Jadwal Training 2024

Jadwal Training Enterprise Risk Management

 

Jadwal Training Enterprise Risk Management

Agenda dan jadwal training Enterprise Risk Management. Ada banyak judul topik training selain dari Enterprise Risk Management training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Managing Risk with COSO

 

Jadwal Training Managing Risk with COSO

Agenda dan jadwal training Managing Risk with COSO. Ada banyak judul topik training selain dari Managing Risk with COSO training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fraud Risk Management

Jadwal Training

Fraud Risk Management DESKRIPSI Perusahaan dalam skala besar tidak bisa terbebas begitu saja dari permasalahan kecurangan atau fraud, yang mana permasalahan ini bisa muncul dari ... Baca Selengkapnya

Fraud Risk Management

 

Fraud Risk Management

DESKRIPSI
Perusahaan dalam skala besar tidak bisa terbebas begitu saja dari permasalahan kecurangan atau fraud, yang mana permasalahan ini bisa muncul dari dalam perusahaan itu sendiri maupun pengaruh lingkungan luar perusahaan. Hampir semua perusahaan berisoko menjadi sasaran dari fraud ini, efek adanya sebuah kecurangan tidak hanya berdampak pada kerugian investasi atau legal cost namun juga menjurus pada hilangnya kepercayaan masyarakat di pasar modal. Terpublikasinya prilaku curang para eksekutif sungguh akan berpengaruh terhadap citra dan reputasi dari perusahaan yang pada gilirannya akan menjadi beban dari pemilik atau pemegang saham perusahaan.

Regulasi yang mengatur kecurangan semakin banyak diterbitkan dan sudah semakin bersifat “worldwide” seperti Tindak Pidana Korupsi, Tindak Pidana Pencucian Uang, Tindak Pidana Perbankan, Tindak Pidana Tertentu/Khusus Lainnya, Peraturan yang terkait dengan Pengadaan Barang dan Jasa, semakin meningkatkan tanggung jawab dan tanggung gugat Management atas Kecurangan.

MATERI KHUSUS

  1. Introduction
  2. Fraud Risk Governance
    • Roles & Responsibilities
    • BOD, Audit Committee, Management, Staff, Internal Auditing
    • Fraud Risk Management Program Components
      • Commitment
      • Fraud Awareness
      • Affirmation Process
      • Conflict Disclosure
    • Fraud Risk Assessment
    • Reporting Procudures & Whistleblower Protection
    • Investigation Process
    • Corrective Action
    • Process Evaluation & Improvement (Quality Assurance)
    • Continuous Monitoring
  3. Fraud Risk Assessment
    • The Risk Assessment Team
    • Fraud Risk Identification
      • Incetives, Pressures, & Opportunities
      • Risk of Management’s Override of Controls
      • Population of Fraud Risks
      • Fraudulent Financial Reporting
      • Misappropriation of Assets
      • Corruption
      • IT & Fraud Risk
    • Other Risks
      • Regulatory & Legal Misconduct
      • Reputation Risk
    • Assessment of the Likelihood Significance of Identified Inherent Fraud Risks
    • Response to Residual Fraud Risks
  4. Fraud Prevention
    • Fraud Preventive Controls
      • Human Resources Procedures
      • Authority Limits
      • Transaction-Level Procedures
    • Documentation of Fraud Prevention Techniques
    • Assessing the Organization’s Fraud Prevention
    • Continuous Monitoring of Fraud Preventive Controls
  5. Fraud Detection
    • Fraud Detective Controls
      • Whistleblower Hotlines
      • Process Controls
      • Proactive Fraud Detection Procedures
    • Documentation of Fraud Detection Techniques
    • Assessing the Organization’s Fraud Detection
    • Continuous Monitoring of Fraud Detection
  6. Fraud Investigation & Corrective Action
    • Fraud Investigation & Response Protocols
      • Receiving the Allegation
      • Evaluating the Allegation
      • Investigation Protocols
    • Conducting the Investigation
    • Reporting the Results
    • Corrective Action
    • Measurement
  7. Case Study.

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 19-20 Mei 2022
  • Tanggal 22-23 Juni 2022
  • Tanggal 25-26 Juli 2022
  • Tanggal 22-23 Agustus 2022
  • Tanggal 21-22 September 2022
  • Tanggal 17-18 Oktober 2022
  • Tanggal 16-17 November 2022
  • Tanggal 21-22 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Resiko Investasi

Jadwal Training

Manajemen Resiko Investasi Pada saat akan melakukan investasi tentunya melakukan perhitungan secara matang merupakan bagian yang sangat penting, terutama menganalisis lebih mendalam terhadap risiko investasi yang akan ... Baca Selengkapnya

Manajemen Resiko Investasi

 

Manajemen Resiko Investasi

Pada saat akan melakukan investasi tentunya melakukan perhitungan secara matang merupakan bagian yang sangat penting, terutama menganalisis lebih mendalam terhadap risiko investasi yang akan terjadi.  Dalam beberapa kasus investasi yang merugi kebanyakan berasal dari analisis risiko yang terkadang meleset dari analisis atau kurang matangnya memperhitungkan risiko.

Secara konseptual, semakin besar nilai invetasi yang ditanam maka semakin besar nilai risiko yang akan terjadi, atau sebaliknya semakin kecil nilai investasi maka semakin kecil risiko yang akan diterima.  Tetapi para ahli invetasi sepakat bahwa besar kecilnya risiko suatu investasi tidak berhubungan secara signifikans dengan besarnya nilai investasi, tetapi berhubungan dengan sebera serius kita menganalisis atau mengelola risiko.  Pelatihan ini dimaksudkan untuk menggali lebih dalam bagaimana mengelola risiko investasi sehingga akan terhindar dari kerugian.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO INVESTASI 

  1. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap bagaimana melakukan perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian risiko investasi
  2. Meningkatkan kemampuan analisis kuantitatif dan kualitatif terhadap risiko investasi, sehingga mampu mengambil keputusan yang signifikans bagi perkembangan perusahaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO INVESTASI

  1. Konsepsi Investasi
  2. Macam-Macam Investasi
  3. Nilai uang berdasar waktu
  4. Rugi laba Vs Cash Flow
  5. Menaksir cash flow
  6. Kriteia investasi sebagai dasar penilaian investasi
  7. Analisis risiko investasi
  8. Analisis sensitivitas
  9. Analisis skenario
  10. Analisis simulasi
  11. Pohon keputusan dan analisi opsi
  12. Risiko dan return
  13. Perilaku investasi  terhadap risiko
  14. Risiko dan terun asset tunggal
  15. Invetasi pada asset keuangan
  16. Risiko dan returt Portofolio
  17. Return portofolio
  18. Risiko portopolio
  19. Risiko total
  20. Diversifikasi
  21. Set investasi yang efisien
  22. Pendapatn bebas risiko
  23. Penilaian surat berharga
  24. kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 23-24 Mei 2022
  • Tanggal 27-28 Juni 2022
  • Tanggal 27-28 Juli 2022
  • Tanggal 24-25 Agustus 2022
  • Tanggal 21-22 September 2022
  • Tanggal 19-20 Oktober 2022
  • Tanggal 21-22 November 2022
  • Tanggal 21-22 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Project Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Risk Project Management (JAKARTA) Dalam kursus ini, peserta akan mempelajari berbagai strategi untuk menganalisis risiko-risiko dalam pengembangan dan perwujudan proyek. Selain itu, peserta juga akan ... Baca Selengkapnya

Risk Project Management (JAKARTA)

 

Risk Project Management (JAKARTA)

Dalam kursus ini, peserta akan mempelajari berbagai strategi untuk menganalisis risiko-risiko dalam pengembangan dan perwujudan proyek. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik menghitung risiko serta strategi mitigasi untuk menghasilkan proyek yang sesuai dengan keinginan stakeholder.

