Jadwal Training 2024

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

 

Seminar 2024

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

Tanggal
Selasa-Rabu, 19-20 Maret 2024
Senin-Selasa, 29-30 April 2024
Selasa-Rabu, 21-22 Mei 2024
Kamis-Jumat, 20-21 Juni 2024
Kamis-Jumat, 25-26 Juli 2024
Kamis-Jumat, 22-23 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 24-25 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 21-22 November 2024
Kamis-Jumat 26-27 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Investasi
Rp. 3.750.000,-
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R

OVERVIEW
PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procurement/purchasing secara efisien dan effektif.

MAKSUD dan TUJUAN :

  • Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
  • Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
  • Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
  • Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
  • Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

OUTLINE Purchasing & Procurement Management

  • PURCHASING MANAGEMENT
    • 5 Star Purchasing Strategy
      • Few supplier – long term
      • Vertical Integration – back & front
      • Virtual – suppliers relationship
      • Multiple Supplier
      • Keiretsu – part of the co’s coalition
    • 5 Method Purchasing Technics
      • Blanket order
      • Stockless buying
      • Electronic data interchange
      • Standarize
      • No details info
    • Purchasing system and procedure
      • Purchase Requisition
      • Quotation Request to vendor
      • Approval Process
      • Delivery Order / Receipt Voucher
      • Financial Commitment Requisition
      • Quotation review & negotiation
      • Purchase Order
    • Who is Your vendor ?
      • Knowing and identification your vendors
      • Negotation
      • Vendor development
    • Negotiation Strategy
      • Cost-based price model
      • Market-based price model
      • Competitive bidding
      • Combination
  • PROCUREMENT
    • What is Procurement ?
    • Procurement Cycle
      • Open Tender
      • Competitive Negotiations
      • Restricted Tender
      • Direct Procurement
    • The 3 main categories of  procurement systems
      • Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
      • Involves in managing assets
      • System designed to optimize a company’s production operations
    • How is Procurement makes your work settle
      • Efficiency improvements within the buying process
      • The e-Procurement is suitable or not for your Company

Target Participant
Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan  jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender
Pendaftaran Event

Purchasing & Procurement Management

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Skills For Procurement & Purchasing (Jakarta)

 

Jadwal Training 2024

Negotiation Skills For Procurement & Purchasing (Jakarta)

Jadwal & Tempat :
Kamis-Jumat, 14-15 Maret 2024
Selasa-Rabu, 23-24 April 2024
Kamis-Jumat, 30-31 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 23-24Juli 2024
Rabu-Kamis, 21-22 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 26-27 September 2024
Kamis-JUamt 24-26 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 14-15 November 2024
Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

OVERVIEW
Kemampuan negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team Procurement/Purchasing, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Vendor/Supplier/Kontraktor akan membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement/Purchasing dengan metode & strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari Supplier terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Melakukan perencanaan & strategi negosiasi
  2. Memahami standar etika bernegosiasi
  3. Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms & conditions yang diperoleh
  4. Mengevaluasi kekuatan & kelemahan Supplier
  5. Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi mereka.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1. Negotiation Planning & Strategy
2. Negotiation Style, Methods, & Ethics
3. Game Theory in Negotiation
4. Negotiating Across Cultures & Charracter Assessment
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
6. Negotiation Tool Kits
7. Negotiation Terms & Conditions
8. Simulation of Procurement Negotiation
9. Negotiation in a Difficult Situations
10. Discussion sharing & closing reviews

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training 2024

Vendor Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Vendor Management (JAKARTA) Jadwal & Tempat : Kamis-Jumat, 18-19 Januari 2024 Selasa-Rabu. 20-21 Februari 2024 Selasa-Rabu, 19-20 Maret 2024 Kamis-Jumat, 25-26 April 2024 Kamis-Jumat, 23-24 ... Baca Selengkapnya

Vendor Management (JAKARTA)

 

Jadwal Training 2024

Vendor Management (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
Kamis-Jumat, 18-19 Januari 2024
Selasa-Rabu. 20-21 Februari 2024
Selasa-Rabu, 19-20 Maret 2024
Kamis-Jumat, 25-26 April 2024
Kamis-Jumat, 23-24 Mei 2024
Kamis-Jumat, 27-28Juni 2024
kamis-Jumat, 18-19 Juli 2024
Kamis-Jumat, 22-23 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 26-27 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Selasa-Rabu, 26-27 November 2024
Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENGANTAR:
Keberhasilan proses procurement, baik itu; routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA:
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
HARI PERTAMA:

  • Different Vendors for Different Types of Order
  • Vendor Relationship Models
  • Roles & Responsibilities in Vendor Relations
  • Strategic Partnership
  • Case study & discussion sharing

HARI KEDUA:

  • SRM Modules as Supporting System
  • Vendor Develoment Program
  • Vendor Performance Management
  • Continuous Improvement in Procurement
  • Feed back & closing review

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

 

Jadwal Training

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

JADWAL:
Kamis-Jumat, 25-26 Januari 2024
Rabu-Kamis, 14-15 Februari 2024
Kamis-Jumat, 14-15 Maret 2024
Selasa-Rabu, 23-24 April 2024
Kamis-Jumat, 30-31 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 23-24Juli 2024
Rabu-Kamis, 21-22 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 26-27 September 2024
Kamis-JUamt 24-26 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 14-15 November 2024
Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW
Tidak dipungkiri lagi bahwa untuk effisiensi harga pengadaan barang / jasa baik untuk kepentingan  user  maupun untuk kepentingan vendor   sampai saat ini  masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri (hps) atau  owner estimae ( oe ). Sudah barang tentu dalam proses pengadaan barang / jasa ini,  pihak  vendor mengharapkan  agar barang / jasa yang ditawarkan harganya memenuhi kriteria owner estimate ( oe ) yang ditetapkan oleh user  dan sebaliknya pihak user menghendaki agar barang / jasa yang  ditawarkan vendor memenuhi kriteria  mutu dan harga yang effisien  sesuai kontrak.

Dalam workshop selama dua hari ini, peserta akan mendapatkan sharing dari pembicara / fasilitator yang mempunyai track record yang cukup dalam proses pengadaan barang / jasa  baik dalam dan luar negeri .  Setelah mengikuti workshop ini diharapkan , pihak vendor mempunyai kemampuan dalam  menghitung owner estimate (OE) untuk  memenangkan tender  pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh user dan sebaliknya pihak user akan mendapatkan barang / jasa yang dibutuhkan dengan harga yg effisien dan kualitas yang sesuai kontrak .

MANFAAT

  • Memahami  proses pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  arti pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa
  • Memahami teknik menyusun HPS/ OE yg berkwalitas dan effisien
  • User mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg effisien dan berkualitas
  • Vendor mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg wajar dan berkualitas

SASARAN
Para Pimpro, manajer proyek, manajer pengadaan barang / jasa dari perusahaan manufaktur / jasa, vendor pengadaan barang dan jasa dan siapapun yang berminat mendapatkan ilmu terkini dalam hal procurement

METODE WORSHOP

Lekture, experience, sharing / diskusi dan studi kasus menghitung harga perkiraan  sendiri (HPS) atau owner estimate (OE) degan menggunakan komputer / laptop MS Excel

Para peserta wajib bawa laptop

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

E-Procurement : System Development & Implementation (JAKARTA)

 

Seminar 2024

E-Procurement : System Development & Implementation (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
Selasa-Rabu, 11-12 Januari 2024
Kamis-Jumat, 01-02 Februari 2024
Kamis-Jumat, 05-06 Maret 2024
Selasa-Rabu, 18-19 April 2024
Selasa-Rabu, 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu, 06-07 Juni 2024
Kamis-jumat, 04-05 Juli 2024
Kamis-Jumat, 01-02 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 05-06 September 2024
Kamis-Jumat, 03-04 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 07-08 November 2024
Selasa-Rabu, 05-06 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

E-Procurement adalah system terintegrasi yang membantu proses administrasi & operasional procurement, mulai dari; planning, sourcing, requisition, bidding, tender, auction, progress monitoring, handover, invoicing, vendor evaluation, vendor relationship, & procurement reporting, secara online berbasis website.

Modul E-Procurement akan meningkatkan; efektifitas, efisiensi, transparansi, kinerja, & akuntabilitas transaksi yang dilakukan. Selain itu; biaya operasional dapat dikurangi secara signifikan dengan tingkat akurasi transaksi yang tinggi & services level yang baik. Hal ini terjadi, karena tidak diperlukan lagi proses penyerahan fisik dokumen secara manual, namun sudah paperless.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep & manfaat e-procurement
  2. Memahami cara kerja aplikasi e-procurement & relasinya dengan SRM
  3. Memahami konsep arsitektur pengembangan system
  4. Memahami tahapan pengembangan system & modul
  5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, & mengevaluasi kinerja provider IT

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  3. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. SCM/Logistik, Procurement/Purchasing, General Affair, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. MIS, System Analyst, IT.
  3. Internal Auditor, Internal Control, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager yang terkait pengembangan system/project e-Procurement/ERP.
  5. Yang  ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA

  1. e-Procurement Framework
  2. Business Process Mapping
  3. e-Procurement Improvement
  4. Provider Selection Criteria & Make or Buy Decision
  5. Discussion sharing: e-Procurement Challanges

