Merger and Acquisition on Economy Crisis (JAKARTA)

• 5-6 October 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta
• 2-3 November 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Di saat terjadinya krisis keuangan dan menghadapi persaingan global, dimana perusahaan mengalami tekanan untuk tetap mempertahankan dan mengembangkan bisnis yang dijalankan sehingga tetap memberikan manfaat secara berkelanjutan kepada organisasi, anggota tim, pemegang saham dan lingkungan, namun tidak sedikit dari mereka yang mengalami kegagalan dan bahkan menutup usaha yang telah dirintisnya dengan susah payah.

Overview
Program Merger dan Akuisisi, sebagai strategi untuk mengembangkan usaha pada masa krisis dan menghadapi persaingan global, dilakukan melalui transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman pada saat bisnis yang dikelola menghadapi tekanan karena krisis keuangan dan persaingan bisnis yang semakin ketat karena banyaknya perusahaan yang memiliki latar belakang permodalan kuat dan menguasai teknologi modern, khususnya perusahaan asing yang melakukan ekspansi bisnis di Indonesia.

Proses transformasi dilakukan melalui metode tutor, diskusi umpan balik, simulasi dengan menggunakan proses imitasi dan evaluasi untuk pengukuran keberhasilan dan re-engineering bisnis proses yang harus dilakukan, sehingga peserta memiliki wawasan luas dan mampu mengimplementasikan ilmu pengetahuan dan ketrampilan dalam mengatasi krisis dan persaingan global.

Understanding
Strategi yang tepat pada saat perusahaan mengalami tekanan akibat krisis dan persaingan global, adalah melakukan merger dan akuisisi, dimana perusahaan akan melakukan perampingan struktur bisnis yang dijalankan saat ini dan memanfaatkan secara maksimal, efisien dan efektif atas sumber daya yang dimiliki, sehingga permasalahan krisis dan persaingan global dalam menjalani bisnis yang dihadapkan pada pesaing perusahaan asing (pemodal kuat dan penguasaan teknologi), dapat diatasi, dan bahkan dapat keluar sebagai pemenang di dalam kompetisi tersebut.

Di dalam program, peserta akan mendapatkan pengenalan berbagai strategi untuk melakukan merger dan akuisisi, teknik mengidentifikasi permasalahan dan menyelesaikannya, serta merencanakan dan melakukan re-design bisnis pasca merger dan akuisisi, sehingga perusahaan yang melakukan merger dan akuisisi dapat bertahan dan memenangkan persaingan serta mengembangkan bisnis secara berkelanjutan.

Objective

1. Dapat melakukan ekspansi usaha, meningkatkan nilai aset dan skala usaha dan mengoptimalkan sumber daya serta melakukan restrukturisasi perusahaan yang mengalami kesulitan finansial.
2. Dapat menyembuhkan perusahaan yang sedang bermasalah (terus merugi), melalui langkah strategi penggabungan (merger) atau akusisi.
3. Dapat mempercepat pertumbuhan usaha, secara moderat melalui pemberdayaan sumber daya internal secara maksimal, efisien dan efektif.
4. Dapat menciptakan sinergi secara ekonomis dalam meningkatkan nilai  perusahaan secara keseluruhan bila dibandingkan  dengan penjumlahan keuntungan masing-masing perusahaan sebelum merger dan akuisisi.
5. Dapat meningkatkan pemasaran, memberdayakan riset-development (R&D), skill manajerial, transfer teknologi, dan efesiensi biaya produksi.
6. Dapat meningkatkan kepatuhan (compliance) hukum, yang melindungi, pemegang saham minoritas, karyawan, kreditur, dan persaingan sehat.

Benefits

1. Mengetahui arti, tujuan dan jenis merger & akuisisi aspek hukum
2. Memahami tentang konsekuensi merger dan akuisisi
3. Menguasau strategi praktek konsolidasi/peleburan dan pemisahan perusahaan (Corporate Split), praktek  Split-Off dan Spin-Off
4. Memahami Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi (Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
5. Mengetahui Persiapan, Prosedur Umum Merger
6. Mengetahui dan memahami kaitan merger & akuisisi dengan jenis perjanjian/kegiatan yang dilarang  berdasarkan UU Larangan Praktek Monopoli & Persaingan Usaha Tidak Sehat
7. Memahami akibat hukum serta  Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas dan Aspek Perpajakan atas Merger & Akuisisi
8. Memahami kebutuhan Uji tuntas secara hukum Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi.

Program Content

1. Pengertian, tujuan dan manfaat merger dan akuisisi
2. Azas merger dan akuisisi
3. Persyaratan dan tahapan melakukan merger dan akuisisi
4. Konsolidasi, spilt of dan spin of
5. Legalitas entity, sebelum, pada saat dan setelah merger dan akuisisi
6. Perencanaan, penyusunan dan pelaksanaan merger dan akuisisi
7. Prosedur dan pengesahan merger dan akuisisi
8. Aspek perpajakan dan solusinya
9. Merger dan akuisisi yang dilarang menurut hukum
10. Kunci keberhasilan merger dan akuisisi

Methods

1. Tutor
2. Diskusi
3. Umpan balik
4. Simulasi

Run Down

Program dilaksanakan selama 2 hari, dengan aktifitas setiap hari:

1. Pengenalan topic bahasan, sebagai suatu ilmu pengetahuan
2. Penajaman dan pendalaman topic bahasan
3. Pengenalan strategy dan proses melalui studi kasus
4. Membangun perencanaan dan implementasi, melalui simulasi
5. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan
6. Re-engineering bisnis proses

Investment Fee
Rp.4,200,000,
Rp.7,560,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize