Jadwal Training 2024

Warehousing Management (Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien) JAKARTA

 

Warehousing Management  (Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien) JAKARTA

JADWAL & TEMPAT :
Kamis-Jumat 25-26 Januari 2024
Kamis-Jumat 22-23 Februari 2024
Kamis-Jumat 28-29 Maret 2024
Kamis-Jumat 25-26 April 2024
Selasa-Rabu 28-29 Mei 2024
Kamis-Jumat 27-28 Juni 2024
Kamis-Jumat 25-26 Juli 2024
Selasa-Rabu 27-28 Agustus 2024
Kamis-Jumat 26-27 September 2024
Selasa-Rabu 29-30 Oktober 2024
Selasa-Rabu 26-27 November 2024
Kamis-Jumat 26-27 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW:
Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah mengenai pergudangan, dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :

  1. Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
  2. Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  3. Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan
  4. Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan cara mengatasinya
  5. Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  6. Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang

WORKSHOP OUTLINE
Warehouse:

  1. Introduction Understanding warehouse details: basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout
  2. Warehouse & logistic (Supply Chain)
  3. SOP of Warehousing
  4. The role of warehousing staff:
    • Planning & Scheduling
    • Warehouse Information system
  5. Principle of Warehousing:
    • Planning
    • Standardization of Work
    • Warehouse life cycle
    • Material handing supports
    • and its variables
  6. Warehouse Activity: Receiving, Issuing, Put Away, Information

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Integrated ISO 9001, 14001, OHSAS (Integrating QHSE Management System) Jakarta

 

Training Integrated ISO 9001, 14001, OHSAS (Integrating QHSE Management System) Jakarta

Tanggal

  • Jakarta, 14 – 17 Juni 2016
  • Jakarta, 6 – 9 September 2016
  • Jakarta, 13 – 16 Desember 2016

Jam Pelaksanaan
09.00- 16.30 WIB

Tempat
Konfirmasi tempat ada di UNDANGAN TRAINING

Pembicara / Fasilitator
Yuwono D. Sucipto, Ir, MM
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit of ISO 9000, Internal Audit of ISO 4000, Documenting & Implementing of ISO 9000, Documenting & Implementing of ISO 14000, 5 S-House Keeping Management dan Total Quality Management. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 serta Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC). Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. Central Georgette Nusantara, PT. Industri Sandang Nusantara, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, PT. Karyabudy Ekatama, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) dan beberapa perusahaan lainnya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, dan Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM
Seorang  Trainer dan konsultan yang berpengalaman selama 11 tahun dalam bidang kualitas, lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja.  Bidang kualitas yang menjadi kompetensi nya adalah Sistem Manajemen Mutu  ISO 9001, Sistem Manajemen Keamanan Pangan ISO 22000, HACCP, Total Quality Manajemen,  Balanced Scorecard,  dan Kepuasan Pelanggan.  Bidang Lingkungan yang dikuasai adalah Sistem Manajemen Mutu ISO 14001, Pengelolaan Perkebunan Sawit Lestari  standar RSPO, Pengelolaan Hutan Lestari   Standar  SFM FSC dan PHPL LEI, Standar Ketelusuran Produk /Chain Of Custody (CoC FSC/CoC LEI), Standar Legalitas Kayu (VLK, VLO.VLC),  Carbon Trade (REDD, AF RF) dan Toolkit HCV. Bidang Kesehatan dan keselamatan Kerja  yang dikuasai adalah Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001, Sistem Manajemen Kesehataan dan Keselamatan Kerja Permenaker No 6 1996, Manajemen Risiko. Memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Pendidikan yang dilalui adalah  tingkat Sarjana (S1)  Kehutanan Institut Pertanian Bogor  dan Magister Manajemen  (S2) Institut Pertanian Bogor.

INVESTASI
Rp. 6.999.000,- (Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training)
Rp. 7.499.000,- (Pendaftaran & pelunasan 1 minggu sebelum training)
Rp. 8.499.000,- (Harga Normal)
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta

Fasilitas Training:

  • Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

Training Integrated ISO ini akan memberi gambaran bagaimana mengintegrasikan Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

MANFAAT TRAINING INTEGRATED ISO 9001 – 14001 DAN OHSAS
Setelah mengikuti training integrated ISO 9001-14001-OHSAS ini, diharapkan peserta akan dapat memahami:

  1. Persyaratan ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007
  2. Ruang Lingkup dan Dokumentasi Integrasi ISO 9001-14001-OHSAS
  3. Bagaimana mengimplementasikan Sistem ISO 9001-14001-OHSAS secara terintegrasi
  4. Pengelolaan Rekaman Integrasi Sistem Manajemen ISO 9001-14001-OHSAS

MATERI TRAINING INTEGRATED ISO 9001-14001-OHSAS

  1. Pemahaman persyaratan ISO 9001:2000
  2. Pemahaman persyaratan ISO 14001:2004
  3. Pemahaman persyaratan OHSAS 18001:2007
  4. Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan pengendaliannya (HIRARC)
  5. Identifikasi dan pengendalian Aspek dan dampak terhadap lingkungan
  6. Rencana Tanggap Darurat
  7. Struktur dan pembentukan bisnis proses organisasi mendukung untuk integrasi sistem manajemen
  8. Membuat Kebijakan, Program dan Sasaran QHSE, serta pencapaiannya
  9. Peningkatan berkelanjutan / Continual improvement

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Kupas Tuntas Perjanjian Kerja : PKWT – PKWTT, Outsourcing, Magang (JAKARTA)

 

Kupas Tuntas Perjanjian Kerja : PKWT – PKWTT, Outsourcing, Magang (JAKARTA)

Menyusun Perjanjian Kerja yang Tepat Sesuai dengan Kebutuhan dan Daya Saing Perusahaan

Jakarta, 2 September 2015, Pkl 09.00-17.30 wib

Bonus : Soft copy perjanjian-perjanjian kerja (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Magang)

Latar Belakang
Perjanjian Kerja (PK) merupakan hal yang sangat penting dalam suatu Hubungan Kerja antara Perusahaan dengan pekerja / buruh karena memuat segala konsekuensi yang menjadi hak dan kewajiban kedua belah pihak.  PK tidak hanya harus memenuhi syarat syah kontrak namun lebih dari itu pemilihan jenis dan bentuknya harus juga sesuai dengan kebutuhuan perusahaan dalam upaya memastikan organisasi tetap dapat mempertahankan dan meningkatkan daya saing serta mengantisipasi kemungkinan potensi yang menimbulkan permasalahan di kemudian hari.

Sehubungan dengan hal tersebut dalam Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 serta peraturan pelaksanaannya yang antara lain dituangkan dalam Keputusan Menteri Tenaga Kerja telah diatur tentang :

  1. Rambu-rambu hukum yang harus dipahami dan dipatuhi semua pihak yang terkait dengan hubungan kerja;
  2. Ditetapkannya tiga jenis Perjanjian Kerja yaitu : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu (PKWTT) dan Perjanjian Kerja Pemborongan.

Karena Perjanjian Kerja merupakan dasar hukum bagi masing-masing pihak bila terjadi perselisihan di kemudian hari, maka penyusunan perjanjian kerja yang benar sesuai dengan ketentuan yang berlaku merupakan hal yang sangat penting dikuasai perusahaan

Tujuan
Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan mampu

  1. Memahami ketentuan dan rambu-rambu hukum suatu perjanjian kerja
  2. Memahami hak dan kewajiban kedua belah pihak
  3. Memahami Teknis implementasi ketentuan-ketentuan dalam perjanjian kerja secara tepat dan benar
  4. Mengantisipasi masalah ketenagakerjaan yang sering dihadapi perusahaan
  5. Menyusun perjanjian kerja.

Materi
Sesi 1 : Perjanjian Kerja dalam Tatanan Hukum Perdata (KUH Perdata) dan Hukum Ketenagakerjaan (UU No 13/2003)
* Pengertian Perjanjian Kerja, Hubungan Kerja, PKWT, PKWTT
* Anatomi Perjanjian Kerja
* Tantangan perusahaan : daya saing dan produktifitas dan penentutuan proses bisnis yang sesuai dengan kelompok pekerjaan : Tetap vs Tdk Tetap – Core vs Non-Core

Sesi 2:  Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWT )
a. Rambu-rambu PKWT
b. Bentuk PKWT, Masa Percobaan, Syarat-syarat Kerja, Berakhirnya PKWT, Ganti Rugi, Syarat pekerjaan PKWT, Jangka Waktu/ Perpanjangan/ Pembaharuan PKWT, Syarat Perpanjangan/ Pembaharuan PKWT, Berubahnya PKWT menjadi PKWTT
c. Jenis-jenis PKWT
*  PKWT untuk Pekerjaan yang Sekali Selesai atau Sementara Sifatnya
*  PKWT untuk Pekerjaan Musiman
*  PKWT Untuk Pekerjaan Produk Baru
*  Perjanjian Kerja untuk Harian Lepas

