Jadwal Training 2024

Handling Customers Complaints and Improving Relationship With Key Customers (JAKARTA)

 

Handling Customers Complaints and Improving Relationship With Key Customers (JAKARTA)

Tanggal
21 Oktober 2019
5 November 2019
1 Desember 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Pembicara / Fasilitator
Lisa Nuryanti
( Mantan Executive Director John Robert Power )
Beliau Mantan Executive Director, dan memiliki 9 tahun pengalaman dalam melakukan strategic account selling kepada client-client seperti Sandos Pharmaceitical, Tempo Scan Pacific, & terakhir di John Robert Power terkemuka lainnya. Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Sales & Marketing, Business Development, Research & Analysis, dan Product Development.

Harga
Rp.2.500.000,-
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Tujuan Pengajaran :
Membekali para pemimpin dengan Kepemimpinan Praktis, bukan teoritis, sehingga dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan. Para peserta dapat segera mengatasi masalah, mengatur tim, mengambil keputusan dan bekerja secara lebih efisien dan efektif untuk mencapai hasil yang optimal.

Outline
Customer adalah Raja. Setiap customer ingin mendapatkan kepuasan. Sebaliknya setiap perusahaan ingin mempertahankan customernya agar dapat menjadi customer yang loyal. Namun, keluhan / complaints pasti ada. Keluhan yang disampaikan pelanggan bukan merupakan hal yang jelek, tapi justeru harus dimanfaatkan sebagai sarana untuk meningkatkan hubungan baik. Dengan strategi yang tepat key customer dapat dibina dan dipertahankan.

Materi Training :

  1. Strategic Communication with customers
  2. Communication Crisis
  3. Self confidence Building
  4. Empathy Building
  5. Moment of Truth
  6. Handling Complaints
  7. Improving relationship
  8. Knowing your customers
  9. After sales Service
  10. Turning Complaints to Comfort and Confidence

Wajib diikuti oleh
Director Perusahaan, Manager Marketing, Staff Marketing, Manager HRD

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Support & Sales Admin Development Program (JAKARTA)

 

Marketing Support & Sales Admin Development Program (JAKARTA)

Menciptakan Marketing Support & Sales Admin Handal

20-21 Agustus 2019*

  • Apakah  Marketing Support dan Sales Admin Anda sudah berperan optimal, bagi kinerja pemasaran dan organisasi perusahaan?
  • Atau masih kurang memberikan kontribusi yang maksimal, dalam mendukung tim penjualan guna mencapai targetnya?
  • Bagaimana membentuk Marketing Support dan Sales Admin yang handal, dan meningkatkan produktivitas tim penjualan?

Keberhasilan optimal penjualan perusahaan merupakan hasil kerja tim yang luar biasa. Hal tersebut tidaklah terlepas dari fungsi Marketing Support & Sales Admin sebagai divisi yang menunjang. Tahapan persiapan penjualan maupun repeat order yang continue mulai dari persiapan produk, proposal, presentasi, riset pemasaran, pengaturan jadwal meeting dan masih banyak lagi, disiapkan oleh  Marketing Support & Sales Admin. Tim Marketing Support & Sales Admin yang handal dapat menentukan perkembangan dan ketahanan sebuah perusahaan, begitu pun sebaliknya.

Oleh karena itu, Marketing Support & Sales Admin Development Program ini disusun untuk mengakomodir kebutuhan pelatihan yang komprehensif bagi perusahaan yang menginginkan Tim Marketing Support & Sales Admin handal.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menemukan akar penyebab masalah yang sering dihadapi dan solusinya.
  2. Mengatasi ketidaksesuaian kondisi lapangan dengan SOP yang ada.
  3. Menangani keluhan baik dari customer internal maupun eksternal.
  4. Mengenali tipologi manusia sehingga peserta mampu membangun pendekatan dan persuasi yang efektif.
  5. Menangani beragam situasi yang mungkin terjadi sesuai dengan tipologi customer.
  6. Menghindari kesalahan dalam komunikasi yang sering terjadi.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Marketing Support & Sales Admin.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  1. Modul I
    Memahami Pola Kerja dan Job Desc Marketing Support & Sales Admin Yang Profesional
  2. Modul II
    Analisa & Pemetaan Permasalahan di Lapangan: Menemukan Akar Penyebab Ketidaksesuaian Kondisi Lapangan Dengan SOP Yang Ada
  3. Modul III
    Latihan Penciptaan Solusi Masalah Lapangan Dan Perbaikan Ke Depan
  4. Modul IV
    Pembuatan & Pengembangan Marketing Tools
  5. Modul V
    Pendekatan Adaptif Namun Efektif Untuk Beragam Situasi
  6. Modul VI
    Metode Komunikasi Suasana Konflik Dengan Metode Empathy, Reframing (Sudut Pandang Baru), Perumpamaan dan Metamodel
  7. Modul VII
    Latihan Komunikasi Saat Suasana Konflik

