Jadwal Training 2024

Training Design And How to Measure Return On Investment (ROI) In Training

 

Training Design And How to Measure Return On Investment (ROI) In Training

WAKTU & TEMPAT
9 – 11 Oktober 2013
08.00 – 16.00 WIT
Hotel Ibis Yogyakarta

DESKRIPSI
Training atau pelatihan adalah aspek penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi/perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung. Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di perusahaan adalah penentu keberhasilan sebuah perusahaan. Oleh karena itu, SDM harus dikelola dengan baik, melalui pemberian bekal pengetahuan, keterampilan, dan keahlian yang lebih dari cukup. Untuk membekalinya, mereka diikutsertakan dalam program pelatihan dan pengembangan.

Keberhasilan pelatihan sangat ditentukan oleh desain pelatihannya. Penyusunan program training tahunan adalah pekerjaan yang rutin dilakukan oleh bagian diklat dan SDM. Tidaklah mudah untuk menentukan kebutuhan training apa yang harus dipenuhi dalam agenda perusahaan ke depan. Banyak faktor yang mempengaruhi penyusunan program training tahunan ini. Begitu juga cara yang bisa dilakukan dalam penyusunan program training tahunan dengan program yang berkualitas. Perusahaan perlu selalu memperbaiki desain-desain pelatihan yang ada, agar desain pelatihan tersebut sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam menghadapi lingkungan yang terus berubah. Dengan desain pelatihan yang baik, tentu tujuan diadakan program pelatihan juga bisa tercapai dengan baik.

Dari kegiatan training tersebut, harus diukur juga efektivitasnya, dan juga dinilai manfaat finansial yang bisa dikontribusikan. Sampai saat ini kesan terhadap pengembangan Sumber Daya Manusia melalui pendidikan dan pelatihan masih dianggap biaya tinggi yang tidak dapat diperhitungkan manfaatnya. Namun setelah para profesional HRD mengikuti pelatihan tentang Measuring Return on Investment in Training maka dapat dipastikan bahwa pendidikan dan pelatihan bukan lagi sebagai biaya tinggi, akan tetapi dapat dikatakan sebagai investasi yang dapat diukur melalui analisa cost benefit/effective serta menghitung manfaat melalui Measuring Return on Investment perusahaan. Berdasarkan analisis tersebut, maka dapat dimungkinkan pengambilan keputusan yang tepat guna tentang manfaat pendidikan dan pelatihan dalam memecahkan masalah pengembangan SDM.

Pelatihan ini dengan ekstensif akan menjelaskan tahapan yang diperlukan untuk mendesain sebuah training, mengukur return on training investment, serta memetakan cara untuk meningkatkan efektivitas dan ROI dari sebuah kegiatan training. Diharapkan, peserta akan memahami cara perhitungan ROI in Training secara mendalam dengan melakukan perhitungan kuantitatif.

TUJUAN

  1. Pada pelatihan ini para peserta akan mengetahui faktor-faktor yang ada di dalam perusahaan seperti minat pimpinan perusahaan, kemampuan, keberadaan sumber daya manusia, serta melihat kompetensi apa yang telah tersedia dapat digunakan untuk menyusun program training tahunan dengan mengawalinya menyusun TNA (Training Need Analysis).
  2. Memberikan pemahaman dan penambahan wawasan kepada para peserta mengenai pentingnya perhitungan efektivitas biaya pendidikan dan pelatihan bagi tingkat manajemen.
  3. Memberikan pengetahuan yang bersifat teknis tentang perhitungan biaya manfaat serta mengukur ROI dari suatu program pelatihan.

MATERI KURSUS

  1. Pengertian, tujuan, dan jenis pendidikan dan pelatihan
  2. Mendesain program pendidikan dan pelatihan
  3. Analisis kebutuhan pendidikan dan pelatihan
    • Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
    • Proses penyusunan program training tahunan
    • Bagaimana proses mengevaluasi peserta
    • Bagaimana membuat laporan kompetensi karyawan secara sederhana sebagai bahan penyusunan TNA
    • Bagaimana menyatukan persepsi di antara para Pimpinan Departemen tentang kebutuhan training
    • Penyusunan budget training
  4. Merumuskan tujuan pendidikan dan pelatihan
    • Manfaat training bagi perusahaan maupun karyawan
    • On the job training, orientation program, mutasi, promosi
    • Pertimbangan faktor internal
    • Resources yang digunakan sebagai dasar pertimbangan
  5. Pendesainan kurikulum pendidikan dan pelatihan
  6. Pendesainan belajar dan mengajar yang efektif
  7. Pendesainan bahan, peralatan, dan perlengkapan
  8. Pendesainan prasarana pelatihan
  9. Pendesainan kebutuhan dan pribadi trainer
  10. Pendesainan evaluasi pendidikan dan pelatihan
    • Mengukur Level Reaksi Kepuasan Peserta Training
    • Mengukur Level Pembelajaran Peserta Training
    • Mengukur Dampak Training terhadap Perubahan Perilaku
    • Mengukur Dampak Training terhadap Kinerja Bisnis
    • Metode untuk Meningkatkan Efektivitas Training
  11. Langkah-langkah strategis untuk Mengukur dan menganalisis Return on Ivestment (ROI) dalam pelatihan.
  12. Siklus proses pelatihan dan perkiraan biaya, identifikasi jenis-jenis biaya
  13. Prediksi dan aplikasi dalam mengukur biaya dan manfaat pelatihan
  14. Teknik pengumpulan data:
    • Kendala – kendala dalam pengumpulan data
    • Mengkonversikan data dalam nilai uang
    • Identifikasi manfaat intangible (data yang tak terlihat)