Sesi 3:  Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWTT )
a. Masa Percobaan dalam PKWTT
b. Pengangkatan
c. Syarat-syarat Kerja yang Berlaku

Sesi 4 : Merancang / Menyusun Perjanjian Kerja
a. Hal-hal yang perlu diperhatikan :
* Asas-asas Hukum Perjanjian
* Pola Umum Perjanjian
* Unsur-unsur Perjanjian
* Penyusunan Redaksional Perjanjian
* Bea Meterai Perjanjian

b. Menyusun Pasal-pasal Perjanjian Kerja :
*  Pasal-pasal yang Diwajibkan Undang-undang
*  Pasal-pasal yang Melengkapi
*  Pasal-pasal Khusus

*  Diskusi / Kesimpulan / Penutup / Studi kasus

Bonus : Soft copy perjanjian-perjanjian kerja (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Magang, dsb)

Trainer :
Konsultan HR dan Praktisi Hukum Ketenagakerjaan / Hubungan Industrial yang memiliki pengalaman sebagai pimpinan departement HR di berbagai perusahaan asing dan lokal

Investasi :
Early Bird, Pembayaran sebelum tanggal 25 Agustus Rp 1.500.000
Full fare Rp 1.700.000 / peserta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Customer Relationship Management (JAKARTA)

 

Training Customer Relationship Management (JAKARTA)

Tanggal
29 – 30 Juni 2015Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis Jakarta

Gambaran Umum Program
Strategi pengembangan penjualan  sangat relevan dengan pengelolaan hubungan dengan pelanggan. Suatu sistem informasi yang terintegrasi yang digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan aktivitas-aktivitas prapenjualan dan pascapenjualan dalam sebuah organisasi, layak dipahami lebih lagi dan dilaksanakan dilapangan.

Di era yang kompetitif keunggulan hubungan dengan pelanggan dengan ragam kreatifitas sangat diperlukan.

Tujuan & sasaran

  1. Memahami peran stakeholders dalam aktivitas pemasaran dan penjualan
  2. Memahami mengapa CRM sangat penting dalam membina dan menumbuhkan loyalitas pelanggan
  3. Mampu menentukan sasaran dan penggunaan CRM system.
  4. Dapat memanfaatkan CRM untuk menumbuhkan penjualan dan memelihara hubungan dengan pelanggan .

Materi Pelatihan

  1. CRM  DAN STAKE HOLDERS
  • Fungsi dan peran CRM
  • Hubungan Produk dengan stake holeders
  • Loyalitas Customer   dan mengoptimalkan Customer experience
  1. CRM DALAM AKTIVITAS MARKETING
  • CRM dan aktivitas Marketing
  • Customer   Retention
  • Customer  and Business Value

2. CRM DAN PELAYANAN PELANGGAN

  • Customer  Satisfaction Measurement
  • Customer   Service Checklist for Success        •

3. AKTIVITAS TENAGA PENJUALAN DAN KEGIATAN CRM

  • Tenaga penjualan dalam aktivitas marketing
  • Handling Complain dalam aktivitas marketing

4. PLANNING CRM PROGRAM

  • Developing a CRM Strategy
  • CRM Business Plan
  • Implementation CRM

Instruktur :
Bambang Haryanto
Seorang instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Investasi :
Rp 3.700.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk PPN 10%

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Sourcing & Vendor Selection

Jadwal Training

Strategic Sourcing & Vendor Selection Tanggal 04-05 September 2013 11-12 November 2013 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Haris Tebet Jakarta TRAINING DESCRIPTION Untuk memilih vendor/supplier ... Baca Selengkapnya

Strategic Sourcing & Vendor Selection

 

Strategic Sourcing & Vendor Selection

Tanggal
04-05 September 2013
11-12 November 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Haris Tebet Jakarta

TRAINING DESCRIPTION
Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  2. Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  3. Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  4. Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  •  20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  •  40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Module :