Detail sesi:

  1. Modul I – Memahami Pola Kerja dan Job Desc Marketing Support & Sales Admin Yang Profesional
    • Memahami integrasi & prinsip dasar sebagai seorang Marketing Support & Sales Admin serta Peran & Tanggung Jawabnya.
    • Kompetensi dasar dari seorang Marketing Support & Sales Admin: berpikir lebih maju, positif, teliti, independen dan tegas.
    • Masalah yang sering dihadapi oleh seorang Marketing Support & Sales Admin: Riset dan analisa pemasaran, penciptaan dan pengembangan produk baru, serta distribusi informasi pemasaran.
    • Akar Penyebab Masalah yang sering dihadapi oleh seorang Marketing Support & Sales Admin.
    • Diskusi dan Tanya jawab.
  2.  Modul II – Analisa & Pemetaan Permasalahan di Lapangan: Menemukan Akar Penyebab Ketidaksesuaian Kondisi Lapangan Dengan SOP Yang Ada
    • Membahas beragam situasi kerja yang tidak sesuai dengan SOP.
    • Latihan Melakukan mapping situasi kerja bermasalah di lingkungan kerja dengan teknik gemba, genbutsu & genjitsu.
    • Analisa Problem untuk merumuskan & menyederhanakan ke akar masalah dengan teknik 5 Why, Ichikawa Diagram dan 5W3HTPO.
    • Latihan Metode Melakukan mapping permasalahan (problem) di lingkungan kerja.
  3.  Modul III – Latihan Penciptaan Solusi Masalah Lapangan Dan Perbaikan Ke Depan
    • Latihan bagaimana menciptakan solusi masalah yang terjadi di lapangan & bagaimana perbaikan ke depannya.
    • Presentasi hasil kerja di depan kelas.
    • Review fasilitator.
  4.  Modul IV – Pembuatan & Pengembangan Marketing Tools
    • Menguasai cara pembuatan: Proposal Sistem, Brosur atau Katalog Produk, Questionnaire, Product Comparison, Quotation Format, Product Presentation, Product Demonstration, Advertensi, Service Level Agreement.
    • Aplikasi tools sehari-hari: sistem komputerisasi, database management, products operation/technical manual dan tools lain sesuai bidang perusahaan.
    • Latihan dan diskusi.
  5.  Modul V – Pendekatan Adaptif Namun Efektif Untuk Beragam Situas
    • Keberagaman karakter customer (internal dan eksternal) yang membutuhkan pendekatan, metode persuasi & closing yang berbeda-beda.
    • 4 tipe psikologi manusia, seperti: ciri khas, sikap, kebiasaan, minat & motivasi dasar mereka agar peserta mengenali tipologi dirinya dan customer dengan baik sehingga mereka dapat menentukan strategi pendekatan, membujuk dan menutup penjualan dengan efektif.
    • Aplikasi tipologi ke dalam pengenalan budaya lokal dan kebiasaan khususnya.
    • Latihan bagaimana menghadapi tipologi customer di beragam situasi.
  6.  Modul VI – Metode Komunikasi Suasana Konflik Dengan Metode Empathy, Reframing (Sudut Pandang Baru), Perumpamaan dan Metamodel
    • Teknik menghadapi suasana konflik: Senangkan hatinya dengan empati, ubah logika dengan sudut pandang baru, hilangkan emosi dengan perumpamaan.
    • Bagaimana Menguasai Bahasa bawah sadar dalam membungkus pesan: pengenalan teknik Perumpamaan.
    • Pengenalan Teknik Metamodel, sudut pandang baru, perumpamaan.
    • Esensi dari Pembentukan, Pengemasan & Penyampaian Pesan.
    • Beragam contoh teknik pembungkusan pesan dan pembelajarannya.
    • Aplikasi Metode reframing atau sudut pandang baru untuk mengubah pikiran seseorang (sehingga mau memberikan data dan informasi).
  7.  Modul VII – Latihan Komunikasi Saat Suasana Konflik
    • Latihan: teknik Perumpamaan dalam  komunikasi.
    • Latihan: mengenali beragam situasi yang dihadapi dan strategi bagaimana mengemas rasa yang tepat.