PESERTA :
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

OUTLINE

  • Introduction to Risk Management
  • Project Management Fundamentals
  • Managing Project Risk: What is Risk? , Making Decisions About Risk, Risk
  • Management Process Overview
  • Risk Identification
  • Risk Quantification
  • Assessing and Prioritizing Risk
  • Risk Response Development and elements
  • Risk Response Control

Instructor :
DANA PERSADA,MBA,PMP.CSM,

  • Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
  • Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
  • Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, AustraliaSystems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
  • PMO Consultant pada beberapa perusahaan

Investasi :
Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break  Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Tempat
Hotel FAVE Blok M Melawai
Jakarta Selatan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training : Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

 

Training : Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 1–2 November 2021
  • Tanggal 1–2 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

  • Apakah enterprise risk management (ERM)?
  • Mengapa ERM penting bagi perusahaan-perusahaan masa kini?
  • Bagaimana Anda dapat menerapkan ERM secara efektif baik biaya maupun manfaatnya di Perusahaan?

Workshop ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut.

Melalui  workshop ini Anda akan mendapatkan PEMAHAMAN komprehensif dan praktis mengenai:

  1. Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi perusahaan-perusahaan masa kini.
  2. Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM) dengan standar internasional ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines

Garis Besar Program

  1. Perubahan paradigm risiko;
  2. Bencana-bencana korporasi: leassons learned
  3. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
  4. Enterprise Risk Management: ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines.
  5. ERM policy, framework implementasi dan ERM process;
  6. Risk Assessment – Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
  7. Risk Treatment (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi risiko dengan contoh-contoh kasus) berdasarkan pemahaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
  8. Risk Fun Game

Untuk siapa workshop ini?

  1. Pimpinan dan staf manajemen risiko
  2. Pimpinan dan staf unit-unit operasional
  3. Pimpinan dan staf SDM
  4. Tim Quality Control
  5. Internal Audit/SPI
  6. Tim Internal ISO
  7. Tim budaya perusahaan
  8. Tim perencanaan strategik
  9. Konsultan manajemen
  10. Mahasiswa yang berminat
  11. Pemerhati/peminat lainnya

Workshop Leader:
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:
Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya.

Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management  Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Credit Risk Management (JAKARTA)

 

Training Credit Risk Management (JAKARTA)

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 10–11 November 2021 | Tanggal 10 November 2021
  2. Tanggal 13–14 Desember 2021 | Tanggal 13 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

GAMBARAN UMUM PROGRAM
Dengan perkembangan ekonomi yang semakin cepat, kompleks, dan terintegrasi dengan negara lain menyebabkan kondisi ekonomi akan sangat rentan untuk bergejolak. Yang tentunya akan berdampak terhadap kualitas kredit suatu bank. Kegagalan bank dalam mengantisipasi risiko terutama risiko kredit dapat menyebabkan kerugian cukup besar bagi bank. Sangatlah penting bagi suatu bank untuk dapat mengidentifikasi, mengukur, memonitor dan mengontrol tingkat risiko tersebut sehingga dapat mengurangi tingkat kerugian (loss) dan mengurangi biaya kredit ( credit cost ).

MANFAAT PELATIHAN

  • Memahami konsep Manajamen Risiko secara umum dan Risiko Kredit secara khusus
  • Mempelajari bagaimana bank mengelola Risiko Kredit (Kebijakan Risiko Kredit, Metodologi Dan Infrastruktur)
  • Menguasai cara menghitung Risiko Kredit (Credit Scoring, Migration Analysis, Credit Portfolio Model)
  • Memahami bagaimana membangun model Stress Testing
  • Melakukan Risk Assessment dan Memitigasi Risiko kredit
  • Membuat Proyeksi Tingkat NPL di masa yang akan datang

SILABUS PELATIHAN

  1. Pengantar Manajemen Risiko Kredit
    • Mengapa Bank Memerlukan Manajemen Risiko
    • Definisi Manajemen Risko
  2. Bagaimana Bank Mengelola Risiko Kredit?
    • Infrastruktur
    • Metodologi
    • Kebijakan Kredit
  3. Bagaimana Menghitung Risiko Kredit?
    • Credit Scoring, Credit Migration, Credit Portfolio Model, Credit Exposure Model
    • Parameter Risiko (PD, LGD dan EAD)
  4. Implikasi Faktor Risiko
    • Jenis Faktor-faktor Risiko
    • Bagaimana Membangun Stress Testing Model dan Menyikapi hasil Stress Testing tersebut
    • Berapa Besar Dampaknya Terhadap Pencadangan Kerugian Kredit (PPAP) ?
  5. Studi Kasus : Risk Assessment Pada Personal Loan (KTA)
    • Penilaian Risiko (Risk Assessment)
    • Mitigasi Risiko
  6. Proyeksi Tingkat NPL
    • Menggunakan Faktor Makroekonomi
    • Net Flow Analysis (Migration Rate)
    • Vintage Analysis

PESERTA PELATIHAN
Peserta yang dapat mengikuti, antara lain :

  • Analis Kredit
  • Manajer Portofolio
  • Analis Risiko
  • Pimpinan Cabang
  • Audit Internal

FASILITATOR : Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Risk Management (JAKARTA)

 

Project Risk Management (JAKARTA)

11–12 Agustus 2021

Why you would need this program?
Is your project often face risk of leadtime, risk of over budget, risk of deviation in quality? Are you wondering about how you can improve your project management performance? This workshop is for you. It is about managing your project in a more anticipative way, responsive and resilience.

What topics are covered?
This is a three-day (18 hours) workshop and it covers:

  • Introduce to project risk management : process and techniques ;
  • Project risk management process ;
  • Project risk modelling ;
  • Improving your project management through effective risk mitigation and contingency plan ;
  • Workshop on project risk modelling

Pembicara / Fasilitator
Tim Trainer (Profile akan dikirimkan dengan UNDANGAN TRAINING)

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.00.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.500.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 7.00.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Enterprise Risk Management (ERM) : Concept and Implementation (JAKARTA)

 

Enterprise Risk Management (ERM) : Concept and Implementation (JAKARTA)

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11 Agustus 2021
  2. Tanggal 1–2 September 2021
  3. Tanggal 4–5 Oktober 2021
  4. Tanggal 1–2 November 2021
  5. Tanggal 1–2 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Why you would need this program?
If your organization is considering to implement an enterprise-wide risk management (ERM), this program is very suitable for you. It will help you to achieve better understanding of ERM: what it is all about and how to implement it in your organization.

What topics are covered?

  • This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:
  • Introduction to the concept and importance of ERM in business;
  • ERM International Framework according to COSO (2004) and ISO 31000:2009;
  • Top-down roles and responsibilities in ERM;
  • Prerequisites for effective implementation;
  • Case Discussion

Pembicara / Fasilitator
Trainer team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

 

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP)

 

Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP)

Jadwal Training :
Tanggal 5-9 Juli 2021
Tanggal 5-8 Juli 2021 Workshop (Online)
Tanggal 9 Juli 2021 Ujian Sertifikasi (Offline)

Tanggal 6-10 September 2021
Tanggal 6-9 September 2021 Workshop (Online)
Tanggal 10 September 2021 Ujian Sertifikasi (Offline)

Tanggal 25 – 29 Oktober 2021
Tanggal 25-28 Oktober 2021 Workshop (Online)
Tanggal 29 Oktober 2021 Ujian Sertifikasi (Offline)

Tanggal 6-10 Desember 2021
Tanggal 6-9 Desember 2021 Workshop (Online)
Tanggal 10 Desember 2021 Ujian Sertifikasi (Offline)

Waktu Pelatihan : 08.00-18.00 WIB

Who Should Attend The Program :

  • Participant Has Sarjana (S1) Degree
  • Participant Has Minimun 6 Months Working Experience

Certifiaction Exam
BCMCP Certification is awarded to a participant who has attended the workshop and passed the examination with score of 75% Out Of 133 Multiple Choice Questions (MCQ).

Duration
Participants Who Succsessfully Finish The 4 Day – Workshop, Will Be Able To Apply For A Half Day (1/2 Day) BCMCP Certification Exam.

SILABUS :

  1. Preparation and Kick Off
  2. Initial Assessment and Gap Analysis
  3. Business Impact Analysis
  4. Risk Assessment
  5. Business Continuity Recovery Strategy
  6. Business Continuity Document / Plan Development
  7. Business Continuity Socialization and Training
  8. Business Continuity Exercise and Testing
  9. Business Continuity Performance Evaluation and Continual Improvement
  10. Crisis Communication
  11. Disaster Recovery Planning Process ; IT DR Risk Assessment ; IT DR Business Impact Analysis
  12. IT DR Strategies ; IT DR Test Plan ; IT DRP Audit
  13. Exam Simulation

INVESTASI :
Rp 9.400.000,- (Sembilan Juta Empat Ratus Ribu Rupiah)

Training Persiapan Uji Kompetensi (E-Learning):
Rp 6.700.000,- per peserta sudah termasuk materi buku, souvenir kits, material kit.

Dengan Rincian :
1. Biaya Workshop
2. Hand Book, Workbook dan Buku Panduan, USB

Exam (Offline) :
Rp. 2,700,000 per peserta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Credit Risk Management

Jadwal Training

Credit Risk Management Manfaat Training : Memahami kondisi perkreditan di Indonesia sekarang ini (tantangan dan peluangan) Memahami prinsip manajemen resiko kredit Mampu mengevaluasi dan menganalisa resiko ... Baca Selengkapnya

Credit Risk Management

 

Credit Risk Management

Manfaat Training :

  • Memahami kondisi perkreditan di Indonesia sekarang ini (tantangan dan peluangan)
  • Memahami prinsip manajemen resiko kredit
  • Mampu mengevaluasi dan menganalisa resiko kredit
  • Paham mengenai strategi mitigasi resiko kredit, risk prevention, dan risk reduction
  • Mendapatkan pengalaman dengan mempelajari kasus-kasus kredit baik lokal maupun internasional yang terkait resiko kredit

Materi :

  1. Credit Overview
    • Credit philosophy
    • Credit principle
    • Credit risk
    • Credit policy
    • Credit culture
    • Credit scoring
    • Four eye principle dalam pemutusan kredit
  2. Overview PBI No 11/25/PBI/2009 mengenai manajemen risiko bank umum
    • 8 jenis risiko bank umum
  3. Implementasi manajemen risiko kredit bank umum dalam PBI No 11/25/PBI/2009
  4. Credit performance assessment
  5. Case study & group discussion
  6. Customer profitability analysis
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi profitabilitas customer
  7. Credit analysis management
    • Credit worthiness of loan assessment
    • Debtor’s character assessment
    • Debtor’s financial (report) assessment
    • Debtor’s technical, inventory, management, technoloy assessment
    • Measurement of adequacy security of loan
  8. Credit process
    • Langkah-langkah strategis dan efektif
  9. Case study & group discussion
  10. Credit collectibility according to PBI nomor 14/15/PBI/2012
    • Credit quality parameters
    • 5 level of collectibility
  11. Credit internal control
    • Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab
    • Prosess dari credit internal control
  12. Bad debt management
    • Identifikasi kredit bermasalah
    • Proses bad debt management
    • Proses rescheduling, reconditioning, restructuring loan
  13. Credit process
    • Langkah-langkah strategis dan efektif
  14. Case study & group discussion

Target Peserta :

  • Bagian Kredit atau Pihak-Pihak yang berkepentingan terhadap kredit

Trainer & Facilitator :

  • Kurnia Hadi, GRCP, GRCA
  • Rini fauziah ( Alternative Trainer )

Tanggal
26-27 Januari 2021
17-18 Februari 2021
03-04 Maret 2021
13-14 April 2021
17-18 Mei 2021
14-15 Juni 2021
07-08 Juli 2021
18-19 Agustus 2021
14-15 September 2021
13-14 Oktober 2021
15-16 November 2021
16-17 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Menggunakan Aplikasi Zoom/ MS. Teams/ Sesuai request)
  • Offline Training (Di Hotel menerapkan protokol kesehatan) 

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Online 2 hari Full day)
Rp. 3.500.000,-/ orang (Online 2 hari Half day)
Rp. 2.500.000,-/ orang (Online 1 hari @6 Jam Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (Offline)
Rp. 7.000.000,-/ orang (Online)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Resiko Pasar

Jadwal Training

Manajemen Resiko Pasar Tanggal 18-19 Januari 2021 25-26 Februari 2021 01-02 Maret 2021 29-30 April 2021 24-25 Mei 2021 08-09 Juni 2021 26-27 Juli 2021 ... Baca Selengkapnya

Manajemen Resiko Pasar

 

Manajemen Resiko Pasar

Tanggal
18-19 Januari 2021
25-26 Februari 2021
01-02 Maret 2021
29-30 April 2021
24-25 Mei 2021
08-09 Juni 2021
26-27 Juli 2021
02-03 Agustus 2021
15-16 September 2021
04-05 Oktober 2021
01-02 November 2021
13-14 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Manfaat Training :
Mampu memahami faktor-faktor pasar yang mempengaruhi profitabilitas bank dan menerapkan mitigan yang tepat untuk melindungi modal bank

Materi :

  1. Proses manajemen risiko pasar
  2. Metode standar dan metode internal
  3. Value at Risk (historical simulation)
  4. Variance-covariance simulation
  5. Monte carlo simulation
  6. Manajemen modal atas risiko pasar (PBI/5/12/2003 dan PBI/9/13/2007)

Target Peserta :
Bagi unit kerja yang berhubungan dengan transaksi treasury, marketing, pendukung ALCO dan SKMR

Pembicara / Fasilitator :
Helmy Harahap
Rini Fauziyah, SE. Akt., MM. (Alternatif Trainer)

Metode Training :

  • Online Training (Menggunakan Aplikasi Zoom/ MS. Teams/ Sesuai request)
  • Offline Training (Di Hotel menerapkan protokol kesehatan) 

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Online 2 hari Full day)
Rp. 3.500.000,-/ orang (Online 2 hari Half day)
Rp. 2.500.000,-/ orang (Online 1 hari @6 Jam Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (Offline)
Rp. 7.000.000,-/ orang (Online)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Credit Risk Modeling (JAKARTA)

Jadwal Training

Credit Risk Modeling (JAKARTA) NEXT SCHEDULE Tanggal 25–26 Januari 2021 | Tanggal 25 Januari 2021 Tanggal 22–23 Februari 2021 | Tanggal 22 Februari 2021 Tanggal ... Baca Selengkapnya

Credit Risk Modeling (JAKARTA)

 

Credit Risk Modeling (JAKARTA)

NEXT SCHEDULE

  • Tanggal 25–26 Januari 2021 | Tanggal 25 Januari 2021
  • Tanggal 22–23 Februari 2021 | Tanggal 22 Februari 2021
  • Tanggal 22–23 Maret 2021 | Tanggal 22 Maret 2021
  • Tanggal 26–27 April 2021 | Tanggal 26 April 2021
  • Tanggal 24–25 Mei 2021 | Tanggal 24 Mei 2021
  • Tanggal 23–24 Juni 2021 | Tanggal 23 Juni 2021
  • Tanggal 28–29 Juli 2021 | Tanggal 28 Juli 2021
  • Tanggal 30–31 Agustus 2021 | Tanggal 30 Agustus 2021
  • Tanggal 22–23 September 2021 | Tanggal 22 September 2021
  • Tanggal 27–28 Oktober 2021 | Tanggal 27 Oktober 2021
  • Tanggal 22–23 November 2021 | Tanggal 22 November 2021
  • Tanggal 22–23 Desember 2021 | Tanggal 22 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Outline Training :

  1. Bank Risk Management: banking crisis, role of banks, balance sheet risk management, sources of risk, risk management process, Basel II regulation, credit risk components, credit risk management, financial products, credit derivatives, collateralized debt obligations
  2. Credit scoring: introduction, scoring steps, score types, application scoring, behavioral scoring, performance window, characteristic analysis, expert-guided adjustments, linear weighting, least square regression, logistic regression, discriminant analysis, determine PD, setting cutoffs, scorecard scaling, power curve, scoring validation, stability report, delinquency report, scorecard accuracy, credit bureaus, business objective, limitations
  3. Credit Rating: introduction, rating and scoring systems, rating terminology, rating system process, rating philosophy, external rating agencies, rating system at banks, application and use of ratings, limitations
  4. Risk modeling and measurement: introduction, determining loss due to default/downgrade, estimating PD / LGD / EAD, LossCalc, amortization vs diffusion effect
  5. KMV EDF Credit Monitor: introduction, measuring probability of default, loss given default, distance to default, Merton model, implied asset value volatility, expected default frequency (EDF)
  6. Portfolio model for credit risk: introduction, measure of portfolio risk, concentration and correlation, credit loss distribution, covariance credit portfolio model using beta distribution, Basel II portfolio model, coherent risk measure, expected shortfall, stress test
  7. JP Morgan CreditMetrics: introduction, credit rating transition matrix, spread curve, present value revaluation, incorporating default correlation, usage of Monte Carlo simulation;
  8. Credit Suisse CreditRisk+: introduction, CreditRisk+ framework, building block in CreditRisk+, CreditRisk+ loss distribution;
  9. Monte Carlo simulation: introduction, random generator, probability distribution, Cholesky decomposition, define assumptions, determine forecast variables, calculate credit loss distribution using default mode model, Credit VaR vs expected shortfall;

Wajib diikuti oleh

  1. Marketing Credit Officer
  2. Credit Analys
  3. Risk Managemet
  4. Fund/ Invesment Manager
  5. Auditor
  6. Bond Dealer, dan
  7. Bagian Kredit

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING RISK BASED STRATEGIC AND BUSINESS PLANNING (PENYUSUNAN RJP DAN RKAP BERBASIS RISIKO)

 

TRAINING RISK BASED STRATEGIC AND BUSINESS PLANNING (PENYUSUNAN RJP DAN RKAP BERBASIS RISIKO)

Mengapa Anda membutuhkan program ini?
Jika Anda akan menerapkan manajemen risiko dalam mempersiapkan rencana bisnis / perusahaan Anda (RJP/ RKAP), workshop ini sangat tepat untuk Anda. Workshop ini dirancang khusus membahas panduan langkah demi langkah untuk mengembangkan rencana jangka panjang & rencana kerja tahunan berbasis risiko.

Wajib Diikuti Oleh :

  • BOD dan BOC
  • Management and Staf Divisi Operasional
  • Management and Staf Divisi Fungsional
  • Management and Staf Manajemen Risiko
  • Management and Staf Internal Audit
  • Analis Risiko
  • Tim RCSA
  • Tim Perencanaan Strategis

Topik apa yang dibahas?

  1. Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko
  2. Bagaimana menerapkan proses manajemen risiko dalam proses perencanaan strategis
  3. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indikator kinerja utama dan analisis risiko
  4. Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal yang digunakan dalam proses perencanaan: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal
  5. Perencanaan keuangan (Proyeksi Keuangan) dengan analisis risiko
  6. Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industri sejenis
  7. Proyeksi Sumber Dana
  8. Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan
  9. Evaluasi Pemodelan RJP & RKAP ditahun sebelumnya
  10. Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda
  11. Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan
  12. Diskusi kasus

INVESTASI :

  • Rp 1.750.000,- ( One Day / 4 Hours Online Training )
  • Rp 6.500.000,- (Two Days Offline Training – Hotel di Jakarta)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Blue Sky / Hi Hotel Senen / Hotel Dreamtel

FASILITAS :

Seminar Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Seminar Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Next Schedule :

  • Tanggal 27 Oktober 2020 | 22-23 Oktober 2020
  • Tanggal 27 November 2020 | 25-16 November 2020
  • Tanggal 8 Desember 2020 | 9-10 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IT Risk Management (JAKARTA)

Jadwal Training

IT Risk Management Tanggal 30 September – 1 Oktober 2020 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier ... Baca Selengkapnya

IT Risk Management (JAKARTA)

 

IT Risk Management

Tanggal
30 September – 1 Oktober 2020

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 23 Sep 2020)
Rp. 4.900.000,- (Early Bird; REG before 16 Sep 2020; payment before 23 Sep 2020)
Rp. 5.150.000,- (On The Spot; payment at the latest 30 Sep 2020)
Rp. 5.445.000,- (Full fare)

PENDAHULUAN
Peran Teknologi Informasi (TI) bagi kita semua sudah sedemikian penting baik untuk kebutuhan pribadi, personal, maupun bisnis. Oleh karena itu, insiden atau peristiwa penting dalam industri ini tentunya akan mempengaruhi aset maupun bisnis perusahaan, termasuk kehilangan penerimaan dan berakibat buruk bagi nama baik perusahaan.

Sehingga tata kelola teknologi (Technology Governance) dan program kepastian (Assurance Program) perlu dirancang melalui kerangka manajemen resiko untuk memastika manajemen pengendalian dan resiko berjalan efektif.

Sebagai catatan tambahan, kerangka diatas akan membuat departemen TI lebih memahami resiko operasional apa saja yang paling penting dan pengaruhnya terhadap kepentingan perusahaan secara umum.

DURASI
Training akan dilaksanakan dalam 2 (dua) hari penuh mulai 9 pagi sampai dengan 5 sore.

TUJUAN
Peserta akan menguasai berbagai cara untuk mengelola resiko terkait secara berhati-hati sehingga tata kelola dan proses kepastian audit TI dapat dilakukan secara menyeluruh di perusahaan menggunakan kerangka manajemen resiko TI bagi perusahaan (IT enterprise risk management (ERM) framework) dari ISACA yaitu Risk IT.

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip – prinsip dasar manajemen resiko TI
  • Mengerti komponen Risk IT framework dari ISACA
  • Menggunakan konsep dan model dari kerangka tersebut untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis perusahaan
  • Mengevaluasi implementasi dan kendala operasional
  • Menciptakan dan memelihara ekspektasi atas resiko yang ada serta membuat keputusan yang matang
  • Memelihara profil resiko (Risk Profile), pemetaan dan action plan atas resiko yang mungkin timbul
  • Mengumpulkan data, mengawasi resiko dan melaporkan paparan serta kesempatan
  • Memahami penggunaan kerangka Risk IT untuk mencapai best practice dalam manajemen resiko TI
  • Membuat rencana resiko (Risk Plan) bagi perusahaan

TARGET PESERTA
Anggota tim komite manajemen resiko (Risk Management Committee), Auditor TI atau Sistem Informasi atau siapapun yang bertanggung jawab atas pengelolaan resiko dalam suatu perusahaan, yang ingin memahami kerangka Risk IT secara mendalam termasuk tata kelola resiko (Risk Governance), evaluasi resiko (Risk Evaluation) dan respons terhadap resiko (Risk Response).

SILABUS

  • Menguasai Prinsip Manajemen Resiko TI
  • Memahami Peran, Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Resiko TI
  • Membangun Kesadaran di dalam Organisasi
  • Mensosialisasikan Risk Scenario, Business Impact and Key Risk Indicators
  • Memahami Risk IT Framework
  • Mengerti seluk beluk Control Objective Framework (COF)
  • Menguasai Keterkaitan antara Risk IT framework dengan COBIT
  • Mengidentifikasi Faktor Penting dalam Pengelolaan dan Pengendalian Resiko
  • Mengidentifikasi, Menciptakan dan Mengimplementasikan Proses Manajemen Resiko
  • Mengintegrasikan Pengelolaan Resiko TI dengan ERM

METODOLOGI PELATIHAN
Agar pelatihan dapat berjalan efektif, maka 30% waktu akan dialokasikan untuk membahas konsep dan teori penting sementara 70% digunakan untuk praktek dan latihan. Training akan dipandu dengan slide presentasi dan demo. Partisipasi aktif peserta secara individual maupun berkelompok sangat diharapkan supaya training dapat berjalan dengan sukses.

Workshop Leader :
Goutama Bachtiar
A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration.

He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S.

Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation.

Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media.

Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246