Jadwal Training 2024

Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan (JAKARTA + LUAR KOTA)

Deskripsi Pelatihan
Belakangan ini, seiring dengan perkembangan zaman yang semakin pesat tentunya menjadi tuntutan bagi perusahaan untuk dapat bersaing dengan kompetitornya secara maksimal. Dampak perkembangan zaman yang semakin pesat tersebut juga ada pada tuntutan konsumen yang menginginkan pelayanan yang semakin cepat serta optimal mengingat pelayanan optimal bukan lagi menjadi sutau bentuk kelebihan/ciri khas yang dimiliki perusahaan melainkan telah menjadi suatu bentuk keharusan. Untuk mendukung pelayanan yang optimal, maka profesionalisme SDM merupakan patokan untuk dapat tercapainya goal tersebut. Keprofesionalan pegawai perusahaan tersebut daoat dicapai dengan beberapa teknik, salah satunya yang urgent adalah perihal distribusi pegawai / beban kerja pegawai yang teratur dari satu divisi ke divisi lainnya sehingga hasil yang didapatkan dapat sesuai dengan yang diharapkan.

Guna mengatasi persoalan diatas maka langkah yang perlu dilakukan adalah penataan ulang manajemen pegawai ke arah yang lebih tertata, pola yang baik dan jelas serta sustainable sehingga efisiensi, efektivitas dan produktivitas optimal perusahaan dapat terwujud. Dengan penataan tersebut diharapkan terciptanya kuantitas dan kualitas perusahaan yang sesuai dengan kualifikasi perusahaan.

Teknik penataan manajemen tersebut dapat dilakukan dengan suatu pengukuran beban kerja, sehingga SDM perusahaan dapat bekerja optimal sesuai kemampuannya. Beban kerja tersebut ditentukan dalam bentuk standar kerja perusahaan menurut jenis pekerjaannya. Analisis Beban Kerja dilaksanakan dengan tujuan memperoleh ukuran besar beban kerja relatif dari SDM perusahaan, jabatan (pekerjaan), unit kerja (seksi, bagian, divisi, cabang, wilayah), dan organisasi/perusahaan secara keseluruhan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Melakukan identifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
  2. Memahami manfaat penerapan analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
  3. Memahami teknik perhitungan beban kerja masing-masing SDM perusahaan
  4. Memahami teknik analisis perbaikan dan efisiensi beban kerja SDM  perusahaan
  5. Melakukan perencana standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.
  6. Menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan analisa beban kerja perusahaan.

Materi / Outline Pelatihan

  1. Pengantar
    a. Perencanaan Sumber Daya Manusia
    b. Analisis Pekerjaan
    c. Deskripsi Pekerjaan
    d. pengertian Spesifikasi Jabatan
  2. Ruang Lingkup Beban Kerja
    a.       Konsep produktivitas,
    b.      Kerangka Pemikiran Beban Kerja
    c.       Beban Kerja dalam MSDM,
    d.      Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
    e.       Manfaat Informasi Beban Kerja,
    f.       Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
  3. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
    a.       Analisis Jabatan,
    b.      Motion Study dan Time Study,
    c.       Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
  4. Teknik Pengukuran Beban Kerja secara Langsung
    a.       Langsung (Blue Collar Workers)
    b.      Karakteristik beban waktu kerja,
    c.       karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran,
    d.      persiapan pengukuran dan  pelaksanaan pengukuran,
    e.       work sampling
  5. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung
    a.       Karakteristik Beban Waktu Kerja,
    b.      Karakteristik Pekerjaan,
    c.       Metoda Pengukuran,
    d.      Persiapan Pengukuran,
    e.       Pelaksanaan Pengukuran,
    f.       Perhitungan Beban Kerja,
    g.      Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus
  6. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
  7. Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual
  8. Praktek dan Simulasi

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Peserta
Staff dari berbagai fungsi / departemen setingkat supervisor

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal di 2018 :
Agustus  8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Accounting (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Training Yogyakarta

Jadwal Training Accounting (JAKARTA + LUAR KOTA)