Peserta
Manajer dan staff SDM, Training Centre dan semua posisi yang erat hubungannya dengan aktifitas pengembangan Sumber Daya manusia.

INSTRUKTUR
Tekad Wahyono S. Psi, M.Psi

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1.    Certificate
2.    Training Modul
3.    Flashdisk
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.    Bag or backpackers
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

200092

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Design & Evaluation (YOGYAKARTA)

 

Training Design & Evaluation (YOGYAKARTA)

Tanggal
20-22 Agustus 2013
3-5 September 2013
8-10 Oktober 2013
26-28 November 2013

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phoenix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

DESKRIPSI
Program ini akan memberikan pemahaman tentang konsep dasar training sebagai salah satu unsur  utama dalam proses pengembangan Sumber Daya Manusia serta Bagaimana men-design Training, termasuk membuat Lesson Plan dan Leader’s Guide sebagai bagian dari persiapan mengajar, dan SOP atau Standard Operating Procedure yang digunakan sebagai Training Manual. Namun, seringkali training yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada 3 komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif.

Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.

MATERI :

  1. Peran training dalam pengembangan SDM
  2. Peran dan tugas berbagai pihak dalam mencapai sasaran training
  3. Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
  4. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
  5. Indikator Efektifitas dan Inefektifitas dalam Pelatihan
  6. Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
  7. Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
  8. Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
  9. Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
  10. Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
  11. Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

PESERTA :
Corporate Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager / HR Training Manager, Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor, Training Administrator, Trainer / Corporate Trainer / Training Facilitator, HRD Consultant, Training Consultant

INSTRUKTUR
Tekad Wahyono, S.Spi, M.Si

Investasi
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 1092

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management With MS Project (YOGYAKARTA)

 

Project Management With MS Project (YOGYAKARTA)

JADWAL
27-29 Agustus 2013
17-19 September 2013
15-17 Oktober 2013
19-21 November 2013
17-19 Desember 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI
Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan  pengendalian proyek yang tidak tepat.  Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya.

Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

MATERI KHUSUS

  1. Konsep dasar Manajemen Proyek
    • Karakteristik manajemen proyek
    • Manajemen proyek dan organisasi
    • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
    • Orientasi permasalahan Sumber daya manusia
  2. Analisis dan Evaluasi Proyek
    • Maksud analisis dan evaluasi proyek
    • Persiapan dan Pelaksanaan proyek
    • Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of   Return (IRR)
    • Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
    • Analisis sensitivitas
  3. Perencanaan Proyek
    • Definisi proyek
    • Penyusunan jadual
    • Network Planning
    • Critical Path Method (CPM)
    • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
    • Pert – Cost Analysis
    • Penggunaan software untuk CPM dan PERT.
  4. Anggaran Proyek
    • Teknik penyusunan anggaran proyek
    • Perkiraan biaya dan anggaran proyek
    • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  5. Teknik Crash Program
    • Kriteria Crash Program
    • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
    • Analisa biaya crash program
    • Praktikum crash program dengan software linear programming.
  6. Pengendalian Proyek
    • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
    • Kurva S
    • Pengendalian waktu dan biaya
    • Pengendalian kontraktor dan mutu
  7. Manajemen Logistik Proyek
    • Pentingnya dukungan logistik proyek
    • Perencanan kebutuhan barang
    • Optimasi persediaan barang
    • Pengadaan barang
    • Pergudangan dan distribusi
    • Diskusi

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project

BIAYA
6.000.000,- (Non-Residential) | Diskon untuk minimal pengiriman 3 peserta

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek; Pengawas proyek; Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

METODE
Presentation, discussion, case study, evaluation, pre test and post test.

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training
Training Kit
Modul (Hard Copy + Soft Copy)
1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir
Transportasi antar jemput selama pelatihan

AB09038

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang (YOGYAKARTA)

 

Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang (YOGYAKARTA)

JADWAL
27-28 Agustus 2013
17-18 September 2013
15-16 Oktober 2013
19-20 November 2013
17-18 Desember 2013

WAKTU
08.00 – 16.00 WIB

LOKASI
YOGYAKARTA

DESKRIPSI
Pada umumnya bank mengukur efisiensi cabangnya dengan menghitung rasio keuangan di samping  memonitor dengan pencapaian target-target yang telah ditetapkan dalam RKAT; dalam hal ini ukuran pencapaian RKAT adalah ukuran efektifitas cabang masing-masing. Pada saat ini semakin diperlukan ukuran kinerja cabang yang lain yaitu dari sisi efisiensi.