HARI KEDUA

  1. Arsitektur System e-Procurement
  2. Konfigurasi System e-Procurement
  3. Security System & e-Audit
  4. Demo Software e-Procurement
  5. Case study & closing review

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

 

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

16 – 17 November 2023, lokasi di Kota Bandung
21 – 22 Desember 2023, lokasi di Yogyakarta

Sebagaimana diatur dalam Perpres PBJ No. 12 Tahun 2021 & Perlem LKPP No. 05 Tahun 2021 Tentang Pedoman Pengadaan Barang/Jasa yang dikecualikan dari Perpres Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, maka proses pengadaan yang berjalan di BLU, BUMN, & BUMN, & Institusi Negara Non-APBN tersebut ditentukan secara internal melalui SK Pimpinan Instansi/Institusi dan/atau SK Direksi untuk badan usaha, dimana proses pengadaan tersebut sepenuhnya mengadaptasi praktek umum pengadaan serta berbagai regulasi & standar yang relevan. Bukan sekedar memiliki kemandirian anggaran, melayani konsumen & mencari keuntungan, namun mengemban tugas lainnya dari Pemerintah dalam rangka; menjaga stabilitas perekonomian, pemberdayaan masyarakat, & jaring pengaman sosial.

Peran ganda ini membuat posisi BLU, BUMN, BUMD, & Institusi Negara tersebut menjadi unik & dilematis, disatu sisi harus mencari keuntungan & melayani konsumen sebaik mungkin, namun disisi lain harus siap memberikan subsidi harga dalam rangka pelayanan kepada masyarakat dengan skema public sharing obligation (PSO) dan/atau subsidi silang. Dengan kondisi tersebut di atas, BLU, BUMN, BUMD, & Institusi Negara Non-APBN tersebut selalu dituntut memiliki tatakelola yang baik, mengutamakan integritas, kesetaraan, akuntabilitas, & transparansi, serta senantiasa berusaha mencapai kinerja operasional yang efektif, efisien, & melakukan inovasi secara berkelanjutan. Untuk mencapai semua tujuan ini, maka prosedur pengadaan yang diterapkan selalu didukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, terstruktur, & dinamis.

TUJUAN TRAINING

Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Manajemen Pengadaaan di lingkungan BLU, BUMN, BUMD, & Institusi Negara Non-APBN secara menyeluruh, mulai dari; siklus, prosedur, strategi, perencanaan, seleksi, evaluasi, hingga inovasi proses kerja, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami regulasi, standar, & konsep terkini dari manajemen pengadaan.
  2. Menerapkan secara konsisten & berkesinambungan seluruh regulasi, standar, & konsep tersebut.
  3. Menjalankan proses operasional & transaksi pengadaan yang efektif & efisien, dengan selalu mengutamakan aspek akuntabilitas & transparansi.
  4. Menganalisa & mengidentifikasi dengan baik seluruh potensi kendala & kondisi yang dihadapi.
  5. Menyusun ide, konsep, & kebijakan untuk proses inovasi berkelanjutan (continuous improvement).

METODE TRAINING

Proses pembelajaran dalam training ini diberikan dalam bahasa Indonesia & Inggris, menggunakan metode interaktif dimana peserta diperkenalkan kepada konsep yang best practices, contoh aktual yang implementatif, diskusi, & case study, dengan komposisi materi sebagai berikut:

  • 20% teori berdasarkan regulasi & literatur praktisi terkait
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer/narasumber dengan seluruh peserta

TARGET PESERTA

Training ini ditujukan untuk para praktisi & profesional di bidang:

  1. Buyer, Procurement/Purchasing Admin, Vendor Management, Pejabat Pengadaan/Pembelian, & Komite/Panitia Tender.
  2. Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs.
  3. Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
  4. Level Management, Supervisor, & Staf yang terkait dengan proses pengadaan.
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

RUANG LINGKUP MATERI TRAINING (SILABUS)

Hari Pertama

  1. Regulasi, Standarisasi, & Prinsip Pengadaan
  2. Strategi, Sistem, & Prosedur Pengadaan
  3. Perencanaan & Pengelolaan Order
  4. Metode Seleksi Penyedia
  5. Diskusi, studi kasus, & rencana implementasi

Hari Kedua

  1. Metode Penilaian Penyedia & Evaluasi Penawaran
  2. Pengelolaan Kinerja Penyedia
  3. Aplikasi Pengadaan berbasis e-Procurement, e-Commerce, & Vendor Management System (VMS)
  4. Inovasi Proses Kerja dalam Pengadaan
  5. Diskusi, studi kasus, & rencana implementasi

PEMBICARA :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain, Procurement dan Strategic Management