ACC – 01ACCOUNT OFFICER
ACC – 02ACCOUNT PAYABLE EFFICIENCY
ACC – 03ACCOUNT PAYABLE, ACCOUNT RECEIVABLE, AND MATERIAL CONTROL IN OIL & GAS UPSTREAM OPERATION
ACC – 04ACCOUNT PAYABLE, ACCOUNT RECEIVABLE, AND SPARE PART MANAGEMENT
ACC – 05ACCOUNTING CONTROL
ACC – 06ACCOUNTING CONTROL IN PRACTICES
ACC – 07ACCOUNTING FOR BANKING OPERATION
ACC – 08ACCOUNTING FOR DERIVATIVES
ACC – 09ACCOUNTING FOR DERIVATIVES AND OTHER FINANCIAL INSTRUMENTS
ACC – 10ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTING
ACC – 11ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTING EXECUTIVE
ACC – 12ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION
ACC – 13ACCOUNTING INFORMATION SYSTEMS
ACC – 14ACCOUNTING MANAGEMENT FOR GAS AND OIL COMPANY
ACC – 15ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURE MANUAL
ACC – 16ACCOUNTING, FINANCE, AND TAX FOR MINING COMPANY
ACC – 17ADVANCE CASH MANAGEMENT
ACC – 18AKTUARIA
ACC – 19AKUNTANSI AKTIVA TETAP & SEWA GUNA USAHA KHUSUS RUMAH SAKIT ( SESUAI PSAK 16 & PSAK 30 )
ACC – 20AKUNTANSI ASET
ACC – 21AKUNTANSI ASET TAK BERWUJUD SESUAI PSAK 19 (REVISI 2009), ISAK 14
ACC – 22AKUNTANSI DAN PERPAJAKAN KONSTRUKSI & REAL ESTATE
ACC – 23AKUNTANSI FORENSIK DAN AUDIT INVESTIGASI / FORENSIK
ACC – 24AKUNTANSI IMBALAN KERJA SESUAI PSAK 24 (REVISI 2004) & UNDANG-UNDANG NO.13 TAHUN 2003
ACC – 25AKUNTANSI IMBALAN KERJA SESUAI PSAK 24 REVISI
ACC – 26AKUNTANSI INSTRUMEN DERIVATIF DAN AKTIVITAS LINDUNG NILAI
ACC – 27AKUNTANSI INTERMEDIATE AND ADVANCED
ACC – 28AKUNTANSI INVESTASI DAN AKTIVA TETAP
ACC – 29AKUNTANSI KEUANGAN : KONVERGENSI IFRS DAN PENERAPANNYA
ACC – 30AKUNTANSI KEUANGAN & PELAPORAN
ACC – 31AKUNTANSI KEUANGAN TERAPAN
ACC – 32AKUNTANSI MANAJEMEN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS
ACC – 33AKUNTANSI PABRIKASI / MANUFAKTUR + ACCURATE
ACC – 34AKUNTANSI PAJAK DAN LAPORAN KEUANGAN FISKAL SEBAGAI DASAR PELAPORAN SPT AKHIR TAHUN PERUSAHAAN
ACC – 35AKUNTANSI PAJAK PENGHASILAN & REKONSILIASI FISKAL
ACC – 36AKUNTANSI PENDAPATAN SESUAI PSAK 23 (REVISI 2010) DAN ISAK 10
ACC – 37AKUNTANSI PERBANKAN
ACC – 38AKUNTANSI PERPAJAKAN DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
ACC – 39AKUNTANSI PKBL , COMDEV , DAN CSR
ACC – 40AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
ACC – 41AKUNTANSI SYARIAH UNTUK LEMBAGA KEUANGAN
ACC – 42AKUNTANSI UNTUK PENYUSUNAN LAPORAN RUMAH SAKIT DAN PERHITUNGAN PPH
ACC – 43AKUNTANSI, PERPAJAKAN & AUDITING UNTUK PERUSAHAAN TEXTILE & GARMENT
ACC – 44AKUNTASI DAN AUDITING PADA INDUSTRI PERTAMBANGAN, OIL & GAS
ACC – 45ANALISA KEUANGAN DAN PELAPORAN
ACC – 46ANALISA LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN ATAS KEWAJIBAN PERPAJAKANNYA DAN ANTISIPASINYA
ACC – 47ANALISIS INFORMASI AKUNTANSI UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN
ACC – 48ANALISIS KREDIT KORPORASI
ACC – 49APLIKASI AKUNTANSI PERPAJAKAN DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
ACC – 50BASIC ACCOUNTING
ACC – 51BENTUK DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN PASCA IFRS
ACC – 52BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN
ACC – 53BIAYA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
ACC – 54BIAYA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
ACC – 55BOOKKEEPING
ACC – 56BUDGETING MENKEU 143 TAHUN 2015
ACC – 57BUSINESS COMBINATION ACCOUNTING
ACC – 58BUSINESS PROPOSAL : PLANNING & ANALYSIS
ACC – 59CAPITAL INVESTMENT
ACC – 60CAPITAL MARKET
ACC – 61CASHFLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL
ACC – 62COMPREHENSIVE GUIDE TO INVENTORY ACCOUNTING
ACC – 63COST ACCOUNTING: COST ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST (ALMOST RUNNING)
ACC – 64COST ANALYSIS
ACC – 65COST ESTIMATING CONTROL
ACC – 66COST MANAGEMENT
ACC – 67CREATIVE ACCOUNTING & UNDERSTANDING GREY-AREA ACCOUNTING
ACC – 68CREATIVE ACCOUNTING AND DISCLOSURE
ACC – 69CREATIVE ACCOUNTING DAN ASPEK LEGAL PELAPORAN KEUANGAN
ACC – 70CREATIVE CASH FLOW REPORTING
ACC – 71DAMPAK IMPLEMENTASI IFRS DI INDONESIA
ACC – 72DAMPAK PERUBAHAN IFRS TERHADAP PERPAJAKAN, PERUBAHAN IT, DAN PENILAIAN PERUSAHAAN
ACC – 73DEFERRED TAX (PSAK 46)
ACC – 74DEVELOPING ACCOUNTS RECEIVABLE MANAGEMENT MODEL
ACC – 75DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT ( TINGKATKAN PENJUALAN PRINCIPAL DAN DISTRIBUTOR, TINGKATKAN PROFIT DAN MENEKAN SHRINKAGE DISTRIBUTOR )
ACC – 76EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING : CONTROLLING & DECISION MAKING
ACC – 77EFFECTIVE MANAGERIAL ACCOUNTING : IMPLEMENT FOR DECISION MAKING & REDUCTION COST
ACC – 78ENTITAS TANPA AKUNTABILITAS PUBLIK
ACC – 79FAKTUR PAJAK, MANAJEMEN RESTITUSI, MENGHITUNG DAN MENGISI SPT PPN
ACC – 80FAST CLOSING, MONTHLY AND YEAR END ACCOUNTS : THE MANAGE CLOSING PERIOD
ACC – 81FAST CLOSING: MONTHLY AND YEAR END ACCOUNTS & TAX IMPACT
ACC – 82FINANCIAL ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM WITH EXCEL 2007
ACC – 83FINANCIAL AND OPERATIONAL AUDIT
ACC – 84FINANCIAL AUDITING FOR INTERNAL AUDITOR
ACC – 85FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT (FCM)
ACC – 86FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT FOR BUSINESS SUCCESS IN 2013
ACC – 87FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC MANAGEMENT
ACC – 88FIXED ASSET
ACC – 89FORENSIC ACCOUNTING & INVESTIGATIVE AUDITING
ACC – 90HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT
ACC – 91HOW TO READ AND TO UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT BY NON ACCOUNTANT
ACC – 92IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)
ACC – 93IFRS BASIC
ACC – 94IFRS FOR INTERNAL AUDITOR
ACC – 95IFRS PSAK TERBARU
ACC – 96IFRS VS KETENTUAN PERPAJAKAN INDONESIA
ACC – 97IMPLEMENTASI DAN PANDUAN PSAK ATAS ASET
ACC – 98IMPLEMENTATION OF FINANCIAL ACCOUNTING
ACC – 99IMPLEMENTATION OF FINANCIAL ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM TRAINING
ACC – 100IMPLIKASI PENERAPANPERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK) PSAK 22R, PSAK 4R DAN PSAK 10R
ACC – 101INTERMEDIATE ACCOUNTING
ACC – 102INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT (AKUNTANSI & MANAJEMEN PERSEDIAAN)
ACC – 103ISLAMIC ACCOUNTING TRAINING
ACC – 104KEY ACCOUNT MANAGEMENT
ACC – 105KONVERGENSI SAK DENGAN IFRS / IAS
ACC – 106KONVERGENSI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (SAK) DENGAN INTERNATIONAL FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (IFRS) / INTERNATIONAL ACCOUNTING STANDARS (IAS)
ACC – 107LAPORAN KEUANGAN BERBASIS IFRS & DAMPAK PERPAJAKANNYA
ACC – 108MANAGE YOUR CLOSING TECHNIQUE
ACC – 109MANAGERIAL ACCOUNTING: CONCEPT FOR PLANNING, CONTROL AND DECISION MAKING
ACC – 110MANAGING COST QUALITY
ACC – 111MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH
ACC – 112MANAGING RISK IN ASSET MANAGEMENT
ACC – 113MANAJEMEN & SISTEM INFORMASI ASET
ACC – 114MANAJEMEN AKTIVA TETAP
ACC – 115MANAJEMEN ALIRAN KAS & ANALISIS PIUTANG
ACC – 116MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN
ACC – 117MANAJEMEN BIAYA: INTEGRATED ACTIVITY BASED COSTING
ACC – 118MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN & RESTORAN
ACC – 119MANAJEMEN MODAL KERJA
ACC – 120MANAJEMEN PIUTANG (DEBT MANAGEMENT)
ACC – 121MASTERING BASIC ACCOUNTING & FINANCIAL STATEMENT
ACC – 122MEMAHAMI DASAR-DASAR AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN BAGI STAF NON AKUNTANSI
ACC – 123MEMAHAMI FRAUD (KECURANGAN) DAN PENYELESAIAN SENGKETA DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN YAYASAN
ACC – 124MEMIMPIN & MENGELOLA DEPARTEMEN AKUNTANSI
ACC – 125MENGANALISIS KEUANGAN , PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN BIAYA PENGURANGAN
ACC – 126MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER
ACC – 127MENGIDENTIFIKASI DAMPAK PERPAJAKAN AKIBAT PENERAPAN IFRS
ACC – 128MYOB TRAINING
ACC – 129OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT
ACC – 130PAJAK DAN PENERAPAN INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD PADA INDUSTRI PERTAMBANGAN
ACC – 131PENERAPAN SAK ETAP DAN DAMPAK PERPAJAKANNYA
ACC – 132PENERAPAN STANDARD AKUNTANSI (SAK) BARU SESUAI LFRS-INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS
ACC – 133PENETAPAN GOODWILL MENURUT PSAK 19 (REVISI 2009) : ASET TAK BERWUJUD PSAK 22 (REVISI 2010) : KOMBINASI BISNIS, SERTA PSAK 4 (REVISI 2009) : KONSOLIDASI USAHA
ACC – 134PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN
ACC – 135PENGHAPUSAN PIUTANG
ACC – 136PENINGKATAN KOMPETENSI SDM BIDANG AKUNTANSI DASAR
ACC – 137PENULISAN ANNUAL REPORT BERBASIS ANNUAL REPORT AWARD
ACC – 138PENYATAAN STANDAR AKUTANSI KEUANGAN (PSAK NO 46)
ACC – 139PENYUSUNAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG DAN CSR
ACC – 140PENYUSUNAN BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL & SISTEM INFORMASI AKUNTANSI RUMAH SAKIT
ACC – 141PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN – BERBASIS PSAK & IFRS DAN PERPAJAKAN TERKINI
ACC – 142PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT / KLINIK
ACC – 143PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN & PROSEDUR AKUNTANSI PERUSAHAAN
ACC – 144PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT ( HOSPITAL ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURES MANUAL )
ACC – 145PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24
ACC – 146PETROLEUM ECONOMIC AND ACCOUNTING
ACC – 147PETROLEUM FINANCIAL REPORT ANALYSIS
ACC – 148PETTY CASH MANAGEMENT & ADMINISTRATION
ACC – 149PIUTANG DAN MANAJEMEN RISIKO KREDIT
ACC – 150POKOK – POKOK ANALISA KEUANGAN
ACC – 151POWERFUL DATABASE ANALYSIS AND DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL 2007
ACC – 152PPH BADAN : UPDATE PERATURAN, SPT, PENYESUAIAN FISKAL LAPORAN KEUANGAN BERDASARKAN IFRS
ACC – 153PRACTICAL APPROACH TO FAST CLOSING ACCOUNTS
ACC – 154PRODUCTION SHARING CONTRACT
ACC – 155PRODUCTION SHARING CONTRACT AT FINANCIAL ASPECT
ACC – 156PROFESSIONAL AKUNTANSI
ACC – 157PROJECT COST AND SCHEDULE CONTROL
ACC – 158PROJECT COST MANAGEMENT FOR OIL AND GAS
ACC – 159PROJECT FINANCING PADA PERUSAHAAN PERTAMBANGAN
ACC – 160PROSES TUTUP BUKU (CLOSING) EFEKTIF & EFISIEN
ACC – 161PROSPEK BISNIS EKONOMI NASIONAL PEMBANGUNAN EKONOMI
ACC – 162PSAK 46
ACC – 163PSAK INDUSTRI PERKEBUNAN
ACC – 164PSAK STANDARD FOR FINANCIAL STATEMENT
ACC – 165PSAK TERKINI
ACC – 166PSAK TERKINI SESUAI DENGAN PROGRAM KONVERGENSI IFRS DAN PENERAPANNYA SESUAI BUKU PSAK PER 1 JUNI 2012
ACC – 167PSC ACCOUNTING
ACC – 168RECEIVABLE MANAGEMENT
ACC – 169RESIKO PELAPORAN KEUANGAN (TERHADAP AKUNTAN PUBLIK DAN AKUNTAN MANAJEMEN)
ACC – 170RESIKO PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT
ACC – 171SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
ACC – 172STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN
ACC – 173STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN SYARIAH
ACC – 174STATEMENT OF CASH FLOW (SCF)
ACC – 175STRATEGI DAN PERENCANAAN KEUANGAN SERTA OPTIMALISASI ARUS KAS PERUSAHAAN MEMAKAI MICROSOFT EXCEL
ACC – 176STRATEGI PENAGIHAN HUTANG
ACC – 177STRATEGI PENYELAMATAN ASET NEGARA
ACC – 178STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
ACC – 179STUDI KELAYAKAN INVESTASI PERTAMBANGAN
ACC – 180TAX PLANING PENGHEMATAN PAJAK DAN PEMBAHASAN LAPORAN KEUANGAN
ACC – 181TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)
ACC – 182TEKNIK PENYUSUNAN ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT BERBASIS GCG: KUNCI SUKSES MEMENANGKAN ANNUAL REPORT AWARD (ARA)
ACC – 183TEKNIK-TEKNIK REKAYASA LAPORAN KEUANGAN
ACC – 184TRAINING IMPLEMENTASI PSAK 50 DAN PSAK 55 ( REVISI 2006 )
ACC – 185UU 36 /2008 AKUNTANSI PAJAK PENGHASILAN

Keterangan PUBLIC TRAINING :
Investasi :

  • Yogyakarta
    Rp 6.300.000/peserta (Durasi : 3 Hari)
    Rp 5.250.000/peserta (Durasi : 2 Hari)
  • Magelang & Semarang
    Rp 5.750.000/peserta (Durasi : 2 Hari)
  • Jakarta / Bandung/ Surabaya
    Rp 7.000.000/peserta (Durasi : 2 Hari)
  • Bali / Batam / Lombok / Balikpapan
    Rp 8.100.000/peserta (Durasi : 2 Hari)

Fasilitas Layanan :
Peserta dapat melakukan request materi / judul training sesuai dengan yang diperlukan apabila dalam jadwal tersebut belum terdapat judul yang diinginkan.

Konten materi yang kurang sesuai dapat direvisi dan disesuaikan dengan kebutuhan peserta / instansi terkait.

Peserta dapat melakukan request tanggal training sesuai dengan yang diperlukan, apabila alternatif tanggal tersebut belum sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi terkait.

Fasilitas Training : Sertifikat, Materi Training, ATK dan USB Flashdisk, Backpack (Tas Pelatihan), Transportasi selama Pelatihan, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Dan Skill Mengelola Corporate Identity (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Teknik Dan Skill Mengelola Corporate Identity (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Identitas perusahaan merupakan manivestasi aktual dan realita perusahaan seperti yang disampaikan melalui nama, logo, moto, produk, layanan, gedung, seragam dan lainnya yang ciptakan perusahaan dan dikomunikasikan pada beragam konstituen. Dari komunikasi yang disampaikan, stakeholder perusahaan membentuk persepsi berdasarkan pesan-pesan yang perusahaan kirimkan dalam bentuk nyata. Jika citra-citra ini akurat mencerminkan realita perusahaan, maka dapat dikatakan program komunikasi identitas perusahaan tersebut berhasil. Sebaliknya, jika tidak berhasil maka penting bagi perusahaan untuk melakukan modifikasi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memberikan mindset dan pemahaman terkait Manajemen Identitas Korporat.
  • Peserta dapat mengelola dan mengkomunikasikan identitas perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Manajemen Identitas
  • Strategi Diferensiasi melalui Identitas dan Citra
  • Kiat Membentuk Identitas
  • Merancang Visi dan tagline yang menginspirasi
  • Menggabungkan dan konsisten dalam strategi
  • Menetapkan tujuan identitas
  • Keterampilan mengaudit identitas
  • Keterampilan mengembangkan desain, nama dan prototype
  • Keterampilan mengkomunikasikan Identitas Perusahaan
  • Implementasi Program Komunikasi Identitas
  • Menyusun Corporate Identity Guideline
  • Marancang Marketing Communications Tools

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • Corporate Communication
  • Public Relations/Humas

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal 2018 :
Agustus  8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar James Gwee Selling In The Last Quarter

 

Seminar James Gwee Selling In The Last Quarter

Bingung Gimana Capai Target 2018?

Seminar ini akan berikan anda strategi-strategi dengan cara yang ampuh dan jitu untuk capai target, bahkan bablas target.

Tanggal
11 Agustus 2018

Pukul:
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Hotel Harris Vertu Harmoni Jakarta
JL. Hayam Wuruk

Manfaat-manfaat tim sales anda yang akan didapatkan setelah mengikuti seminar 1 hari ini:

  1. Tim Sales anda akan termotivasi dengan semangat tinggi, sehingga mereka akan jualan habis-habisan untuk kejar target omset 2018.
  2. Tim Sales anda akan mendapatkan teknik-teknik menjual yang sangat effektif, teruji dan terbukti, sehingga mereka bisa mempraktekkannya secara langsung untuk kejar ketinggalan target dalam 3 bulan terakhir di 2018.
  3. Tim Sales anda akan mendapatkan SOLUSI dari setiap permasalahan di lapangan, karena telah mendapatkan cara dan strategi baru yang belum pernah dilakukan sebelumnya saat berjualan kepada pelanggan.

Siapa saja yang harus hadir dalam seminar ini ?

  •  Sales people (semua orang sales di perusahaan Anda)
  •  Sales & Marketing Managers & Supervisor
  •  Pemilik bisnis
  •  Semua orang sales yang ingin mencapai dan melebihi target

INVESTASI :
Daftar 1 orang : Rp. 1.500.000,-/orang
Daftar sebelum 31 Juli 2018 : Rp. 1.280.000,-/oang
Daftar 3 orang/lebih sebelum 31 Juli 2018 : Rp. 1.080.000,-/orang
DAFTAR 5 ORANG, GRATIS ORANG KE 6

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pencegahan Fraud Pada Operasional Perbankan

 

Pencegahan Fraud Pada Operasional Perbankan

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami tentang Tindak Kejahatan Fraud Operasional Perbankan yang dapat berakibat terhadap kerugian Bank yang bersangkutan, dipihak lain dapat pula merugikan nasabah maupun diri sendiri.
  2. Mengetahui dan memahami berbagai jenis fraud yang muncul
  3. Mengetahui dan memahami cara pencegahan fraud
  4. Mengetahui dan memahamai tahapan serta teknik dalam deteksi fraud dan makna hukum dari tindakan fraud.
  5. Mengetahui dan memahami berbagai modus fraud dan melakukan pencegahannya dalam upaya menghilangkan / meminimalisir faktor kerugian bank dalam sistem operasionalnya.

MATERI PELATIHAN

  1.   Definisi dan Hakikat Fraud
  2.   Pola Pandang Perbankan
  • Menurut kajian secara umum
  • Kode etik Bank dan sikap tindak-perilaku karyawan Bank
  1.   Pertentangan Nurani
  • Satuan Kediriaan
  • Penyimpangan Kepribadian
  • Interaksi satuan kedirian
  1.   Masalah Berkaitan Dengan Fraud
  2.   Gejala Adanya Fraud Pada Dunia Perbankan
  3.   Fraud dan Cybercrime
  4.   Memahami Know Your Employee dan Know Your Customer
  5.   Makna Hukum Dalam Kaitannya Dengan Sikap Tindak Fraud
  6. Strategi Anti Fraud
  7. Dasar Hukum Anti Fraud
  8. Strategi 4 Pilar Anti Fraud
  9. Tujuan Kebijakan dan Prosedur Strategi Anti Fraud
  10. Pencegahan Fraud
  11. Pendeteksian Fraud
  12. Dasar Hukum Pemidanaan Seseorang Dalam Kaitannya Dengan Fraud
  13. Studi kasus dan diskusi

Pembicara :
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp 5.250.000/peserta | Rp 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp 8.100.000/peserta

(non residential)

Alternative Tanggal :
Agustus 1-3 | 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Riset Ekonomi Bisnis & Marketing Intelligence

 

Riset Ekonomi Bisnis & Marketing Intelligence

Marketing Intelligence merupakan aktivitas vital dan perlu mendapatkan perhatian khusus dalam dunia pemasaran / marketing perusahaan. Kurangnya informasi pemasaran perusahaan dapat menyebabkan kegagalan dalam pemasaran suatu produk / jasa perusahaan terkait.

Informasi terkait pasar, konsumen, pesaing dan stakeholders merupakan informasi-informasi yang harus dipahami secara detail dan mendalam oleh perusahaan guna menciptakan suatu pemasaran perusahaan yang optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya terkait dengan marketing dan competitive intelligence (kecerdasan bersaing) guna menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Peserta akan dibekali dengan ilmu serta kemampuan menggali dan mengelola informasi sebanyak mungkin mengenai competitor dan market dari berbagai sumber yang ada.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami ruang lingkup / konsep Marketing Intelligence dan Competitive Intelligence
  2. Menentukan indicator relevan terkait dengan sustainable business development
  3. Memahami bentuk informasi dan sumber marketing intelligence
  4. Memahami teknik membentengi / menjaga marketing intelligence dari berbagai competitor
  5. Mengumpulkan dan mengelola berbagai data yang dibutuhkan dalam marketing intelligence
  6. Memahami tahapan dan teknik analisis dan evaluasi market intelligence
  7. Melakukan analisa dan evaluasi marketing intelligence
  8. Melakukan SWOT terkait dengan marketing intelligence
  9. Mengembangkan kemampuan problem solving terkait dengan marketing dan competitive Intelligence

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Riset Ekonomi dan Bisnis

  1. Definisi ekonomi
  2. Teori ekonomi dan bisnis
  3. Penawaran, permintaan dan ekuilibrium (keseimbangan pasar)
  4. Siklus bisnis
  5. Opportunity cost
  6. Metode riset ekonomi dan bisnis
    a. Proses penelitian, perumusan masalah, tinjauan pustaka, penyusunan hipotesis,
    b. Penyusunan proposal, pemilihan sampel, pengumpulan data, pengukuran/desain instrumen,
    c. Analisis data dan metode penelitian

Marketing Intelligence

  1. Ruang Lingkup / Konse Market Intelligence
  2. Bentuk Informasi dan sumber-sumber Marketing Intelligence
  3. Data-data Market Intelligence
  4. Seluk beluk Market Intelligence bagi perusahaan
  5. Langkah menjaga / membentengi Market Intelligence dari perusahaan pesaing
  6. Fungsi / Kegunaan Market Intelligence bagi perusahaan
  7. Proses / Tahapan Market Intelligence
  8. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence
  9. Marketing Information system
  10. Pemberdayaan Market Intelligence
  11. Langkah / Tahapan SWOT Market Intelligence
  12. Studi Kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Lokasi Training : Hotel Cavinton Yogyakarta
Tanggal Training : 13-16 Maret 2018
Investasi : Rp8.500.000/peserta (non residential)
Jadwal : 08.00-16.00

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal 2018 :
Maret 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
April 4-6 | 10-12 | 18-20 | 25-27
Mei 2-4 | 7-9 | 16-18 | 23-25 | 30-1 Juni
Juni 6-8 | 20-22 | 27-29
Juli 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Agustus 1-3 | 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Singgih Santoso, MM and team

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementing ISO 9001:2008 Manajemen Mutu

 

Implementing ISO 9001:2008 Manajemen Mutu

ISO 9001: 2008 merupakan standar yang telah banyak digunakan oleh berbagai perusahaan besar dunia sebagai acuan / pertanda maju tidaknya sistem bisnis dan pelayanan perusahaan. tersebut Perbedaan proses bisnis dan pelayanan masing-masing perusahaan menjadikan perbedaan pula pada standar yang diberlakukan / diterapkan. Oleh karenanya, ISO 9001:2008  perlu diterjemahkan sesuai dengan bidang dan kebutuhan masing-masing perusahaan tetapi interpretasi tersebut tidak menyimpang dari esensi yang disyaratkan oleh regulasi sehingga keduanya berjalan secara sinkron.

Guna menjalankan seluruh rancangan kegiatan sesuai standar ISO 9001 :2008 yang berlaku tersebut, maka perusahaan perlu mengetahui bagaimana teknik dokumentasi secara tepat dan optimal. Sistem Manajemen Dokumentasi yang dipersyaratkan dalam ISO 9001:2008 mempunya beberapa perbedaan dengan arsip yang ada pada umumnya yang biasa dilakukan oleh tata kelola kearsipan perusahaan, sehingga para karyawan perusahaan perlu dibekali dengan pengetahuan secara komprehesiv sehingga proses dokumentasi dapat berjalan secara integratif dan kolaboratif. Jika ISO 9001:2008 Manajemen Mutu tersebut telah diaplikasikan, maka langkah selanjutnya adalah dengan melakukan audit pelaksanaan ISO 9001:2008 guna mengetahui apakah implementasi yang dilakukan sudah tepat dan efisien.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami dasar interpretasi dan dokumentasi ISO 9001: 2008
  2. Mengetahui dan memahami tahapan dan strategi penerapan ISO 9001 : 2008 di berbagai perusahaan besar dunia
  3. Memahami tahapan dan teknik implementasi ISO 9001:2088 dan teknik pendokumentasiannya dalam perusahaan
  4. Mengetahui dan memahami persyaratan ISO 9001:2008
  5. Mengetahui dan memahami teknik & langkah aplikasi / pelaksanaan Internal Audit
  6. Mengetahui dan memahami kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Internal Auditor
  7. Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik analisa hasil Internal Audit
  8. Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik tindak lanjut hasil Internal Audit

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang lingkup / konsep ISO 9001:2008
  2. tujuan Penerapan ISO 9001:2008
  3. Pentingnya / urgensi ISO 9001:2008
  4. Prinsip ISO 9001:2008
  5. Dasar ISO 9001:2008
  6. Penerapan ISO 9001 : 2008 : Tahapan dan Teknik
  7. Desain penerapan mutu sesuai dengan ISO 9001:2008
  8. Penyusunan dokumentasi sesuai dengan ISO 9001:2008
  9. Identifikasi kebutuhan SDM sebagai penyusunan ISO 9001:2008
  10. Sistem Evaluasi penerapan ISO 9001:2008
  11. Studi kasus dan diskusi

Pembicara
Agus Mansur,ST., MEng and Tim

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

Jadwal Training 2017

  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp.6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp.5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp.5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp.5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp.7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp.7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp.7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp.8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp.8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp.8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Januari 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 31-2 Februari
Februari 7-9 | 13-15 | 21-23 | 28-2 Maret
Maret 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
April 4-6 | 10-12 | 18-20 | 25-27
Mei 2-4 | 7-9 | 16-18 | 23-25 | 30-1 Juni
Juni 6-8 | 20-22 | 27-29
Juli 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Agustus 1-3 | 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Petugas Kebakaran Kelas D

 

Training K3 Kebakaran Kelas D

3 Hari (25 Jam Pelajaran)

Tanggal
14-16 Desember 2017

Pukul
08:00 – 16:00 WIB

Regulasi

  1. Undang-Undang No.1 tahun 1970 : Keselamatan Kerja
  2. Kepmenaker RI No. 186/Men/1999 : Unit Penanggulangan Kebakaran di Tempat Kerja
  3. Permenaker RI No. 02/Men/1992 : Tata Cara Penunjukkan, Wewenang & Kewajiban Ahli K3

Sasaran Pelatihan

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki lebih banyak pengetahuan keterampilan, yang untuk itu meningkatkan pengertian dan kemampuan mereka tentang :

  • Mengetahui Norma K3 Penanggulangan Kebakaran
  • Mengetahui Manajemen K3 penanggulangan kebakaran
  • Memahami Teori api dan fenomena kebakaran I
  • Memahami Pengetahuan sistem proteksi kebakaran
  • Memahami Pengetahuan sistem proteksi tanggap darurat
  • Mengetahui Praktek memadamkan api/kebakaran

Outline Materi

  • Pengetahuan dasar K3 (JSA/JSO)
  • UU No. 1 thn. 1970 dan peraturan terkait dibidang penanggulangankebakaran
  • Dasar-dasar manajemen penanggulangan kebakaran (Ref. SMK 3, P2K3, Kep Men 186/99)
  • Teori api dan anatomi kebakaran
  • Prinsip teknik pencegahan dan pemadam kebakaran
  • Sistem proteksi kebakaran pasif
  • Sistem proteksi kebakaran aktif
  • Teknik dan prosedur dalam bahaya kebakaran
  • Menggunakan APAR dan alat tradisional
  • Evaluasi

Metode Pelatihan

  • Pre-Test
  • Presentation
  • Role Play
  • Q&A Session
  • Evaluasi

Persyaratan Peserta
Minimum pendidikan SMP

Instruktur
Instruktur dari KEMNAKER dan Perwakilan Damkar lokal /Praktisi berkompeten di bidangnya

Training Fee
4.050.000 ,- (Harga Normal)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Store Warehouse & Distribution Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Store Warehouse & Distribution Management

Tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara te[at waktu dan biaya serendag mungkin merupakan salah satu factor penentu kepuasan pelanggan dan pemasaran. Guna mendukung tercapainta hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk melakukan pengelolaan terhadap manajemen distribusi, khususnya dalam kaitannya dengan warehouse dan store.

Pelatihan ini didesain guna memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada para peserta terkait dengan fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam proses peningkatan efisiensi operasi.

MATERI PELATIHAN

  • Pengantar / Konsep Store, Warehouse and Distribution Management
  • Fungsi & peran management warehouse
  • Jenis-jenis store & warehouse
  • Warehousing system
    • Receiving
    • Storage
    • Issuing
    • Information
  • Store & warehouse control
    • Dokumentasi
    • Informasi
  • Warehouse element
    • Storage & space allocation
    • Stock rotation
    • Storage system handling equipment
    • Picking & despatching
  • Basic Inventory & store control
    • Re-order point
    • Phsycal inventory
    • Safety stock
    • Fixed quantity ordering
    • Fixed period ordering
    • The EOQ control system
    • Cycle count
  • Physical distribution management
    • Distribution planning system
    • Basic factor influence the choice of transport mode
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • (non residential)

Alternative Tanggal :

  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

PESERTA PELATIHAN
Staff, Supervisor, Manager bagian Warehouse, Distribution,  Logistic, Purchasing, Transport

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Patisina, ST., M.Eng and team

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

7 Kesalahan dalam Melakukan ASESMEN KARYAWAN & Bagaimana Mengatasinya

 

Benarkah, KARYAWAN ADALAH PROFIT CENTER-NYA Perusahaan Anda?

Ketika Anda menggeser sudut pandang, tentang karyawan sebagai cost center menjadi profit center, kita sedang merumuskan kembali cara pengukuran kinerja karyawan dengan tepat, serta bagaimana mengembangkan potensi mereka dengan lebih optimal.

“Perusahaan kami rutin training lho… Jadwal dan kurikulum training berjalan dengan baik.Tapi, koq karyawan kerjanya gitu-gitu aja ya?”

“Memang…”

Itulah sebabnya, Anda MUTLAK mengikuti One DayWorkshop SDM;

“7 Kesalahan dalam Melakukan ASESMEN KARYAWAN & Bagaimana Mengatasinya?”

MATERI YANG DI DAPAT:

  • Evaluasi terhadap Proses Asesmen yang keliru
  • Asesmen karyawan dengan cara-cara yang KREATIF, INOVATIF dan out of the box serta harus TRANSFORMATIF
  • Aktivitas kinerja HR sehari-hari dengan dasar rasio labor cost dengan gross profit
  • Pengukuran kinerja dengan lebih EFEKTIF dan EFISIEN melalui alat-alat yang dapat digunakan oleh HR non Psikologi
  • Pengalaman berproses yang berangkat dari diri Anda sendiri melalui latihan di kelas
  • MATERI YANG APLIKATIF, dapat diterapkan langsung, beserta kelengkapan formulir yang Anda perlukan di lapangan
  • FORUM DISKUSI YANG TEPAT pasca workshop untuk saling berdiskusi masalah yang Anda temui terkait dengan Human Capital, di perusahaan Anda

Diselenggarakan pada:
Hari/ tgl          : JUM’AT, 3 November 2017
Waktu             : Pk. 08.30 – 17.00 WIB
Tempat           : Hotel Rooms INC., Jl. Pemuda No 150 – Semarang

Fasilitator:

AMELIA HIRAWAN, Psi

  • Alumnus Psikologi Unika Soegijapranata 2000
  • Alumnus Profesi Psikolog Unika Soegijapranata 2002
  • Alumnus Social Sicence Radboud University Nijmegen, Netherland, 2002
  • Alumnus Institute of Social Science, The Haque, Netherland, 2002
  • Master NLP Practitioner
  • Psikolog & Direktur Sinergia Consultant (2002 – sekarang)
  • Praktisi HR yang sudah Menangani >500 Perusahaan
  • Pemegang Lisensi COACHING GAME dari “Points of You®”
  • Selama 15 tahun, lebihdari 10.000 orang & lebih dari 1.000 kelas pelatihan telah melakukan asesmen khususnya tentang Human Capital, Pengukuran & Pengembangan Karyawan

Special Price:
Rp. 1.695.000,-/org atau
Rp. 1.295.000,-/org (utk Pendaftaran minim 2 org)HANYA UNTUK 10 PEMBAYAR PERTAMA
Include Lunch,Coffee Break, Handout & Certificate

FREE BAGI 10 PEMBAYAR PERTAMA, Senilai Total Rp. 950.000,-:

  1. TOOLS ASESMEN Sebanyak 2 Rangkap
  2. Management Skills Type
  3. Kumpulan kasus Focus Group Discussion
  4. Presentation Checklist
  5. Free Gift pengembangan Tools Asesmen untuk para Alumni Peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Create System That Runs Without You

 

Sudah saatnya Bisnis Anda DAPAT BERJALAN TANPA Kehadiran Anda ..
Temukan Cara Paling Cepat Men Sistemasi Bisnis dalam One Day Workshop :

How To Create System That Runs Without You

Workshop ini akan menjawab Bagaimana CARA Anda :

  • Meningkatkan Profit Tanpa Iklan?
  • Meningkatkan Profit Hingga 179%?
  • Menciptakan Sistem Yang Dapat Berjalan Tanpa Anda?
  • Membuat SOP Yang Mudah Di Publikasikan?
  • Membuat Standarisasi Proses Kerja Agar Hasil Kerja Setiap Orang Seragam?
  • Membangun Struktur Organisasi Yang Tepat Guna?
  • Membuat Business Blueprint Yang Membuat Bisnis Anda Bertahan 100 Tahun ?
  • Membuat Budaya Perusahaan Yang Tertanam Kuat ?

7 Alasan mengapa Anda wajib hadir :

  1. Metodenya sederhana
  2. Anda bisa memperbesar bisnis sesuai keinginan
  3. Anda diajar langsung oleh pakarnya
  4. Sudah digunakan oleh ratusan pengusaha di seluruh dunia
  5. Jika kompetitor Anda lebih gesit, Anda akan kalah cepat
  6. Menciptakan sistem yang dapat dengan mudah di implementasikan di bisnis Anda
  7. Menjalankan bisnis secara auto pilot

Bersama :
ARYA ANJA
Relationship Coach Founder & CEO Smart Coaching Indonesia

HERMAN JOSEP SOEWONO
Praktisi Penjualan>18 thn | Director & Sales Trainer

Diselenggarakan pada :
Kamis, 2 November 2017 | Pk. 08.30 – 16.30 WIB
Hotel ROOMS INC., Jl. Pemuda No 150 – Semarang

Rabu, 6 November 2017 | Pk. 09.30 – 16.30 WITA
Hotel IBIS Style, Jl. Teuku Umar 183 Denpasar

INVESTASI :
Rp. 1.695.000,-/org atau
Rp. 1.195.000,-/org minim daftar 2 orang
Incl : Coffee Break, Lunch, Handout & Certificate

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

 

Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

Setiap staff perusahaan dengan divisi dan jabatannya masing-masing tentunya memiliki jobdesc yang berbeda dengan tingkat beban kerja yang tidak sama pula. Dengan tingkat beban kerja yang berbeda tersebut, maka diperlukan suatu analisa beban kerja dengan tujuan agar kinerja staff perusahaan dapat optimal.

Beban pekerjaan yang berbeda akan menimbulkan tingkat stress terhadap tekanan pekerjaan yang berbeda pula. Dengan berbagai jenis jabatan yang ada, tentunya tanggungjawab staff tersebut juga tidak sama. Oleh karenanya, dengan melakukan analisa beban kerja guna mengetahui tingkat kinerja staff inilah yang dapat dijadikan sebagai dasar penentuan remunerasi staff terkait dengan adil sesuai dengan tingkat tekanan kerja dan tanggungjawabnya masing-masing.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami hubungan antara analisa beban kerja dengan KPI dan penetuan remunerasi staff perusahaan
  2. Memahami proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan.
  3. Memahami teknik dan tahapan dalam penyusunan kenaikan gaji sesuai dengan kinerja pekerja/karyawan.
  4. Meningkatkan kemampuannya dalam memecahkan persoalan terkait dengan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1.  Ruang Lingkup dan konsep Manajemen Kinerja Kinerja SDM
  2. Job description,
  3. Job Analysis & Job Evaluation dengan menggunakan Metoda GENERIK (pembobotan dengan poin rating)
  4. Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
  5. Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI
  6. Sistem Remunerasi SDM
  7. Struktur dan Skala Gaji
  8. Tehnik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
  9. Ruang lingkup dan metode Penilaian Kinerja Perusahaan
  10. Simulasi desain Sistem Remunerasi Perusahaan
    1. Simulasi dengan variable Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
    2. Simulasi dengan Variable Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.
  11. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Januari 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 31-2 Februari
Februari 7-9 | 13-15 | 21-23 | 28-2 Maret
Maret 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
April 4-6 | 10-12 | 18-20 | 25-27
Mei 2-4 | 7-9 | 16-18 | 23-25 | 30-1 Juni
Juni 6-8 | 20-22 | 27-29
Juli 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Agustus 1-3 | 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Wajib diikuti oleh

  • Staff / manajemen/ direktur perusahaan
  • Kalangan professional
  • Staff pemerintahan, BUMN
  • Pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi

Pembicara / Instruktur
DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Mastery (SEMARANG)

Jadwal Training

Business Mastery How to Create System That Runs Without You! Tanggal 13-14 Oktober 2017 Jam Pelaksanaan 08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 ... Baca Selengkapnya

Business Mastery (SEMARANG)

 

Business Mastery
How to Create System That Runs Without You!

Tanggal
13-14 Oktober 2017

Jam Pelaksanaan
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat
Semarang

Pembicara / Fasilitator
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Success Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Harga
Rp 12.500.000,-
Harga Early Bird : Rp 5.500.000,-
Harga Early Bird berlaku untuk 20 Pendaftar Pertama

Temukan Cara Paling Cepat MenSISTEMASI BISNIS ANDA! Sehingga Bisnis Anda Dapat Berjalan Tanpa Kehadiran Anda…..

Bayangkan Jika Anda bisa melihat bisnis Anda 100 tahun dari sekarang, berkembang, bisa diwariskan ke anak cucu dan menjadi aset keluarga

Apa yang Anda inginkan?

  1. Membuat bisnis berjalan tanpa Anda?
  2. Bisnis Anda sudah Go Public?
  3. Anda bisa menikmati waktu luang untuk berlibur?
  4. Bisa menjalankan hobbi Anda?
  5. Memiliki kualitas hidup yang Anda inginkan?
  6. Menikmati hidup berkelimpahan?

Semua menjadi mungkin jika Anda memiliki Blueprint Bisnis yang jelas dan Anda bisa merencanakan dari Sekarang!

TIDAK ADA YANG MUSTAHIL …
Sukses berbisnis seringkali membuat Anda harus mengorbankan waktu terlalu banyak. Waktu yang sebetulnya dapat Anda luangkan bersama keluarga tercinta atau untuk melakukan aktivitas-aktivitas yang Anda sukai.

Apakah Anda ingin Bisnis Anda memiliki suatu sistem yang sudah teruji dan dapat diterapkan dengan baik, sehingga Bisnis Anda tetap akan “booming” tanpa harus kehadiran Anda?

Jika Anda menjawab YA, maka Anda harus ikut Workshop 2 hari yang akan mengubah hidup Anda ini.

Anda akan menemukan rahasianya bagaimana membuat Bisnis Anda dapat berjalan dengan sempurna dan terus profitable, tanpa Anda harus tunggui terus menerus.

Workshop 2 hari, Anda akan diajak langsung praktek, serta akan mengupas tuntas semua yang Anda harus ketahui sebagai pemilik usaha untuk dapat menemukan atau menciptakan suatu sistem bisnis dimana Usaha Anda akan dapat berjalan secara “Autopilot”

FAKTA YANG MENGEJUTKAN

96% Small Medium Business GAGAL Dan Mengalami Bangkrut Sebelum Menginjak Ulang Tahun ke 10

… Di luar Sana, Setiap 3 Menit Satu Perusahaan Tutup Setiap Hari

Tanpa menambah Ilmu bisnis, masalah kita akan selalu berulang.
Jika Anda Siap Berubah, Ayo gabung sekarang!

GET STARTED TODAY
Membangun Bisnis Tidak Sama Dengan Menjalankan Bisnis. Banyak Pengusaha Terjebak rutinitas karena mengalami sindrom operator …

Jika Anda hanya fokus menjalankan bisnis, seperti seorang manager atau operator bisnis, Anda akan sulit mendikasikan diri untuk membangun strategi bisnis. Awal dari permasalahan bisnis dimulai dari :

  • Sales Perusahaan tidak naik, bahkan cenderung menurun..
  • Banyak Customers beralih ke kompetitor Anda Anda tidak yakin Perusahaan
  • Anda dapat tetap eksis tahun-tahun yang akan datang..
  • Dan yang lebih buruk lagi, Anda terbelenggu oleh Bisnis Anda dan tidak dapat menikmati hidup yang Anda sukai…
  • Tidak punya rencana tertulis
  • Kerja keras tidak ada hasil
  • Tidak punya ide lain cara mengembangkan bisnis
  • Team masa bodoh dengan masa depan bisnis Anda
  • Jenuh, malas bekerja karena sudah kehilangan energi
  • Target tidak tercapai, meskipun sudah banyak strategi di terapkan
  • Tidak ada laporan yang akurat, bahkan tidak jelas berapa profit bisnis Anda

Apa yang terjadi jika Anda mensistemasi bisnis dengan baik?

  1. System mengijinkan bisnis berjalan tanpa anda
  2. System mengendalikan manusia
  3. System mengontrol efektifitas kerja karyawan Anda
  4. System memberi informasi kebocoran bisnis
  5. System mempermudah proses kerja
  6. System memungkinkan anda mem-franchisekan bisnis Anda
  7. System memberi Anda waktu lebih banyak untuk membangun kerajaan bisnis Anda
  8. System bisa di duplikasi
  9. System mengurangi incompetency manusia
  10. System melipatgandakan PROFIT bisnis Anda!

Dengan memiliki suatu sistem yang terpadu dan efektif, Perusahaan Anda akan dapat semakin profitable tanpa Anda harus tunggui setiap hari.

Semua lini di Perusahaan Anda akan berjalan dengan semestinya sesuai dengan sistem yang Anda terapkan, dan kebocoran demi kebocoran dapat Anda hindari.

Selain telah membantu ratusan pengusaha lebih dari 15 tahun, Coach Tom akan membawakan Workshopnya dengan sangat Praktis dan Mudah Dimengerti. Coach Tom memiliki kemampuan spesial dalam memberikan pengajaran, penjelasan dan me- MOTIVASI semua peserta.

Selama 15 tahun ini, banyak sekali perusahaan perusahaan besar yang telah mendapatkan manfaat yang fantastis dan mengalami perbaikan dan peningkatan yang signifikan dalam kinerja mereka dengan menerapkan sistem yang baik. Perusahaan- perusahaan ini antara lain adalah:

BUSINESS MASTERY HOW TO CREATE SYSTEM THAT RUNS WITHOUT YOU

GET STARTED TODAY
Workshop ini adalah kumpulan materi terbaik yang menjadi dasar sesi-sesi coaching saya. Anda akan mendapat strategi bisnis yang bisa anda jalankan sendiri, kembangkan sesuai kreatifitas anda dan duplikasi dengan cepat kepada team Anda.

Apa Kehebatan Workshop Ini dan Apa yang Akan Anda pelajari:

  • Bagaimana cara meningkatkan profit tanpa iklan?
  • Bagaimana cara merekrut dan mempertahankan karyawan yang tepat?
  • Bagaimana menggunakan mesin “PROFIT GENERATOR SYSTEM”
  • Bagaimana menerapkan “LEAN MANUFACTURING” dengan simulasi yang meningkatkan produktifitas orang dan mesin berkali-kali lipat
  • Bagaimana cara menerapkan marketing leverage?
  • Bagaimana cara menciptakan system yang dapat berjalan tanpa anda?
  • Bagaimana menggunakan lebih dari 30 strategi untuk mendongkrak CASHFLOW bisnis anda
  • Bagaimana menciptakan CAUSE and EFFECT analysis
  • Bagaimana cara meningkatkan profit hingga 2600%?
  • Bagaimana menciptakan BLUEPRINT bisnis yang sukses
  • Bagaimana menemukan 2 tempat persembunyian CASH
  • Bagaimana mengenali MONEY & WEALTH DNA Anda dan masih banyak lagi…

Wajib diikuti oleh

  • Semua Pemilik Usaha
  • Semua Top Management Perusahaan
  • Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
  • Semua Franchisor
  • Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Ekonomi Makro (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Analisa Ekonomi Makro

Analisa dalam teori ekonomi memiliki sifat yang lebih menyeluruh / global. Ekonomi makro lebih memperhatikan pada tindakan konsumen secara keseluruhan, kegiatan keseluruhan pengusaha dan perubahan keseluruhan kegiatan ekonomi.

Peristiwa dalam makro ekonomi muncul dari interaksi banyak individu yang mencoba memaksimalkan kemakmurannya. Karena variabel agregat adalah jumlah variabel-variabel yang mendeskripsikan keputusan-keputusan individu, studi makro ekonomi didasarkan pada landasan-landasan mikro ekonomi.

Meskipun ekonomi makro merupakan bidang pembelajaran yang luas, ada dua area penelitian yang menjadi ciri khas disiplin ini: kegiatan untuk mempelajari sebab dan akibat dari fluktuasi penerimaan negara jangka pendek (siklus bisnis), dan kegiatan untuk mempelajari faktor penentu dari pertumbuhan ekonomi jangka panjang (peningkatan pendapatan nasional).

Persoalan pokok dalam Perekonomian

  1. Pertumbuhan : perkembangan kegiatan dalam perekonomian yang menyebabkan barang dan jasa yang diproduksikan dalam masyarakat bertambah. (masalah dalam jangka panjang).
  2. Ketidakstabilan kegiatan ekonomi. Pendapatan nasional potensial, yaitu tingkat pendapatan nasional yang dicapai apabila tenaga kerja sepenuhnya digunakan.
  3. Pengangguran adalah suatu keadaan dimana seseorang yang tergologn dalam angkatan kerja ingin mendapatkan pekerjaan tetapi dapat memperolehnya
  4. Kenaikan harga-harga (inflasi) : suatu proses kenaikan harga-harga yang berelaku dalam suatu perekonomian.
  5. Neraca pembayaran : suatu ringkasan pembukuan yang menunjukkan aliran pembayaran yang dilakukan dari negara-negara lain ke dalam negeri, dan dari dalam negeri ke negara2 lain dalam satu tahun tertentu.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengerti dan memahami peran kebijakan fiskal dalam kerangka perekonomian nasional
  2. Mengerti dan memahami pengaplikasian konsep dan perangkat analisa yang sesuai untuk mendukung analisa suatu kebijakan fiskal.
  3. Memahami konsep dan teori ekonomi makro;
  4. Memahami indikator-indikator ekonomi makro;
  5. Melakukan analisa pasar keuangan, pasar barang, dan Pengantar ke IS-LM
  6. Melakukan analisa pasar tenaga kerja;
  7. Melakukan analisa pasar keuangan, pasar barang, dan pasar tenaga kerja dalam implementasinya (analisis jangka pendek dan jangka panjang);
  8. Memahami kebijakan ekonomi makro (kebijakan fiskal, moneter, dan sektor riil).

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Pengantar Teori Ekonomi Makro (macro economic)
  2. Konsep Ekonomi Makro (macro economic)
  3. Pengeluaran dan Pendapaatn
  4. Pengangguran
  5. Inflasi dan Deflasi
  6. Indikator Ekonomi Makro (macro economic)
  7. Model Ekonomi Makro
  8. Permintaan Agregat
  9. Penawaran Agregat
  10. IS-LM
  11. Pendekatan Analitik
  12. Pengantar ke Perekonomian Terbuka/Ekonomi Internasional
  13. Kebijakan Ekonomi Makro (macro economic)
  14. Permasalahan dalam Ekonomi Makro
  15. Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • (non residential)

Alternative Tanggal :

  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

PESERTA PELATIHAN
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile pembicara akan disertakan dalam undangan training

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IT FOR NON IT (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

IT FOR NON IT

Pelatihan IT for non IT dirancang bukan dengan tujuan merubah orang non IT menjadi orang yang ahli dalam IT, namun dirancang guna menjadikan orang non IT mengerti dan dapat memaksimalkan fungsi IT di perusahannya.

Selain itu, orang non IT juga kemudian diharapkan untuk dapat memiliki pengetahuan tentang fungsi IT dalam proses bisnis perusahaan, memberikan arahan yang jelas tentang penggunaan PC, dan memberikan kesempatan kepada orang non IT untuk berkontribusi secara lebih berarti di dalam memformulasikan, memonitor implementasi, dan mengukur program-program IT perusahaan. Perbedaan keahlian antara orang IT dengan non IT sering menjadi kendala perusahaan, sehingga dapat menimbulkan kegagalan dalam upaya pengembangan program bisnis. Seringkali orang non IT memiliki kendala dalam memanfaatkan IT di suatu perusahaan, sementara kebutuhan perusahaan terhadap IT juga semakin tinggi.

Agar orang non IT dapat memanfaatkan IT dengan baik di Perusahaannya, maka diperlukan wadah / jembatan yang dapat meminimalisir perbedaan keahlian IT yang diperlukan untuk orang non IT, sehingga orang non IT dapat meningkatkan kinerja perusahaan dengan memanfaatkan IT sesuai kebutuhan perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. The changing workplace.
  2. Jargon busting Information Technology.
  3. Information Technology life cycles.
  4. The governance of Information Technology
  5. Decision making Information Technology.
  6. IT investment
  7. IT measurement.
  8. Developing IT strategies
  9. Risk management in Information Technology.

PESERTA PELATIHAN
Staff – Manager All Department

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Singgih Santoso, MM dan team

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • (non residential)

Alternative Tanggal :

  • 6-8 Juni 2017
  • 13-15 Juni 2017
  • 20-22 Juni 2017
  • 4-6 Juli 2017
  • 11-13 Juli 2017
  • 18-20 Juli 2017
  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id