HARI I

Waktu Materi P I C
8.00 – 8. 30 Pendaftaran Panitia
9.00 – 10. 00 Strategic Sourcing ManagementDeni Danasenjaya
10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00 Routine Order & Emergency OrderDeni Danasenjaya
12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00 Project Procurement Methods of Vendor Selection  Deni Danasenjaya
15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00 Administration of Bidding Documents Deni Danasenjaya

HARI II

Waktu Materi P I C
9.00 – 10. 00 Technical Evaluation & Field InspectionDeni Danasenjaya
10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00 Contractor Safety Management SystemDeni Danasenjaya
12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.0– 15.00 Methods of Bidding Evaluation Decision of Contract, Purchase Order, & Work OrderDeni Danasenjaya
15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00 Feed back & closing review Deni Danasenjaya

SPEAKER
Deni Danasenjaya, SE., MM.

Was born December 5, 1969.  He is alumni from university of Indonesia(UI), (majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Investasi :
Rp. 3.000.000,-
termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supervisory Skill Development

Jadwal Training

Supervisory Skill Development Tanggal 12-13 Agustus 2013 9-10 Oktober 2013 11-12 Desember 2013 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Harris Tebet TRAINING DESCRIPTION Program ini didesign ... Baca Selengkapnya

Supervisory Skill Development

 

Supervisory Skill Development

Tanggal
12-13 Agustus 2013
9-10 Oktober 2013
11-12 Desember 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet

TRAINING DESCRIPTION
Program ini didesign khusus untukmengembangkan kemampuan  Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight  nilai diri yang berguna bagi pengebangan  kinerja para supervisor, dimana  kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah.  Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan  supervisory , yaitu  Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk  :

  1. Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan.
  2. Lebih termotivasi dalam bekerja.
  3. Memahami secara mendalam bagaimana menegmbangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi.

OUTLINE PELATIHAN :
INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI

  1. Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
  2. Kewenangan dan Tanggung jawab Supervisor
  3. Teknik Management Waktu dan Prioritas
  4. Assignment Mapping
  5. Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
  6. Communication Skill
  7. Goals Setting
  8. Assessment dan Solusi

INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN

  1. Organizing, Actualizing, and Controlling Memberikan landasan  perilaku produktif
  2. Task Planning
  3. Situational Leadership
  4. Teknik Effective Coaching
  5. Pengelolaan Konflik
  6. Problem Solving
  7. Assessment dan Solusi

EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN

  1. Memahami  keinginan Atasan
  2. Melaksanakan  dan mengartikulasikan amanah Atasan
  3. Menjaga pencapaian
  4. Nilai dan Etika
  5. Pengelolaan Umpan Balik
  6. Loyalitas yang membangun
  7. Assessment dan Solusi

PENUTUP : ACTION PLAN, DAN KONSENSUS

  1. Pembuatan rencana Kerja
  2. Komitmen Bersama

SPEAKER
Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD
Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat, (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program.

Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of  Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American Tobaco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre.

Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI.

Di BPPT beliau juga ditunjuk sebagai Ketua  Pengembangan  Champion Teamm BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainers for people Development.

Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt  Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt  Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy,  Neuro Semantic ( NLP 3rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.

Investasi
Rp. 3.500.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Recruitment & Selection Bases On Competency

 

Recruitment & Selection Bases On Competency

Tanggal
1-2 Agustus 2013
1-2 Oktober 2013
2-3 Desember 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat :
Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

PENGANTAR
Pemenuhan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan kriteria dan tuntutan  organisasi  sangat mudah dijawab dengan kata rekrut dan seleksi,yang pada kenyataannya tidaklah semudah apa yang dikatakan.

Tuntutan kerja yang akhir-akhir ini dirasakan sangat meningkat dan ketat tidak jarang membuat proses rekrutmen dan seleksi itu berjalan tanpa satu proses yang matang dan terencana.  Suatu proses rekrutmen dan seleksi yang telah disusun sesuai dengan perencanaan dan pengembangan organisasi (manpower plan) tentunya akan memberi manfaat yang positif  baik dari sisi waktu, biaya, efektifitas kerja bahkan hasil yang akan diperoleh, yaitu the right man on the right place.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami tehnik rekrutmen & seleksi yang efektif,
  • Mampu mengidentifikasi sumber-sumber yang dapat menyediakan calon yang qualified
  • Memahami cara yang efektif untuk mendapatkan calon potensial sesuai kebutuhan organisasi,
  • Melakukan proses seleksi dengan metode yang efektif dan mengelolanya secara professional

Tujuan rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi

  • Manfaat Rekrutmen & Seleksi berbasis kompetensi
    • Potential Problems
    • A Hiring Process
  • Menilai Lingkungan Kerja Secara Menyeluruh
    • Analisa Jabatan
    • Analisa Organisasi
    • Menyimpulkan Tipe Orang Yang Dibutuhkan
    • Pengetahuan, Keterampilan dan Kemampuan Teknis
    • Kemampuan Sosial
    • Kebutuhan, Nilai-nilai dan Minat Pribadi
    • Ciri-ciri Kepribadian
  • Mendisain Tata Cara (Rites of Passage) Masuk Ke Organisasi yang Memungkinkan Organisasi dan Pelamar Menilai Kecocokannya
    • Pengujian aspek kognitif, motorik dan kemampuan interpersonal
    • Wawancara oleh Calon Rekan Kerja dan Orang lain yang terkait
    • Tes Kepribadian
    • Tinjauan Jabatan (job previews) yang realistik dan contoh tugas
  • Meningkatkan Kesesuaian Manusia-Organisasi pada Pekerjaan
    • Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan melalui penugasan dan pelatihan
    • Mendukung orientasi pribadi melalui disain organisasi
  • The Selection Process
  • Hambatan dalam proses Seleksi
  • Basic Concept of Selection
  • How do we match the right people with the right job ?
  • Things to be Considered
  • Persiapan Wawancara
  • Proses Wawancara Pekerjaan
  • Kesalahan dalam Wawancara
  • Menciptakan Hubungan yang Akrab
  • Building Rapport
  • Tehnik Bertanya
  • Prinsip-prinsip Menggali Pertanyaan
  • Hambatan dalam Wawancara
  • Tujuan Penggunaan Behavioral Interview
  • Tehnik   Wawancara Berbasis  Kompetensi
  • Tujuan Wawancara
  • Proses Wawancara
    • Building Rapport
    • Tehnik Bertanya
    • Tipe Pertanyaan
    • Bagaimana Mendengar Aktif
    • Hambatan-hambatan dalam Wawancara
    • Membuat Catatan
    • Tahapan dalam Wawancara
  • Bagaimana memahami kebutuhan organisasi melalui manpower plan yang tersedia,
  • Bagaimana men-seleksi surat lamaran dan cross check referensi,
  • Memahami cara yang efektif dalam melakukan seleksi,
  • Bagaimana membuat keputusan penerimaan yang objektif,
  • Bagaimana menyikapi calon secara profesional. Modul-JNS 2010

Trainer
Ayok W Gunawan, MBA, Psi, Phd.

Investasi :
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Presentation Skill. Stunning your audience through presentation

 

Effective Presentation Skill – Stunning your audience through presentation

Tanggal
18-19 Februari 2013
23 – 24 March 2013
23-24 April 2013
27 – 28 May 2013
28 – 29 July 2013
24 – 25 Sep 2013
18 – 19 Nov 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Tempat
Rp. 2.500.000, –  (Registration 3 person/more; payment before February 11th, 2013)
Rp. 2.750.000, –  (Reg before February 4th, 2013; payment before February 11th, 2013)
Rp. 3.250.000, –  (Full Fare; payment at the latest February 19th, 2013)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

Ada satu hal yang sering dilupakan saat seorang karyawan dipromosikan. Umumnya saat promosi, hal yang dipersiapkan dengan baik adalah kompetensi teknis yang diperlukan, namun kemampuan bekomunikasi kurang begitu dipersiapkan. Padahal semakin tinggi posisi seseorang, kemampuan komunikasi yang dituntut semakin tinggi juga baik dalam hal konten yang lebih strategik maupun caranya yang lebih banyak unsur diplomatisnya. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki oleh karyawan adalah melakukan presentasi efektif.

Presentasi efektif akan membuat seseorang mampu menyampaikan informasi secara sistematis, singkat dan jelas. Tujuannya beragam dari mulai yang sifatnya informatif (pesan) sampai dengan persuasif (pesan dan kesan). Presentasi efektif dimulai dari menyusun materi presentasinya, penggunaan media atau aplikasi program untuk membuat penampilan presentasi atraktif, cara menyampaikan presentasi, dan menanggapi audience presentasi. Umumnya seseorang belajar hal tersebut secara otodidak karena tuntutan keadaan atau pekerjaan.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai keseluruhan presentasiefektif. Selain itu para peserta akan dilatih sampai mampu melakukan presentasi yang efektif dari mulai penyiapan materi pelatihan sampai kepada melakukan presentasi dan mempenngaruhi audience.

Untuk melengkapi pesertanya mengenai Pemahaman dan ketrampilan instruktur akan menyampaikan pelatihan secara :

  1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu melakukan:

  • Merancang sebuah presentasi efektif
  • Teknik penggunaan media presentasi yang berbasis aplikasi komputer
  • Teknik menyampaikan presentasi efektif
  • Trik mengatasi audience dengan beragam karakter

Outline

  • Prinsip-prinsip komunikasi persuasive dan informatif
  • Dinamika presentasi : an overview
  • Managing Yourself : body language, handling stress
  • Managing the Material of your presentation : shock opening, body, and closing
  • Managing the Audience
  • Latihan : Individual Presentation Skill

Peserta

  • Para karyawan dengan posisi yang memerlukan ketrampilan presentasi efektif seperti middle level manager, sales, dll.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan presentasi efektif

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  1. Enhanced Lecture
  2. Group discussion
  3. Exercise
  4. Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

Workshop Leader :
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

1st INDONESIA WORLD-CLASS QUALITY CONFERENCE – 2012

 

1st INDONESIA WORLD-CLASS QUALITY CONFERENCE – 2012

Tanggal    
20-22 Desember 2012

Jam Pelaksanaan    
07.00 – 17.00

Tempat    
JW.Marriot Hotel
Surabaya

Pembicara / Fasilitator  

  1. Dahlan Iskan ->Menteri BUMN
  2. Ron Kaufman->Founder UP!Your Service Company
  3. Widayanti->Founder & President Director House of Quality Indonesia Grup
  4. Renald Khasali->Chairman of the Master of Management Program UI
  5. Emirsyah Satar->President Director PT.Garuda Indonesia Tbk
  6. Jaya Suprana->President Commisioner Jamu Jago Group
  7. Indayati Oetomo->International Director John Robert Powers Indonesia
  8. Rachmat Gobel->Chairman Panasonic Gobel Group
  9. Agus Sanetyo->Firm Owner Profit Action Coach
  10. Zulkifli Zaini President Director->PT.Bank Mandiri Tbk
  11. Bintang Perbowo->President Director PT.Wijaya Karya Tbk
  12. Dr.dr.Sutoto.M.Kes->Chairman Commission of Hospital Accreditation
  13. Ariesandi Sanetyo->Founder Academy Hypnoteraphy Indonesia
  14. Ir.Tony Antonio,M.Eng->Rector University of Ciputra
  15. Ayu Dyah Pasha->Directore and Founder PT.Gathaya Cahyayuda
  16. Atantya H.Mulyanto->President & CEO PT.Survindo Putra Pratama,Group PT.Surveyor Indonesia (Persero)
  17. Dr.Harry Parathon,Sp.OG->Senior Lead Assessor of Certification

Investasi
VIP =Rp.9.000.000
Platinum = Rp.7.500.000
Gold = Rp.5.500.000
Pelunasan terakhir tgl 8 Desember 2012

Materi    
Hari Pertama
Uplifting Customer Service and Building Service Cultures by Ron Kaufman

Hari KeDua

  • Opening Ceremony by DR.H.Soekarwo,S.H.,M.Hum
  • Quality in the Globalization Era by Widayanti
  • Building Superior Service Culture in Globalization Era by Ron Kaufman
  • Innovation of Product Quality in Indonesia by Rachmat Gobel
  • Improve Quality in Construction Services by Bintang Perbowo,SE.,MM
  • When we Feel Appropiately to Implement Quality by Atantya Harpindi Mulyanto, SE.,M.Si
  • Requirements to Apply for Standard of Health Care:Quality and Safety by DR.dr.Sutoto. M.Kes
  •  Secret of Making World Class University by Ir.Tony Antonio
  •  Foster of Quality Mindset by Ariesandi Setyono

Hari KeTiga

  • Accelerate The Development of Quality Culture in Indonesia by Dahlan Iskan
  • Why People Always Requires Quality by Jaya Suprana
  • Power of Quality Services in Corporate Sector by Zulkifli Zaini
  • High Impact Service Excellent by Ayu Dyah Pasha
  • Ethics and Excellent Service by Indayati Oetomo
  • Powerful Strategy to Grow and Profitable Business by Agus Sanetyo
  • Quality Applied to the corporate Strategy by Emirsyah Satar
  • The Importance of Certification Process in Quality Business by Dr. Harry Parathon
  • Secrets of Enterpreneurship by Renald Kasali, Ph.D
  • Quality Culture Formula by Widayanti

Wajib diikuti oleh    

  1. Pemilik Bisnis
  2. Pimpinan Perusahaan : Komisaris, Direktur,CEO,Manager,Supervisor
  3. Penanggung Jawab Sistem Manajemen Mutu:Management Representative/MR,Internal
  4. Auditor Document Control, Sekretaris,dll
  5. Pemegang Jabatan di Pemerintahan/BUMN/BUMD/Dinas Pelayanan Publik Pemerhati Mutu:Ketua/Pengurus/anggota Asosiasi,Auditor/Konsultan Mutu Akademisi:Rektor, Dekan, Mahasiswa
  6. Media Massa

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Advanced Good Corporate Governance (RUNNING)

 

Pelatihan Advanced Good Corporate Governance (RUNNING)

Tanggal
11-13 Desember 2012 (Jakarta) RUNNING
12-14 Desember 2012
18-20 Desember 2012 (Yogya) RUNNING
26-28 Desember 2012

Waktu
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel IBIS Styles Dagen malioboro Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

DESCRIPTION
Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

OBJECTIVES

  1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
  2. Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
  3. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
  4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

OUTLINE
1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

  • Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
  • Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
  • Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
  • Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  • Perangkat Good Corporate Governance;
  • Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
  • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2. GCG Infrastructure:

  • Perspektif Good Corporate Governance.
  • Skema Good Corporate Governance.
  • Legal Governance Models.
  • Skema Organ Perusahaan.

3. GCG Sofstructure

  • Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
  • Good Corporate Governance Code.
  • Code of Conduct.
  • Board Manual.
  • Charters/Piagam.
  • Standart Operating Procedure (SOP).
  • Skema Evaluasi Softstructure.
  • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4. Teknis Implementasi GCG Secara Effektif

  • GCG Strategy Map
  • Tahapan Program Implementasi GCG
  • Tahapan Membangun Infrastructure
  • Tahapan Membangun Softstructure
  • Tahapan Implementasi
  • Tahapan Assessment
  • Rincian Program Kerja dan Timetable
  • Tahapan Evaluasi

5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

  • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
  • Arti Penting Assessment GCG
  • Assesment Versi KNKG
  • Assesment Versi FCGI
  • Assesment Versi Kementerian BUMN
  • Assesment Versi Bank Indonesia
  • Assesment Versi Standard and Poor’s
  • Assesment Versi Australian Stock Exchange
  • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6. Menuju GCG Assessor yang Efektif

  • GCG Self Assessment
  • Langkah Melakukan GCG Assessment
  • Kriteria Assessor Ideal
  • Hambatan dan Tantangan Assessor

7. Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC

  • Teknis Penyusunan Laporan
  • Cakupan laporan implemantasi CGC:
  • Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
  • Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8. Studi Kasus dan Brainstorming:

  • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
  • Penyelesaian Permasalahan GCG
  • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

COURSE METHODS
Presentasi
Diskusi
Case Study
Workshop

COORDINATOR
Tri Hendro, SE, MBA.
Menyelesaikan program Doktoral bidang Busines Administration dari Texas University Colorado pada 1998. Merupakan associate consultant yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan di berbagai perusahaan multi-nasional. Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting dan management strategic. Selain sebagai praktisi, beliau juga tercatat sebagai akademisi di STIE YKPN Yogyakarta.

WHO SHOULD ATTEND
• Directors
• Company Secretaries
• Corporate Planners
• Internal Auditors

FACILITIES

  • Sertifikat
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Handout/Module

COURSE FEE
Rp 6.000.000 per orang (Non Residensial)
Special Price : Rp 5.000.000,-/participant (non residensial) Minimal 3peserta
Rp 4.500.000,-/participant (non residensial) Minimal 4 peserta

Nb : *setelah pelaksanaan tanggal tsb harga kembali normal

Harga training jika di Jakarta:
Hotel IBIS Ibis Tamarin Jakarta
Course fee : Rp. 6.750.000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp 6.000.000,-/participant (non residensial) Minimal 3 peserta
Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Minimal 4 peserta

Kode : 61379

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246