Jadwal Training 2024

Procurement Contract Management

 

Procurement Contract Management

19 – 20 Januari 2023, lokasi di Jakarta
16 – 17 Maret 2023, lokasi di Kota Bandung
23 – 24 Mei 2023, lokasi di Jakarta
11 – 12 Juli 2023, lokasi di Kota Bandung
26 – 27 September 2023, lokasi di Kota Bandung
30 November – 01 Desember 2023, lokasi di Kota Bandung

Kemampuan untuk melakukan kompilasi atas kesepakatan dengan supplier/vendor ke dalam proses penyusunan kontrak, merupakan hal penting yang harus dikuasai team procurement & legal terkait. Keterbatasan skill team procurement & legal saat melakukan penyusunan kontrak dapat menyebabkan potensi dispute dengan supplier/vendor saat pelaksanaan pekerjaan.

Kemampuan team procurement & legal dalam penyusunan kontrak yang baik & terukur akan membuat perusahaan/institusi memperoleh produk & jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Memahami jenis & kategori kontrak procurement
  • Memahami regulasi terkait dengan kontrak yang sedang disusun
  • Menyusun & menganalisa pasal-pasal kontrak
  • Membuat & mempersiapkan kontrak procurement
  • Menangani dispute handling

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & sektor industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Praktisi & Profesional di bidang:

  • Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  • General Affair, Legal Perusahaan.
  • Project Manager, Internal Auditor.
  • Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan Supplier/Vendor.
  • Yang  ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
Procurement Contract Life Cycle
Types of Procurement Contract
Contract Attachment Analysis
Contract Terms & Clauses Analysis
Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
Contract Rules & Regulations
Contract Renewal, Amendment, & Cancellation
Contract Drafting Exercise
Dispute Handling: Mediation, Arbitration, & legal Case
Case study & closing review

PEMBICARA :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain, Procurement dan Strategic Management

Pembayaran setelah penyerahan & penerimaan invoice
Tatap Muka IDR. 4.500.000 / peserta
Online IDR. 3.000.000 / peserta

Group (minimal 3 orang)
Tatap Muka IDR. 4.000.000 / peserta
Online IDR. 2.500.000 / peserta

Keterangan: biaya training tidak termasuk pajak terkait, akomodasi, transportasi, dan hal lainnya, apbila diperhitungkan PPN maka biaya training ditambahkan 11%, apabila diperhitungkan PPh maka biaya training ditambahkan 2%.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Negotiation And Contracting Strategy

 

Procurement Negotiation And Contracting Strategy

18 – 19 Januari 2023, lokasi di Jakarta
15 – 16 Maret 2023, lokasi di Kota Bandung
22 – 23 Mei 2023, lokasi di Jakarta
10 – 11 Juli 2023, lokasi di Kota Bandung
25 – 26 September 2023, lokasi di Kota Bandung
29 – 30 November 2023, lokasi di Kota Bandung

Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Vendor/Kontraktor membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

  1. Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi.
  2. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan Supplier.
  3. Memahami konsep penting dalam klausula kontrak.
  4. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak.
  5. Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

Outline :
HARI PERTAMA

  • Negotiation Strategy
  • Negotiation Tool Kits
  • Negotiation Terms & Conditions
  • Negotiation Skills in a Weak Position
  • Handling Difficult Supplier

HARI KEDUA

  • Contract Management
  • Services Level Agreement
  • Drafting & Evaluasi Kontrak Bisnis
  • Dispute Handling: Mediasi & Arbitrase
  • Case study & closing review

AUDIENCE TARGET
Para Profesional di bidang :

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan Supplier/Vendor
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

TRAINING METHOD :
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep :

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

PEMBICARA :
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain, Procurement dan Strategic Management

Pembayaran setelah penyerahan & penerimaan invoice
Tatap Muka IDR. 4.500.000 / peserta
Online IDR. 3.000.000 / peserta

Group (minimal 3 orang)
Tatap Muka IDR. 4.000.000 / peserta
Online IDR. 2.500.000 / peserta

Keterangan: biaya training tidak termasuk pajak terkait, akomodasi, transportasi, dan hal lainnya, apbila diperhitungkan PPN maka biaya training ditambahkan 11%, apabila diperhitungkan PPh maka biaya training ditambahkan 2%.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing and Procurement Management (JAKARTA)

 

Purchasing and Procurement Management (JAKARTA)

Tanggal
7-8 Oktober 2021
14-15 Oktober 2021
28-29 Oktober 2021
11-12 November 2021
18-19 November 2021
25-26 November 2021
9-10 Desember 2021
16-17 Desember 2021
22-23 Desember 2021

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai
Jakarta Selatan

Investasi
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Sudah termasuk Makan Siang dan Coffee Break 2x,Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Outline:
Pelatihan intensive dua hari ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan para peserta mulai dari siklus dan prosedur, Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing hingga penilaian supplier. Materi pelatihan akan disajikan dalam bentuk aplikatif dan disampaikan oleh instruktur professional yang sudah memiliki pengalaman lebih dari 12 tahun ditingkatan manajerial.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir : Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen purchasing and logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan purchasing and procurement

Program Outline:
PURCHASING MANAGEMENT

>  Strategy

  • Few supplier
  • Vertical Integration
  • Virtual
  • Multiple Supplier
  • Keiretsu

> Technics 

  • Blanket order
  • Stockless buying
  • EDI
  • Standarize
  • NDI

> System and procedure

  • PR
  • QR
  • Approval
  • DO/RV
  • FCR
  • Quotation
  • PO

> Vendor

  • Knowing and identification
  • Negotation
  • Vendor development

>  Negotiation Strategy

  • Cost based price
  • Market based price model
  • Competitive bidding
  • Combination

SCM

  • Real b. Virtual

PROCUREMENT

> The Cycle

  • Open Tender
  • Competitive Negotiations
  • Restricted Tender
  • Direct Procurement

>   Systems

  • Improving the transaction
  • Managing assets
  • Production operations

> Procurement affect

  • Efficiency
  • Fit and proper

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang & Jasa (BANDUNG)

 

Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang & Jasa (BANDUNG)

Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement

Tanggal

29 Sep 2021-01 Okt 2021
25 Okt 2021-27 Okt 2021
22 Nop 2021-24 Nop 2021
21 Des 2021-23 Des 2021

TRAINING DURATION :
3 hari

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.00 WIB

TEMPAT
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Harga
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. For practice session : All softwares related to this training is supplied and installed to participants’ laptop/notebook by team / instructor
  4. Certificate
  5. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  6. T-Shirt
  7. Bag or backpackers
  8. Training Photo
  9. Training room with full AC facilities and multimedia
  10. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  11. Qualified and experienced instructor
  12. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

PENGANTAR :
Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting. Dalam pelatihan ini akan dibahas studi kasus pemecahan masalah procurement management, masalah supplier selection , outsourcing management dan buyer-supplier partnership. Di era global ini para praktisi pengadaan mulai memanfatkan internet dan intranet untuk kepentingan pengadaan. Semua proses pengadaan akan dilakukan menggunakan sarana ini. Kecenderungan ini dikenal dengan istilah e-Procurement.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Manajemen strategi.
  2. Pengadaan di era Global.
  3. Perumusan strategi dan kebijakan pengadaan
  4. Outsourcing Management Strategy
  5. Centralized and Decentralized Mix Strategy.
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
  7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional.
  8. Seni dan Teknik Negosiasi
  9. Price Analysis
  10. Buyer-Supplier Partnership.
  11. E-Procurement
    • Channel Enhancement
    • E-Procurement Scenario
    • Enhancement E-Procurement Model
    • Impact of Channel Enhancement
    • Benefits E-Pro for Suppliers
  12. Peragaan Software untuk Prakiraan harga Barang dan Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Pengadaan.
    • Pembahasan kasus seleksi supplier.
    • Pembahasan kasus kemitraan dua perusahaan besar di dunia.
    • Pembahasan kasus outsourcing.
    • E-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.Studi kasus dan diskusi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) atas Pengadaan Barang dan Jasa (BANDUNG)

 

Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) Atas Pengadaan Barang dan Jasa (BANDUNG)

Tanggal
27 Okt 2021-29 Okt 2021
22 Nop 2021-24 Nop 2021
20 Des 2021-22 Des 2021

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

MATERI TRAINING DALAM GARIS BESAR :

  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa
  • Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
  • Teknik penyusunan Owners Estimate
  • Statistik Bisnis untuk penyusunan Owners Estimate
  • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
  • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity Based-Costing (ABC)
  • Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis)
  • Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
  • Studi Kasus dengan menggunakan Software.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

  • Objektif pengadaan.
  • Parameter pengadaan barang dan jasa.
  • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
  • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

  • Pengertian Owners Estimate
  • Fungsi Owners Estimate.
  • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
  • Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penysunan Owners Estimate.