Investment
Rp. 5.750.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 7.000.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administration Purchasing (JAKARTA)

 

Administration Purchasing (JAKARTA)

Tanggal

8 Januari 2019
4 Februari 2019
5 Maret 2019
9 April 2019
6 Mei 2019
12 Juni 2019
2 Juli 2019
6 Agustus 2019
3 September 2019
1 Oktober 2019
5 November 2019
3 Desember 2019

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Outline:
Tidak dipungkiri bahwa setiap proses pembelian selalu melibatkan rpsoes adminsitrasi. Pada pelatihan ini para peserta akan mamahami mulai dari proses dan procedure pembelian, hingga dokumen-dokumen dan report yang dibutuhkan. Pada pelatihan ini para peserta juga akan mendapatkan contoh-contoh prosedur tertulis, dokumen dan report di Purchasing.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

PROGRAM OUTLINE:
1. Prosedur dan Siklus Pembelian

  • Memahami siklus pembelian mulai dari analisa permintaan, pemilihan supplier, negosiasi hingga penerimaan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan membangun prosedur pembelian yang efektif

2. Dokumen – dokumen pembelian

  • Memahami dokumen serta contohnya yang dibutuhkan mulai dari permintaan hingga penerimaan

3. Dokumen Terkait – Internal

  • Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak internal seperti monitoring stok dan pembelian, pengendalian barang dan barang tidak sesuai, pengkajian pemasok

4. Dokumen Terkait – Eksternal

  • Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak eksternal seperti pengendalian kas kecil pembelian, pengendalian tagihan pemasok, tindakan perbaikan dan pencegahan terhadap pemasok.

5. Reporting di Purchasing

  • Jenis Report yang dibutuhkan
  • Teknik membuat Report Purchasing

Trainer
Dino Martin, MBA
/Dono Prihadi.M.Ec,
Praktisi senior SCM yang berpengalaman luas di bidang di berbagai Multi National Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 2.500.000,-Net/ peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Siapa harus hadir :
Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Akuntansi (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Akuntansi (JAKARTA) Tanggal 10 Desember 2018 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA) Mercantile Athletic Club (JAKARTA) (Konfirmasi tempat pelaksanaan akan ... Baca Selengkapnya

Professional Akuntansi (JAKARTA)

 

Professional Akuntansi (JAKARTA)

Tanggal
10 Desember 2018

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Seminar / Workshop Description :
Banyak sekali keputusan penting yang diambil oleh manajemen bersumber dari data-data dan laporan yang disajikan oleh bagian Akuntansi. Karenanya agar data dan informasi keuangan yang disajikan itu dapat akurat dan informatif, perlu disusun dengan standar-standard yang berlaku umum serta mudah dipahami. Mengingat tak semua manajemen itu punya latar belakang keuangan. Disamping itu untuk mencapai tujuan tadi, kegiantan keuangan perusahaan juga harus disupport dengan sistem akuntansi dan prosedur-prosedur pendukung yang memadai.

Hal ini menuntut karyawan-karyawan di bagian-bagian yang terkait dengan pelaporan keuangan itu untuk mampu memahami konsep akuntansi yang konprehensif serta menuntut kecakapan pelakunya dalam mengimplementasikan standard-standard akuntansi tersebut di dalam aktivitas keuangan perusahan.

Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman akuntansi yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum. Serta tip-tip sederhana dalam implementasinya di tempat kerja.

Pelatihan ini sangat penting bagi :
Karyawan Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik :

  1. Arti Penting bagian Akuntansi di Suatu Perusahaan
  2. Konsep Akuntansi yang sesuai dengan prinsip standard akuntansi keuangan PSAK
  3. Prinsip-prinsip dan analisa dalam penyusunan laporan keuangan : Neraca, Laporan Rugi Laba serta laporan arus kas
  4. Accounting Convension : Accrual and cash Basis, Accured, Deffered, Depreciation and Amortisation
  5. Reporting and Manajemen Closing
  6. Pencatatan dan Dokumentasi Transaksi : Pembuatan dan Analisa dokuemen, posting jurnal
  7. Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan perusahaan
  8. Isu-isu terbaru tentang akuntansi di Indonesia
  9. Best Practice dalam pengelolaan keuangan perusahaan

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi

Instruktur
DONO PRIHADI.M.Ec,
Praktisi senior Akutansi,dan Finance. Dengan pengetahuan mendalam di bidang tersebut, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

Investasi
Rp. 2.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Recruitment, Interviewing and Selection Skill (JAKARTA)

 

Professional Recruitment, Interviewing and Selection Skill (JAKARTA)

Tanggal
12 Oktober 2018
4 Desember 2018

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Pokok Bahasan:
Mencari karyawan yang baik dan tepat sangat sulit. Seringkali pelamar memiliki kemampuan dibawah standard perusahaan (under-qualified), sikap kurang positif, kurang percaya diri, atau bahkan kualilfikasinya terlalu tinggi (over-qualified). Cara yang cukup mudah untuk bisa mengenali, dan memperoleh gambaran tepat mengenai kemampuan dan sikap calon karyawan apabila sudah mulai bekerja dan menghadapi berbagai masalah, akan sangat membantu menghemat waktu dan tenaga..

