Jadwal Training 2024

Effective Stock Control & Warehouse Operation

 

Effective Stock Control & Warehouse Operation

Tanggal
27-28 Maret 2012

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 wib

Tempat
Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta

Pembicara/Fasilitator
NATAR ADRI*
Natar Adri adalah seorang konsultan yang telah berpengalaman memberikan pelatihan dan konsultasi di berbagai perusahaan selama bertahun-tahun. Beliau memulai karirnya di bidang marketing dan turut serta membangun Departement Marketing Support & Training untuk product knowledge di Prudential BancBali. Area kepakarannya meliputi Handling Customer Case & Handling Complaint, Business Accounting, Corporate Banking, dan Financial Specialist. Natar Adri juga pernah terlibat di dalam pembuatan Master Plan & Business Plan, serta melakukan project promosi pariwisata untuk kawasan Sabang.

BAGAS SWETA BHASKARA
Bagas memiliki berbagai pengalaman terutama sebagai human capital specialist dan business analyst di beragam perusahaan, meliputi pertambangan, televisi, asuransi, telekomunikasi, consumer goods, farmasi dan lainnya. Berhasil meraih gelar master dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan gelar sarjana dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia keduanya dibidang Sumber Daya Manusia. Keahliannya dalam ilmu statistik serta SDM merupakan dasar kepakarannya dalam melaksanakan beragam proyek termasuk implementasi sistem manajemen kinerja, balanced scorecard, Job Evaluation & grading (Compensation & Benefit system), Competency Based Human Resource Management, Climate and Culture Audit, dan HRIS.

INVESTMENT
Rp. 2.700.000,- / orang
untuk pembayaran selambatnya 6 Maret 2012 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tanggal 6 Maret 2012 :  Rp. 3.200.000,- /orang
Discount Khusus 50% Bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 3 orang
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

AGENDA TRAINING
SESI 1 : Paradigma & Filosofi Stock Control & Warehouse Operation (SCWO)

  • Memahami peran & fungsi pergudangan dalam modern Stock Control & Warehouse Operation.
  • Memahami hubungan jenis produk, tipe material, pemilihan lokasi & strategi SCWO.
  • Memahami strategi distribusi & implikasinya pada SCWO.
  • Memahami aspek kontribusi dalam konteks efisiensi & manajemen biaya.
  • Membahas peran SCWO sebagai aset strategis.

SESI 2 : Sharing & Studi Kasus

  • Membahas beragam kasus implementasi SCWO di perbankan, keuangan, asuransi, oil & gas, mining, plantation.
  • Mengecek kesiapan strategi, proses, operasional, biaya, infrastruktur, sistem informasi & SDM.
  • Membahas teknik forecasting & audit untuk fungsi SCWO.
  • Membahas efisiensi, efektivitas & akurasi sistem untuk mengurangi kekeliruan, kecurangan & penyalahgunaan.
  • Memahami penyebab kegagalan implementasi SCWO di lapangan & antisipasinya.

SESI 3 : Merancang SCWO: Fungsi Procurement & Purchasing

  • Membahas beragam metode pembelian & pengadaan: tender & non-tender.
  • Membahas proses seleksi, negosiasi & pembinaan supplier.
  • Membahas beragam contoh evaluasi vendor di sejumlah sektor / industri.
  • Menentukan pelaksanaan audit supplier dengan mempertimbangkan pelaksana, jadwal & kebutuhan data.

SESI 4 : Latihan

  • Membahas prosedur Marketing, Operations, Finance, HR, IT & fungsi umum lainnya di perusahaan vendor.
  • Mengulas prosedur penerimaan, penyimpanan, pendokumentasian, pengiriman barang yang umum & biasanya digunakan vendor.
  • Melakukan audit & melaporkan temuan & tindakan perbaikan.
  • SIMULASI: merencanakan pelaksanaan audit supplier dengan mempertimbangkan pelaksana, jadwal & kebutuhan data.
  • SIMULASI: merumuskan & melaporkan temuan & tindakan perbaikan.

SESI 5 : Merancang SCWO: Fungsi Material Management

  • Membahas beragam teknik penyimpanan barang menggunakan karton, full-case & palet.
  • Mengidentifikasi posisi karton & palet. Membahas aktivitas loading / unloading bahan baku & barang pendukung serta pengendalian kualitas & kuantitasnya.
  • Mendayagunakan efektivitas & efisiensi keputusan persediaan (inventory decisions) termasuk dalam hal kuantitas, lokasi & kualitas.
  • Membahas perencanaan produksi & distribusi harian termasuk antisipasi terhadap keseluruhan titik supply chain.
  • Membahas penerimaan persediaan & barang lainnya dari supplier (inbound operations).
  • Membahas permasalahan transit barang (di luar gudang / Moving / On Wheels Inventory) untuk menghindari kesalahan penghitungan jumlah barang persediaan.
  • TIPS & TRICKS: menerapkan zero inventory & vendor managed inventory.
  • TIPS & TRICKS: menentukan model logistik (penerimaan & penyimpanan) yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.
  • TIPS & TRICKS: menentukan model forecasting & audit logistik yang sesuai dengan karakteristik perusahaan

SESI 6 : Latihan

  • Mendesain, menghitung, menjalankan siklus dari kebutuhan yang spesifik dari costumer.
  • Menetapkan jumlah optimal barang persediaan & barang keluar (EOQ, Reorder Point & Buffer Stock).
  • SIMULASI: membahas kelebihan & kelemahan SOP Penerimaan & Penyimpanan Barang saat ini.
  • SIMULASI: membahas kebutuhan dokumen yang digunakan dalam proses penerimaan & penyimpanan
  • barang.

SESI 7 :Merancang SCWO: Fungsi Distribution Management

  • Memperkaya perencanaan pasokan dengan menyertakan persediaan saat ini maupun prediksi permintaan.
  • Membahas peran kunci pihak ketiga dalam SCWO: visibility: melihat organisasi baik secara internal maupun secara eksternal.
  • Membahas aktivitas loading / unloading barang jadi (finished goods) serta pengendalian kualitas & kuantitasnya.
  • Membahas penerimaan persediaan & barang lainnya ke distributor (wholesaler), retail, special outlet (outbound operations).
  • Membahas permasalahan transit barang (di luar gudang / Moving / On Wheels Inventory) untuk menghindari kesalahan penghitungan jumlah barang jadi.
  • TIPS & TRICKS: menentukan model distribusi & pengiriman barang yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.
  • TIPS & TRICKS: menentukan model forecasting & audit distribusi yang sesuai dengan karakteristik perusahaan

SESI 8 : Latihan Membuat Rencana Kerja Implementasi SCWO

  • Membahas peran fleet management & kaitannya dengan SCWO.
  • Mengkaji beragam strategi transportasi, termasuk frekuensi, rute & kontrak jasa.
  • Membahas alat bantu analisa: VoC, SIPOC, Root Cause Analysis (RCA), xmind.
  • Memahami teknik pengumpulan data: Self-Audit, 5S/5R Patrol, Safety Inspection, Process Checklist, Logistic Audit, HR Audit.
  • Memahami Aspek Non-Teknis dalam SCWO: BL, Tipologi, Trust.
  • SIMULASI: membahas kelebihan & kelemahan SOP Pendistribusian & Pengiriman Barang saat ini.
  • SIMULASI: membahas kebutuhan dokumen yang digunakan dalam proses pendistribusian & pengiriman barang.
  • SIMULASI: membahas rencana penerapan SCWO secara step-by-step, sesuai potensi & dampak permasalahan yang saat ini dihadapi di GA (umum),Warehouse (gudang), Procurement & Purchasing (pengadaan & pembelian).
  • TIPS & TRICKS: menggunakan xmind untuk melakukan VoC, SIPOC & RCA.
  • TIPS & TRICKS: menggunakan checklist (Debriefing:Self-Audit, 5S/5R Patrol, Safety Inspection, Process Checklist, Logistic Audit, HR Audit).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

INVENTORY, LOGISTIC, WAREHOUSE, FACILITIES LAYOUT, OPERATIONS PLANNING

 

INVENTORY, LOGISTIC, WAREHOUSE, FACILITIES LAYOUT, OPERATIONS PLANNING

Tanggal
14-15 Oktober 2011

Jam Pelaksanaan
09 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Slipi – Jakarta

Pembicara / Fasilitator
DINAN SYAH, Bsc
Background beliau dari Montana State University (USA), jurusan Industrial & Management Egnineering, mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Warehousing, Logistic, Production System, Business Administration, IT, dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Manufacture, BUMN, Telecommunication, Banking, Trading, Consulting, Servicing dll.
Beliau adalah Corporate Trainer bagi: PT. Pertamina, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company,CNOOC, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Microsoft Indonesia, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), PT.Medco Energi, Ditjen Migas, Premier Oil, MI Indonesia, PT.Arutmin Indonesia, Mitsubishi Chemicals, Bank Mandiri (Persero) Tbk, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, BII, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis Pharma, PT. Nestle Indonesia, Battery Indonesia (Astra), PT. Travira Air, PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa, Envico Indonesia, Apexindo,FTH Law Firm, Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain..

Investasi :
Rp. 3.000.000,- (tidak termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

OVERVIEW:
Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya dan inventorynya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang, logistic, manajemen persediaan, layout, operation planning dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :

  • Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
  • Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan, logistic, inventory, operasional plan
  • Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan dan supply chain management
  • Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan inventory dan cara mengatasinya
  • Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan, inventory dan logistic yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  • Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang dan departemen yang terkait

WORKSHOP OUTLINE
LEARN WAREHOUSE AND LOGISTIC DETAILS: Basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout

UNDERSTANDING THE ROLE OF INVENTORY AND WAREHOUSING STAFF:
• Planning
• Scheduling
• Transportation
• Work measurement o Information system
• Security

UNDERSTANDING THE PRINCIPLE OF WAREHOUSING:
• Planning
• Standardization
• Work
• Ergonomic
• Environmental
• Life cycle

UNDERSTAND THE KEY CONCEPTS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

EXPOSE TO PRINCIPAL ISSUES OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
• Supply Chain
• Elements of Logistics
• Logistic goal 4. Logistic steps
• Evolution in logistics
• Supply Chain Management goal
• Supply Chain Management focus
• Supply Chain Management activities

UNDERSTAND BASIC INVENTORY MANAGEMENT
• Key Concepts
• Principal Issues:
• Types of inventory
• Functions of inventory 3. Elements of inventory
• Reasons for holding inventory
• Inventory costs
• Inventory management
• ABC-Analysis
• Inventory Management Systems
• How much to order
• When to order
• Safety stock
• Excess Inventory
• 13. Inventory Counting Methods

UNDERSTAND DISTRIBUTION
• Key Concepts
• Principal Issues:
• Functions of Physical Distribution
• Distribution Decisions
• Transport Modes
• Outsourcing
• Distribution warehouses

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menggunakan Bahasa Indonesia dan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

Wajib diikuti oleh
Inventory and warehouse staff, Supervisor, and Manager, Production Staff, Floorman Supervisor, General Affair staff, and Procurement staff

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

 

MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

Tanggal dan Tempat

  • 3 – 5 October 2011 | Hotel Golden Flower, Bandung
  • 5 – 7 December 2011 | Hotel Golden Flower, Bandung

TRAINING OBJECTIVES :
To introduce the participants to standard classification and specification of various materials commonly used in the oil and gas industry and to improve their knowledge on the use of those materials in the field.

TRAINING MATERIAL OUTLINE/CONTENTS:

  1. Material Classification: Ferrous and non ferrous metal, ceramic, plastic and rubber in bars, plate sheets and wire products
  2. Material standard and specification
  3. Material Characteristic: Physical, Mechanical, Chemical and Technology
  4. Manufacturing Process of Material
  5. Material Degradation
  6. Bearing, shaft seal, belt, roller chain, Fasteners
  7. Wire ropes, cordage and tackles

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?
Those who work in the logistics / materials department i.e. purchasing warehousing, inventory control specially those who actually handle the materials receiving and storage.

TRAINING DURATION : 3 days

INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp 5.250.000/person (full fare) or
2. Rp 5.000.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 4.750.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Djoko Hadi Prajitno, MSME. was graduated from Mining Metallurgy Bandung Institute of Technology (ITB) and Material Engineering UNSW Australia. He is as expert in Metallurgy/materials engineer at Metallurgy Laboratory Pusat Teknologi Nuklir Bahan dan Radiometri (PTNBR) Badan tenaga nuklir nasional (BATAN) Bandung. He is also lecturer at University of Jenderal Achmad Yani Bandung and lecturer at ITENAS (Institut teknologi nasional) Bandung. In campus he teachs material engineering, corrosion, advanced material, coating and metallurgy. He has researched some topics related to his expertise such as

  1. Research and development metal alloy with zirconium matrix
  2. Research and development coating of metal alloy inconel with aluminate in collaboration with mining engineering ITB
  3. Production and development of compound alloy between nikel-aluminida metals in collaboration with mechanical engineering ITB
  4. Coating of nikel aluminida at inconel alloy with spray Coating in collaboation with mechanical engineering ITB
  5. Research on Coating
  6. Research for production of material for stater drive Hercules airoplane in collaboration with DISLITBANG TNI AU
  7. Welding research of dissimilar metal
  8. And others

He frequently teachs training class for participants from many Indonesian companies. he has experience and knowledge about materials and skill that can be beneficial for warehouse people. He is member or has experience at some organizations such as HFI, Indonesian Corrosion Association, LSP AKN, Indosian Petroleum Association, National America Corrosion Engineer . Related to his expertise, he has much field experiences.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WAREHOUSE SAFETY

Jadwal Training

WAREHOUSE SAFETY Venue : Harris Hotel / Aryaduta Hotel Semanggi Date : | Friday – Saturday, 11st-12nd  Maret 2011 | 08.30 am – 04.00 pm ... Baca Selengkapnya

WAREHOUSE SAFETY

 

WAREHOUSE SAFETY

Venue : Harris Hotel / Aryaduta Hotel Semanggi
Date : | Friday – Saturday, 11st-12nd  Maret 2011 | 08.30 am – 04.00 pm

Rp. 1.950.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

SPECIAL !!!
Kirim 4 Peserta, Gratis Peserta Ke-5

PENGANTAR :
Kecelakaan adalah kejadian yang tidak diharapkan semua orang. Di tempat kerja termasuk gudang, kecelakaan selalu menghantuai karyawan terendah sampai pimpinan perusahaan. Banyak kecelakaan yang sebenarnya terjadi tidak perlu terjadi, tetapi bisa terjadi dan sangat merugikan.

Semua kecelakaan yang pernah terjadi ada sebabnya, semua sebab bisa dicari dan diketahui, kerana itu semua kecelakaan dapat dihindari sehingga semua kecelakaan bisa ditiadakan, sampai tercapai bebas kecelakaan.
Salah satu mencegah kecelakaan kerja di gudang yaitu dengan menerapkan kaidah-kaidah keselamatan dan kesehatan kerja, yang harus dipatuhi oleh semua karyawan yang masuk ke gudang.

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

GARIS BESAR BAHASAN :
1. Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Gudang
o Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
o Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
o Prinsip keselamatan kerja
o Cedera dan perilaku berisiko
o Kerugian akibat kecelakaan kerja
o Safety triangle
o Pilosofi dan Prinsip Perlindungan Keselamatan Pribadi

2. Pengendalian Potensi Bahaya
o Pengendalian bahan berbahaya dan beracun (B3)
o Material Safety Data Sheet (MSDS)
o Labeling bahan
o Pengendalian bahaya ledakan dan kebakaran

3. Pengendalian Utility dan Lingkungan Gudang
o Pengendalian Utility Gudang : BIN/Rak, alat transportasi, palet, barcode, tali packing, timbangan, dll.
o Pengendalian lingkungan Gudang : ventilasi, penerangan, kebisingan, gangguan hewan, debu, dll
o Type-type kecelakaan di gudang
o Analisa sumber bahaya di gudang
o Penerapan program pengendalian lingkungan gudang

4. Ergonomi dan Pengendalian Forklift
o Norma penerapan ergonomi
o Ergonomi dalam aktivitas pergudangan
o Mengangkat dan mengangkut yang safety
o Sikap duduk yang ergonomic
o Pengendalian sikap mengemudi forklift
o Pengendalian atas potensi bahaya karena kerusakan forklift

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Investasi
Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
Rp.2.750.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp 1. 950.000,-per participant (Group Price Min 3 Participants)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGERIAL SKILLS FOR WAREHOUSE SUPERVISORS

 

MANAGERIAL SKILLS FOR WAREHOUSE SUPERVISORS

Jadual & Lokasi :
Selasa, 29-03-2011 – Rabu, 30-03-2011
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

: : BONUS ! ! ORGANIZER : :

Who should attend ?
Tim Leader, Section Head, Group Leader, Supervisor, Superintendent, Foreman, New Manager

Course Leader :
Dudung Duhara, ST., MT., SSMBB
Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta. Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), USA.
Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama.

Training Description :
Peran seorang supervisor gudang tidak hanya dalam pengelolaan pekerjaan rutin dari operasi gudang, namun juga pengendalian biaya dari proses gudang itu sendiri. Dimana pengendalian biaya pergudangan mencakup pengendalian biaya material yang tersimpan, biaya perawatan gudang dan utility, biaya tenaga kerja, dan biaya bunga atas Bank.
Proses pengendalian gudang tersebut, memerlukan perencanaan, eksekusi strategi, manajerial, pengorganisasian tenaga kerja, komunikasi dan pengelolaan teknologi informasi. Maka dari itu, seorang pemimpin gudang (warehouse leader) perlu dibekali dengan kemampuan yang bersifat soft skills : kepemimpinan, komunikasi, manajerial, delegasi, coaching, penetapan strategi dan target serta monitoring pencapaian proses gudang.

Dalam proses operasional, seorang supervisor gudang tidak hanya berhubungan dengan bawahan dan atasan dalam divisinya, tetapi juga berhubungan dengan dengan divisi lain seperti divisi pembelian, perencanaan proses, produksi, quality control, marketing, bahkan dengan pihak supplier dan pelanggan.

SASARAN PROGRAM
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami perang dan tanggung jawab seorang pemimpin gudang
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal
  3. Memahami dan mampu mengidentifikasi Keys to Successful warehouse operations
  4. Meningkatkan produktivitas dan performance operasi gudang

METODE WORKSHOP
Pelatihan akan dibawakan dengan metode : presentasi materi, studi kasus, games, latihan, dan analisis masalah.

Outline :
1. Peran dan tanggung jawab pemimpin gudang sebagai First Line manager, leader dan motivator.Keunikan peran supervisor gudang
– Sumber wewenang dan aplikasinya dalam pengelolaan gudang
– Supervisor sebagai manajer lini pertama, leader, dan motivator
– Uraian pekerjaan supervisor gudang

2. Identifikasi Keys to Successful warehouse operations
– Menerjemahkan KPI Divisi menjadi KPI section
– Penyusunan KPI Gudang
– Mengidentifikasi inisiatif action plan
– Meningkatkan peran setiap karyawan gudang

3. Perencanaan Kerja dan Monitoring Hasil
– Menyusun sasaran kerja gudang untuk mencapai KPI
– Menyusun rencana kerja dan pemberdayaan karyawan
– Melakukan pemetaan kerja Gudang untuk mencapai KPI

4. Pengendalian Kerja melalui Standar Operasional Prosedur (SOP)
– Identifikasi kebutuhan SOP
– Teknik Penyusunan SOP Gudang
– Implementasi dan monitoring implementasi SO Gudang

5. Peningkatan teknik komunikasi yang efektif dalam operasi pekerjaan
– Berkomunikasi = menggambar visual dalam pikiran lawan bicara
– Aplikasi teknik komunikasi visual dalam proses gudang
– Aplikasi teknik komunikasi cara Jepang dengan Horenso

6. Peningkatan produktivitas dan performance operasi gudang
– Peran pemimpin gudang dalam program improvement dan cost reduction
– Penentuan strategi dan langkah efektif operasi gudang
– Pemberdayaan karyawan dalam proses improvement

7. Pembinaan bawahan melalui program coaching
– Meningkatkan peran dan tanggung jawab bawahan terhadap target kerja
– Mengelola emosi dan semangat kerja kelompok
– Teknik coaching dan membina bawahan

Fee/Investasi :
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 21 Maret 2011
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE WAREHOUSE OPERATION THROUGH LEAN WAREHOUSING

 

Tanggal
Jum’at, 20-03-2009 – Sabtu, 21-03-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Harga
Rp 2.950.000,-

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 12 Maret 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan, baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.

Dewasa ini, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini menantang para Manajer, General Manager, dan Direktur di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).

Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan. Dalam pelatihan ini, para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan penarapan teknik-teknik Lean di gudang.

SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
– Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
– Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
– Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
– Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan

SPECIAL OFFER :
1. “Bagi perusahaan yang mengirimkan dua (2) orang peserta untuk Lean Warehousing, berhak atas BONUS untuk mengikuti pelatihan Reducing Changeover & Setup Time with SMED seharga Rp. 1.500.000,- untuk 1 orang peserta pada tanggal 21 November 2008, dengan HANYA membayar Rp. 1.000.000,- dan GRATIS online coaching selama 3 bulan oleh Consultant BMI dalam implementasinya di perusahaan.”

2. “Bagi perusahaan yang mengirimkan tiga (3) orang peserta untuk Lean Warehousing mendapatkan potongan dengan HANYA membayar Rp. 8.000.000,- berhak atas BONUS untuk mengikuti pelatihan Reducing Changeover & Setup Time with SMED seharga Rp. 1.500.000,- untuk 1 orang peserta pada tanggal 21 November 2008, dengan HANYA membayar Rp. 1.000.000,- dan GRATIS online coaching selama 3 bulan oleh Consultant BMI dalam implementasinya di perusahaan.”

METODE WORKSHOP
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Outline :

1. LEAN THINKING & LEAN PRINCIPLES

2. PONDASI IMPLEMENTASI LEAN WAREHOUSING

3. PROCESS VALUE ANALYSIS DI GUDANG

4. ELIMINASI MUDA DI GUDANG

5. WAREHOUSING FLOW & WAREHOUSE LAYOUT

6. TEKNIK 5S DI GUDANG

7. JIDOKA & KAIZEN

8. STRATEGI IMPLEMENTASI LEAN WAREHOUSING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WAREHOUSE OFFICER PROGRAM

Jadwal Training

WAREHOUSE OFFICER PROGRAM Tanggal 28 Februari – 01 Maret 2011 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 ... Baca Selengkapnya

WAREHOUSE OFFICER PROGRAM

 

WAREHOUSE OFFICER PROGRAM

Tanggal
28 Februari – 01 Maret 2011

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said – Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Harga
Rp.2.500.000,-
(termasuk vandel Flashdisk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

PENGANTAR
Manajemen Logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini, selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

MATERI PELATIHAN
1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.

  • Evolusi sistem manajemen logistik.
  • Siklus manajemen logistik.
  • Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
  • Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
  • Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
  • Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
  • Aktivitas gudang
  • Struktur Pergudangan
  • Pemilihan Lokasi Gudang

2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.

  • Dasar Pemeriksaan Barang.
  • Destructive dan Non destructive test.
  • Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
  • Penentuan ukuran sample.
  • Penentuan Acceptance Level.
  • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

3. Administrasi Penerimaan Barang.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  • Dokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  • Rekomendasi pembayaran.

4. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.

  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

5. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.

  • Aktivfitas unloading barang ukuran kecil.
  • Pengendalian kualitas dan kuantitas.
  • Packaging.
  • Identifikasi produk.
  • Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
  • Pengendalian persediaan.
  • Authomatic identification method

6. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)

  • Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
  • Order-pick methods.
  • Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton.
  • Identifikasi posisi karton dan pallet.

7. Akuntansi Persediaan.

  • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

8. Laporan Sistem Pergudangan.

  • Laporan status persediaan.
  • Laporan Transaksi Barang.
  • Klasifikasi Barang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Laporan Perhitungan Inventory Control.

9. Manajemen Pergudangan dan distribusi

  • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
  • Multi – echelon distribution system
  • Pull system
  • Push system
  • Illustrasi order – point system
  • Solusi order point
  • Base – stock system
  • Illustrasi perhitungan DRP
  • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

10. Inventory Control Techniques

  • Klasifikasi persediaan.
  • Biaya persediaan.
  • Sistem pengendalian persediaan.
  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system
  • Latihan perhitungan optimasi persediaan .

11. Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Manfaat inventarisasi persediaan.
  • Teknik inventarisasi persediaan.
  • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • Laporan Hasil inventarisasi.

12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

  • Perbedaan data dan informasi pergudangan.
  • Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
  • Penentuan Kode Lokasi Barang.
  • Teknik Pencatatan Transaksi Barang.

13. Peragaan software manajemen pergudangan dan distribusi yang mencakup aspek :

  • Penerimaan barang,
  • Administrasi penyimpanan.
  • Pembentukan item master file.
  • Optimasi Persediaan.
  • DRP dan optimasi distribusi barang.
  • Lokasi barang.

14. Studi kasus sistem manajemen pergudangan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Management Plus Kunjungan Lapangan

 

Warehouse Management Plus Kunjungan Lapangan

Tanggal
Rabu – Jumat, 19 – 21 Januari 2011

Waktu
08.30-16.30 WIB

Tempat :
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Fee/Investasi :
Rp 4.500.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 4.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 11 Januari 2011
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 8.400.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Pembicara
DENI DANASENJAYA,SE, MM & TEAM TRAINER
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.

He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta

Duties and Responsibilities:

  1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
  2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
  3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
  4. Managing health and safety working environment
  5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
  6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
  7. Identify the indicators of system failure and fraud.
  8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:

  1. Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
  2. Emergency People’s Network (EPN), London, UK
  3. Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
  4. Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
  5. Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

Training Description :
Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan kompleksitas inventory, produk, dan kategori industry. Perkembangan teknologi telah membuat pengelolaan warehouse berkembang menjadi modern dengan aplikasi software, penggunaan material handling otomatis, barcoding, lay-out mapping yang terintegrasi system, dan safety management yang terpadu.

Selain dikelola sendiri, warehouse dapat dikelola oleh 3PL sehingga perusahaan dapat fokus ke bisnis inti sementara pelayanan inventory support baik internal maupun eksternal dapat ditangani dengan lebih baik, efektif, dan efisien, sehingga pada akhirnya kita akan melihat dampaknya yang sangat luarbiasa terhadap kinerja operasional dan penghematan budget perusahaan dalam proses supply chain management secara keseluruhan.

Tujuan Pelatihan :
Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari secara menyeluruh bagaimana mengatur tata-letak, menerima dan mengeluarkan barang, mengelola database, mengoptimalkan alat bantu, evaluasi kinerja, dan audit warehouse berdasarkan aplikasi best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan pengelolaan gudang perusahaan.

Manfaat Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
  2. Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
  3. Update konsep, best practice, dan teknologi terkini
  4. Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

Metode Pelatihan
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :
1. Warehouse Management review

  • Konsep modern warehouse
  • Jenis-jenis warehouse
  • Koordinasi dan komunikasi dengan user internal dan eksternal
  • Kriteria inventory
  • Organogram dan supervisi warehouse
  • Administrasi warehouse

2. Warehouse lay-out

  • Konsep modern warehouse
  • Penentuan lokasi
  • Aspek keamanan dan pengawasan
  • Jenis rak dan media penyimpanan
  • Tata-Letak barang

3. Material handling

  • Jenis-jenis alat bantu yang diperlukan
  • Cara pemakaian dan pengoperasian
  • Pemeliharaan peralatan
  • Check list pemeliharaan dan pengawasan alat bantu
  • Penyimpanan alat bantu

4. Warehouse Management System

  • Sistem database warehouse
  • Jenis software dan system aplikasi
  • Interface modul
  • Security system
  • Aplikasi Barcode dan RFID

5. Receiving, cross-docking and put-away storage

  • Proses penerimaan barang untuk di simpan
  • Cross docking dan in-transit goods
  • Proses pemeriksaan barang
  • Berita acara kerusakan/kehilangan
  • Konfirmasi dokumen penerimaan
  • Put away storage

6. Picking and shipping management

  • Penerimaan order pengeluaran barang
  • Penyiapan dan pemeriksaan
  • Picking face order
  • Pengepakan barang
  • Dokumen pengeluaran barang
  • Pengiriman dan serahterima barang

7. HSE in the Warehouse

  • Elemen SMK3
  • Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
  • Pest and rodent control
  • Alat pemadam kebakaran, alarm, dan CCTV
  • Waste management
  • Contingency plan

Jadwal Pelatihan
Hari pertama
08.00 – 09.00 Registrasi peserta
09.00 – 10.15 Warehouse Management review
10.15 – 10.30 Coffee break
10.30 – 12.00 Warehouse lay-out
12.00 – 13.00 Break and lunch
13.00 – 15.00 Material handling
15.00 – 15.15 Coffee break
15.15 – 16.30 Warehouse Management system

Hari kedua
09.00 – 10.15 Receiving, cross-docking and put-away storage
10.15 – 10.30 Coffee break
10.30 – 12.00 Picking and shipping management
12.00 – 13.00 Break and lunch
13.00 – 15.00 HSE in the Warehouse
15.00 – 15.15 Coffee break
15.15 – 16.30 Evaluasi kinerja dan Warehouse Audit

Hari ketiga
09.00 – 10.15 Warehouse Outsourcing
10.15 – 10.30 Coffee break
10.30 – 12.00 Warehouse manual and SOP
12.00 – 13.00 Break and lunch
13.00 – 15.00 Site visit: Receiving, shipping, put-away storage, and WMS
15.00 – 15.15 Coffee break
15.15 – 16.00 Discussion sharing: Warehouse operational challenges
16.00 – 16.30 Closing ceremony

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BASIC WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT – Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien

 

BASIC WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT – Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien

Tanggal
2 Juni 2012

Jam Pelaksanaan
09 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula Slipi

Pembicara / Fasilitator
DINAN SYAH
Master dari Montana State University (USA), mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Warehousing, Logistic, Production System, Business Administration, IT, dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Telecommunication, Manufacture, BUMN, Banking, Trading, Consulting, Servicing dll.

Beliau adalah Corporate Trainer bagi: Microsoft Indonesia, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), BII, CNOOC, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Medco, Ditjen Migas, Premier Oil, MI Indonesia, Arutmin Indonesia, Apexindo, Mitsubishi Chemicals, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, Envico Indonesia, FTH Law Firm, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis Pharma, PT. Nestle Indonesia, Battery Indonesia (Astra), PT. Travira Air, PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa, Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain..

Harga
Rp. 1.500.000,-
Bayar 4 peserta, peserta ke 5 gratis.
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

OVERVIEW:
Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.
Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah mengenai pergudangan, dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :

  1. Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
  2. Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  3. Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan
  4. Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan cara mengatasinya
  5. Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  6. Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang

WORKSHOP OUTLINE
Warehouse:

  • Introduction Understanding warehouse details: basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout
  • SOP of Warehousing
  • The role of warehousing staff:
    • Planning & Scheduling
    • Warehouse Information system
  • Principle of Warehousing:
    • Planning
    • Standardization of Work
    • Warehouse life cycle
    • Material handing supports
    • and its variables

Inventory:

  1. Types of moving inventory
  2. Functions of inventory
  3. Elements of inventory
  4. Reasons for holding inventory
  5. Inventory costs
  6. Inventory management
  7. ABC-Analysis
  8. Inventory Management Systems
  9. How much & when to order
  10. Safety stock
  11. Excess Inventory
  12. 5S and 3R Inventory system
  13. Inventory Counting Methods
  14. Scrap or defective inventory
  15. JIT: Just In Time Inventory
  16. KANBAN: Inventory control

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menggunakan Bahasa Indonesia dan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BASIC WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT – Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien

 

BASIC WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT
Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien

Tanggal
26 Februari 2011

Jam Pelaksanaan
09 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis – Jakarta

Pembicara / Fasilitator
DINAN SYAH
Master dari Montana State University (USA), mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Warehousing, Logistic, Production System, Business Administration, IT, dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Telecommunication, Manufacture, BUMN, Banking, Trading, Consulting, Servicing dll.

Beliau adalah Corporate Trainer bagi: Microsoft Indonesia, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), BII, CNOOC, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Medco, Ditjen Migas, Premier Oil, MI Indonesia, Arutmin Indonesia, Apexindo, Mitsubishi Chemicals, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, Envico Indonesia, FTH Law Firm, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis Pharma, PT. Nestle Indonesia, Battery Indonesia (Astra), PT. Travira Air, PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa, Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain..

Harga :
Rp. 1.500.000,-
Bayar 4 peserta, peserta ke 5 gratis.

OVERVIEW:
Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah mengenai pergudangan, dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :

  1. Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
  2. Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  3. Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan
  4. Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan cara mengatasinya
  5. Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  6. Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang

WORKSHOP OUTLINE
Warehouse:

  • Introduction Understanding warehouse details: basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout
  • SOP of Warehousing
  • The role of warehousing staff:
    • Planning & Scheduling
    • Warehouse Information system
  • Principle of Warehousing:
    • Planning
    • Standardization of Work
    • Warehouse life cycle
    • Material handing supports
    • and its variables

Inventory:

  • Types of moving inventory
  • Functions of inventory
  • Elements of inventory
  • Reasons for holding inventory
  • Inventory costs
  • Inventory management
  • ABC-Analysis
  • Inventory Management Systems
  • How much & when to order
  • Safety stock
  • Excess Inventory
  • 5S and 3R Inventory system
  • Inventory Counting Methods
  • Scrap or defective inventory
  • JIT: Just In Time Inventory
  • KANBAN: Inventory control

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menggunakan Bahasa Indonesia dan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

Wajib diikuti oleh
Warehouse Staf, Logistic, SCM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Manajemen Pergudangan Untuk Non Industri

 

Manajemen Pergudangan Untuk Non Industri

Tanggal
Jum’at, 15-10-2010 – Sabtu, 16-10-2010
Senin, 08-11-2010 – Selasa, 09-11-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

Pembicara / Fasilitator
DENI DANASENJAYA,SE, MM & TEAM

Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta. He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta

Duties and Responsibilities:
1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
4. Managing health and safety working environment
5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
7. Identify the indicators of system failure and fraud.
8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:
– Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
– Emergency People’s Network (EPN), London, UK
– Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
– Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
– Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

Harga OKTOBER
 Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 6 Oktober 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Harga NOVEMBER
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 29 Oktober 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Training Description :
Gudang memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan kompleksitas inventory, produk, dan kategori industri, selain itu dinamika tekhnologi dan konsep terkini manajemen logistic/supply chain sangat memiliki pengaruh besar terhadap cara kita mengelola gudang secara efektif dan efisien.
Dalam prakteknya, pengelolaan gudang non industri sering terabaikan karena dianggap sebagai fungsi pelengkap dalam kegiatan operasional dan bisnis perusahaan, padahal di gudang inilah semua inventory dan asset perusahaan di simpan. Jika gudang dikelola dengan baik sesuai kaidah manajemen pergudangan, maka anda akan melihat dampaknya yang sangat luarbiasa terhadap kinerja operasional dan penghematan budget perusahaan berkat inventory dan asset yang disimpan di gudang dikelola dengan baik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep terbaru dan terkini manajemen pergudangan
  2. Memahami prinsip dan konsep improvement manajemen pergudangan
  3. Update konsep, best practice, dan teknologi terkini
  4. Memahami metode improvement process dalam pengelolaan gudang
  5. Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

Metode Pelatihan :
Class presentation, discussion, study analysis, video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:
20% teori berdasarkan literatur praktisi
40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

  1. Review manajemen pergudangan
  2. Tata-Letak dan penyusunan barang
  3. Alat bantu dan peralatan gudang
  4. Manajemen K3 di gudang
  5. Penerimaan, pemeriksaan, dan pengeluaran barang
  6. Sistem database dan software pergudangan
  7. Administrasi gudang
  8. KPI operasional gudang
  9. Pemeriksaan dan audit gudang
  10. Discussion sharing: tantangan operasional gudang
  11. Closing review

Who should attend ?
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
  2. Project Manager, Key Account Manager, GA
  3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
  5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Management : Best Practice

 

Warehouse Management : Best Practice

Jadual & Lokasi :
Sabtu, 25-09-2010
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Who should attend ?
Public

Course Leader :
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah mendeliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Training Description :
Banyak perusahaan yang berusaha mencapai 95% inventory accuracy tapi sulit mencapainya. Tiap organisasi dapat mencapai sasaran tsb, memperbaiki customer service & mengurangi cost dengan menerapkan hal yang sederhana di gudang. Pelatihan ini memberikan cara untuk meningkatkan inventory accuracy dengan metode cycle counting yang tepat, dokumentasi proses, housekeeping & stock rotation.

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :
1. Inventory accuracy sebagai tulang punggung warehouse operation
2. Tips, trick & technique of cycle counting
3. Using cause & effect diagram to improve IRA (inventory record accuracy)
4. Pentingnya dokumentasi proses
5. Good house keeping sebagai dasar aktivitas warehouse
6. Mini case study

Fee/Investasi :
Rp 1.650.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 1.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 18 September 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Warehousing Management

Jadwal Training

Practical Warehousing Management October 26-28, 2010 at Bandung Course Leader: Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam ... Baca Selengkapnya

Practical Warehousing Management

 

Practical Warehousing Management

October 26-28, 2010 at Bandung
Course Leader: Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM

Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

  • Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.
  • Pemeriksaan/Pengujian Barang.
  • Administrasi Penerimaan Barang.
  • Administrasi Penyimpanan Barang.
  • Akuntansi Persediaan.
  • Konsep inventory control.
  • Administrasi Distribusi Barang.
  • Laporan Sistem Pergudangan.
  • Inventarisasi dan auditing persediaan
  • Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
  • Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi.

Materi Pelatihan Practical Warehousing Management
1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.
o.Evolusi sistem manajemen logistik.
o.Siklus manajemen logistik.
o.Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
o.Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
o.Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
o.Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
o.Aktivitas gudang
o.Struktur Pergudangan
o.Pemilihan Lokasi Gudang

2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.
o.Dasar Pemeriksaan Barang.
o.Destructive dan Non destructive test.
o.Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
o.Penentuan ukuran sample.
o.Penentuan Acceptance Level.
o.Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

3. Administrasi Penerimaan Barang.
o.Prasyarat penerimaan barang.
o.Pembentukan team penerimaan barang.
o.Kriteria penerimaan barang.
o.Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
o.Dokumen penerimaan barang.
o.Berita Acara Penerimaan Sementara.
o.Berita Acara Penerimaan Barang.
o.Penyusunan laporan transaksi barang.
o.Rekomendasi pembayaran.

4. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.
o.Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
o.Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
o.Tatacara Pengisian Kartu Barang.
o.Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
o.Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

5. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.
o.Aktivfitas unloading barang ukuran kecil.
o.Pengendalian kualitas dan kuantitas.
o.Packaging.
o.Identifikasi produk.
o.Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
o.Pengendalian persediaan.
o.Authomatic identification method

6. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)
o.Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
o.Order-pick methods.
o.Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton.
o.Identifikasi posisi karton dan pallet.

7. Akuntansi Persediaan.
o.Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
o.Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
o.Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
o.Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

8. Laporan Sistem Pergudangan.
o.Laporan status persediaan.
o.Laporan Transaksi Barang.
o.Klasifikasi Barang.
o.Statistik Pemakaian Barang.
o.Laporan Perhitungan Inventory Control.

9. Manajemen Pergudangan dan distribusi
o.Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
o.Multi – echelon distribution system
o.Pull system
o.Push system
o.Illustrasi order – point system
o.Solusi order point
o.Base – stock system
o.Illustrasi perhitungan DRP
o.Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

10. Inventory Control Techniques
o.Klasifikasi persediaan.
o.Biaya persediaan.
o.Sistem pengendalian persediaan.
o.Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
o.Fixed order period inventory system
o.Latihan perhitungan optimasi persediaan .

11. Inventarisasi dan auditing persediaan
o.Manfaat inventarisasi persediaan.
o.Teknik inventarisasi persediaan.
o.Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
o.Laporan Hasil inventarisasi.

12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
o.Perbedaan data dan informasi pergudangan.
o.Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
o.Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
o.Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
o.Penentuan Kode Lokasi Barang.
o.Teknik Pencatatan Transaksi Barang.

13. Peragaan software manajemen pergudangan dan distribusi yang mencakup aspek :
o.Penerimaan barang,
o.Administrasi penyimpanan.
o.Pembentukan item master file.
o.Optimasi Persediaan.
o.DRP dan optimasi distribusi barang.
o.Lokasi barang.

14. Studi kasus sistem manajemen pergudangan.

Course Leader
Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM
An engineer graduated from Industrial Technique, Bandung Institute of Technology (ITB) and continued his study in Master in Business Administration. He also widened his knowledge through several trainings abroad. His got his experience in material management, warehousing and transportation management, and management of information system during 15 years working in Direktorat Logistik in Head Office of PT. Telkom. He also is being a lecturer in post-graduate program, majoring logistics management in Pasundan University , Bandung and also in several well-known universities in Bandung , STT Telkom majoring Industrial Technique. He also becomes a lecturer in the Magister management program in Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom).
He got the experience to deliver In-company Trainings and/or seminars in a few management institutions in Bandung , Jakarta , Syrabaya and Kuala Lumpur , specializing in logistics management and supply chain. Up until now, he also still active as a logistics trainer in some companies, such as Pertamina, Petrochina, PT. badak, PT. Inco Soroako, Telkom, Telkomsel, etc.

General Information
Certificate of Appreciation
All attendees will receive a certificate of appreciation attesting to their participant in the training. This certificate will be providing in exchange for a completed training questionnaire.

Documentation & Dress Code
o.Quality training material kits will be on registration, additional papers, & handouts assignment by TIM.
o.Note-taking by participants is encourage. However, to ensure free and open discussions, no formal records will be kept.
o.Casual clothing is recommended. The training atmosphere is informal.

Facilities
o.Quality training material (hardcopy and softcopy)
o.Quality training kits included calculator, T-shirt or jacket, cap, ect.
o.Interactive presentation with discussion
o.Convenient training facilities with five star quality
o.Lunch per day with morning and afternoon coffee breaks
o.Certificate of Completion
o.Half day city tour at the end of training session following by dinner with entertainment (Optional)
o.Exclusive flash disk.

Tuition Fee & Registration Deadline
IDR 7.250.000 ,-/ Person,Registration deadline a weeks before training held.

Minimum Participant
This training will be conducted if we receive registration letter from 3 (three) participants (Minimum)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAJEMEN PERGUDANGAN UNTUK NON INDUSTRI

 

MANAJEMEN PERGUDANGAN UNTUK NON INDUSTRI

Tanggal
27 – 28 Agustus 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00

Tempat
GranKemang Hotel Jakarta

Pembicara / Fasilitator
DENI DANASENJAYA,SE, MM
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.

He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta

Duties and Responsibilities:
1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
4. Managing health and safety working environment
5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
7. Identify the indicators of system failure and fraud.
8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:
– Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
– Emergency People’s Network (EPN), London, UK
– Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
– Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
– Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

Harga
Rp. 2.000.000/peserta

LATAR BELAKANG
Gudang memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan kompleksitas inventory, produk, dan kategori industri, selain itu dinamika tekhnologi dan konsep terkini manajemen logistic/supply chain sangat memiliki pengaruh besar terhadap cara kita mengelola gudang secara efektif dan efisien.
Pembangunan gudang modern memerlukan investasi yang besar untuk infrastruktur, teknologi, tools, hingga biaya outsourcing, sehingga pengelolaan secara professional dan terukur menjadi mutlak, dan gudang juga menjadi key success factors pencapaian customer satisfaction, karena semua product delivery dan services quality sangat dipengaruhi tingkat kompetensi pengelola gudang dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta product delivery kepada end customer

MANFAAT YANG DIDAPAT
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep terbaru dan terkini manajemen pergudangan
  2. Memahami prinsip dan konsep improvement manajemen pergudangan
  3. Update konsep, best practice, dan teknologi terkini
  4. Memahami metode improvement process dalam pengelolaan gudang
  5. Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

SASARAN PESERTA :
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
  2. Project Manager, Key Account Manager, GA
  3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
  5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

MATERI PELATIHAN
1. Review manajemen pergudangan
2. Tata-Letak dan penyusunan barang
3. Penggunaan tool kits
4. Manajemn K3 di gudang
5. Penerimaan dan pengeluaran barang
6. Software pergudangan
7. Administrasi gudang
8. Evaluasi kinerja dan audit gudang
9. Kunjungan lapangan: penerimaan dan pengeluaran barang
10. Kunjungan lapangan: back office operations
11. Discussion sharing: tantangan operasional gudang
12. Closing review

METODE TRAINING
Class presentation, discussion, study analysis, video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:
20% teori berdasarkan literatur praktisi
40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BASIC IMPLEMENTASI INVENTORY AND WAREHOUSE SYSTEM WITH SOFTWARE

 

BASIC IMPLEMENTASI INVENTORY AND WAREHOUSE SYSTEM WITH SOFTWARE

Tanggal
6 Agustus 2010.

Jam Pelaksanaan
09 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Peninsula – Slipi Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Dinan Syah
Lulusan dari Montana State University dengan latar belakang Teknik Industri. Pengalaman sebagai Expatriate sebagai Purchasing Manager, Industrial Engineer, dan Manufacturing Coordinator selama hampir 5 tahun di Amerika Serikat
Aktif sebagai pengajar diberbagai bidang industri selama lebih dari 5 tahun, dan juga dosen pengajar di sebuah Politeknik Swasta di Jakarta dan ditambah sebagai nara sumber diberbagai seminar dan pelatihan profesional.

Harga
Rp. 1.600.000,-
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.
Bayar 4, peserta ke 5 gratis.

Pendahuluan:
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan atau bisnis unit lain, akan meningkatkan pelayanan & inventory turnover yang lebih baik, pada akhirnya akan meningkatkan efisiensi dan produktifitas.
Penggunaan sebuah sistem inventory menggunakan Komputer sistem (Software) dapat menunjang efisiensi dan produktifitas dalam kesibukan bisnis sehari-hari.
Pelatihan ini membahas dasar-dasar strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk supplier, industri manufaktur, & jasa, terutama dalam meningkatkan efisiensi pekerjaan dengan menggunakan sebuah Software Inventory.

Tujuan, Manfaat & Sasaran :

  1. Pengertian dasar Inventory Software
  2. Mengerti apa yang harus disiapkan sebelum implementasi sebuah software
  3. Mendalami strategi Impelementasi (Hardware) dan SDM (Sumber Daya Manusia)
  4. Dapat menyiapkan program pelatihan software yang baik

Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan komputer, mendiskusikan proses dan hasil latihan bersama.

Materi Seminar:

  1. Apakah inventory system yang baik?
  2. Pengertian dasar Database inventory
  3. Menyiapkan data entry dan strategi implementasi yang baik dan benar
  4. Perkenalan System inventory (Demo)
  5. Menggabungkan system inventory
  6. FREE DEMO
    INVENTORY SOFTWARE for your company

Wajib diikuti oleh
Manager & Staf Warehouse, Logistic, SCM

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id