Jadwal Training 2024

Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR/PKBL (YOGYAKARTA)

 

Mengelola Pertumbuhan Usaha Bagi UKM Mitra Binaan Program CSR/PKBL (YOGYAKARTA)

JADWAL
19-21 November 2013
30 Desember-1 Januari 2014

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Mengelola Pertumbuhan Usaha bagi UKM Mitra Binaan Program CSR/PKBL, Usaha kecil dan menengah atau yang disebut UKM merupakan salah satu kekuatan  pendorong terdepan dalam  pembangunan ekonomi. Gerak sektor usaha kecil dan menengah amat vital untuk menciptakan pertumbuhan dan lapangan pekerjaan. UKM cukup fleksibel dan dapat dengan mudah beradaptasi dengan pasang surut dan arah permintaan pasar. Mereka juga menciptakan lapangan pekerjaan lebih cepat dibandingkan sektor usaha lainnya dan juga cukup memberikan kontribusi penting dalam ekspor dan perdagangan. Karena itu UKM merupakan aspek penting dalam pembangunan ekonomi nasional.

Kita semua berkepentingan agar semakin banyak UKM yang tumbuh sehat dan kompetitif, bukan UKM yang direkayasa oleh pemerintah atau siapapun. Oleh karenanya keberhasilan UKM lebih ditentukan oleh faktor kualitas dan manfaat serta berorientasi kepada pasar dengan fasilitasi bantuan kredit kemitraan dari berbagai pihak, termasuk di kalangan perbankan nasional. Kemitraan menurut UU Nomor 9 Tahun 1995 dikatakan sebagai kerjasama usaha kecil dengan usaha menengah atau dengan usaha besar disertai pembinaan dan pengembangan oleh usaha menengah atau usaha besar dengan memperhatikan prinsip saling memerlukan, saling memperkuat, dan saling menguntungkan, sebagai landasan pengembangan usaha. Hal ini bertujuan untuk mendorong dan menumbuhkan pengusaha kecil tangguh dan modern, pengusaha kecil sebagai kekuatan ekonomi rakyat dan berakar pada masyarakat, serta pengusaha kecil yang mampu memperkokoh struktur perekonomian nasional yang lebih maju dan berkeadilan.

Usaha Besar (BUMN dan Swasta Nasional) mempunyai kewajiban yang semestinya harus diwujudkan yakni membina usaha kecil untuk bersama sama meningkatkan perekonomian nasional. Namun, agar upaya tersebut dapat dicapai dengan optimal, perlu dilakukan pembenahan berupa pembinaan terhadap beberapa aspek yang selama ini dinilai masih menjadi permasalahan yang dihadapi UKM meliputi: aspek permodalan, pemasaran, bahan baku, teknologi, manajemen, birokrasi, infrastruktur, dan perlunya kemitraan usaha.

Sebagai salah satu bagian dari program CSR/PKBL, perlu dilaksanakan  pembinaan dalam rangka peningkatan produktifitas mitra nasabah/ binaan dalam bentuk hibah untuk membiayai pendidikan, pelatihan, pemagangan, pemasaran, promosi dan pengkajian/penelitian yang berkaitan dengan program kemitraan.

Workshop ini dimaksudkan sebagai bagian dari pembinaan bagi para UKM mitra binaan Program CSR/PKBL yang telah mendapatkan kredit/ bantuan modal dan dukungan lainnya dari Program CSR/PKBL terkait. Fokus dari workshop ini adalah memfasilitasi para mitra binaan Program CSR/PKBL untuk dapat melewati dan mengelola pertumbuhan bisnisnya secara efektif dan produktif untuk meningkatkan kemampuannya, baik dalam meningkatkan produksi maupun dalam pemasaran produknya serta posisi kompetitifnya di dalam pasar sehingga menjadi UKM yang tangguh dan mandiri.

MATERI

  1. Mengelola Pertumbuhan Bisnis
  2. Strategi Bisnis dalam Fase Pertumbuhan
  3. Strategi Marketing dalam Fase Pertumbuhan
  4. Pengembangan Organisasi di dalam Fase Pertumbuhan
  5. Mengelola Aspek SDM dan Memimpin Teamwork
  6. Budaya, Kreativitas dan Continuous Learning & Change
  7. Analisa Kesehatan Finansial Perusahaan
  8. Sistem Informasi Manajemen & Pengendalian Keuangan
  9. Perencanaan  Masa Depan & Memelihara Pertumbuhan
  10. Berbagai Masalah dan Tantangan Perilaku & Etikal bagi Pengelola UKM

PESERTA

  • Pengelola UKM yang telah mendapatkan kredit dan bantuan permodalan dari Program CSR/PKBL.
  • Staf dan Pelaksana Program CSR/PKBL.
  • Pendamping dan Fasilitator UKM Mitra Binaan Program CSR/PKBL.

METODE
Kami memiliki standar metode penyampaian materi pelatihan dengan pendekatan edutainment sebagai berikut:

  • Lecturing
  • Case Study
  • Dicussion
  • Presentasi Hasil Diskusi
  • Pre-Test & Post-Test

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Manajemen Pengamanan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Sistem Manajemen Pengamanan (YOGYAKARTA) Tanggal 19-21  November 2013 26-28 November 2013 17-19 Desember 2013 (RUNNING) Tempat Ibis Malioboro Hotels, Yogyakarta Deskripsi Dalam dunia bisnis, Faktor ... Baca Selengkapnya

Sistem Manajemen Pengamanan (YOGYAKARTA)

 

Sistem Manajemen Pengamanan (YOGYAKARTA)

Tanggal
19-21  November 2013
26-28 November 2013
17-19 Desember 2013 (RUNNING)

Tempat
Ibis Malioboro Hotels, Yogyakarta

Deskripsi
Dalam dunia bisnis, Faktor keamanan menjadi suatu aspek penting yang harus diperhitungkan demi keberlangsungan bisnis yang dijalankan serta keamanan dan kenyamanan semua pihak yang terlibat di dalamnya. Faktor ini berlaku juga untuk semua jenis usaha khususnya yang terdapat objek-objek vital di dalamnya.

Dimensi ancaman dan gangguan keamanan dari waktu ke waktu kian berkembang dengan beragam risiko dan dampaknya. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta meningkatnya kompeksitas persoalan masyarakat (social exclution) telah melahirkan beragam bentuk ancaman dan gangguan keamanan. Globalisasi mendorong semakin ketatnya persaingan, yang implikasi untuk meningkatkan daya saing mengakibatkan segala hal diupayakan, sehingga mendorong terjadinya gangguan keamanan. Beberapa ancaman yang dapat mengganggu stabilitas keamanan nasional berupa penyelendupan, bio terrorism, pembajakan, illegal trade atau goods serta lainnya.

Untuk mengatasi hal tersebut diperlukan suatu sistem manajemen pengamanan organisasi yang sampai saat ini sudah banyak terdapat berbagai sistem yang sudah diterapkan. Sistem Manajemen Pengamanan adalah bagian dari manajemen secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan bagi pengembangan penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan kebijakan pengamanan dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan usaha guna mewujudkan lingkungan yang aman, efisien dan produktif.Untuk memastikan bahwa sistem tersebut dapat diterapkan dengan konsisten dan dilaksanakan sesuai dengan tujuannya diperlukan suatu pengelolaan terhadap sistem tersebut.

Objective Training
Pelatihan ini dimaksudkan untuk menciptakan sistem pengamanan di tempat kerja dengan melibatkan unsur manajemen, tenaga kerja, kondisi dan lingkungan kerja yang secara profesional terintegrasi untuk mencegah dan mengurangi kerugian akibat ancaman, gangguan dan/atau bencana serta mewujudkan tempat kerja yang aman, efisien dan produktif.

Out Line Training

  • Pendahuluan
  • Peraturan Kepolisian Republik Indonesia Nomor 24 tahun 2007
  • Standar Sistem Manajemen Pengamanan
  • Metodologi Penerapan Sistem Manajemen Keamanan
    • Self-Assessment (Gap Analysis)
    • Pelatihan Pemahaman Persyaratan C-TPAT atau ISO 28000
    • Desain Sistem Manajemen Keamanan C-TPAT atau ISO 28000
    • Pembuatan Prosedur san Penerapan Sistem Manajemen Keamanan
    • Audit (Assesment) Penerapan Sistem Manajemen Keamanan
  • Tugas dan Fungsi Pokok Satuan Perngamanan
  • Struktur Organisasi
  • Pembinaan Satuan Pengamanan
  • Hubungan dan Tatacara Kerja
  • Pengawasan dan Pengendalian
  • Evaluasi dan Penilaian
  • Pemberlakuan Sanksi

Metode
Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk karyawan pada departemen General Affair (pengelola fungsi pengamanan) para satuan komandan serta petugas keamanan / security

Koordinator
AKBP. Ananta
Menjabat sebagai Kasubdit Pengawasan tertentu (Waster) di jajaran Direktorat PAMOBVIT POLDA DIY.

Biaya
Rp  5.500.000,-/nett per peserta non residential

Fasilitas
Modul
Sertifikat
Souvenir
Training Kit

 Kode: 5902

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Customer Satisfaction

Jadwal Training

Managing Customer Satisfaction WAKTU & TEMPAT 3 – 5 Des 2013 08.00 – 16.00 WITA Hotel Ibis Kuta, Denpasar DESKRIPSI Kepuasan Pelanggan terhadap suatu perusahaan ... Baca Selengkapnya

Managing Customer Satisfaction

 

Managing Customer Satisfaction

WAKTU & TEMPAT
3 – 5 Des 2013
08.00 – 16.00 WITA
Hotel Ibis Kuta, Denpasar

DESKRIPSI
Kepuasan Pelanggan terhadap suatu perusahaan dipengaruhi oleh seberapa jauh produk dan pelayanan yang diberikan kepada pelanggan, apakah sudah mampu memenuhi, bahkan melampaui kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan. Selain itu, pengalaman pelanggan dalam berinteraksi dengan perusahaan juga akan turut menentukan perubahan persepsi mereka terhadap perusahaan.

Pengukuran tingkat kepuasan pelanggan secara berkala, akan dibutuhkan oleh perusahaan guna mengetahui seberapa jauh performansi perusahaan dalam memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan. Selain itu, perusahaan juga akan mendapatkan informasi penting mengenai seberapa jauh kekuatan dan kelemahan (gap) perusahaan dalam berkompetisi, yang tentu sangat penting bagi langkah strategis ke depan.

MATERI

  1. Building Customer Satisfaction Cultur Konsep dan Filosofi
  2. Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan
  3. Identifikasi Pelanggan dan Titik Interaksinya
  4. Dimensi Kepuasan Produk dan Pelayanan
  5. Gap Analysis, Cycle of Service dan Efektifitas Penanganan keluhan.
  6. Measurement Methods
  7. Quantitative Techniques mempelajari teknik survey pelanggan secara kuantitatif
  8. Mendesain Kuesioner dan Pengujiannya
  9. 7 Sampling: Tipe dan Ukurannya
  10. Analisis dan Interpretasi Data (Statistik)
  11. Strategi Improvement dan Action Plan

PESERTA
Customer Service, Quality Assurance, Marketing, Production, serta pihak-pihak lain yang bertanggung jawab terhadap kepuasan pelanggan

INSTRUKTUR
Drs. Bambang Wahyu, M.Si.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 109092

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Manajemen Kinerja: Mengukur Kinerja Pegawai from A to Z

 

Sistem Manajemen Kinerja: Mengukur Kinerja Pegawai from A to Z

Jadwal :
Batam, 12-13 November 2013
Jakarta, 18-19 Desember 2013
Bandung, 28-29 Januari 2014
Yogyakarta, 25-26 Febuari 2014

Waktu: 2 Hari

Deskripsi:
Pada hakekatnya setiap organisasi didirikan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Apakah tujuan yang telah ditetapkan tersebut telah tercapai atau tidak terkadang terabaikan oleh para pengelola organisasi yang cenderung hanya disibukkan melakukan kegiatan rutinitas dalam menggerakkan roda organisasinya dan tidak memiliki waktu yang khusus untuk menjawab pertanyaan tersebut. Seberapa besar pencapaian kinerja organisasi dalam satu satuan waktu tertentu tidak terjawab dengan pasti karena tidak dilakukan pengukuran dan penilaian kinerja. Pertanyaan selanjutnya yang lebih mendalam adalah mengapa tujuan yang telah ditetapkan tersebut tidak tercapai dan apa yang harus dilakukan untuk memperbaikinya serta bagaimana melakukannya? Itulah serangkaian pertanyaan yang seharusnya ditelaah secara teratur dalam organisasi sehingga organisasi dapat bertumbuh dengan baik.