Pembayaran setelah penyerahan & penerimaan invoice
Tatap Muka IDR. 4.500.000 / peserta
Online IDR. 3.000.000 / peserta

Group (minimal 3 orang)
Tatap Muka IDR. 4.000.000 / peserta
Online IDR. 2.500.000 / peserta

Keterangan: biaya training tidak termasuk pajak terkait, akomodasi, transportasi, dan hal lainnya, apbila diperhitungkan PPN maka biaya training ditambahkan 11%, apabila diperhitungkan PPh maka biaya training ditambahkan 2%.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aspek TKDN (Pedoman Teknis Penggunaan Produk Dalam Negeri) dalam Manajemen Pengadaan Barang (BANDUNG)

 

Aspek TKDN (Pedoman Teknis Penggunaan Produk Dalam Negeri) dalam Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa (BANDUNG)

Tanggal

  • 11 Sep 2023-12 Sep 2023
  • 09 Oct 2023-10 Oct 2023
  • 13 Nov 2023-14 Nov 2023
  • 27 Dec 2023-28 Dec 2023

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material begitu pula industri migas. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan. Efisiensi dan efektifitas manajemen pengadaan akan sangat menentukan biaya dollar per barrel minyak mentah yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa yang digunakan akan terasa semakin penting.Aspek penting yang lain adalah penggunaan produk dalam negeri (TKDN).

Dalam seminar ini akan dibahas terinci bagaimana aturan pemerintah tentang TKDN.

OBJEKTIF TRAINING :
Dalam mengadakan pelatihan ini ada beberapa tahapan-tahapan sebagai berikut:

  1. Membangun kemampuan pemahaman terhadap kebijakan – kebijakan yang berlaku dan terbaru mengenai hal – hal yang terkait dalam Procurement Management.
  2. Mengidentifikasi segala potensi resiko – resiko yang mungkin timbul pada Proses menganalisa dengan menggunakan aplikasi yang ada.
  3. Langkah antisipatif yang dapat diambil untuk meminimalisir resiko-resiko kerugian yang dialami perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.

  • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
  • Objektif kegiatan pengadaan.
  • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
  • Aspek hukum pengadaan.
  • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.

2. Aturan pemerintah dan BP MIGAS tentang pengadaan barang dan jasa.

  • Keputusan presiden no 34 tahun 2010
  • Peraturan Menteri Negara BUMN tentang pedoman umum pelaksanaan pengadaan barang dan jasa
  • BUMN no 05/MBU/2008
  • PTK 007 Revisi BP MIGAS
  • Undang Undang Konsrtuksi.
  • Peraturan menteri Perindustrian tentang TKDN.

3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

  • Jadual Proyek berdasarkan network planning.
  • Bill of Quantity (BQ).
  • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.

  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Optimasi Persediaan.

5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

  • Dinamika dan harapan stakeholder.
  • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
  • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
  • Paradigma baru yang diinginkan.

6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership (TCO)

  • Pre Transaction Cost.
  • Transaction Cost.
  • Post Transaction Cost.
  • Net Present Value TCO.

7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

  • Definisi dan arti OE.
  • Kontrak Masa Lalu.
  • Harga Pasar.
  • Harga Proposal.
  • Konsep Target Price.
  • Perhitungan Owners Estimate (OE).

8. Pedoman Teknis Penggunaan Produk dalam Negeri.

  • Peraturan Pemerintah Tentang TKDN.
  • Teknis pelaksanaan Perghitungan TKDN.
  • Diskusi.

9. Seni dan Teknik Negosiasi.

  • Apa manfaat negosiasi.
  • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
  • Karakteristik negosiator yang baik.

METODE PELATIHAN :

  1. Pelatihan ini akan melakukan eksplorasi kebutuhan diawal pelatihan dan dilanjutkan dengan menggunakan gabungan metode kuliah klasik, tanya jawab, studi kasus, praktek langsung dengan bimbingan instruktur / asisten instruktur dan latihan soal sehingga diharapkan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan terbaru tetapi juga keterampilan praktis dalam Procurement Management .
  2. Pada pelatihan ini akan ada proses sharing experiences instruktur guna mencari pengalaman – pengalaman positif yang dapat diimplementasikan di perusahaan.

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of  Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Integrated Procurement Management (BANDUNG)

 

Integrated Procurement Management (BANDUNG)

Tanggal
25 Sep 2023-26 Sep 2023
23 Oct 2023-24 Oct 2023
27 Nov 2023-28 Nov 2023
27 Dec 2023-28 Dec 2023

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENGANTAR :
Masalah purchasing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

  1. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
    • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
    • Objektif kegiatan pengadaan.
    • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
    • Aspek hukum pengadaan.
    • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
  2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
    • Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
    • Perpres No 8 tahun 2006.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
    • Jadual Proyek berdasarkan network planning.
    • Bill of Quantity (BQ).
    • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
  4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
    • Statistik Pemakaian Barang.
    • Optimasi Persediaan.
  5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Dinamika dan harapan stakeholder.
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
    • Pre Transaction Cost.
    • Transaction Cost.
    • Post Transaction Cost.
    • Net Present Value TCO.
  7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
    • Source-selection Model.
    • Teknik pemilihan subkontraktor.
    • Make-or-buy Decision.
    • Teknik evaluasi supplier.
    • Teknik Pembinaan supplier.
  8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  10. Seni Teknik Negosiasi
    • Manfaat pengadaan negosiasi
    • Price analysis for negotiation
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
  11. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :   

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelaksanaan dan Permasalahan Pengadaan Tanah / Pembebasan Lahan (BANDUNG)

 

Pelaksanaan dan Permasalahan Pengadaan Tanah / Pembebasan Lahan (BANDUNG)

Tanggal
21 Aug 2023-23 Aug 2023
04 Sep 2023-06 Sep 2023
02 Oct 2023-04 Oct 2023
20 Nov 2023-22 Nov 2023
04 Dec 2023-06 Dec 2023

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pengertian
    • Pengadaan Tanah
    • Pembangunan untuk Kepentingan Umum
  2. Dasar Hukum
  3. Prosedur Pengadaan Tanah
    • Penyusunan Proposal
    • Penetapan Lokasi
    • Publikasi
    • Pemasangan Tanda Batas Lokasi
    • Panitia Pengadaan Tanah (PPT)
    • Penyuluhan
    • Identifikasi dan Inventarisasi
    • Pengumuman
    • Penilaian
    • Musyawarah
    • Keputusan Panitia Pengadaan Tanah
    • Pembayaran Ganti Rugi
    • Pemberkasan
  4. Permasalahan
    • Permasalahan Kelembagaan dan Prosedur
    • Permasalahan Umum

DURASI TRAINING : 3 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
M. Eka Diana, SH., S.Sos., MH. adalah lulusan sarjana dari fakultas hukum UNPAS Bandung, Administrasi Negara STIA Bandung dan program master dari fakultas hukum UNPAS Bandung. Dari tahun 1992 sampai sekarang Beliau bekerja di Badan Pertanahan Nasional, terkait hal ini beberapa jabatan yang pernah beliau emban diantaranya Kasubsi Pengendalian Pengaturan Penguasaan Tanah (PPT/Land Reform) Cianjur, Kasubsi Penataan Pengaturan Penguasaan Tanah (PPT/Land Reform) Kabupaten Bandung, Kasi Pengaturan Penguasaan Tanah (PPT/Land Reform) Kabupaten Subang, Kasi Sengketa Konflik Pertanahan (SKP) Kota Tasikmalaya. Beliau memiliki pemahaman dan pengalaman praktis yang baik dan akan beliau bagikan ke peserta training beliau. Terkait jasanya kepada Negara beliau telah dianugerahi penghargaan satyalencana dari presiden republik Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training : Essential Skills of Procurement Management

 

Training : Essential Skills of Procurement Management

Procurement management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk,  & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, di mana seluruh tahapan proses procurement, mulai dari; planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order, monitoring order, penerimaan barang, hingga evaluasi supplier/vendor dilakukan secara sistemik, akuntabel, & transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap kontrak & order.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur procurement
  2. Memahami keterkaitan planning & realisasi order, serta kendala internal dalam proses procurement
  3. Memahami implementasi sistem e-Procurement
  4. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
  5. Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

OUTLINE

  1. Procurement Strategy, Organization, Policies, & Procedures
  2. Procurement Plan & Order Management
  3. Strategic Sourcing
  4. e-Procurement System
  5. Discussion sharing & case study
  6. Vendor Selection & Bid Analysis Methods
  7. Pocurement Negotiation & Contract Management
  8. Vendor Managed Inventory
  9. Procurement KPI & Vendor Evaluation
  10. Case study

TARGET PESERTA

Para Praktisi & Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. General Affair, Corporate Legal.
  3.  Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

METODE

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia / Hotel Asyana / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. 1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. 1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. 1. Tanggal 18-19 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 10-11 April 2023
  5. Tanggal 8-9 Mei 2023
  6. Tanggal 7-8 Juni 2023
  7. Tanggal 12-13 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 11-12 Spetember 2023
  10. Tanggal 11-12 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk-based Internal Auditing (RBA) For Purchasing – COSO Based

 