Salah satu model baru untuk mengukur efisiensi adalah  Data Envelopment Analysis (DEA). DEA akan melengkapi manajemen dalam menilai kinerja cabang selain dari sisi keuangan dan efektifitas usahanya yaitu dari sisi efisiensinya. DEA model bermaksud mengukur tingkat efisiensi relatif dari unit-unit yang sejenis. Dalam analisis DEA yang penting adalah menentukan input dan outputnya. Pada analisis ini, digunakan multi-input dan multi-output. Input  adalah semua sumber daya yang digunakan untuk menghasilkan output. Dalam hal ini inputdapat berupa jumlah tenaga kerja, jumlah aktiva tetap, jumlah cabang pembantu, jumlah kantor kas, jumlah ATM, jumlah biaya operasional. Jumlah output misalnya jumlah kredit yang disalurkan, jumlah dana yang dihimpun, laba.

Dengan memasukkan semua input dan output yang telah dipilih maka akan diketahui skor DEA masing-masing cabang. Cabang yang mempunyai skor di bawah 100 berarti tidak efisien. DEA juga akan memberikan informasi faktor-faktor penyebab tidak efisien dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk masing-masing cabang agar dapat dicapai kondisi efisien (dicapai skor 100).

MATERI KHUSUS

  • Faktor penilaian kinerja bank
  • Model-model analisis pengukuran kinerja perbankan
  • Over view metode DEA,
  • Pengenalan linear programming dan model DEA,
  • Menentukan input dan outpout dalam DEA
  • Aplikasi metode DEA dalam perbankan
  • Penggunaan software DEA dalam perbankan

BIAYA
•    IDR 6.000.000,- /peserta (Non-Residential)
•    IDR 5.500.000,- /peserta (Non-Residential) untuk minimal pengiriman 3 peserta

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Pejabat  bank  yang secara langsung atau tidak langsung terlibat dalam penilaian kinerja cabang

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi antar jemput selama pelatihan

AB09038

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Scheduling And Controlling Project Using Primavera (YOGYAKARTA)

 

Scheduling And Controlling Project Using Primavera (YOGYAKARTA)

JADWAL
27-29 Agustus 2013
17-19 September 2013
15-17 Oktober 2013
19-21 November 2013
17-19 Desember 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI
Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik.

Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan  pengendalian proyek yang tidak tepat.

Merencanakan,melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari  tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi  software Primavera akan diberikan  untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

MATERI KHUSUS

  1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
  2. Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
  3. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
  4. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  5. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
  6. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan  sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
  7. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
  8. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
  9. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
  10. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.Case study  : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting

BIAYA
IDR 6.000.000,- (Non-Residential) | Diskon untuk minimal pengiriman 3 peserta

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar

METODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre test & Post Test

FASILITAS

  • Hotel Berbintang; Sertifikat Training;
  • Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy);
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir;
  • Transportasi antar jemput selama pelatihan

AB2093

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Treasury And Cash Management (YOGYAKARTA)

 

Treasury And Cash Management (YOGYAKARTA)

TANGGAL DAN TEMPAT
10-12 Septemnber 2013
29-31 Oktober 2013
19-21 November 2013
Pukul      : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat  : Hotel IBIS Yogyakarta

DESKRIPSI
Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management).  Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan  diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian internal dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

TUJUAN
Pelatihan ini memberikan bekal pengetahuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen  kas, agar mereka yang berkerja di  bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

MATERI KURSUS

  • Cashflow dan konsep nilai waktu uang
  • Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
  • Sistem pengawasan kas
  • Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
  • Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank
  • Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
  • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
  • Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).
  • Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
  • Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
  • Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
  • Capital budgeting
  • Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
  • Analisis dan perencanaan keuangan
  • Manajemen risiko dan asuransi

INSTRUKTUR
M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Investasi
Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta (Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Wajib diikuti oleh
Bagian Treasury, Management keuangan, Accounting, Publik

Kode : 12211

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Document Control and Filling Sistem

 

Document Control and Filling Sistem

Tanggal
27 – 29 Agustus 2013
17 – 19 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
19 – 21 November 2013
10 – 12 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Jambu Luwuk Hotels Malioboro/Ibis Hotel
Yogyakarta

Deskripsi
Dalam aktifitasnya, setiap perusahaan tidak akan terlepas dari fungsi pendokumentasian arsip yang mencakup berbagai hal tentang catatan perjalanan bisnis perusahaan. Arsip merupakan pertanggungjawaban kerja yang harus selalu tertata dan terjaga keberadaannya. Perlindungan keberadaan arsip telah diatur oleh Undang-undang No.7 Tahun 1971, tentang Ketentuan-ketentuan pokok kearsipan dan Undang-undang tersebut diberlakukan baik pada instansi Pemerintah maupun Swasta dan harus dilaksanakan.

Pengelolaan dokumen dan arsip perusahaan terlebih dalam jumlah banyak tentu bukanlah pekerjaan yang mudah. Oleh karenanya diperlukan aplikasi document control untuk mengetahui histori / riwayat suatu document terutama dalam penyusunan standard operating procedur, inventory, dokumen tender, dokumen kontrak dan lain-lain.

Dengan mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat memahami fungsi manajemen kearsipan untuk terciptanya keseimbangan arsip dalam segi penciptaan, lalu lintas dokumen, pencatatan, penerusan, pendistribusian, pemakaian, penyimpanan, pemeliharaan, pemindahan dan pemusnahan arsip. Tujuan akhir manajemen kearsipan ialah untuk menyederhanakan jenis dan volume arsip serta mendayagunakan penggunaan arsip bagi peningkatan kinerja dan profesionalitas institusi atau lembaga dengan biaya yang efektif dan efisien.

Tujuan

  1. Sejarah Tata-Kelola Dokumen
  2. Konsep dan Prinsip Pengelolaan Arsip
  3. ISO 9001 2008
  4. Konsep 5-S dalam Pengelolaan Arsip
  5. Implementasi Document Management System (DMS)
  6. Pemanfaatan Teknologi Digital dan Elektronik dalam Dokumentasi Arsip
  7. Pengelolaan Arsip dengan Bantuan Software dan Hardware
  8. Perancangan dan Pembuatan
    • Data Flow Diagram (DFD)
    • Entity Relational Diagram
  9. Distribusi  & Disposisi Dokumen
  10. Aspek Legalitas dalam Pengarsipan
  11. Teknik Penamaan, Penyimpanan & Pengendalian) Arsip

Peserta
Pelatihan ini ditujukan bagi para sekretaris, kepala kantor dan staf administrasi, serta staf-staf lainnya yang terlibat dalam manajamen perkantoran.

Koordinator
Budi Sutedjo, S. Kom, MM
Pakar bidang teknologi informasi yang telah banyak memberikan materi aplikasi komputer untuk perkantoran pada berbagai instansi /  perusahaan. Saat ini tercatat sebagai salah satu tenaga pengajar sekaligus staf ahli bidang pengembangan IT di Universitas Duta Wacana Yogyakarta.

Fasilitas

  • Modul
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch
  • 2x Coffee Break
  • Fasilitas Hotel Bintang

Presentasi

  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

Biaya
Rp  5.500.000,-/nett per peserta non  residential

 Kode : 487201

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi (YOGYAKARTA)

 

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) : Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi (YOGYAKARTA)

Tanggal
27-29 Agustus 2013
24-26 September 2013
29-31 Oktober 2013
26-28 November 2013
30 Desember-1 Januari 2014

LOKASI
Yogyakarta/Bandung

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 2 peserta
Bandung >> IDR 7.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 4 peserta

DESKRIPSI
Salah satu upaya yang dapat dlakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya sasaran organisasi adalah pelaksanaan program pelatihan pegawai. Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permasalahan sering timbul manakala jenis pelatihan yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena prsoses identifikasi pelatihan lebih didasarkan pada sebuah proses rutin yang bersifat administratif semata.

Oleh karena itu proses mengidentifikasi kebutuhan pelatihan merupakan kegiatan penting yang harus dikuasai oleh praktisi SDM. Banyak metoda identifikasi yang dapat diterapkan, kemampuan untuk memilih metoda dan sekaligus menerapkan akan memberikan nilai tambah pada keberadaan Unit SDM sebagai fungsi pendukung utama dalam pencapaian strategi dan pencapaian sasaran organisasi.

Disamping itu kemampuan praktisi dalam mengevaluasi sebuah pelaksanaan pelatihan dapat digunakan sebagai sebuah alat (tools) yang membantu manajemen untuk mengetahui apakah investasi yang dikeluarkan dalam bentuk biaya pelatihan telah memberikan “return” yang memadai bagi manajemen atau tidak.

Para pengelola HR selama ini lebih banyak berbicara tentang manfaat sebuah pelatihan secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Agar dapat membantu manajemen dalam mengambil keputusan strategis tentang penyelenggaraan program pelatihan maka sudah saatnya pengelola dan praktisi HR dapat menampilkan data dan informasi tentang manfaat dan dampak sebuah pelatihan secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen” yang lebih mudah dipahami.

MATERI KURSUS
1.    Definisi Training Need Analysis
2.    Kompetensi Untuk Program Pelatihan
3.    Metode Untuk Identifikasi Pelatihan
4.    Langkah-Langkah dalam Pelatihan Pengembangan TNA
5.    Mengembangan Tujuan Pelatihan
6.    Tingakatan Evaluasi Pelatihan
7.    Mengembangan Rencana Evaluasi dan Data Baseline (Evaluation Plans and Baseline Data)
8.    Pengumpulan Data Pelatihan Selama dan Setelah Pelatihan Terlaksana
9.    Cara Mengembangkan Clear Report dan Bahasa Manajemen

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh bagian Training Development, HR, atau SDM dalam sebuah perusahaan
 
METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Perencanaan Arsitektur, Mechanicalm Electrical, Penganggaran dan Pemeliharaan Gedung (YOGYAKARTA)

 

Perencanaan Arsitektur, Mechanicalm Electrical, Penganggaran dan Pemeliharaan Gedung (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
4 – 6 September 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Ibis Yogyakarta

Deskripsi
Ketika sebuah organisasi merencanakan sebuah proyek pembangunan gedung, dalam prakteknya tidak bisa dilakukan secara parsial. Misalnya hanya melihat pada contoh desain pondasi, sloof (balok ikat), plat tangga, plat lantai, plat atap, kolom, kuda-kuda, dsb. Ketika berbicara soal perencanaan bangunan, maka kita harus membahas masalah tersebut secara luas. Hal ini sangat penting untuk dipahami karena pekerjaan ini mencakup berbagai aspek yang saling terkait satu sama lain. Mulai dari perencanaan desain bangunan, aspek mekanikal dan kelistrikan bangunan, Rencana Anggaran Biaya (RAB) hingga ke tahap metode pemeliharaannya. Konsep Perencanaan Perancangan merupakan uraian yang menampung tujuan proyek serta pemikiran-pemikiran yang mendasar tentang latar belakang dan pertimbangan semua unsur tersebut.

Oleh karena itu para pelaku proyek sangat perlu untuk dibekali dengan pemahaman mengenai perencanaan dan pelaksanaan sebuah proyek konstruksi dimulai dengan penyusunan perencanaan, penyusunan jadwal (penjadwalan) serta pengawasan dan pengendalian.

TUJUAN

  1. Memberikan penjelasan tambahan untuk memperjelas maksud dan pengertian yang telah ditetapkan dalam dokumen pelaksanaan / dokumen perjanjian / kontrak kerja konstruksi.
  2. Membuat gambar-gambar dan atau syarat-syarat tambahan untuk menyesuaikan dengan keadaan lapangan, bila dianggap perlu untuk memperjelas hal-hal yang kurang jelas dalam dokumen pelaksanaan / dokumen perjanjian/ kontrak kerja konstruksi.

MATERI

  1. UU No. 28 Thn 2002  Tentang Bangunan Gedung
  2. Konsepsi Perencanaan Perancangan
    • Program Perencanaan Perancangan
    • Konsep Perencanaan Perancangan
    • Sketsa Gagasan
  3. Pra-Rancangan / Schematic Design
    • Situasi
    • Rencana Tapak
    • Denah
    • Tampak Bangunan
    • Potongan Bangunan
  4. Studi Kelayakan dan Perencanaan Lingkungan
  5. Pengembangan Rancangan
  6. Penyiapan Dokumen Pelelangan dan Proses Pelelangan Pekerjaan
  7. Mekanisme Lelang Pekerjaan
  8. Garis Besar Spesifikasi Teknis
  9. Pra Rencana Anggaran Biaya
    • Elemen  Arsitektur
    • Struktur
    • Mekanikal
    • Elektrikal
    • Tata Ruang Luar / Lansekap
  10. Perencanaan dan Pelaksanaan Instalasi Mechanical Electrical Bangunan Gedung
  11. Building Automation System
    • Controller
    • Occupancy Sensor
    • Lighting
    • Air Handler
    • Central Plant
    • Alarms and Security
  12. Penyusunan Program Perawatan
  13. Lingkup Pemeliharaan & Perawatan
    • Pemeliharaan & Perawatan Struktur Bangunan Gedung
    • Pemeliharaan dan Perawatan Electrical Mechanical
    • Pemeliharaan dan Perawatan Fasilitas Gedung
  14. Petunjuk Perambuan Sementara Selama Pelaksanaan Pekerjaan

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi para Arsitek, Staf Anggaran, Perencana Proyek, Panitia Lelang Pekerjaan, Pelaksana Proyek, Pengawas / Supervisi Proyek, Mechanical & Electrical Engineer/Technician, Pengelola Gedung dan General Affair.

INSTRUKTUR
Thoriq A. Ghuzdewan, Ir, M.

METODE
Presentation, Discussion,  Case Study,  Evaluation,  Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

  1. Certificate
  2. Training Modul
  3. Flashdisk
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Investasi
Rp. 7.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 209093

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Stress and Time Management (YOGYAKARTA)

 

Stress and Time Management (YOGYAKARTA)

Waktu & Tempat
19—21 Agustus 2013
2—4 September 2013
21—23 Oktober 2013
6—8 November 2013
2—4 Desember 2013

IBIS Maliboro Hotels
Jambul Uwuk Hotel
Arjuna Hotel
Wisma MM UGM
Yogyakarta

Deskripsi
Tuntutan target perusahaan yang terbentur pada terbatasnya waktu yang kita miliki, sering membuat seseorang berada pada tekanan dan tingkat stress yang tinggi. Jika permasalahan ini tidak terselesaikan dengan baik, bahkan didiamkan, maka akan mempengaruhi kinerja dan perilaku dirinya baik didalam lingkungan kerja maupun diluar lingkungan kerja. Pelatihan ini memberikan cara bagaimana mengelola waktu dengan efektif dan mengontrol stress, sehingga tidak akan memperburuk performa karyawan maupun perusahaan.

Peserta Pelatihan
Orang yang bekerja di bidang Sales dan Marketing, siapa saja yang ingin mendapatkan hasil yang lebih dengan mengoptimalkan waktu yang terbatas.

MATERI
Hari I :
– Time Management and our goal in life
– Time & Energy Wastes
– Delegation of Task & Authority

Hari 2 :
– Monitoring & Improvement
– Stress & Tension at Work Place
– Positive & Negative Factors

Hari 3 :
– Dealing with Stress & Tension
– Helping Others to Manage Stress

KOORDINATOR :  
Drs. MC Maryati.MT

Metode
Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi
Assesment

BIAYA
Public Training:
Rp 5.000.000,-  Per Peserta Nett Non Residential
Untuk pendaftran Group minimal 5 orang Biaya training Rp. 4.500.000,-/per peserta nett non residential / b1

Fasilitas
· Modul
· Souvenir
· Sertifikat
· Training kit
· 2x Coffe Break dan Lunch

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Piping & Pipeline Integrity Design & Maintenance

 

Piping & Pipeline Integrity Design & Maintenance

WAKTU & TEMPAT
18 – 20 September 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Ibis Yogyakarta

DESKRIPSI
Design of oil pipelines and/or natural gas pipelines involve the application of mass, energy and force balances, material selection, line sizing, topography and elevation gradients, working pressure, pressure drop, and the related parameters such as erosional velocity, friction factor, flashing, condensation, corrosion, scaling, deposition, and multiphase flow problems. There is no a single approach to pipeline integrity. Mechanical, civil, chemical, metallurgical, unit operations and many other interrelated factors are the basis of the whole design.

This pipeline integrity design based on standards, codes and recommended practices, especially that of the API, ASME, ANSI, ASTM, NACE, and all good and common practices. Integrity of the pipeline must be considered from the beginning of the design, to assure that the line is able to operate without failure. The installed pipeline must be in the low risk category. Protection for anticipating internal and external damage must be included in calculation.

Pipeline failure may lead to disaster; fire, explosion, or poisoning. So that, safety is the most importance in pipeline. For that reason, safety considerations will be placed as the first in the pipeline integrity design.

OBJECTIVE
After completion of this course, participants will be able to:

  • Broaden or reshape their knowledge on the related subjects of his or her area of responsibility, discuss and consult their speciic problems in pipeline operationa they are about to bring to the class and share their experiences with thers.
  • Understand the concept of and approach to pipeline integrity and pipeline design, howto determine pipe diameter and wall thickness, either for oil & gas or produced water, how to select the pipe material, what and how to calculate, all based on common standards and good practices.
  • Know what kind of problems may happen in daily pipeline operation, how to rank the risk categories, what to do to mitigate the risks, and how to avoid problems from the beginning.

MATERI KURSUS

  1. Surface Production Operations, Facility, and Equipment, and the Asset Management
  2. Hazard Assessment for Effective Pipeline Integrity Management
  3. Safety Considerations and Pipeline Failure Mitigation Control Requirements
  4. Pipeline Design Standards, Codes and Recommended Practices
  5. Pipeline Sizing, Wall Thickness Criteria, and the MAWP
  6. Corrosion Allowance and the Remaining Service Life
  7. Pipe Material Specification and Standard Dimension
  8. Free Span Pipe; Layout, Elevation and Topography
  9. Pipeline Design Calculation; Design and Operating Pressures
  10. Pipe Material Requirement, Examination, Testing and Inspection
  11. Pipeline Integrity Systems and Risk Assessment
  12. Examples and Case Studies

PESERTA
This course is prepared as an effective practical shortcut to understand pipeline integrity design, for either junior engineer or non-pipeline-engineering personnel who involve in oil & gas operations, maintenance, design, asset integrity management, or other function, and any related business activity, whatever his or her background is.
The course content and approach are designed to suit participants of different background and different position in the company. It will be delivered as a to-the-point explanation by a professional instructor, utilizing an easy-to-understand examples, illustrations, and experiences.

INSTRUKTUR
Ir. Subarmono, MP, PE.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

  1. Certificate
  2. Training Modul
  3. Flashdisk
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Investasi
Rp.7.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 2983872

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Prinsip Mengenali Nasabah Untuk Lembaga Keuangan (Yogyakarta)

 

Prinsip Mengenali Nasabah Untuk Lembaga Keuangan

WAKTU & TEMPAT
25 – 27 September 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Ibis Yogyakarta

DESKRIPSI
Sebagai badan usaha yang menghimpun dana dari masyarakat, Bank dan lembaga keuangan non bank menjalankan usahanya terutama dari dana masyarakat dan kemudian menyalurkan kembali kepada masyarakat. Selain itu, bank dan lembaga keuangan non bank juga memberikan jasa-jasa keuangan dan pembayaran lainnya. Dalam hal ini, nasabah merupakan konsumen dari pelayanan jasa perbankan. Berkaitan dengan penerapan prinsip kehati-hatian pada bank atau yang dikenal dengan prudential banking dalam rangka mengatur lalu lintas kegiatan perbankan, salah satu upaya agar prinsip tersebut dapat diterapkan adalah penerapan Prinsip Mengenal Nasabah.

Kenyataan di lapangan menunjukkan bahwa prinsip mengenal nasabah dan pelaporan transaksi yang mencurigakan masih belum diterapkan di lingkungan industri-industri Perasuransian, Dana Pensiun dan Lembaga Pembiayaan (Perusahaan pembiayaan dan Modal Ventura. Oleh karena itu guna menciptakan industri keuangan non bank yang sehat dan berstandar internasional serta terlindungi dari kemungkinan disalahgunakan untuk kejahatan keuangan maka diperlukan penerapan prinsip mengenal nasabah dan pelaporan transaksi yang mencurigakan sehubungan dengan hal tersebut di atas perlu adanya kegiatan pembelajaran yang membekali para praktisi lwmbaga kuangan non bank ketentuan tentang kewajiban penerapan prinsip mengenal nasabah termasuk pelaporan transaksi yang mencurigakan bagi Lembaga Keuangan Non Bank.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat mamahami dan melaksanakan prinsip-prinsip mengenal nasabah sebagaimana yang diatur dalam Surat Kepututan Kenteri Keuangan 45/KMK.06/2003, sehiungga dampak-dampak kerugian transaksi yang mencurigakan yang melibatkan dapat dihindari.

MATERI KURSUS

  1. Kebijakan Umum
    • UU No. 2 Tahun 1992 tentang Usaha Perasuransian
    • UU Nomor 11 Tahun 1992 tentang Dana Pensiun
    • UU Nomor 15 Tahun 2002 tentang Tindak Pidana Pencucian Uang
    • Keputusan Presiden Nomor 61 Tahun 1988 tentang Lembaga Pembiayaan
    • Keputusan Menteri Keuangan 45/KMK.06/2003 Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah Bagi Lembaga Keuangan Non Bank
  2. Prinsip Dasar:
    • Perusahaan Perasuransian
    • Lembaga Pembiayaan
    • Lembaga Pensiun
    • Lembaga Keuangan non Bank
  3. Pelaksanaan Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah
  4. Prosedur Penerimaan dan Identifikasi Nasabah
    • Prosedur Penerimaan Nasabah
      • Prosedur Penerimaan Nasabah Perorangan
      • Prosedur Penerimaan Nasabah Bukan Perorangan
    • Prosedur Identifikasi dan Verifikasi
    • Prosedur Persetujuan Penerimaan Calon Nasabah
  5. Prosedur Pemantauan Transaksi dan Pelaporan
    • Prosedur Dokumentasi Profil Nasabah
    • Prosedur Pemantauan Rekening dan Identifikasi Transaksi
    • Prosedur Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan
    • Prosedur Pelaporan Internal dan Pelaporan Kepada Pusat
    • Pelaporan Dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK)
  6. Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Prinsip Mengenali Nasabah
  7. Menciptakan Kesadaran Karyawan
  8. Pelatihan Karyawan

PESERTA
Pelatihan ini sangat sesuai untuk di ikuti oleh peserta dari devisi customer service, devisi risk and credit analyst lembaga keuangan dan perbankan.

INSTRUKTUR
Dr. Ahmad Rodoni

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1.    Certificate
2.    Training Modul
3.    Flashdisk
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.    Bag or backpackers
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Investasi
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 200009

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pump and Compressor (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Pump and Compressor (YOGYAKARTA) WAKTU & TEMPAT 25 – 27 September 2013 08.00 – 16.00 WIB Hotel Ibis Yogyakarta DESKRIPSI Pompa dan kompresor merupakan peralatan ... Baca Selengkapnya

Pump and Compressor (YOGYAKARTA)

 

Pump and Compressor (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
25 – 27 September 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Ibis Yogyakarta

DESKRIPSI
Pompa dan kompresor merupakan peralatan yang banyak dipergunakan dalam industri kilang. Pompa dan kompresor dipergunakan untuk keperluan berbagai proses maupun pada peralatan pendukung dan utilitas pabrik. Berbagai proses menghasilkan produk yang mempunyai sifat-sifat, kapasitas, dan kondisi kerja yang bervariasi sangat luas. Industri perminyakan pada umumnya juga memerlukan standarisasi tingkat tinggi untuk system pemompaan maupun kompresor. Seorang teknisi dalam industri minyak harus mengenal dan menyadari betapa pentingnya fungsi kedua peralatan tersebut.

MATERI KURSUS

  1. Teori dasar pompa dan kompresor
  2. Klasifikasi dan pemakaian pompa dan kompresor
  3. Karakteristik pompa dan kompresor
  4. Karakteristik sistem
  5. Pemilihan pompa dan kompresor
  6. Instalasi dan perlindungan pompa dan kompresor
  7. Operasi dan pemeliharaan
  8. Troubleshooting

PESERTA
Operator senior/teknisi atau petugas pemeliharaan

KOORDINATOR
Ir.Rini Dharmastiti, M.Sc, Phd

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS

  1. Certificate
  2. Training Modul
  3. Flashdisk
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Investasi
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 2093

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Pengelasan Kaca (YOGYAKARTA)

 

Teknik Pengelasan Kaca (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
21 – 23 Agustus 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Ibis Yogyakarta

DESKRIPSI
Proses pengelasan (welding) merupakan salah satu proses penyambungan material (material joining). Proses pengelasan adalah proses penyambungan antara metal atau non-metal yang menghasilkan satu bagian yang menyatu, dengan memanaskan material yang akan disambung sampai pada suhu pengelasan tertentu, dengan atau tanpa penekanan, dan dengan atau tanpa logam pengisi. Meskipun dalam metode proses pengelasan tidak hanya berupa proses penyambungan, tetapi juga bisa berupa proses pemotongan dan brazing. Proses pengelasan dibedakan menjadi beberapa jenis, utamanya pada pengelasan singkat dalam produksi, pemeliharaan dan perbaikan, dan untuk bidang konstruksi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman dasar-dasar teori dan praktek penggunaan las.

MATERI KURSUS

  1. Prinsip kerja dan karateristik pengelasan
  2. Gambar kerja dan simbol-simbol dalam pengelasan
  3. Klasifikasi sambungan las
  4. Pemahaman tentang pengelasan
  5. Menentukan pengesetan pengelasan dan barang-barang yang digunakan
  6. Menghubungkan peralatan pengelasan
  7. Sambungan las yang memenuhi tujuan strukural atau sederajat
  8. Memeriksa pengelasan dan memperbaiki kerusakan/cacat pengelasan
  9. Membuat cacatan pengelasan
  10. Praktek penggunaan alat las

PESERTA
Teknisi, Praktisi lapangan terlibat langsung terhadap produksi, rancang bangun perakitan di industri, Kalangan umum seperti perbengkelan

INSTRUKTUR
Sigit Budihartono
Sunaryo

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1.    Certificate
2.    Training Modul
3.    Flashdisk
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.    Bag or backpackers
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Investasi
Rp. 7.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode:  209308

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Proyek (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Proyek (YOGYAKARTA) WAKTU & TEMPAT 4 – 6 September 2013 08.00 – 16.00 WIB Hotel Ibis Yogyakarta Deskripsi Salah satu cara untuk meningkatkan dan ... Baca Selengkapnya

Manajemen Proyek (YOGYAKARTA)

 

Manajemen Proyek (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
4 – 6 September 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Ibis Yogyakarta

Deskripsi
Salah satu cara untuk meningkatkan dan mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan berbagai proyek, baik yang besar maupun yang kecil, internal maupun eksternal. Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan manajer dan personal dengan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan sumber daya terbatas yang di miliki. Saat ini hampir semua aktivitas perusahaan berbentuk proyek dengan ciri-diri : Waktu terbatas, hasil unik dan resiko konflik tinggi. Oleh karena itu pimpinan proyek dan semua anggota tim proyek harus dapat meningkatkan kinerjanya.

MATERI KURSUS

  1. Kerangka Project Management
  2. Pengenalan
  3. Konteks dalam Project Management
  4. Proses dalam Project Management
  5. Area – area Kemampuan Project Management
  6. Manajemen Integrasi Proyek
  7. Ruang Lingkup Project Management
  8. Manajemen Waktu Proyek
  9. Manajemen Biaya Proyek
  10. Manajemen Kualitas Proyek
  11. Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek
  12. Manajeman Komunikasi Proyek

Peserta
Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

INSTRUKTUR
Budi Hartono, S.T.,  MPM

METODE
Presentation, Discussion,  Case Study,  Evaluation,

FASILITAS
1.    Certificate
2.    Training Modul
3.    Flashdisk
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.    Bag or backpackers
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Investasi
Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 28000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id