  • Harga pasar.
  • Data Kontrak masa lalu.
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
  • Price list dari pabrikan.
  • Delphi Method.
  • Referensi harga yang lain.

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.

  • Statistik Deskriptif.
  • Estimasi.
  • Simple Regression and Correlation.
  • Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

  • Komponen-komponen biaya .
  • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
  • Perhitungan Cost of Goods Sold.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
  • Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

  • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
  • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
  • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
  • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  • Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

  • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
  • Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
  • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
  • Teknik pengumpulan data.
  • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

  • Ketentuan -ketentuan pengadaan internasional
  • Biaya-biaya pengadaan internasional
  • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek.

  • Network Planning.
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
  • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based budgeting).
  • Penentuan Project Cash Budget.

10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

  • Perbedaan barang dan jasa.
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

  • Apa yang dimaksud dengan TCO.
  • Time value of money.
  • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
  • Latihan perhitungan TCO.

12. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

HARGA INVESTASI :
Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Purchasing and Procurement Management (JAKARTA)

 

Training Purchasing and Procurement Management (JAKARTA)

OVERVIEW
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi.

Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”.

Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif.  Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.

Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

OUTLINE

  1.      Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
  • Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
  • Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  • Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
  1.      Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
  • Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  • Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  • Bagaimana struktur organisasi yang tepat
  1.      Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
  • Bagaimana melakukan forecast
  • Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  • Bagaimana memperbaiki manajemen inventori
  1.      Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
  • Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
  • Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  • Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  • Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.
  1.      Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan
  2.      Perencanaan dan Persiapan Pengadaan
  3.      Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak
  • Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
  • Penyusunan Kontrak Jasa konsultasi
  • Aspek Hukum Kontrak

PESERTA
Supervisor, Staff Bagian Pembelian, Pergudangan, Bagian Logistic dan yg terkait dengan pembelian dan pengadaan barang

INVESTASI :

Training Online, One Day Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Blue Sky / Hi Hotel Senen / Hotel Dreamtel

FASILITAS :

Seminar Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Seminar Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 13–14 September 2021 | Tanggal 15 September 2021
  • Tanggal 13–14 Oktober 2021 | Tanggal 20 Oktober 2021
  • Tanggal 10–11 November 2021 | Tanggal 15 November 2021
  • Tanggal 13–14 Desember 2021 | Tanggal 15 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Procurement Management (JAKARTA) TRAINING MATERIAL OUTLINE : Vendor Selection & Qualification Vendor Master Data Global Value Source Material Master Data Purchase Requisition Inquiry Process Bidding ... Baca Selengkapnya

Procurement Management (JAKARTA)

 

Procurement Management (JAKARTA)

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Vendor Selection & Qualification
  2. Vendor Master Data
  3. Global Value Source
  4. Material Master Data
  5. Purchase Requisition
  6. Inquiry Process
  7. Bidding Process
  8. E-Bidding & E-Auction
  9. Negotiation
  10. Price Analysis (OPC &HPD)
  11. Total Cost Of Ownership
  12. Price Comparison Sheet
  13. International Commercial Term
  14. Contract/Framework Agreement
  15. Purchase Order Process
  16. Term and Condition
  17. Code Of Conduct Supplier
  18. Order Confirmation
  19. Shipping arrangement & Control
  20. Import Customs Process
  21. Receiving & Incoming Process
  22. Non Conformity Report
  23. Claim Management
  24. Proposal For Payment Process
  25. Budgetary
  26. Vendor Performance Evaluation
  27. Vendor Control
  28. Harmonize System Code
  29. Procurement Reporting
  30. Non Disclosure Agreement
  31. Just-In-Time Purchasing

INSTRUCTOR : Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

  • 12 Jul 2021-13 Jul 2021
  • 09 Agust 2021-10 Agust 2021
  • 06 Sep 2021-07 Sep 2021
  • 11 Okt 2021-12 Okt 2021
  • 08 Nop 2021-09 Nop 2021
  • 06 Des 2021-07 Des 2021

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA) PENGANTAR: Procurement/Purchasing management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk, & jasa pada korporasi/institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur ... Baca Selengkapnya

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

 

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

PENGANTAR:

Procurement/Purchasing management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk, & jasa pada korporasi/institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur Procurement/Purchasing yang terintegrasi, terstruktur, akuntabel, & transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang bermasalah, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur Procurement/Purchasing
  2. Memahami kriteria repeat order, project order, &keterkaitan antara planning & realisasi order
  3. Memahami strategi & metode untuk analisa penawaran & pemberian order kepada supplier/vendor
  4. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  5. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA:
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor.
  4. Head/Manager terkait proses Procurement/Purchasing
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

HARI PERTAMA:

  1. Procurement & Purchasing: Policies, Strategy, & Sector Based Implementation
  2. Scopes of Buyer/Purchaser Responsibilities
  3. Repeat Order & Project Order
  4. Procurement Plan & Order Management
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:

  1. Global Sourcing
  2. Bidding Evaluation Methods
  3. Negotiation & Procurement Contract
  4. Order Decision Strategy
  5. Case study & closing reviews

INSTRUCTOR : Deni Danasenjaya, SE, MM

VENUE :Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :
21 Jun 2021-22 Jun 2021
26 Jul 2021-27 Jul 2021
23 Agust 2021-24 Agust 2021
20 Sep 2021-21 Sep 2021
25 Okt 2021-26 Okt 2021
22 Nop 2021-23 Nop 2021
20 Des 2021-21 Des 2021

INVESTMENT PRICE/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Deni Danasenjaya,SE.,MM is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

 

Purchasing & Procurement Management (JAKARTA)

Tanggal
16 Juni 2021 (Online)
07-08 Juli 2021
02-03 Agustus 2021
20-21 September 2021
07-08 Oktober 2021
17-18 November 2021
16-17 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Manfaat Training:

  • Memahami regulasi, administrasi, & procedurement/ purchasing
  • Memahami keterkaitan Planning & realisasi order dalam proses procurement/ purchasing
  • Memahami metode sourching, teknik analisa penawaran & strategi negosiasi
  • Memahami proses evaluasi kinerja supplier/ vendor

Materi :

  • Peran dan Fungsi Purchasing dan Procurement Management
  • Tantangan dan Ekspektasi Perusahaan Terhadap Divisi Purchasing/ Procuremen
  • Standard Competency for Purchasing/ Procurement
    • Product & Material Knowledge
    • Business Proses & Technical Knowledge
    • Market Knowledge
    • Communication & Negotiation Skill
    • Problem Solving & Decision Making
    • dll
  • Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing/Procurement
    • Generic purchasing strategies
    • Specific requirements identification
    • Supply Planning
    • Contract Strategy
    • Supplier Selection, Evaluation dan Improvement Performance
  • Supply Chain Management dan Just In Time dalam Purchasing dan procurement management
  • Negotiation Skill for Procurement.

Target Peserta :

Procurement, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan, GA, Supply Chain/ Logistic, PPIC, Corporate Legal, dll.

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Zoom Meeting)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
Offline Training: 5.950.000,-/orang

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Estimation & Cost Analysis In Procurement & Purchasing

 

Online Learning Training
Online Learning Training

Online Class Training Zoom :
Cost Estimation & Cost Analysis In Procurement & Purchasing

Jadwal Training Online
10 Mei 2021

Dalam procurement, salah satu proses yang cukup kritikal adalah menentukan harga yang akurat untuk barang, jasa, atau pekerjaan yang akan diadakan. Cost estimation (estimasi biaya) digunakan dalam berbagai proses dalam procurement seperti dalam perencanaan kebutuhan dan budget serta dalam evaluasi penawaran supplier.

Untuk itu professional procurement & purchasing dituntut untuk menguasai berbagai metode estimasi biaya (cost estimation), mengetahui kelebihan dan kekurangan setiap metode, dan bisa mengimplementasikannya dalam dalam pekerjaan sehari-hari.

Dan juga, professional procurement & purchasing dituntut menguasai pengetahuan dan skill dalam berbagai analisa cost untuk seleksi supplier dan berbagai pelaporan dan analisa purchasing & procurement lainnya.

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  1. Memahami beberap konsep dasar cost estimation (estimasi biaya)
  2. Memahami pertimbangan dalam memilih metode cost estimation
  3. Menguasai berbagai metode cost estimation serta kelebihan dan kekurangannya dan pengunaan yang tepat
  4. Melakukan simulasi terhadap berbagai kategori item pembelian
  5. Memahami dan menganalisa berbagai metode analisis cost dalam Supplier Selection serta serta analisa cost lainnya.

Outline

1.a. Proses Pengadaan Barang dan jasa.

  • Objektif pengadaan.
  • Parameter pengadaan barang dan jasa.
  • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
  • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan

1.b Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa

  • Pengertian Owners Estimate
  • Fungsi Owners Estimate.
  • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
  • Diskusi dan studi kasus
  1. Memahami berbagai teknik cost estimation dalam proses pengadaan

Pelaksanaan Pengadaan: kriteria pemilihan vendor, metode pemilihan penyedia barang dan jasa.

  • Harga pasar.
  • Data Kontrak masa lalu.
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
  • Price list dari pabrikan.
  • Engineering Estimation.
  • Project cost estimation dengan network planning.
  • Activity-Based Costing (ABC).
  • Delphi Method.
  • Break Even Point (BEP).
  • Referensi harga yang lain.
  • Formulasi HPS/OE untuk pengadaan dg anggaran OPEX
  1. Cost Estimation berdasarkan Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
  • Komponen-komponen biaya .
  • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
  • Perhitungan Cost of Goods Sold
  1. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis)
  • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
  • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
  • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
  • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  • Latihan dan diskusi
  1. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC)
  • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
  • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
  • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC
  1. Perhitungan OE untuk pengadaaan international.
  • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
  • Biaya-biaya pengadaan internasional
  • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  • Perhitungan OE untuk pengadaan jasa
  • Perbedaan barang dan jasa.
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa
  1. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex
  • Apa yang dimaksud dengan TCO.
  • Time value of money.
  • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
  • Latihan perhitungan TCO

8.Project Cost Estimation dalam perhitungan biaya proyek

Siapa Yang Harus Hadir
Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level sampai senior management level. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi lain Supply Chain seperti logistics, warehouse, produksi, dan pihak-pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll

Pembicara / Fasilitator
Trainer team

INVESTASI:
Training diselenggarakan 1 hari ( 4 jam training)
Rp. 1.000.000,- ( satu juta rupiah ) running minimal 2 peserta
Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) – Langsung Running on Schedule

FASILITAS :
Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Info:
Judul training di atas bisa dijadikan kelas publik, maupun untuk inhouse training. Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Skill For Procurement

Jadwal Training

Negotiation Skill For Procurement Kemampuan Negosiasi Merupakan Hal Penting Yang Harus Dikuasai Oleh Team Procurement/Purchasing, Karena Keterbatasan Skill Saat Melakukan Negosiasi Dengan Vendor/Supplier/Kontraktor Akan Membuat ... Baca Selengkapnya

Negotiation Skill For Procurement

 

Negotiation Skill For Procurement

Kemampuan Negosiasi Merupakan Hal Penting Yang Harus Dikuasai Oleh Team Procurement/Purchasing, Karena Keterbatasan Skill Saat Melakukan Negosiasi Dengan Vendor/Supplier/Kontraktor Akan Membuat Proses Negosiasi Dalam Transaksi Procurement Berjalan Tidak Seimbang. Sangatlah Penting Untuk Membekali Para Professional Procurement/Purchasing Dengan Metode & Strategi Negosiasi Yang Tepat, Agar Korporasi/Institusi Memperoleh Produk & Jasa Yang Diperlukan Dari Vendor/Supplier Terpilih Dengan Kondisi The Best Bid With; Best Prices, Best Quality, & Best Terms.

Tujuan Pelatihan

  • Melakukan Perencanaan & Strategi Negosiasi
  • Memahami Standar Etika Bernegosiasi
  • Memahami Metode Melakukan Analisa Penawaran Secara Komprehensif Dalam Proses Negosiasi
  • Mengevaluasi Kekuatan & Kelemahan Vendor/Supplier
  • Melakukan Negosiasi Dengan Vendor/Supplier Tanpa Terpengaruh Bias Penampilan & Strategi Mereka.

Materi Pelatihan

  • Negotiation Strategy
  • Style, Charracter, & Negotiating Across Cultures
  • Lobbying Versus Procurement Ethics
  • The Games Theory Procurement Series
  • Smart Buying
  • Discussion Sharing & Case Study
  • Tool Kits In Negotiation
  • Offering Methods In Negotiation
  • Negotiation Terms & Conditions
  • Negotiation In A Difficult Situations
  • Simulation Of Procurement Negotiation
  • Discussion Sharing & Closing Reviews

Peserta Pelatihan

  • Buyer, Procurement Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian.
  • Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs.
  • Corporate Legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
  • Head & Supervisor Yang Terkait Dengan Proses Procurement.
  • Siapa Saja Yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Di Bidang Ini.

Fasilitas

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan
  • Souvenir
  • Instruktur Berpengalaman
  • Coffee Break & Siang
  • Perlengkapan Apd ( Masker, Handsanitizer, Sarungtangan, Dll )

Metode

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Pretest Dan Post Test

Lokasi
Offline: Hotel Berbintang
Online: Zoom, Gmeet

Biaya
Offline: Idr 5.500.000/Peserta,Diskon Untuk Minimal 3 Peserta
Online: Idr 1.250.000/Peserta, Diskon Untuk Minimal 5 Peserta

Tanggal Pelatihan

  • 19 – 20 Januari 2021
  • 16 – 17 Februari 2021
  • 23 – 24 Maret 2021

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Purchasing & Procurement Management 2021

 

Training Purchasing & Procurement Management 2021

TERBARU!! Dapatkan jadwal terbaru untuk pelatihan dan seminar untuk purchasing & procurement management. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di bidang purchasing & procurement management dengan belajar dari trainer yang kami rekomendasikan. Jadwal pelatihan dan isi materi bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Pelatihan purchasing & procurement management dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Selain pelatihan ini, kami juga menyediakan jadwal pelatihan lainnya yang bisa diselenggarakan secara online maupun offline (tatap muka). Besar harapan kami di tahun 2021 Anda dapat mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan dan Anda mendapat banyak manfaat di dalamnya

Selain itu kami juga menyediakan pembicara yang kompeten di bidangnya.
Adapun materi yang siap kami bawakan antara lain adalah :

Materi Training tersedia public training & in house training antara lain:

  1. Project Cost Estimation & Cost Control
  2. Purchasing & Procurement Management
  3. Quality Control Dan Quality Assurance
  4. Quality Control Skills For Staff
  5. Quality Improvement Technique
  6. Spare Part Management & Inventory Control
  7. Strategic Inventory Control And Warehousing: Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods
  8. Strategic Sourcing In Procurement
  9. Strategy Procurement Dan Aplikasinya
  10. Supplier Performance Assesment And Total Cost Of Ownership Analysis
  11. Supply Chain Risk Management
  12. Teknik Dan Penyusunan Hps
  13. Teknik Evaluasi Hasil QC Dan Kompetensi Analis
  14. Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri
  15. Teknik Penyususnan Owner Estimate (OE) / Harga Perkiraan Sendiri
  16. Tender Evaluation, Contract Management, And Bidding Procedures
  17. Total Cost Reduction
  18. Total Productive Maintenance (TPM)
  19. Total Productivity Management
  20. Vendor Management
  21. Warehouse Management

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PTK 007 REVISI 4 (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

PTK 007 REVISI 4

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses vital dalam aktivitas perusahaan. Pengadaan barang jasa perusahaan secara rata rata menyerap dana lebih dari 50% anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang dipilih dan digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya.

Strategi pengadaan merupakan suatu inisiatif yang direncanakan guna optimalisasi pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok.

PTK 007 Revisi IV/2017 berisikan tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa untuk seluruh KKKS di lingkungan Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi. Tujuan pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa adalah memperoleh dan mendayagunakan barang/jasa yang dibutuhkan dalam jumlah, kualitas, harga, waktu, dan tempat secara tepat, efektif, efisien dan dapat dipertanggungjawabkan, dalam menunjang kegiatan operasi hulu minyak dan gas bumi serta menciptakan efek pengganda (multiplier effect) bagi perekonomian nasional.

Materi Pelatihan

  1. Umum
  2. Kebijakan Umum
  3. Kewenangan
  4. Peningkatan Kapasitas Nasional
  5. Pelaku Pengadaan Barang / Jasa
  6. Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa
  7. Manajemen Kontrak
  8. Pengelolaan Penyedia Barang / Jasa
  9. Pengawasan Dan Penilaian Kinerja KKKS
  10. Laporan Kegiatan Pengadaan Barang /Jasa
  11. Tahapan dan Tata Cara Pelelangan Umum
  12. Studi kasus dan diskusi

Tahun 2020

  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Tahun 2021

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusidan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR

  • Setyawan Hardan MT
  • Surono, SE

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

 

Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Tanggal
25-26 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi :
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 18 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 11 Sep 2020; payment before 18 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 25 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  • Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  • Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  • Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  • Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:

  • Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  • GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  • Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  • Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  • Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA

  • Strategic Sourcing Management
  • Project Procurement
  • Methods of Vendor Selection
  • Offering Analysis Methods: Breakdwon Cost, Owner Estimate, & Lumpsum Offering
  • Case study & discussion sharing

HARI KEDUA

  • Contractor Safety Management System
  • Administration & Technical Evaluation
  • Bidding Evaluation Methods
  • Final Negotiation, Auction, Contract, & Order Decision
  • Feed back & closing review

PEMBICARA
Deni Danasenjaya, SE. MM.
Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement & Contract Management

Jadwal Training

Procurement & Contract Management Tanggal 27-28 Juli 2020 04-05 Agustus 2020 14-15 September 2020 14-15 Oktober 2020 12-13 November 2020 21-22 Desember 2020 Jam Pelaksanaan ... Baca Selengkapnya

Procurement & Contract Management

 

Procurement & Contract Management

Tanggal
27-28 Juli 2020
04-05 Agustus 2020
14-15 September 2020
14-15 Oktober 2020
12-13 November 2020
21-22 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Deni Danasenjaya, S.E, MM

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Kemampuan untuk melakukan kompilasi atas kesepakatan dengan supplier/vendor ke dalam proses penyusunan kontrak, merupakan hal penting yang harus dikuasai team procurement & legal terkait. Keterbatasan skill team procurement & legal saat melakukan penyusunan kontrak dapat menyebabkan potensi dispute dengan supplier/vendor saat pelaksanaan pekerjaan. Kemampuan team procurement & legal dalam penyusunan kontrak yang baik & terukur akan membuat kontrak dengan vendor dalam kondisi; the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

Tujuan:

Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep & implementasi Procurement Contract Management secara menyeluruh mulai dari; standarisasi draft kontrak, analisa lampiran kontrak, klausula tambahan yang muncul dari proses negosiasi dengan calon vendor, klausula yang lemah & multi tafsir, potensi dispute, konflik, hingga penyelesaian sengketa dengan vendor, dimana pada setiap sesinya akan disertai studi kasus nyata berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan strategi, analisa, & problem solving yang dapat diterapkan.

Manfaat Training:

  • Memahami regulasi, standar, & prosedur  terkait dengan kontrak procurement
  • Memahami jenis & kategori kontrak procurement
  • Menyusun & menganalisa pasal-pasal kontrak beserta dokumen lampiran pendukung
  • Membuat & mempersiapkan kontrak procurement
  • Menangani dispute handling dengan vendor & pihak lainnya yang terkait

Materi :

  • Hukum Kontrak: Definisi, Undang-Undang, & Regulasi (Contract Law: Definition, Legislation, & Regulatory)
  • Administrasi & Pengelolaan Kontrak  (Administration of Contract Management)
  • Jenis & Kriteria Kontrak (Types & Criteria of Contract)
  • Klausula & Lampiran Kontrak (Contract Clauses & Attachment)
  • Diskusi, studi kasus, & action plan
  • Struktur & Format Kontrak (Contract Structures & Format)
  • Perubahan, Perpanjangan, & Pembatalan Kontrak (Contract Amendment, Renewal, & Cancellation)
  • Penyusunan Draft Kontrak (Contract Drafting)
  • Penanganan Dispute Dengan Penyedia (Vendor Dispute Handling)
  • Diskusi, studi kasus, & action plan

Target Peserta :

Buyer, Procurement/Purchasing Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian, Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs, Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor, Head & Supervisor yang terkait dengan proses kontrak procurement, Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id