Risk-based Internal Auditing (RBA) For Purchasing – COSO Based

TANGGAL
14-15 Maret 2023
17-18 April 2023
24-25 Mei 2023
12-13 Juni 2023
13-14 Juli 2023
10-11 Agustus 2023
28-29 September 2023
16-17 Oktober 2023
16-17 November 2023
18-19 Desember 2023

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

TRAINER

  • Helmi Harahap, SE.SH, MBA
  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
  • Jeff, Dr.,SE.,Ak.,MM.,CA.,C.F.A.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM

DESKRIPSI

Pada pelatihan intensif dua hari ini, para peserta akan dibekali bagaimana mengaplikasikan audit yang pendekatan berbasis risiko yang benar-benar berorientasi bisnis, pemahaman tentang apa yang diperlukan untuk menjalankan fungsi audit benar-benar berbasis risiko; alat-alat, teknik dan metodologi nya terutama pada fungsi Purchasing karena fungsi ini melibatkan jumlah pengeluaran yang besar dan tingkat risiko yang tinggi pula.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami paradigm baru peran internal audit
  2. Memahami konsep dan aplikasi internal audit yang berbasis resiko dengan pendekatan COSO
  3. Memahami risiko yang muncul serta pencegahannya di Purchasing
  4. Menguasai langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko terutama di Purchasing.

MATERI

  1. RISK BASED AUDIT INTRODUCTION
    1. Risk Based Audit dan Audit Secara Konvensional
    2. Lingkup & Peran Risk Based Audit
  2. PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS INTERNAL CONTROL
    1. Perbedaan Paradigma Lama Dan Paradigma Baru
    2. Tahapan Dalam Melakukan Risk Based Audit
  3. PEMAHAMAN TERHADAP STANDAR OPERATING PROCEDURE – PURCHASING
  4. INTERNAL AUDIT – COSO BASED
    1. Internal Audit Process
    2. Metodologi Audit Berbasis Risiko
    3. Penyusunan & Pelaksanaan Program Audit Internal
    4. Internal Control – COSO Base
  5. PEMAHAMAN TERHADAP RISK MANAGEMENT PROCESS
    1. Establish the context, Identify risks, Analyze risks , Evaluate risks dan Treat risks
  6. ANALISA RISIKO FUNGSI PURCHASING
    1. Supplier Failure & Supply Continuity Risk
    2. Fraud Risk Pada Purchasing
    3. Penaksiran & Peristiwa Risiko Menurut
      Sumber Risiko
    4. Pengelolaan dan Pencegahaan Risiko
    5. Strategic Procurement : Understand Market & Supplier
    6. Contingency Plan, Monitoring & Development
  7. LANGKAH-LANGKAH RINCI PROSES AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO PADA PURCHASING
    1. Perencanaan Audit Tahunan
    2. Perencanaan Penugasan Audit
    3. Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
    4. Pengembangan Temuan Hasil Audit
    5. Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
    6. Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
    7. Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
  8. PELAPORAN PEDOMAN PENULISAN HASIL AUDIT
  9. STUDI KASUS

PESERTA
Manajer dan staf audit, risiko kepala petugas; internal dan eksternal auditor, dan mereka yang bertanggungjawab terhadap kegiatan risk management

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Purchasing 2023

Jadwal Training

Jadwal Training Purchasing 2023 Materi Seminar Purchasing Procurement!! Dapatkan jadwal terbaru untuk pelatihan dan seminar untuk purchasing. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Purchasing 2023

 

Jadwal Training Purchasing 2023

Materi Seminar Purchasing Procurement!! Dapatkan jadwal terbaru untuk pelatihan dan seminar untuk purchasing. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di bidang purchasing dengan belajar dari trainer yang kami rekomendasikan. Jadwal pelatihan dan isi materi bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Pelatihan purchasing dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Selain pelatihan ini, kami juga menyediakan jadwal pelatihan lainnya yang bisa diselenggarakan secara online maupun offline (tatap muka). Besar harapan kami di tahun 2023 Anda dapat mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan dan Anda mendapat banyak manfaat di dalamnya

Selain itu kami juga menyediakan pembicara yang kompeten di bidangnya.
Adapun materi yang siap kami bawakan antara lain adalah :

Materi Training

  1. Personality Development
  2. Communication Skill
  3. Customer Service Excellent
  4. Public Relation Management
  5. Wakening Motivation
  6. Leadership Motivation
  7. Awaken super sales inside
  8. Leadership Communication
  9. Talent Management
  10. Supervisory Management
  11. Kepribadian Manajerial
  12. Ladies Program
  13. Strategic Plan
  14. Professional skill for secretary
  15. Professional General Affair
  16. Selling Skill
  17. Modern Office
  18. Manajemen Perkantoran
  19. Training Need Analylis
  20. Motivasi Kerja, Motivasi Bisnis
  21. Telemarketing Skill
  22. Report writing skill
  23. Brainware Management
  24. Entrepreneurship.