Aktifitas untuk menentukan berhasil tidaknya suatu pekerjaan yang dilakukan di dalam organisasi adalah penilaian pelaksanaan seluruh kegiatan yang telah direncanakan sebelumnya. Aktifitas ini lazimnya disebut dengan penilaian kinerja. Pelaksanaan suatu pekerjaan tanpa diikuti oleh penilaian tidaklah dapat diukur dan diketahui seberapa besar tingkat pencapaian tujuan yang telah dicapai. Penilaian pekerjaan pada dasarnya adalah manifestasi dari penilaian kinerja pegawai. Keberhasilan penentuan pencapaian tugas dari masing-masing individu pegawai akan dapat menguatkan pencapaian kinerja organisasi secara keseluruhan.

Tidak mudah mempersiapkan dan melaksanakan pengukuran yang dapat memberikan hasil yang optimal, mengingat banyak hal yang diperlukan dan dipersiapkan dengan teliti. Penilaian kinerja dititikberatkan pada suatu proses pengukuran yang memberi perhatian pada metodologi dan teknik-teknik penilaian. Penggunaan teknik-teknik dan metodologi penilaian kinerja akan menjadi lebih lebih efektif  jika kita memahami secara komprehensif tentang konsep teori dan praktis dari kinerja karyawan, mekanisme dan sistem pengukuran kinerja karyawan dan implikasi kinerja karyawan dengan berbagai konteks organisasi lainnya seperti pelatihan, disiplin kerja dan kepuasan kerja.

Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu pengelola organisasi, khususnya di bidang SDM untuk merancang sistem pengukuran kinerja karyawan yang efektif dengan dukungan pemahaman konseptual dan aplikatif yang komprehensif menyangkut aspek kinerja karyawan,  mekanisme pengukuran kinerja karyawan beserta implikasinya terhadap konteks organisasi lainnya.

Tujuan Pelatihan:

  1. Memahami secara konseptual dan aplikatif dari sistem kinerja dan kinerja pegawai
  2. Memahami pengelolaan kinerja mulai dari penetapan tujuan dan sasaran dari penilaian kinerja, pengkomunikasian hingga evaluasi kinerja.
  3. Memahami dimensi pengukuran kinerja yang mencakup proses penilaian kinerja, penggunaan hasil penilaian kinerja, penyuluhan kinerja serfa feedback dari penilaian kinerja
  4. Memahami implikasi pengukuran kinerja terhadap berbagai aspek organisasional, seperti pelatihan dan pengembangan karyawan, disiplin karyawan dan kepuasan kerja karyawan.

Materi Pelatihan:

  1. Kinerja Pegawai & Pengelolaan Kinerja
  2. Sasaran Penilaian Kinerja
  3. Proses Penilaian Kinerja
  4. Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja
  5. Penyuluhan Kinerja & Umpan Balik Kinerja
  6. Implikasi Kinerja: Pelatihan dan Pengembangan, Disiplin Karyawan dan Kepuasan Kerja Karyawan

Fasilitator:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Metode Training:
Presentasi, diskusi, latihan dan case study

Investasi:
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Balanced Scorecard

Jadwal Training

Advanced Balanced Scorecard Jadwal : Bandung, 14-15 November 2013 Batam, 2-3 Desember 2013 Yogyakarta, 6-7 Januari 2014 Jakarta, 4-5 Febuari 2014 Waktu : 2 Hari ... Baca Selengkapnya

Advanced Balanced Scorecard

 

Advanced Balanced Scorecard

Jadwal :
Bandung, 14-15 November 2013
Batam, 2-3 Desember 2013
Yogyakarta, 6-7 Januari 2014
Jakarta, 4-5 Febuari 2014

Waktu : 2 Hari

Deskripsi :
Pelatihan ini merupakan pelatihan metodologi aplikatif balanced scorecard tingkat lanjut. Didalam pelatihan ini, fokus akan diberikan pada perspektif  alat dan teknik untuk membantu manajer dan analis membangun, menyebarkan, dan mempertahankan sistem scorecard dalam organisasi mereka. Pelatihan ini akan lebih mendalami pada aspek imlementasi dan maintenance dari sistem Balanced Scorecard di seluruh organisasi, mengevaluasi dampak dari sistem scorecard dan membuat koreksi yang diperlukan serta peningkatan kapabilitas  dan kompetensi pada aspek manajemen perubahan dan fasilitasi tim BSC di masing-masing organisasi mereka.

Tujuan :
Sebagai pelatihan Balanced Scorecard yang bersifat advanced, fokus dari pelatihan ini adalah pada aspek dinamika dan tantangan di dalam pengembangan scorecard secara umum dan nuansa yang ditemukan di dunia nyataorganisasi yang telah menerapkan kerangka BSC. Kemudian peserta juga akan menggali lebih dalam untuk: berpikir strategis, contoh-contoh praktis, rincian tentang tahapan, penganggaran, manajemen perubahan, evaluasi fasilitasi dan topik-topik lanjutan lainnya dari BSC.

Materi :

  1. Cara berpikir secara strategis dan menghindari kebuntuan dalam rincian taktis BSC
  2. Bagaimana merancang dan menerapkan scorecard di mana kerangka kerja lainnya telah diperkenalkan
  3. Bagaimana merevisi elemen scorecard yang dirancang buruk, berdasarkan contoh nyata BSC
  4. Simulasi kelompok kecil untuk memahami pilihan keputusan BSC
  5. “Best Practice ” (Praktek terbaik) Balanced scorecard
  6. Konsep Lanjut dalam pengukuran kinerja BSC
  7. Bagaimana melakukan tahapan scorecard di seluruh organisasi perusahaan
  8. Mengatasi hambatan dan tantangan dunia nyata BSC di dalam organisasi
  9. Evaluasi dokumen perencanaan dan proses BSC di dalam organisasi

Fasilitator :
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Metode Training :
Presentasi, diskusi, latihan dan case study

Investasi:
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing Great & Effective Team to Achieving The Big Impacts

 

Developing Great & Effective Team to Achieving The Big Impacts

Jadwal :
Bandung, 11-12 Desember 2013
Batam, 21-22 Januari 2014
Yogyakarta, 17-18 Febuari 2014

Waktu: 2 Hari

Latar Belakang:
Karyawan dan pimpinan yang efektif akan menyadari bahwa salah satu tugas utamanya adalah memaksimalkan produktivitas pribadi dan tim kerjanya serta selalu memastikan bahwa aktivitasnya berada pada kondisi puncak kinerja. Bila target kinerja ini tidak tercapai, justru yang terjadi adalah penurunan sales, penurunan moral, perputaran karyawan yang tinggi dan lemahnya loyalitas pelanggan. Menjadi tantangan bagi semua pihak khususnya  para manajer dan staf pelaksana untuk melipatgandakan target perolehan sales dan target produksi yang telah dibuat oleh pimpinan perusahaan.

Dengan berbagai tekanan dan beban pekerjaan maupun personal di tempat kerja yang semakin intens, menjadi penting bagi semua pihak, terutama pada level manajerial atau kepemimpinan untuk melakukan langkah-langkah progresif dan kreatif untuk mengidentifikasi dan mengembangkan kekuatan teamwork-nya guna menciptakan sebanyak mungkin target penjualan  di dalam perusahaan.

Seiring dengan semakin massifnya persaingan global, perubahan struktur pasar, dan semakin terbatasnya kesempatan untuk berinteraksi dengan pelanggan dan sesama karyawan, akan mendorong perusahaan untuk mengevaluasi kembali strategi kepemimpinan di bidang penjualannya. Pimpinan perlu mengetahui bahwa dalam rangka menciptakan atmosfer kehidupan di tempat kerja yang memberdayakan potensi puncak dari semua anggota perusahaan, maka diperlukan adanya dukungan kepemimpinan dan motivasi untuk mendukung terbentuknya tim-tim terbaik di dalam organisasi sebagai garda terdepan di dalam pelayanan bagi pelanggannya.

Pelatihan ini akan memberikan acuan dan kerangka berpikir bagi para pimpinan dan manajer  dalam memahami konsepsi kepemimpinan dan pemberdayaan team-team terbaik di dalam perusahaan guna mendorong adanya sales champions dan motivasi berprestasi bagi para  anggota timnya. Hasil akhir yang diharapkan adalah terbentuknya tim-tim yang unggul dan berprestasi dalam upaya pencapaian target perusahaan.

Tujuan Pelatihan:
Pelatihan Developing Great & Effective Team to Achieving BIG IMPACTS  merupakan pelatihan utama bagi para pimpinan dan manajer dalam rangka membangun teamwork yang unggul dan berprestasi. Di dalam pelatihan ini, akan disajikan konsep-konsep untuk mengembangkan teamwork yang unggul dan berprestasi, melipatgandakan pencapaian hasil sales, bagaimana mengoptimalkan karyawan yang berada pada posisi underperformer, dan mengintegrasikan berbagai kekuatan dan talenta anggota tim untuk selalu berada pada tahap kinerja puncak. Pelatihan ini juga memberikan perspektif untuk berpikir dan berperilaku  di dalam konteks produktif dan modern yang memampukan pencapaian tujuan organisasi secara optimal serta menyajikan gaya kepemimpinan berorientasi teamwork yang mendorong cara-cara efektif dan kreatif untuk melipatgandakan hasil dari kerja tim.

Materi Pelatihan:

  1. Developing Team Model dan Team Vision & Charter
  2. Proses dan Konteks Pengembangan Tim Kerja Berkinerja Tinggi
  3. Proses dan Implementasi Leadership & Sales Coaching at Work
  4. Tipologi Kepemimpinan di bidang Sales dan Salesman Unggul
  5. Teknik Fasilitasi Coaching & Motivation Session
  6. Implementasi Program-Program Sales Coaching & Leadership di Tempat Kerja

Fasilitator:

  • Irfan Riza, SE, MSc, MA
  • DR. Donny Achiruddin, M.Eng
  • Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Metode Training:
Presentasi, diskusi, latihan dan case study

Investasi:
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Human Resource Information System (YOGYAKARTA)

 

Pelatihan Human Resource Information System (YOGYAKARTA)

Tanggal
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Styles
Jl. Dagen Malioboro Yogyakarta

DESKRIPSI
Untuk dapat memperoleh data yang akurat dan tepat tentang keberadaan sumber daya manusia, baik mengenai kekuatan dan kelemahan masing-masing SDM yang ada dalam perusahaan- organisasi, sangat diperlukan suatu sistem, yakni sistem informasi sumber daya manusia. Materi ini akan menjawab masalah dan kesulitan dalam memperoleh informasi sumber daya manusia yang dapat dipakai dalam mengambil keputusan yang terkait dengan masalah SDM secara efektif dan efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan untuk memahami perhatian dan manfaat sistem informasi SDM memahami berbagai aktivitas dalam kegiatan tersebut, memahami berbagai pilihan teknologi untuk sistem informasi dan memahami cara pelaksanaan analisis kebutuhan informasi.

Materi pelatihan:

  • Pengertian dan manfaat sistem informasi SDM
  • Proses pengembangan sistem informasi SDM dan pihak – pihak yang terlibat
  • Analisis keputusan dan analisis informasi
  • Teknologi informasi
  • Pemilihan teknologi dan pertimbangan manfaat dan nilai guna.
  • Implementasi Human Resources Information System di dalam sebuah perusahaan.
  • Ruang Lingkup di dalam HRD terkait Information system
  • Fungsi & Tugas utama Human Resources Information System terkait dengan Training SDM / input data pelatihan.

PESERTA
Pelatihan ini dapat diikuti oleh kepala bagian/departemen dalam staf bagian HIK/personalia/SDM. Para pengelola data yang ada dalam sistem informasi SDM.

INSTRUKTUR
Drs. Audith M. Turmudhi, Psi., MM and Team
Praktisi HR Development

METODE

  •     Presentation
  •     Discuss
  •     Case Study
  •     Evaluation
  •     Pre-Test & Post-Test

FASILITAS
1.    Training Module
2.    Free High Quality Electronic Books
3.    Certificate
4.    Jacket or Batik
5.    Qualified Bag
6.    Training Photo
7.    Training room with full AC facilities and multimedia
8.    Once lunch and twice coffee break every day of training
9.    Qualified Instructor
10.    Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Request for Training Venue :
Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

INVESTASI
Rp. 6.000.000,-/participant (non residential) Yogyakarta Min. 2 peserta
Special Price : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Minimal 3 peserta di Yogyakarta
Rp 5.000.000,-/participant (non residensial) Minimal 4 peserta di Yogyakarta

Kode : 687902

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supervisory and Managerial Skill

Jadwal Training

Supervisory and Managerial Skill Jadwal : Bandung, 27-28 November 2013 Yogyakarta, 19-20 Desember 2013 Jakarta, 7-8 Januari 2014 Batam, 24-25 Febuari 2014 Waktu: 2 Hari ... Baca Selengkapnya

Supervisory and Managerial Skill

 

Supervisory and Managerial Skill

Jadwal :
Bandung, 27-28 November 2013
Yogyakarta, 19-20 Desember 2013
Jakarta, 7-8 Januari 2014
Batam, 24-25 Febuari 2014

Waktu: 2 Hari

Deskripsi:
Dalam pribadi seorang supervisor atau manajer, melekat dalam dirinya karakter sebagai seorang smart leader bagi bawahannya. Setiap leader pasti memiliki komitmen untuk berkurban, melayani dan memberi prioritas kepada kepentingan organisasi dalam rangka untuk memimpin anak buahnya secara efektif. Seorang leader perlu memahami kualifikasi personalnya dan orang-orang yang akan dipimpinnya serta menggunakan pemahamannya tersebut untuk menciptakan dan memelihara relasi personalnya, mengelola konflik, mentransfer pengetahuan dan membangun produktifitas timnya secara efektif.

Kinerja kepemimpinan seorang supervisor atau manajer yang efektif akan tergantung kepada kombinasi keahlian, pengetahuan, sikap, perilaku dan pengalaman relevannya. Seorang supervisor atau manajer yang efektif adalah seseorang yang dapat mengelola kelebihan dan kekurangannya serta keberanian bertindak secara efektif. Seorang supervisor atau manajer akan selalu mempraktekkan perilaku self-discipline, mengelola emosinya secara efektif, dan mengelola pekerjaannya secara obyektif. Seorang supervisor atau manajer yang berjiwa leader akan selalu siap menghadapi perilaku dan orang-orang sulit serta bermasalah dari waktu ke waktu di tempat kerjanya.

Melalui training ini, peserta akan didampingi untuk mengidentifikasi dan menguasai konsep 5 peran dari seorang supervisor atau manajer, yaitu peran sebagai leader; influencing people, communicating effectively, supervising work, coaching and managing through conflict. Semua peserta pelatihan akan dibekali pembelajaran untuk menguasai 5 peran tersebut dan kerangka penerapannya di tempat kerja.

Tujuan:

  1. Mempelajari gaya kepemimpinan yang efektif di tempat kerja
  2. Memahami dan mempelajari implementasi tahapan menjadi supervisor atau manajer  efektif
  3. Mengeksplorasi berbagai cara untuk berkomunikasi secara efektif
  4. Mempelajari teknik coaching kinerja dan pendisiplinan bagi bawahan
  5. Mempelajari teknik efektif penanganan karyawan bermasalah/menyulitkan di tempat kerja
  6. Mengeksplorasi penanganan konflik secara partisipatif dan efektif di tempat kerja
  7. Mengembangkan rencana aksi personal untuk menjadi supervisor atau manajer  leader yang efektif.

Materi Pelatihan:

  • Leading People
  • Communicating Effectively Within Team
  • Actively Supervising & Managing The Team
  • Coaching for Improved Performance
  • Handling Conflict Skillfully at Work

Target Peserta:
Manajer, Supervisor,  Coordinator, Engineer, Foreman, dan Staf Senior yang memiliki kewenangan supervisi.

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi: Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contract & Commercial Management

Jadwal Training

Contract & Commercial Management DESKRIPSI Commercial management is a term used to describe the non-technical business disciplines within a company or organization, particularly the administration ... Baca Selengkapnya

Contract & Commercial Management

 

Contract & Commercial Management

DESKRIPSI
Commercial management is a term used to describe the non-technical business disciplines within a company or organization, particularly the administration of revenue and expenses to generate a financial return. Commercial management within an organization is applied at both policy and transactional levels. Commercial policies relate to the rules or practices that define how business will be conducted and the standard terms under which external relationships will be formed and governed. Many of these policies are reflected in the terms of any contract in which the organization engages. At a transactional level, commercial management is applied through the oversight of trading relationships to ensure their compliance with business goals or policies and to understand or manage the financial and risk implications of any variations.

Therefore this training gives participants an understanding so as be able enhancing an individual’s skill set. able to formulate and skilled in contract and commercial, implement and manage appropriate contracting and procurement policy, strategies and tactics most effectively for their organization under conditions of uncertainty and rapid change.

TUJUAN

  1. Participants can understand and ensure healthy financial returns in the company
  2. The identification and developing of business opportunities
  3. Understand contract as a mechanism through which these returns are enabled and safeguarded.
  4. Understanding to explore concepts, principles, processes and techniques of innovative commercial and contract management practice.

MATERI

  • The concepts of contract and commercial management
  • Difference between commercial management and contract management
  • Commercial awareness
  • Commercial leadership
  • Market drive strategy and innovation
  • Manage relationships
  • Influence others
  • Analysis and manage risk
  • Financial Decisions
  • Commercial and contracting strategies
  • Commercial and Contracting tactics
  • Problem solving and manage conflict
  • Law and ethics in international contracting

PESERTA
Contract and Commercial Managers, Commercial Director, chief operating officer, Lawyers, Product Manager, sales specialist and business manager and the people who deals with marketing, contracting, finance and negotiations and other.

INSTRUKTUR
Ir. Jamalludin Harahab SE, M.

METODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre-Test & Post-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Softcopy (USB flashdisk) Lunch, Coffee Break, Souvenir

WAKTU & TEMPAT
26 – 28 November 2013
10 – 12 Desember 2013
Pukul 08.00 – 16.00 WIB
Tempat Pelaksanaan:  Yogyakarta

BIAYA
Public Training
Course Fee: Rp 4.700.000,-/ participant Nett Non Residential
Note: The course will be held  if the minimum participant register at least 4 Person

Kode : 998928

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Industrial Relations (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Industrial Relations (YOGYAKARTA) JADWAL 19-21 November 2013 17-19 Desember 2013 LOKASI Yogyakarta WAKTU 08.00 – 16.00 WIB DESKRIPSI Seorang praktisi HR dituntut menguasai pekerjaannya secara ... Baca Selengkapnya

Industrial Relations (YOGYAKARTA)

 

Industrial Relations (YOGYAKARTA)

JADWAL
19-21 November 2013
17-19 Desember 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI
Seorang praktisi HR dituntut menguasai pekerjaannya secara professional dan dengan baik sesuai dengan fungsinya.  Seringkali penguasaan tersebut kurang optimal karena kurangnya pengetahuan dan pemahaman akan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang HR. Salah satu item yang critical di Indonesia adalah penangangan aspek hubungan industrial.

Adanya keresahan di karyawan, perselisihan, unjuk rasa dan pemogokan adalah bentuk-bentuk ancaman bagi perusahaan dan karyawan untuk dapat produktif mencapai target perusahaan. Segala bentuk hubungan industrial yang rawan tersebut akan menghambat proses kerja dan merugikan seluruh pihak baik pengusaha, pekerja ataupun masyarakat.

Salah satu kemampuan dasar  yang sangat penting bagi HRD, adalah menciptakan kegiatan-kegiatan preventif ataupun kuratif untuk menciptakan hubungan industri yang harmonis antara lain melalui kegiatan komunikas internal, komunikasi eksternal ataupun penyelesaian perselisihan industry.

MATERI KHUSUS

  1. Konsep dan Prinsip-Prinsip Dasar Hubungan Industrial
  2. Internal Relations
    • Employee Relations
    • Employee Communications
    • Forum Bipartite
    • Communication Program
    • Opinion Survey
  3. External Relations
    • Community Development
    • Government/Associations relations
  4. Perselisihan Hubungan Industrial
  5. Kebijakan Pemerintah Yang Berkaitan dengan Hubungan Industrial
    • Perundangan dan Peraturan yang Berkaitan dengan Hubungan Industrial
    • Sejarah Perundangan Dan Peraturan Tentang Serikat Pekerja/Buruh
  6. Praktek Hubungan Industrial di Lapangan
    • Serikat Pekerja/Serikat Buruh (Sp/Sb)
    • Peraturan Perusahaan (Pp) Dan Perjanjian/Kesepakatan Kerja Bersama (PKB/KKB)
  7. Perselisihan dan Penyelesaian Perselisihan
    • Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penyebabnya
    • Penyelesaian perselisihan Hubungan Industrial
  8. Studi kasus penyelesaian masalah

BIAYA
IDR 6.500.000,- /peserta (Non-Residential)
IDR 6.000.000,- /peserta (Non-Residential) untuk minimal pengiriman 3 peserta

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Staf hingga Manajer Sumber Daya Manusia, khususnya bagian Industrial Relations

METODE
Presentation; Discussion; Case Study Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training;Training Kit;
Modul (Hard Copy + Soft Copy);1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;Transportasi antar jemput

AB09038

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Asset Management Berbasis Teknologi (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Training Asset Management Berbasis Teknologi (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi :
Sistem Informasi Manajemen Aset (SIMA) merupakan sistem informasi berbasis intranet yang bertujuan menatausahakan barang inventaris milik/kekayaan negara di lingkungan perusahaan. Dengan sistem informasi ini lebih memudahkan manajemen dalam mencapai tujuan dan fungsi dari penatausahaan barang. Sama halnya dengan inventory, asset perusahaan memiliki nilai kapital yang besar dan sangat menunjang proses bisnis perusahaan. Mulai dari kelengkapan kantor seperti furniture, komputer, kendaraan operasional, mesin produksi dan sebagainya. Walaupun saat ini untuk beberapa jenis asset perusahaan telah menggunakan jasa outsourcing dan leasing, tapi pada kenyataannya perusahaan tetap memiliki beberapa asset yang perlu dikelola dengan baik Kemajuan teknologi tentu menjadi pilihan utama dalam mengoptimalkan pengelolaan asset, mulai dari database management yang bisa mencatat dan mengupdate status asset, pemeliharaan asset, penyusutan, mutasi dan rotasi asset, serta status custody dan user.

Selain itu penggunaan barcoding atau RFID bisa mempermudah monitoring asset dan mapping lokasi asset di perusahaan.

Tujuan:
Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan untuk memahami, mengembangkan, dan menyeleksi vendor penyedia jasa layanan e-procurement, sehingga pada akhirnya perusahaan dapat mengembangkan system e-procurement yang sesuai dengan kebutuhan saat ini.

Materi :

  1. Asset Management review
    • Corporate asset management principles
    • Konsep otomatisasi Asset Management
    • Analisa manfaat dan kegunaan pengunaan teknologi
    • Pencatatan aktiva tetap dan prinsip penyusutan
  2. Custodian Rules
    • Tactical asset management decision makin
    • Tugas dan tanggung jawab Asset Custodian
    • Koordinasi dengan user
    • Pelaporan asset
  3. Administrasi dan Database Asset
    • Ideal Filing system
    • Integrated Coding system
    • Asset mapping
    • Peminjaman sementara dan pengembalian ke custodian
  4. Pemakaian dan Pemeliharaan Asset
    • Equipment maintenance
    • Inventory monitoring
    • Building management
    • Check list perawatan dan pemeliharaan asset
    • Automatic reminder system
  5. Pemeriksaan dan Audit Asset
    • Asset allocation analysis
    • Prosedur audit asset
    • Pemeriksaan komprehensif dan berkala Form audit asset
  6. Arsitektur System Asset Management
    • Arsitektur model Asset Management
    • Konfigurasi hardware dan software
    • Keterkaitan Asset Management dengan ERP dan system perusahaan
    • Fleksibilitas pengembangan system
  7. Software Asset Management
    • Identifikasi calon Vendor
    • Evaluasi harga penawaran
    • Evaluasi features dan spesifikasi software
    • Seleksi dan evaluasi kapasitas calon Vendor
    • Terms and condition
  8. Penerapan Barcode, RFID, dan GPS
    • Otomatisasi asset label berbasis barcoding atau RFID
    • Perbandingan Label konvensional versus label Barcoding atau RFID
    • Penggunaan GPS tracking untuk monitoring mobile asset
    • Analisa biaya investasi
    • Analisa manfaat otomatisasi asset management
  9. Asset Mapping dan Asset Tracking
    • Asset mapping dalam skema building management
    • Asset mapping dalam skala jaringan perusahaan
    • Asset tracking
    • Konfigurasi system and how its works
  10. Admin Menu
    • Menu administrator
    • Menu user internal
    • Menu member Vendor
  11. Security system dan Audit
    • Keamanan system
    • Open sources dan resikonya
    • Kontrol dan proteksi system
    • Level akses user
    • e-Audit
  12. Demo modul Asset Management
    • Demo aplikasi Asset Management yang dikembangkan oleh Trainer IT
    • Peserta mencoba menggunakan modul tersebut
    • Tampilan, konfigurasi system, menu program, biaya investasi, dan cara mengembangkan modul Asset Management yang ideal

Instruktur :
Rahman Wahyu Widadi, SE.
Telah berpengalaman dalam menyampaikan materi yang berkaitan dengan pengelolaan asset di berbagai perusahaan.

Peserta :

  • Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
  • MIS, System Analyst, dan IT
  • Internal Auditor, Compliance Unit
  • Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses procurement dan pengembangan system

Metode :
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Kode : 5443

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Becoming Great Leaders for Boosting The Effective Team with Great Impacts

 

Becoming Great Leaders for Boosting The Effective Team with Great Impacts

Jadwal :
Jakarta, 18-19 November 2013
Yogyakarta, 11-12 Desember 2013
Bandung, 16-17 Januari 2014
Batam, 11-12 Febuari 2014

Waktu: 2 Hari

Deskripsi:
Seorang leader di dalam komunitas yang dipimpinnya berfungsi sebagai “driver” bagi pencapaian tujuan organisasi atau timnya. Fungsi kritikal inilah yang akan memampukan apakah tim atau orang-orang yang dipimpinnya menjadi GREAT and EFFECTIVE. Jadi dapat dikatakan From Great Leaders menjadi Effective Teams dan hasil akhirnya adalah Great Impacts. Oleh karena itu, menjadi tugas normatif yang menantang bagi setiap leader di dalam organisasi untuk mampu mengelola dan memimpin keseluruhan dimensi holistik dari anggota timnya, mencakup keseluruhan aspek personalnya guna memampukannya menjadi Effective Teams with Great Impacts.

Pelatihan Becoming Great Leaders for Boosting The Effective Team with Great Impacts  akan menuntun dan memberi panduan bagi peserta untuk menemukan potensi kepemimpinannya dalam rangka untuk menginspirasi kepercayaan dan membangun kredibilitas dirinya dihadapan anggota timnya, menetapkan tujuan bersama yang jelas dan inspiratif, menciptakan jalur sukses bagi timnya serta mengoptimalkan potensi dan bakat anggota serta energi kemenangan timnya. Seorang leader akan selalu mengupayakan usaha-usaha terbaiknya untuk menciptakan lingkungan kerja yang menarik dan membuat nyaman semua anggota timnya untuk tinggal dan memberikan kontribusi terbaiknya guna membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya.

Tujuan:

  1. Membangun kapabilitas dan kepercayaan personal dan kapasitas personalnya didalam mempengaruhi orang lain.
  2. Membangun orientasi tim dan memastikan “team job to be done to be AN EFFECTIVE TEAM”.
  3. Menciptkan keselarasan stratejik antara diri seorang leader dengan kerja tim dan pencapaian tujuan organisasi
  4. Menciptakan tim yang bernilai tambah dan bernila guna bagi anggota dan organisasi (To Be GREAT IMPACTS).
  5. Membangun proses pembelajaran berkelanjutan bagi diri dan anggota timnya.

Materi:

  1. Balancing Your Life and Character
  2. Setting and Achieving Your GREAT Goals as A Leader
  3. Mastering Your People Skills
  4. Knowing Your People
  5. Leading and Coaching Your People
  6. Building Your Continuing Talent & Professionalism at Work

Target Peserta:
Manajer, Supervisor,  Coordinator, Engineer, Foreman, dan Staf Senior yang memiliki kewenangan supervisi.

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M
 
Investasi: Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Communication and Interpersonal Skill

 

Effective Communication and Interpersonal Skill

Jadwal :
Jakarta, 5-6 Desember 2013
Batam, 28-29 Januari 2014
Bandung, 25-26 Febuari 2014

Waktu: 2 Hari

Deskripsi:
Aktivitas komunikasi di dalam kehidupan organisasional sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan dan mempertukarkan berbagai kepentingan personal dan tim di dalam satu organisasi.  Secara spesifik, komunikasi di dalam lingkup organisasi memiliki empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi.  Oleh karena itu, peran komunikasi menjadi sangatlah penting di dalam organisasi guna mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Dari perspektif praktis, salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication.  Oleh karenana itu, komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan “shared understanding” secara optimal bagi semua pihak di dalam organisasi. Kemampuan komunikasi masing-masing anggota organisasi akan sangat bervariatif dan sangat unik untuk masing-masing anggota serta sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor.  Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi pada level interpersonal dan organisasional, maka setiap  karyawan harus mampu memahami konsep dasar komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, serta bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif di dalam konteks kehidupan berorganisasi. Karena itu meningkatkan kemampuan berkomunikasi merupakan salah satu faktor terpenting yang mempengaruhi sukses dalam bekerja dan berkarir bagi semua anggota organisasi.

Tujuan:

  1. Meningkatkan kemampuan SDM untuk memahami bagaimana komunikasi dibangun dalam suatu organisasi bisnis sehingga akan berdampak pada kelancaran organisasi.
  2. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan kemampuan untuk membangun komunikasi melalui komunikasi verbal dan non verbal, baik pada level interpersonal, grup dan organisasional.
  3. Bagaimana mengelola psikologi personal dan emosi secara positif  untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi.

Materi:

  1. Konsep dasar komunikasi organisasi
  2. Mengenal Pribadi dan Ketrampilan komunikasi antar pribadi (dengan menggunakan teknik DISC)
  3. Psikologi Komunikasi dan Gaya Komunikasi
  4. Attitude dan Etika Berkomunikasi
  5. Komunikasi asertif dan efektif
  6. Komunikasi Non-Verbal dan Body Language
  7. Mengelola Emosi dalam Komunikasi

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi: Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Supervisory and Managerial Skill

 

Basic Supervisory and Managerial Skill

Jadwal :
Batam, 13-14 November 2013
Jakarta, 11-12 Desember 2013
Yogyakarta, 22-23 Januari 2014
Bandung, 5-6 Febuari 2014

Waktu: 2 Hari

Deskripsi:
Training Basic Supervisory and Managerial Skill ini merupakan suatu program training awal yang diberikan kepada mereka akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’.  Masalah utama dan yang sering menciptakan kegagalan peran yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegamangannya’-nya untuk mengemban tugas baru ini.

Training ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:

  1. Managing Performance : pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
  2. Managing Yourself : pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  3. Managing People : kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
  4. Managing Task : kemampuan untuk membuat prioritas dan mengeola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan aspek kontrol.

Penekanan pada training ini adalah pada pengembangan “attitude” dan “behaviour” yang tepat, sehingga dengan bekal itu, peserta bisa mengambil inisiatif sendiri untuk secara berkesinambungan meningkatkan efektivitasnya sebagai supervisor pemula.

Materi:

  • Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  • Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  • Prinsip dasar Coaching, Counseling Mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan dan introspeksi diri serta mengembangkan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  • Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi: Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contract Writing And Legal Drafting

 

Contract Writing And Legal Drafting

Tanggal
19-21 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Tempat
Hotel Ibis Styles, Malioboro Yogyakarta
Request for Training Venue : Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali

Investasi
Rp.6.500.000 per peserta (Non Residensial)

Fasilitas

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Description
Hampir setiap urusan bisnis, hukum, baik corporate maupun personal akan memerlukan perjanjian atau kontrak sebagai koridor dasar yang akan menentukan hak, kewajiban, dan wewenang para pihak yang terlibat didalamnya. Perjanjian atau kontrak berlaku sebagai undang-undang bagi para pihak yang membuatnya dan pihak ketiga wajib menghormatinya, sebegitu pentingnya kontrak atau perjanjian ini maka sudah saatnya pelaku usaha, karyawan, dan anda yang sering terlibat dalam bisnis maupun organisasi untuk mengetahuinya secara mendalam.

Pembuatan perjanjian/kontrak yang benar baik bentuk maupun isinya, dan terpenuhinya baik syarat material maupun syarat formalnya, akan membuat para pihak pembuatnya dapat memastikan hak-haknya secara hukum terlindungi dengan baik. Dan jika timbul masalahpun akan dapat dengan mudah diselesaikan atau dikembalikan sesuai hak dan kewajibannya secara proporsional.

Dengan demikian untuk mendapatkan suatu gambaran akan dipenuhinya ketentuan yang berkaitan dengan aspek hukum dalam sebuah kontrak yang melibatkan pihak-pihak di luar perusahaan, diperlukan suatu perencanaan dan pengetahuan yang optimal tentang aspek hukum yang tertulis dalam sebuah kontrak

Objective

  • Memahami berbagai bentuk administrasi kontrak dan prinsip-prinsip dasar dalam penyusunan dan penulisan sebuah kontrak
  • Peserta memahami bagaimana membuat berbagai  kontrak dengan mempertimbangkan berbagai aspek hukum yang mengaturnya
  • Peserta memahami bagaimana melakukan seleksi terhadap suatu kontrak yang akan dipilih
  • Peserta mampu melakukan negosiasi kontrak dengan pihak-pihak yang telibat di dalam kerjasama yang dituangkan dalam kontrak kerja
  • Memahami aspek hukum dalam sebuah kontrak

OUTLINE

  • Aspek hukum dari Kontrak Bisnis
  • Kontrak sebagai alat dari manajemen
  • Proses terjadinya kontrak atau transaksi
  • Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
  • Teknik Negosiasi dalam Mencapai Kesepakatan Kontrak
  • Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
  • Peraturan perundang-undangan yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
  • Teknik Penyusunan Klausul-klausul yang bersifat Spesifik
  • Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
  • Penyelesaian sengketa kontrak

Metode
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Target Peserta
Para praktisi manajemen kontrak, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami manajemen kontrak.

Instruktur Pelatihan
Dr. Leli Joko Suryono, SH., M.Hum
Merupakan pakar bidang hukum bisnis dan perniagaan dari Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang aktif sebagai narasumber serta instruktur pada berbagai kegiatan pelatihan dan seminar di berbagai perusahaan yang berkaitan dengan aspek legal pada dunia  perbankan dan industry pada umumnya.

Kode : 60902

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id