Materi

  1. Kualifikasi calon karyawan bagi berbagai posisi
  2. Attitude yang diharapkan untuk berbagai posisi
  3. Mengenali EQ calon karyawan dalam menghadapi berbagai masalah.
  4. Mengajukan pertanyaan yang tepat
  5. Membaca body language dan ekspresi
  6. Melakukan behavioral interview
  7. Membuat suasana interview yang tepat
  8. Melakukan komunikasi efektif
  9. Persiapan Rekrutmen
  10. Budaya perusahaan
  11. Mempersiapkan interviewer
  12. Kesalahan yang sering terjadi dalam interview
  13. Analisa dan penilaian terhadap jawaban
  14. Job description
  15. Training & Coaching untuk karyawan baru.

Siapa yang harus hadir :
HRD, Sekretaris, personal assistant, staf administrasi.

INSTRUKTUR:
Lisa Nuryanti
Ex Direktur John Robert Power

INVESTASI :
Rp. 2.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Warehouse Management (JAKARTA)

 

Effective Warehouse Management (JAKARTA)

Tanggal
22 September 2018

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Pembicara / Fasilitator
Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

Harga
Rp. 2.500.000,- / peserta
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

DESKRIPSI PELATIHAN:
Manajemen pergudangan (warehousing) merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi.
  2. Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
  3. Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum.
  4. Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

Siapa harus hadir : Director Perusahaan,Manager Purchasing,Manager Warehouse,Staff Warehouse,Staff Logistik

MATERI PELATIHAN:

  1. Pengantar warehousing dan inventory management: peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
  2. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
  3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
  4. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
  5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
  6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
  7. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems
  8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
  9. Warehouse management system and Warehouse information system
  10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
  11. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling
  12. Best Practice and Case study

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IT Vendor Management

Jadwal Training

IT Vendor Management Tanggal 30-31 Agustus 2018 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan ... Baca Selengkapnya

IT Vendor Management

 

IT Vendor Management

Tanggal
30-31 Agustus 2018

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting.

Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut : IT Infastructure Library (ITIL v3.1), Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010, Best Practices Implementation of Word 2007 for Business, Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel2007, Implementation of Electronics Filing & Document Management System, Implementation of Financial Accounting Information System, Implementation of Payroll Administration Information System, Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation, Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007, RDBMS Application Development with Access 2007, Control Object for IT (COBIT v.4.1), Managing of Information Technology Investment.

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Harga
Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break  Lunch), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

BACKGROUND
Pertumbuhan organisasi bisnis dewasa ini dalam upaya memenuhi visi dan misi yang diinginkan di tengah ketatnya persaingan dunia usaha harus didukung sepenuhnya oleh teknologi informasi dengan aspek software, yang meliputi ; keandalan, kecepatan, akurasi, fleksibilitas, kemudahan operasi, respon perbaikan, jaminan, dan lain-lain, aspek hardware dengan keandalan yang tinggi yang disesuaikan dengan kebutuhan, aspek brainware yaitu pengalaman, kemampuan menterjemahkan sistem di perusahaan, kecepatan pemahaman terhadap sistem di perusahaan, kemampuan bekerja sama dengan pihak perusahaan, dan lain-lain, serta aspek efisiensi, monitoring dan evaluasi dalam hal implementasinya pada organisasi.

Tentunya untuk mendapatkan aspek-aspek positif seperti di atas, sebagian organisasi menerapkan management of IT vendor kepada sejumlah penyedia layanan jasa IT yang berhubungan pada organisasi tersebut. Vendor selection, vendor evaluation, vendor performance, vendor classification dan vendor development adalah tahapan-tahapan yang harus dilakukan pada proses management of IT vendor. Selain hal tersebut di atas, pemenuhan Service Level Agreements dituangkan secara jelas pada pembuatan Information Technology Contract Agreements (Contract Confidentiality Agreement, Contract Employee Agreement, Contract Partnering Agreement. Contract Third-Party Non-Disclosure Agreement).

Selain hal-hal tersebut di atas, apabila organisasi tersebut adalah organisasi perbankan, maka secara khusus harus mengetahui dan memahami pada Pedoman dan Regulasi dari Bank Indonesia mengenai pengadaan dan alih daya vendor IT dengan aspek-aspek management resikonya untuk meminimalisir resiko-resiko yang akan muncul.