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI / OWNER ESTIMATE (HPS/OE)

 

PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI / OWNER ESTIMATE (HPS/OE)

26 – 27 Desember 2022, lokasi di Yogyakarta
16 – 17 Februari 2023, lokasi di Kota Bandung
13 – 14 April 2023, lokasi di Kota Bandung
15 – 16 Juni 2023, lokasi di Kota Bandung
10 – 11 Agustus 2023, lokasi di Kota Bandung
19 – 20 Oktober 2023, lokasi di Kota Bandung
14 – 15 Desember 2023, lokasi di Kota Bandung

Penyusunan Spesifikasi serta Harga Perkiraan Sendiri (HPS), atau Owner Estimate (OE), yang akurat & terperinci, disertai; durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain, & detail anggaran biaya, akan menentukan keberhasilan proses penyusunan anggaran & perencanaan pengadaan barang & jasa.

Dalam penyusunan spesifikasi & HPS/OE diperlukan pemahaman yang komprehensif terhadap; prinsip anggaran, perencanaan, metode analisa biaya, & regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka team procurement dapat mempersiapkan HPS/OE yang; efektif, efisien, & akuntabel.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa
  2. Menyusun dokumen RKS yang ideal
  3. Memahami metode analisa & estimasi biaya
  4. Menyusun HPS/OE untuk setiap kategori; produk, konstruksi, IT, Konsultan, & jasa lainnya
  5. Memahami critical point dalam penyusunan HPS/OE

METODE TRAINING
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  3. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

MATERI TRAINING

HARI PERTAMA

  1. HPS/OE: Konsep, Strategi, & Implementasi
  2. Penyusunan Spesifikasi Produk & Jasa
  3. Metode Survey Produk & Jasa
  4. Metode Analisa & Estimasi Biaya
  5. Studi kasus, konsultasi, & diskusi

HARI KEDUA

  1. Analisa Biaya Umur Ekonomis (Total Cost Ownership)
  2. Penyusunan HPS/OE Proyek Konstruksi & IT
  3. Penyusunan HPS/OE Konsultan & Jasa Lainnya
  4. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)
  5. Studi kasus, konsultasi, & diskusi

PEMBICARA :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain, Procurement dan Strategic Management

Pembayaran setelah penyerahan & penerimaan invoice
Tatap Muka IDR. 4.500.000 / peserta
Online IDR. 3.000.000 / peserta

Group (minimal 3 orang)
Tatap Muka IDR. 4.000.000 / peserta
Online IDR. 2.500.000 / peserta

Keterangan: biaya training tidak termasuk pajak terkait, akomodasi, transportasi, dan hal lainnya, apbila diperhitungkan PPN maka biaya training ditambahkan 11%, apabila diperhitungkan PPh maka biaya training ditambahkan 2%.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Sourcing & Vendor Management

 

Strategic Sourcing & Vendor Management

07 – 08 Februari 2023, lokasi di Jakarta
10 – 11 April 2023, lokasi di Kota Bandung
19 – 20 Juni 2023, lokasi di Jakarta
14 – 15 Agustus, lokasi di Kota Bandung
16 – 17 Oktober 2023, lokasi di Jakarta
18 – 19 Desember 2023, lokasi di Yogyakarta

Keberhasilan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement/purchasing dengan para vendor.

Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA:
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

HARI PERTAMA:

  1. Strategic Sourcing
  2. Category Management
  3. Vendor Selection Methods
  4. e-Procurement & Database Vendor
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:

  1. Contract Management
  2. Strategic Partnership
  3. Vendor Performance Management (KPI)
  4. Vendor Audit & Development
  5. Case study & closing review

PEMBICARA :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain, Procurement dan Strategic Management

Pembayaran setelah penyerahan & penerimaan invoice
Tatap Muka IDR. 4.500.000 / peserta
Online IDR. 3.000.000 / peserta

Group (minimal 3 orang)
Tatap Muka IDR. 4.000.000 / peserta
Online IDR. 2.500.000 / peserta

Keterangan: biaya training tidak termasuk pajak terkait, akomodasi, transportasi, dan hal lainnya, apbila diperhitungkan PPN maka biaya training ditambahkan 11%, apabila diperhitungkan PPh maka biaya training ditambahkan 2%.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing & Procurement Management

 

Purchasing & Procurement Management

22 – 23 Desember 2022, lokasi di Kota Bandung
11 – 12 Januari 2023, lokasi di Kota Bandung
20 – 21 Maret 2023, lokasi di Kota Bandung
02 – 03 Mei 2023, lokasi di Kota Bandung
17 – 18 Juli 2023, lokasi di Kota Bandung
13 – 14 September 2023, lokasi di Kota Bandung
16 – 17 November 2023, lokasi di Kota Bandung
21 – 22 Desember 2023, lokasi di Yogyakarta

Procurement dan/atau Purchasing Management adalah sebuah proses yang dilakukan untuk memenuhi kebutuhan produk, pekerjaan, dan layanan jasa bagi seluruh stakeholder dalam suatu institusi/organisasi/korporasi, yang dalam pelaksanaanya dilakukan secara; komprehensif, efektif, efisien, akuntabel, dan transparan, sesuai dengan ketentuan regulasi dan standar yang berlaku, serta senantiasa mengikuti konsep moral dan etika.

Sedangkan Purchasing Management sering dipahami merupakan proses pengadaan dalam skala yang lebih kecil dan sederhana. Namun dalam prakteknya berbagai institusi/organisasi/korporasi terkadang tidak terlalu membedakan ruang-lingkup proses transaksi pembelian skala besar, menengah, dan kecil dalam definisi yang berbeda, ada yang lebih familiar dengan sebutan procurement dan ada juga yang lebih familiar dengan sebutan purchasing.

Dalam konteks implementasi proses transaksi Procurement dan/atau Purchasing di lapangan, seringkali timbul kendala, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang bermasalah, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TUJUAN TRAINING
Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep dan implementasi dari Procurement dan Purchasing Management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing dan case study berdasarkan aplikasi konsep dan best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami regulasi, standar, dan konsep terkini dari procurement dan purchasing
    management.
  2. Dapat menerapkan secara konsisten dan berkesinambungan seluruh regulasi, standar, dan konsep tersebut dalam keseharian proses procurement dan purchasing di institusi/organisasi/korporasi.
  3. Menjalankan proses transaksi procurement dan purchasing yang efektif dan efisien dengan
    selalu mengutamakan aspek akuntabilitas dan transparansi.
  4. Menganalisa dan mengidentifikasi dengan baik seluruh potensi kendala dan kondisi yang
    dihadapi
  5. Menyusun ide, konsep, dan kebijakan untuk proses inovasi berkelanjutan (continuous
    improvement)

METODE TRAINING
Class presentation, discussion, case study, dan action plan, dengan konsep:
20% teori berdasarkan literatur praktisi
40% analisa best practices dan benchmarking antara; institusi, korporasi, dan industri
40% studi kasus nyata dan brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA

Training ini ditujukan untuk para praktisi dan profesional di bidang:

  1. Buyer, Procurement/Purchasing Admin, Vendor Management, Komite Tender, dan Pejabat Pengadaan/Pembelian.
  2. Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, dan General Affairs.
  3. Corporate legal, Finance, Compliance Unit, dan Internal Auditor.
  4. Level Management, Supervisor, dan Staf yang terkait dengan proses Procurement/Purchasing.
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

RUANG LINGKUP MATERI TRAINING (SILABUS)
Hari Pertama

  1. Regulasi, Standarisasi, dan Prinsip Pengadaan (Procurement Regulation, Standardization, dan
    Principles)
  2. Strategi dan Prosedur Pengadaan (Procurement Strategy dan Procedures)
  3. Perencanaan dan Pengelolaan Order (Planning dan Order Management)
  4. Metode Seleksi Penyedia (Vendor Selection Methods)
  5. Diskusi, studi kasus, dan action plan

Hari Kedua

  1. Metode Penilaian Penyedia dan Evaluasi Penawaran (Vendor Rating dan; Bidding Evaluation
    Methods)
  2. Pengelolaan Kinerja Penyedia (Vendor Performance Management)
  3. Aplikasi Pengadaan berbasis e-Procurement, e-Commerce, dan Sistem Pengelolaan Penyedia (Application Support based on e-Procurement, e-Commerce, dan Vendor Management System)
  4. Inovasi Proses Kerja Pengadaan dan Pembelian (Procurement dan Purchasing Improvement)
  5. Diskusi, studi kasus, dan action plan

PEMBICARA :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain, Procurement dan Strategic Management

Pembayaran setelah penyerahan & penerimaan invoice
Tatap Muka IDR. 4.500.000 / peserta
Online IDR. 3.000.000 / peserta

Group (minimal 3 orang)
Tatap Muka IDR. 4.000.000 / peserta
Online IDR. 2.500.000 / peserta

Keterangan: biaya training tidak termasuk pajak terkait, akomodasi, transportasi, dan hal lainnya, apbila diperhitungkan PPN maka biaya training ditambahkan 11%, apabila diperhitungkan PPh maka biaya training ditambahkan 2%.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246