-sungguh berprestasi
  8. Cara mengidentifikasi dan mempekerjakan SDM yang berkualitas bintang sejak  awal

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246