TRAINING METHOD

  1.     75% Theory
  2.     25% Practices.
  3.     Dynamic and interactive training presentation

TRAINING SYLLABUS

  1. Overview of IT Vendor Management Concept.
  2. IT Support and Services fundamentals.
  3. IT vendor categorization based on value or importance and business risk.
  4. IT vendor selection process.
  5. IT vendor evaluation process.
  6. IT vendor performance process.
  7. IT vendor classification process.
  8. IT vendor development process
  9. IT Service Level Agreements (SLA) fundamentals and objectives.
  10. Scope of Services covered by this SLA.
  11. SLA for Benefits to Customer.
  12. IT Contract Agreements Concept.
  13. Contract Confidentiality Agreement.
  14. Contract Employee Agreement.
  15. Contract Partnering Agreement.
  16. Contract Third-Party Non-Disclosure Agreement.
  17. Pedoman Bank Indonesia untuk penerapan manajemen risiko dalam penggunaan teknologi informasi oleh bank umum.
  18. Peraturan Bank Indonesia (PBI) No. 9/15/PBI/2007 tentang Penerapan Manajemen Risiko Dalam penggunaan Teknologi Informasi oleh Bank.
  19. Peraturan Bank Indonesia No.13/25/PBI/2011 tanggal 9 Desember 2011 tentang Prinsip Kehati-Hatian bagi Bank Umum yang Melakukan Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Pihak Lain.

Wajib diikuti oleh
IT staff, IT Supervisor or IT Manager.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Assertive Communications Skills (JAKARTA)

 

Assertive Communications Skills (JAKARTA)

Tanggal
4 Agustus 2018
10 September 2018
8 Oktober 2018
6 November 2018
17 Desember 2018

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M
JAKARTA

Pembicara / Fasilitator
Lisa Nuryanti
Beliau adalah mantan Direktur John Robert Power Indonesia yang mempunyai reputasi dan pengakuan Internasional dalam pengembangan kepribadian, sebelumnya beliau pernah bekerja pada beberapa perusahaan dengan berbagai jabatan penting seperti Head of Teaching Section The Gloria Institute, Bandung, Product Manager PT Sandoz Biochemie, Product Manager PT Tempo Scan Pacific, Manager PT Sewu New York Life, dan saat ini beliau adalah Trainer yang fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam pengembangan kepribadian yang excellence serta mempunyai karakter prima. Beberapa topik training yang sering dibawakan oleh beliau adalah “Menjadi Wanita dengan Pribadi Unggul”, Personal Development, Presentation Skill, Public Speaking, , Problem Solving & Decision Making, Conflict Management, Leadership Skill, Managerial Skill, Presentation Skill, Interpersonal Communication, Public Relation, Service Excellent, Marketing. Beliau juga sering menjadi pembicara ada berbagai seminar/training dan mengisi rubric pada berbagai majalah/harian.

Harga
RP. 2.500.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch

Pokok Bahasan:
Mempertahankan sikap positif dalam berkomunikasi adalah hal penting yang harus diperhatikan bagi siapa saja yang menginginkan terjadinya kominikasi dua arah yang baik, tanpa ada satu pihak yang salah menginterpretasikan pesan yang kita maksud. Oleh karena itu keterampilan berkomunikasi secara asertif sangatlah diperlukan dalam hal ini, yaitu bagaimana cara berkomunikasi yang tidak menyerang lawan bicara. Dalam training ini akan dibahas bagaimana cara berkomunikasi secara asertif yang baik dengan menggunakan teknik verbal dan visual. Diharapkan setelah mengikuti training ini, Anda dapat menjadi pribadi yang memiliki jiwa asertif, yakni dapat mengungkapkan apa yang Anda inginkan, tanpa membuat lawan bicara merasa tersudutkan.

Materi bahasan:

  1. Manfaat bersikap asertif
  2. Mengapa asertif diperlukan
  3. Tiga cara komunikasi :
    • Pasif
    • Asertif
    • Agresif
  4. Cara komunikasi asertif dengan menggunakan teknik verbal dan visual
  5. Cara mengaplikasikan assertiveness di tempat kerja
  6. Menghadapai konflik dengan cara asertif
  7. Memahami ketrampilan mengirim dan menerima pesan
  8. Ketrampilan berkomunikasi yang asertif

Siapa yang harus hadir :
Semua Divisi di perusahaan manager / Staff

Metode training
Pembahasan konsep, Diskusi dan Quiz

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Filing System (Kearsipan) JAKARTA

 

The Filing System (Kearsipan) JAKARTA

Tanggal
11 Mei 2018
10 Juni 2018
13 Juli 2018
19 Agustus 2018
12 September 2018
14 Oktober 2018
13 November 2018
7 Desember 2018

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Pembicara / Fasilitator
Lisa Nuryanti
Ex Direktur John Robert Power

Harga
Rp. 2.500.000,-
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Pokok Bahasan:
File atau dokumen merupakan data perusahaan yang sangat penting. Penyimpanan yang keliru dapat menyebabkan pekerjaan menjadi kurang efektif dan tidak efisien serta mengganggu proses kerja. Sebaliknya, penyimpanan file dengan sistem yang benar akan sangat membantu lancarnya pekerjaan, efektifitas waktu dan efisiensi tenaga

Tujuan
Para peserta dilengkapi dengan berbagai strategi penyimpanan dokumen agar lebih perofesional dan dapat menunjang seluruh pekerjaan. Mampu menjaga kerahasiaan dokumen rahasia, mmembuat SOP penyimpanan dokumen yang profesional dan mampu mengatasi berbagai masalah dalam penyimpanan dokumen.

PROGRAM OUTLINE:

  1. Lingkup kerja
  2. Berbagai jenis dokumen
  3. Mengenali siklus dokumen/ file
  4. Penyimpanan dokumen / file
  5. Membuat Filing System terbaik
  6. Rahasia Filing System Profesional
  7. Menggunakan berbagai sistem penyimpanan
  8. Mengatasi berbagai masalah dalam filing system
  9. Membuat E-Filing System
  10. Menyimpan dokumen rahasia
  11. Merencanakan SOP dalam Filing System

Wajib diikuti oleh
Secretary, Marketing, HRD, Finance, Accounting, Purchasing, Bagian Umum Dll

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

 

Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

Setiap staff perusahaan dengan divisi dan jabatannya masing-masing tentunya memiliki jobdesc yang berbeda dengan tingkat beban kerja yang tidak sama pula. Dengan tingkat beban kerja yang berbeda tersebut, maka diperlukan suatu analisa beban kerja dengan tujuan agar kinerja staff perusahaan dapat optimal.

Beban pekerjaan yang berbeda akan menimbulkan tingkat stress terhadap tekanan pekerjaan yang berbeda pula. Dengan berbagai jenis jabatan yang ada, tentunya tanggungjawab staff tersebut juga tidak sama. Oleh karenanya, dengan melakukan analisa beban kerja guna mengetahui tingkat kinerja staff inilah yang dapat dijadikan sebagai dasar penentuan remunerasi staff terkait dengan adil sesuai dengan tingkat tekanan kerja dan tanggungjawabnya masing-masing.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami hubungan antara analisa beban kerja dengan KPI dan penetuan remunerasi staff perusahaan
  2. Memahami proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan.
  3. Memahami teknik dan tahapan dalam penyusunan kenaikan gaji sesuai dengan kinerja pekerja/karyawan.
  4. Meningkatkan kemampuannya dalam memecahkan persoalan terkait dengan Analisa Beban Kerja & KPI dalam Penetapan Remunerasi

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1.  Ruang Lingkup dan konsep Manajemen Kinerja Kinerja SDM
  2. Job description,
  3. Job Analysis & Job Evaluation dengan menggunakan Metoda GENERIK (pembobotan dengan poin rating)
  4. Pengembangan Instrumen Penilaian Kinerja SDM
  5. Tahapan dan Teknik dalam Penyusunan Target dan KPI
  6. Sistem Remunerasi SDM
  7. Struktur dan Skala Gaji
  8. Tehnik Desain Sistem Remunerasi Perusahaan
  9. Ruang lingkup dan metode Penilaian Kinerja Perusahaan
  10. Simulasi desain Sistem Remunerasi Perusahaan
    1. Simulasi dengan variable Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
    2. Simulasi dengan Variable Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.
  11. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Januari 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 31-2 Februari
Februari 7-9 | 13-15 | 21-23 | 28-2 Maret
Maret 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
April 4-6 | 10-12 | 18-20 | 25-27
Mei 2-4 | 7-9 | 16-18 | 23-25 | 30-1 Juni
Juni 6-8 | 20-22 | 27-29
Juli 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Agustus 1-3 | 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Wajib diikuti oleh

  • Staff / manajemen/ direktur perusahaan
  • Kalangan professional
  • Staff pemerintahan, BUMN
  • Pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi

Pembicara / Instruktur
DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing General Affairs Excellence (JAKARTA)

 

Managing General Affairs Excellence (JAKARTA)

Kiat-kiat Pengembangan dan Pengelolaan General Affairs di Era Modern Berbasis  “System & People Approach

  • Bagaimana mengelola General Affairs secara optimal, di Era Modern Berbasis  “System & People Approach”?
  • Bagaimana menetapkan area pengembangan terhadap tugas General Affairs, berkaitan dengan efisiensi dan efektivitas?
  • Bagaimana mengantisipasi dan menangani masalah yang timbul di General Affairs, baik dalam  Tugas Rutin mau pun Insidental?
  • Bagaimana cara berkomunikasi efektif terhadap tipe manusia yang berbeda-beda, sehingga mampu membangun hubungan baik dengan orang lain?

Tanggal
23-24 Agustus 2017
18-19 Oktober 2017
20-21 Desember 2017

Jam Pelaksanaan
08.30 WIB-17.00 WIB

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Pembicara / Fasilitator
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Harga
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Sudah termasuk :
Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.
Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

Pendahuluan dan materi
Ditinjau dari sudut pandang manajemen perkantoran modern dibutuhkan kompetensi serta pendekatan secara teknis system operasional dan supervisi personal, guna mencapai tingkat excellence, juga agar keberhasilan pengelolaannya dapat terukur.

Setelah mengikuti pelatihan, seorang profesional General Affairs dapat mengenal dan menterjemahkan peranan strategis nya ke dalam tugas-tugas sehari –hari (operasional). pengelolaan Hubungan dengan pelanggan internal serta external juga mendapatkan perhatian khususnya agar peran pelembagaan system dan kebijakan dapat diturunkan (cascading) dari level executive hingga tingkat staff/karyawan (individual).

AGENDA TRAINING
Hari Pertama :
SESI 1 : Paradigma Baru dalam Pengelolaan Manajemen General Affairs

  • Peranan General Affairs dalam strategi perusahaan
  • Gaya lingkungan kerja saat ini (google office)
  • Kompetensi yang dibutuhkan seorang general affairs officer
  • Kriteria Keberhasilan (KPI) jabatan general affairs officer

SESI 2 : Aspek & Ruang Lingkup Pekerjaan di General Affair

  • Building Management ( Penanganan & Perawatan Bangunan & Gedung (Operasional & Inspeksi Rutin, Riwayat Bangunan & Alat-alat Utilitas dsb)
  • Transportation & Car Poll Management (Pengurusan & Perawatan Kendaraan Perusahaan & Perparkiran Fasilitas Pool Car & Penanganan Driver)
  • Insurance Management (Penanganan Asuransi dan Antisipasinya
  • Preventive Maintenance Management (Maintenance Pelaksanaan & Penanganan Kebersihan
  • Security Management (Penanganan Keamanan gedung & fasilitas perusahaan)

SESI 3 : Implementasi Tugas (Rutin / Incidentil) serta Antisipasi & Penanganan Masalah yang timbul di General Affair

  • Latihan & studi kasus

SESI 4 : Menetapkan Area Pengembangan terhadap Tugas General Affiars Berkaitan Dengan Efisiensi Dan Effektifitas

  • Penerapan sistem budgeting & cost control dalam pengendalian
  • Menetapkan keberhasilan lanjutan yang diharapkan dengan analisa SWOT.
  • Pengembangan Standard Operating Procedure menggunakan afinity diagram
  • Latihan : kasus di perusahaan melalui model analisa SWOT, Fishbone Diagram.

Hari Kedua :
SESI 5 : Prinsip Dasar Manajemen Kantor Berdasarkan Pendekatan 5 S

  • Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan bagaimana sistem 5 S bekerja.
  • Membahas alur pelaksanaan 5 S di tempat kerja dan lamgkah-langkah perbaikan yang akan dilakukan.
  • Latihan : Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan Prinsip 5 S
  • Diskusi kelompok tentang ACTION PLAN pelaksanaan 5 S di kelompok kerja masing-masing.

SESI 6 : Aturan (pedoman) Umum Pengelolaan Arsip Modern

  • Beragam bentuk arsip dan perlakuannya.
  • Tujuan penyimpanan arsip
  • Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya
  • Hubungan kerja pengelola arsip dengan lintas majemen
  • Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA
  • Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik mengelola arsip dan pemeliharaannya.

SESI 7 : Hubungan, koordinasi dan sosialisasi kebijakan & inisiatif Perusahaan Berdasarkan Tipologi Manusia

  • Mempelajari tentang beragam tipe manusia, ciri khas, kebiasaan, motivasi dan perilaku mereka sehingga memudahkan anda dalam implementasi sistem pengarsipan dan manajemen kantor modern.
  • Studi kasus: pengenalan tipe manusia, atasan dan bawahan.
  • Peserta mampu berkomunikasi secara efektif terhadap tipe-tipe manusia yang berbeda-beda.

SESI 8 : Latihan Menjaga Hubungan, Manajemen Komunikasi, Menghadapi dan Pelembagaan Sistem dan kebijakan

  • Peserta memahami konsep dasar komunikasi dan prinsip membangun hubungan baik dengan orang lain, khususnya manusia .
  • Effective Handling Complaints – Do & Don’ts
  • “Magic Word” v.s. “Killer word”
  • Sub-Conscious communication & persuasive techniques: Mirroring-Pacing-Leading (TSP)
  • Latihan Sub-Conscious communication & persuation
  • Memahami emosi, mampu merespon dengan bijaksana dan merasakan emosi dengan lebih baik berkaitan dengan pekerjaannya sebagai pelaku service

Wajib dihadiri oleh
General Affairs Officer,  HR & GA Officer, Profesional Genera Affairs yang ingin meningkatkan kompetensinya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA)

 

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA)

There is No Business, That is Not Show Business!

Tanggal
13-14 Juli 2017*
14-15 November 2017*

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

  • Bagaimanakah sebaiknya metode, teknik dan prinsip visual merchandising yang efektif, untuk menarik perhatian calon customer, sehingga dapat meningkatkan penjualan Anda?
  • Bagaimana memastikan program komunikasi pemasaran Anda tercakup di dalam program dan strategi merchandising?
  • Bagaimanakah menciptakan store design yang menarik, melalui visualisasi “cerita” dan figure mitos, yang mengakar pada alam bawah sadar customer sehingga mereka terdorong untuk membeli (impulsif)?

Pengelolaan bisnis ritel membutuhkan kemampuan menciptakan komposisi, desain dan tampilan merchandise yang menarik, sehingga memberikan pengalaman belanja yang lebih nyaman, menyenangkan, persuasif dan rasa bersahabat bagi calon customer. Kemampuan itu dikenal dengan nama Visual Merchandising.

Guna mendapatkan hasil yang diharapkan, Anda harus menguasai cara mendesain, mengeksekusi, termasuk membuat perhitungan biaya dari visual merchandising, agar tercapai tingkat efektifitas dan efisiensi hasil sesuai rencana. Pelatihan ini secara komprehensif melatih peserta mengenai Visual Merchandising For Effective Result, sehingga meningkatkan penjualan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menguasai teknik meningkatkan nilai penjualan yang lebih tinggi melalui Visual Merchandising.
  2. Memahami flow calon customer dan bagaimana kebiasaan mereka berbelanja.
  3. Mempelajari cara menarik calon customer melalui tampilan visual toko dan mempertahankan minatnya.
  4. Menentukan Jenis Visual merchandising yang efektif, untuk mempersuasi customer sehingga membeli secara impulsif.
  5. Mengetahui Do’s and Dont’s dalam menciptakan visual merchandising yang efektif.
  6. Menyusun store design yang menarik dan memudahkan calon customer menemukan kategori yang diinginkan, sehingga memberikan pengalaman belanja yang lebih nyaman, menyenangkan, persuasif dan rasa bersahabat bagi calon customer.
  7. Menginformasikan tren terkini melalui tampilan merchandise yang disorot di lokasi-lokasi strategis.
  8. Menyajikan display produk secara tertib, dimengerti, ‘mudah untuk berbelanja’ dan ‘mencari produk’ sehingga mendorong calon customer untuk memasuki toko.
  9. Membentuk, mempromosikan, dan meningkatkan citra visual toko.
  10. Meningkatkan penjualan melalui display visual merchandising yang unik.
  11. Menilai layout visual toko Anda, apakah memberi kesan memperkuat brand atau malah  merintanginya.
  12. Menciptakan konsistensi brand dengan tema dan tampilan grafis di toko.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Visual Merchandiser, Branch Manager, Product Manager & Marketing Promotion di Industri Retail, Automotive, Boutique, Pameran (Exhibition), Property, Elektronik, Fashion dan Keuangan.

Detail sesi:
Modul I :
Peran Visual Merchandising yang Profesional Dalam Industri Ritel Modern & Pameran

  • Pengurangan peran Iklan VS Peningkatan Peran Merchandising.
  • Mana yang lebih efisien di antara Iklan VS Merchandising?
  • Top of Mind vs Market Share vs Availability vs Display Share.
  • Visual merchandising sebagai bagian dari konsep merchandising modern.
  • Pendekatan dan tren terbaru dalam visual merchandising: Experiential & WoW effect.

Modul II : Memahami Perilaku Berbelanja Konsumen

  • