Jadwal Training 2024

Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG

Jadwal Training

Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG LATAR BELAKANG: Pengadaan/Pembelian merupakan salah satu fungsi Operasional Perusahaan yang sangat penting. Selain karena nilai barang/jasa yang dibeli/diadakan nilainya cukup besar, ... Baca Selengkapnya

Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG

 

Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG

LATAR BELAKANG:
Pengadaan/Pembelian merupakan salah satu fungsi Operasional Perusahaan yang sangat penting. Selain karena nilai barang/jasa yang dibeli/diadakan nilainya cukup besar, pembelian yang efektif dan efisien sangat mempengaruhi keberhasilan dari fungsi fungsi lainnya seperti fungsi produksi, pemasaran dan lain lain. Pembelian yang efektif dan efisien adalah pembelian yang tepat barangnya (spesifikasi dan kualitasnya), tepat jumlahnya, tepat waktunya, tepat harganya dan lain lain. Selain ditentukan oleh kinerja unit yang ada di dalam perusahaan, keefektifan dan keefisien pembelian dipengaruhi juga oleh fihak luar dalam hal ini pemasok barang/jasa. Oleh sebab itu ketepatan dalam memilih pemasok merupakan kegiatan yang sangat penting. Ketepatan sumber pemasok merupakan salah satu kunci penting dalam meningkatkan daya saing perusahaan.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk melakukan pemilihan pemasok, melakukan penilaian kinerja pemasok dan melakukan pembinaan pemasok serta melakukan partnership dengan pemasok

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami pemilihan, penilaian kinerja dan pembinaan pemasok

TUJUAN/MANFAAT:

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami Proses Pembelian yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.
  2. Memahami Kriteria, Bobot, Nilai, dan Metode Pemilihan dan Penilaian Kinerja Pemasok
  3. Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja pemasok secara objectif dan efektif.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengadaan Perusahaan   dalam semua bidang, baik pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pendahulan
  2. Pentingnya Pengadaan / Pembelian
  3. Pentingnya Pemilihan Pemasok
  4. Kriteria, bobot Kriteria, nilai Kriteria dalam pemilihan pemasok
  5. Metode Pemilihan Pemasok
  6. Penilaian Kinerja Pemasok
  7. Pembinaan Pemasok (Reward & Punishment kepada Pemasok)
  8. Kerjasama (Partnership) dengan Pemasok
  9. Contoh Pemilihan Pemasok untuk Pengadaan barang/jasa tertentu
  10. Contoh Penilaian Kinerja Pemasok di Suatu BUMN
  1. Dasar Hukum Pengadaan Barang Pemerintah

INSTRUKTUR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT TRAINING : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :2 hari

WAKTU TRAINING :

  • 22 Jun 2016-23 Jun 2016
  • 25 Jul 2016-26 Jul 2016
  • 15 Aug 2016-16 Aug 2016
  • 28 Sep 2016-29 Sep 2016
  • 26 Oct 2016-27 Oct 2016
  • 07 Nov 2016-08 Nov 2016
  • 13 Dec 2016-14 Dec 2016

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp.3.950.000/peserta (bayarpenuh) atau
  • Rp.3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  • Rp.3.500.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Mengantisipasi Risiko Tindak Pidana (Korupsi) Pada Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah (BANDUNG)

 

Strategi Mengantisipasi Risiko Tindak Pidana (Korupsi) Pada Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah (BANDUNG)

INTRODUCTION :
Tidak dapat dipungkiri bahwa sebagian besar kasus tindak pidana korupsi yang menjerat mantan Menteri, Dirjen, Gubernur, Bupati, Walikota, Sekretaris Daerah, PA/KPA, PPK, dan panitia pengadaan, terjadi pada kegiatan pengadaan barang/jasa pemerintah. Meskipun ketentuan yang mengatur tentang kegiatan pengadaan barang/jasa pemerintah sudah lengkap diatur melalui Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, namun tidak semua orang menyadari bahwa praktik-praktik tertentu dalam proses pengadaan barang dan jasa mempunyai resiko terjadinya tindak pidana (korupsi). Di lain pihak, terdapat beberapa peraturan dalam PP 54/2010 yang bersifat multi interpretasi (sumir), sehingga dapat mengakibatkan perselisihan/konflik antara auditor dengan orang/pihak yang diaudit.

Pelatihan ini telah didesain secara komrehensif untuk memenuhi kebutuhan praktis tentang pentingnya pemahaman para pihak yang terlibat dalam proses pengadaaan barang dan jasa pemerintah agar aman dari RESIKO KORUPSI ATAU TUDUHAN MELAKUKAN TINDAK PIDANA KORUPSI. Pelatihan juga akan memberikan tips-tips dan strategi jitu dalam menghadapi auditor dalam proses audit yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Aspek Hukum Komprehensif Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah berdasarkan PP 54/2010 Jo PP 35/2011.
  2. Kontrak-kontrak Pengadaan Barang dan Jasa.
  3. Manajemen Risiko Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah.
  4. Pengukuran (Assesment) risiko tindak pidana pada Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah.
  5. Strategi mengantisipasi Risiko Pidana.
  6. Tips dan trik menghadapi Audit dan Auditor.

INSTRUCTOR :Dr. Nina Nurani, SH., M.Si.and Team

VENUE :Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME:

  • 02 May 2016-04 May 2016
  • 30 May 2016-01 Jun 2016
  • 18 Jul 2016-20 Jul 2016
  • 22 Aug 2016-24 Aug 2016
  • 05 Sep 2016-07 Sep 2016
  • 03 Oct 2016-05 Oct 2016
  • 30 Nov 2016-02 Dec 2016
  • 28 Dec 2016-30 Dec 2016

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp.5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBookdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasiuntukpesertadari hotel penginapan ke hotel tempat training–PP (jikapeserta minimal darisatuperusahaanada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR:

  1. Nina Nurani, SH, MSi, Candidate Profesor,Sarjana, Master dan Doktor bidang Ilmu Hukum lulus tercepat dengan predkat Cum Laude, lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi, akademisi serta konsultan senior dalam bidang Hukum Kemaritiman, Hukum Perdagangan Internasional,.Aktif mengajar di Program Sarjana dan Pascasarjana di berbagai Perguruan Tinggi dan aktif menulis berbagai buku, artikel dan karya ilmiah lainnya di berbagai Jurnal Nasional dan Internasional. Telah lebih dari lima belas tahun beliau sebagai praktisi dan lebih dari dua puluh lima tahun sebagai pengajar/akademisi, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien dalam bidang bisnis. Pengalaman demikian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain:Hukum Kemaritiman, Hukum Perdagangan Internasional sertai topik-topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Aneka Tambang, PT Semen Tonasa, SKK Migas, PT. Timah Tbk, PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu (Infocomindo ), PT. Medco E&P,. Petrochina Int’l, PT. British Petroleum, , PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, , PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT Bank BRI, PT BNI 46, PT Bank BJB, PT Bank Ekonomi, Komisi Yudisial, Lembaga Pengawas Simpanan, Radio Republik Indonesia, PT Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, PT Telkom Indonesia, PT, Prima Cool Indonesia, PT Indonesia Power, Bank Riau dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practices Vendor Management (JAKARTA)

 

Best Practices Vendor Management (JAKARTA)

Tanggal
9 -10 Oktober 2014
Jakarta, 3 November 2015 – 4 November 2015
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Training Description
Keberhasilan proses procurement, baik itu; routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

Metode pelatihan :
Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep :

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :
Hari Pertama

  1. Different Vendors for Different Types of Order
  2. Vendor Relationship Models
  3. Roles & Responsibilities in Vendor Relations
  4. Strategic Partnership
  5. Case study & discussion sharing

Hari Kedua

  1. SRM Modules as Supporting System
  2. Vendor Develoment Program
  3. Vendor Performance Management
  4. Continuous Improvement in Procurement
  5. Feed back & closing review

Who should attend ?
Para Profesional di bidang :

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Course Leader :
Deni Danasenjaya, SE, MM

Experiences :

  • Affiliates Partner at PT. Barakati Management Services, 2012 – now
  • Associate Consultant at PT. Khazanah Mitra Sinergi, 2010 – 2011
  • Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
  • PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
  • PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999,
  • PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

Education background :

  • S2 Magister Manajemen, Sekolah Bisnis IPB, 2003
  • S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001
  • D3 Perbankan, Ilmu Administrasi, FISIP – UI, 1993

Certification :

  • Ahli Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah, 2012

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Tender Management (JAKARTA)

 

Strategic Tender Management (JAKARTA)

Tanggal
11-12 Juni  2015
13-14 Juli 2015
12-13 Agustus 2015
20-21 September 2015
12-13 Oktober 2015
25-26  November 2015
8-9 Desember 2015

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Tempat
Mercantile Athletic Club
Gedung WTC 1  Lantai 18
Jl.Sudirman Kav 29-31
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Ir. Faisal Safa, M.Sc
QMS Counterpart for Departemen Kehutanan & Departemen PU, Pengajar, praktisi dan konsultan, yang sudah berpengalaman lebih dari 18 tahun,spesialisasi di bidang business process dan ISO Audit, productivity, corporate culture, risk management, GCG dan public management baik perusahaan swasta, BUMN dan institusi pemerintah

Harga
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan
dan Sertifikat.

Materi Objective
Pengadaan barang dan jasa seolah tidak lepas dari kontroversi. Telah banyak berita dan ulasan di berbagai media memberitakan terungkapnya nuansa korupsi dan nepotisme dalam proses tender pengadaan barang dan jasa. Namun, tidak banyak informasi yang membahas bagaimana alur proses dan persyaratan tender pengadaan barang dan jasa yang sebenarnya sesuai peraturan yang berlaku. peserta lelang dapat menyusun dokumen lelang secara efektif dan mendapatkan penilaian yang tinggi, sehingga berpeluang besar untuk memenangkan lelang pengadaan barang dan jasa.

MAKSUD dan TUJUAN :
Tujuan Umum : Memberikan pemahaman untuk para pelaku bisnis yang masih belum memahami proses tender dengan baik yang ditenderkan bagi penyedia barang dan jasa

Outline

Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa

  • Penetapan cara / jenis pengadaan barang jasa
  • Komposisi & Jumlah Personal Panitia Pelelangan
  • Sifat Kepanitian Pelelangan

Tugas Panitia Pelelangan

  • Pemilihan cara pelelangan yang akan digunakan
  • Seleksi dari Pemasok yang diundang
  • Melakukan prakualifikasi dari Pemasok
  • Menyiapkan Dokumen Pelelangan
  • Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan

Persiapan Dokumen Pelelangan

  • Persyaratan Administratif
  • Spesifikasi Data-data Teknik yg diperlukan
  • Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
  • Persyaratan tambahan seperti: Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, owner estimate, dll.

Pelaksanaan Pelelangan

  • Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
  • Penjualan Dokumen Pelelangan
  • Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
  • Pembukaan dokumen penawaran

Metode Pelaksanaan Pelelangan

  • Satu tahap, dua tahap
  • Satu sampul, dua sampul
  • Tercapai tidaknya status Quorum
  • Pelelangan ulang
  • Pembatalan dari perubahan status pelelangan

Evaluasi Dokumen Penawaran

  • Pemenuhan persyaratan Administrasi
  • Spesifikasi Teknis
  • Klarifikasi spesifikasi teknik
  • Aspek Komersial: waktu dan tempat penyerahan, mata uang yang digunakan
  • Persyaratan khusus seperti : kandungan lokal,preferensi dan normalisasi harga

Metode Evaluasi Komersial

  • Harta Terendah untuk kondisi apple to apple
  • Merit Point
  • Economic Life Cycle
  • Contoh evaluasi komersial disertai perhitungan mengenai: kandungan lokal, preferensi GEL vs BUGEL, normalisasi lokal vs impor, uang muka dan lainnya

Penetapan Calon Pemenang Lelang

  • Pada proses pelelangan
  • Pada Pelelangan Ulang
  • Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
  • Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung

Hasil Pelelangan

  • Pengumuman Pemegang Lelang
  • Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
  • Mundurnya calon pemenang
  • Berita acara hasil pelelangan

Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan

  • Arti status Quorom dalam pelelangan
  • Kandungan Lokal
  • Preferensi harga GEL terhadap BUGEL
  • Normalisasi harga kandungan lokal terhadap impor
  • Owner Estimate
  • Negosiasi pada pemilihan langsung & tunjuk langsung
  • Jaminan penawaran & jaminan pelaksanaan
  • Time value of money.

Wajib diikuti oleh
Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menangani Pelelangan / Tender

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tender Evaluation, Contract Management, And Bidding Procedures

 

Tender Evaluation, Contract Management, And Bidding Procedures

JADWAL
Kamis-Jum’at, 9-10 Oktober 2014
 
TEMPAT
Hotel Aston Tropicana Bandung
Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Investasi: Rp. 4.500.000,- /peserta
Including: Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R.

OVERVIEW
Proses tender / bidding yang meliputi: pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender / tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

OUTLINE

  1. Kerangka prosedur & proses pelelangan
  2. Prequalification of bidder
  3. Dokumen tender & TOR
  4. Pembuatan owner estimate
  5. Tender evaluation
  6. Selection & employment of consultants
  7. Vendor selection analysis
  8. Memilih metoda pembayaran yang tepat
  9. Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
  10. Effektivitas e – auction
  11. Tender negotiation
  12. Price escalation
  13. Perhitungan tingkat kandungan local
  14. Persyaratan & pemilihan system kontrak

METODE
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

TRAINER:
Praktisi Expert
(Profile Pembicara akan kami  sertakan dalam UNDANGAN TRAINING)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Vendor Performance Asessment – A Mandatory Requirement For Vendor Development

 

Vendor Performance Asessment
A Mandatory Requirement For Vendor Development

Tanggal
30 Mei 2014
22 September 2014

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi

  • Rp. 1.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 1.750.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.250.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 2.475.000, – (Full Fare)

Overview
Super Vendor adalah dambaan departemen pengadaan (Purchasing) dalam membantu pencapaian sasaran perusahaan. Tetapi sayangnya Super Vendor sering muncul hanya diawal perannya saja.
Salah satu tantangan departemen Purchasing adalah membina dan mengembangkan Vendor yang biasa saja diawalnya untuk menjadi Super Vendor dalam waktu tidak terlalu lama. Salah satu cara untuk mengembangkan Vendor adalah dengan menerapkan penilaian kinerja vendor secara objective, relevan, terukur serta terlacak.

No Measurement-No Improvement, itulah Konsepnya.
Vendor Performance Index (VPI), itulah Perwujudannya.
Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam menilai kinerja Vendor tetapi juga diajak untuk mempraktekkan secara step-by-step bagaimana melakukan penilaian kinerja vendor yang objective, relevan, terukur dan terlacak.

Learning Objective
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

  1. Diajak memahami perancangan serta langkah-langkah peniliaian kinerja vendor secara sistematis
  2. Mengenal dan memahami bermacam-macam tolok ukur penilaian vendor
  3. Mengenal contoh penilaian kinerja yang sistematis serta mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Vendor

Who Should Attend
Program ini dirancang untuk para Key Player yang berhubungan dengan penilaian dan pengembangan kinerja Vendor

Agenda Assessment of Vendor Performance Index (VPI)
Peserta diajak untuk:

  • Refreshment – Fungsi Dasar Purchasing dan Konsep Pengembangan Vendor
  • Mengenal dan memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
  • Mengenal bermacam-macam kriteria pengukuran VPI
  • Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
  • Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
  • Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI
  • Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI
  • Peserta diajak untuk mengenal contohpenerapan pengukuran VPI

Exercise

  • Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI
  • Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI
  • Peserta diajak untuk mengenal contohpenerapan pengukuran VPI

Speakers
Iwan Nova, MBA CPIM CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy Procurement Management & Vendor Evaluation (YOGYAKARTA)

 

Strategy Procurement Management & Vendor Evaluation (YOGYAKARTA)

JADWAL
12-14 November 2013
10-12 Desember 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

DESKRIPSI
Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan kontrak karya pertambangan dan services provider yang baik idealnya memiliki regulasi procurement yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

MATERI KURSUS

  1. Administrasi & Sop Procurement
  2. Pakta Integritas & Kode Etik Supplier
  3. Procurement Plan
  4. Sourcing & Assessment Methods
  5. Bid Analysis & Negotiation Strategy
  6. Project Procurement & Tender Management
  7. Services Level Agreement
  8. Vendor Evaluation
  9. Metode Negosiasi
  10. Strategi Negosiasi
  11. Negotiation Terms
  12. Handling Difficult Supplier
  13. Regulasi Dan Hukum Bisnis
  14. Jenis?Jenis Kontrak Bisnis Dan Resiko Hukum Bisnis
  15. Drafting Dan Evaluasi Kontrak Bisnis
  16. Mediasi Dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

PESERTA

  • Supply Chain/Logistics, procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian
  • GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
  • Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
  • Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Contract & Bidding Evaluation

 

Procurement Contract & Bidding Evaluation

Tanggal
4-5 Oktober 2013

Tempat
BANDUNG

Investasi
Rp. 2.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3.050.000, –  (Reg before H-14, payment before H-7)
Rp. 3.450.000, –  (Payment On The Spot)
Rp. 3.795.000, –  (Full Fare)

Kemampuan melakukan evaluasi penawaran secara komprehensif serta penyusunan kontrak yang baik merupakan hal penting yang harus dikuasai team procurement. Keterbatasan skill team procurement saat melakukan evaluasi penawaran & penyusunan kontrak dapat menyebabkan kekeliruan seleksi supplier/vendor serta potensi dispute saat pelaksanaan pekerjaan.

Kemampuan untuk melakukan evaluasi penawaran & penyusunan kontrak yang baik & terukur akan membuat perusahaan/institusi memperoleh produk & jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Melakukan proses prakualifikasi supplier/vendor secara komprehensif, efektif, efisien, & akuntabel
  2. Melakukan proses evaluasi penawaran menggunakan metode weighted scored
  3. Memahami jenis & kategori kontrak procurement
  4. Menyusun & menganalisa pasal-pasal kontrak
  5. Membuat & mempersiapkan kontrak procurement

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. General Affair, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor.
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan Supplier/Vendor.
  5. Yang  ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA

  1. Vendor Pre-Qualifications
  2. Administration Documents Evaluation
  3. Technical Evaluation & Field Inspection
  4. Bidding Evaluation & Order Decision
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA

  • Types of Procurement Contract
  • Contract Renewal, Amendment, & Cancellation
  • Contract Clauses & Terms
  • Contract Drafting Exercise
  • Case study & closing review

Workshop Leader :
Deni Danasenjaya, SE. MM.
Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Sourcing & Vendor Selection

Jadwal Training

Strategic Sourcing & Vendor Selection Tanggal 04-05 September 2013 11-12 November 2013 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Haris Tebet Jakarta TRAINING DESCRIPTION Untuk memilih vendor/supplier ... Baca Selengkapnya

Strategic Sourcing & Vendor Selection

 

Strategic Sourcing & Vendor Selection

Tanggal
04-05 September 2013
11-12 November 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Haris Tebet Jakarta

TRAINING DESCRIPTION
Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  2. Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  3. Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  4. Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  •  20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  •  40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Module :

HARI I

Waktu Materi P I C
8.00 – 8. 30 Pendaftaran Panitia
9.00 – 10. 00 Strategic Sourcing ManagementDeni Danasenjaya
10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00 Routine Order & Emergency OrderDeni Danasenjaya
12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00 Project Procurement Methods of Vendor Selection  Deni Danasenjaya
15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00 Administration of Bidding Documents Deni Danasenjaya

HARI II

Waktu Materi P I C
9.00 – 10. 00 Technical Evaluation & Field InspectionDeni Danasenjaya
10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00 Contractor Safety Management SystemDeni Danasenjaya
12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.0– 15.00 Methods of Bidding Evaluation Decision of Contract, Purchase Order, & Work OrderDeni Danasenjaya
15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00 Feed back & closing review Deni Danasenjaya

SPEAKER
Deni Danasenjaya, SE., MM.

Was born December 5, 1969.  He is alumni from university of Indonesia(UI), (majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Investasi :
Rp. 3.000.000,-
termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing Supplier Relationship Management

 

Developing Supplier Relationship Management

Tanggal
12-13 September 2013
14-15 November 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Investasi
Rp. 2.500.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 2.750.000, –  (Reg before H-14, payment before H-7)
Rp. 3.250.000, –  (Payment On The Spot)
Rp. 3.575.000, –  (Full Fare)

Supplier merupakan partner yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam memilih supplier, maka dalam Purchasing dibutuhkan teknik-teknik untuk membangun relationship dengan mereka.

Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami teknik-teknik membangun relationship dengan supplier dalam lingkup kerja Purchasing.
Pelatihan ini sangat penting bagi: Warehouse, Distribution, Logistic, Purchasing, Transport

Outline :

  • faktor yang mempengaruhi pemilihan supplier
  • konsep & teknik penting dalam membangun partnership dengan supplier
  • product development & production proses
  • keputusan make or buy
  • pricing term & analysis supplier pricing offer
  • strategic sourcing

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Leader :
Iwan Nova, MBA, CPIM.
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tender Evaluation, Contract Management & Bidding Procedure (YOGYAKARTA)

 

Tender Evaluation, Contract Management & Bidding Procedure (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
17 – 20 Juni 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

Deskripsi
Proses tender / bidding yang meliputi: pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender / tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

Materi Khusus

  1. Kerangka prosedur & proses pelelangan
  2. Prequalification of bidder
  3. Dokumen tender & TOR
  4. Pembuatan owner estimate
  5. Tender evaluation
  6. Selection & employment of consultants
  7. Vendor selection analysis
  8. Memilih metoda pembayaran yang tepat
  9. Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
  10. Effektivitas e – auction
  11. Tender negotiation
  12. Price escalation
  13. Perhitungan tingkat kandungan lokal
  14. Persyaratan & pemilihan system kontrak

Instruktur
Nurjihad, S.H, M.H.

Peserta
Tender Commitee Personnel, Procurement / Logistic People, Legal Departement, Financial Departement

Biaya kursus
Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)
Sudah termasuk sertifikat, makan siang, 2 kali snack
Untuk peserta luar kota disediakan tranportasi antar – jemput terminal / bandara / stasiun

Kode : 1900020

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supplier Performance Measurement : Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Melalui Pengembangan Kinerja Vendor

 

Supplier Performance Measurement : Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Melalui Pengembangan Kinerja Vendor

Tanggal
23-24 Mei 2013 (Kamis-Jumat)

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Training Description :
Bagi sebagian industri, Supplier ataupun Vendor hanyalah perusahaan yang memasok produk ataupun jasa yang berada diluar organisasi yang perannya terkadang kurang diperhitungkan. Tetapi dengan semakin ketatnya kompetisi global, maka peran supplier ataupun vendor adalah hal yang begitu penting bagi kesuksesan organisasi.

Dalam era standarisasi sekarang, vendor dituntut untuk selalu lebih baik tidaklah cukup. Super Vendor yaitu vendor yang mampu menunjukan kinerja terbaiknya tidaklah datang dengan tiba-tiba, diperlukan suatu sistem yang komprehensif yang mampu mengukur dan mengembangkan kinerja vendor sehingga kinerja vendor selalu menjadi lebih baik dan akhirnya menjadi Super Vendor.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam melakukan pengukuran dan pengembangan kinerja Supplier atau Vendor tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik incoming inspection, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

Learning Objective
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :

  • Mempelajari Konsep : Pengukuran Kinerja Vendor-Sebuah Proses Standar Organisasi berbasis Continuous Improvement
  • Mempelajari dan mempraktekan Sistem Penilaian Kinerja Supplier secara objective dan terlacak
  • Mempelajari Sistem Pengembangan Supplier yang berkelanjutan

Metode pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif. Peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, serta mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Outline :

  • Hari ke 1 peserta akan belajar memahami :
    • Memahami tujuan supplier performance management
    • Memahami total cost ownership (TCO)
    • Cara menyusun rencana mengukur performance supplier & melakukan feedback untuk perbaikan
    • Cara melakukan segmentasi supplier
  • Hari ke 2 peserta akan belajar memahami :
    • Menyusun kriterian pengukuran
    • Metode pengukuran
    • Menentukan alat ukur
    • Memberikan feedback
    • Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective
  • Latihan dengan excel untuk mengukur index performance vendor

Who should attend ?
Staff atau manager yang terlibat dalam pengembangan vendor

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 16 Mei 2013
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir

Course Leader
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Ir. Imanadi

Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training : Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

 

Training : Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Tanggal
13-14 November 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel, Bandung/Banana Inn Hotel and Spa, Bandung

Training Description :
Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, yang kualitas layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung. tepat, ketepatan waktu pengiriman, secara komprehensif diukur dengan yang tidak berkualitas & tidak.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

  • Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  • Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  • Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  • Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  • Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

Metode Pelatihan
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep :

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :
    HARI PERTAMA

  • Strategic Sourcing Management
  • Routine Order & Emergency Order
  • Project Procurement
  • Methods of Vendor Selection
  • Administration of Bidding Documents

    HARI KEDUA

  • Technical Evaluation & Field Inspection
  • Contractor Safety Management System
  • Methods of Bidding Evaluation
  • Decision of Contract, Purchase Order, & Work Order
  • Feed back & closing review

Who should attend ?
Para Profesional di bidang :

  • Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  • GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  • Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  • Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  • Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 6 Nopember 2012
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Deni Danasenjaya, SE, MM

Experiences :

  • Affiliates Partner at PT. Barakati Management Services, 2012 – now
  • Associate Consultant at PT. Khazanah Mitra Sinergi, 2010 – 2011
  • Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
  • PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
  • PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999,
  • PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

Education background :

  • S2 Magister Manajemen, Sekolah Bisnis IPB, 2003
  • S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001
  • D3 Perbankan, Ilmu Administrasi, FISIP – UI, 1993

Certification :
Ahli Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah, 2012

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Kriteria & Pengukuran Performa Supplier – Sebuah Langkah Wajib Pengembangan Supplier

 

Kriteria & Pengukuran Performa Supplier – Sebuah Langkah Wajib Pengembangan Supplier

Tanggal
23 Oktober 2012 (Selasa)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis

Investasi
Rp. 1.450.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 1.750.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 1.600.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Flashdisk Materi Presentasi
  • Bloknote
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • Trainer yang Berkualitas

PENGANTAR PELATIHAN
Super Supplier adalah dambaan departemen pengadaan (Purchasing) dalam membantu pencapaian sasaran perusahaan. Tetapi sayangnya Super Supplier sering muncul hanya diawal perannya saja.

Salah satu tantangan departemen Purchasing adalah membina dan mengembangkan Supplier yang biasa saja pad awalnya untuk menjadi Super Supplier dalam waktu tidak terlalu lama. Salah satu cara untuk mengembangkan Supplier adalah dengan menerapkan pengukuran performa Supplier secara objective, relevan, terukur serta terlacak.

No Measurement-No Improvement, itulah Konsepnya.
IPS – Indeks Performa Supplier itulah Perwujudannya.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam menilai kinerja Supplier tetapi juga diajak untuk mengenal CONTOH dan APLIKASI data base sederhana pengukuran performa Supplier.

Sasaran Training :
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

  • Diajak memahami perancangan serta langkah-langkah peniliaian kinerja Supplier secara sistematis
  • Mengenal dan memahami bermacam-macam kriteria penilaian Supplier
  • Mengenal contoh dan aplikasi database sederhana penilaian performa yang sistematis serta mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier

Metode Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Topik Bahasan :
Peserta diajak untuk:

  • Refreshment – Fungsi Dasar Purchasing dan Konsep Pengembangan Supplier
  • Mengenal dan memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
  • Mengenal bermacam-macam kriteria pengukuran performa supplier
  • Memformulasikan penilaian performa Supplier
  • Mengembangkan Sistem Penilaian Performa Supplier
  • Peserta diajak untuk mempraktekan Sistem Pengukuran Performa dalam bentuk MS-Excel
  • Peserta wajib membawa Notebook/Laptop

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :
Program ini dirancang untuk Para Key Player yang berhubungan dengan penilaian dan pengembangan kinerja Supplier

Instruktur Training
Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat.

Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan. Imanadi juga merupakan trainer dari team Brain Booster Management Indonesia, sebuah lembaga yang berorientasi pada peningkatan kinerja Brain & Mind.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training : Vendor Selection & Evaluation in Effectively

 

Training : Vendor Selection & Evaluation in Effectively

Tanggal
26 – 28 Juli 2012

Duration     
3 Days

Tempat
(Bali) Harris Tuban

Investasi
Rp. 6.750.000 (full fare)
Rp.6.500.000 (earlybird)
Rp.6.250.000 (Group)

Description
To obtain a Vendor / Supplier of products and services that  are reliable, with excellent levels of services, timely  delivery, specifications and appropriate quality and best price, the  company should make the process of selection and evaluation Vendorr / Supplier comprehensivelly measured, by using proper & right selection methods.

The lack of accuracy Vendor / Supplier selection process  are potentially for; resulting unqualified & incompetent Vendor / Supplier, rejected product, unsatisfactorry services level, and finally will disrupt the operational process or ongoing projects.

GOALS
After attending this training, participants will have the ability to:

  1. Creating a Procurement Plan based on the criteria of products & services as well as the procurement methods
  2. Periodically update the Vendor / Supplier list
  3. Identifying capable & potential Vendor / Supplier with proper methods
  4. Implement the methods of procurement evaluation & inspection in everyday tasks.
  5. Creating an effective & efficient decision in the selection process of Vendor / Supplier

METHODS
Class presentation, discussion, study analysis, and video presentation, with methods:

  • 20% theory based on practitioner literature
  • 40% analysis and best practices among industry
  • 40% real case study and discussions between the trainers with participants brainstorming

RECCOMENDED PARTICIPANTS
For professional in fields of:

  • Supply Chain, PPIC, Production, Warehouse, Distribution, Purchasing/Procurement
  • General Services, Corporate Legal, Project Manager
  • MIS/IT, Quality Assurance, Auditor
  • Supervisor/Manager which is deals with supply chain activities
  • Anyone wishing to improve their competencies

COURSE AGENDA
DAYS 1:

  • Procurement Methods
  • Strategic Sourcing
  • Supply Positioning Models
  • Pre-Qualification Methods

DAYS 2:

  • Administrative Documents Verification
  • Trade Checking
  • Vendor Supply Analysis
  • Weighted Score Methods

DAYS 3:

  •     Field Inspection
  •     Auction & Final Negotiation
  •     Purchase Order & Contract Decision
  •     Final case study & closing review

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Tas
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Trainer     
Deni Danasenjaya,SE.,MM
He is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246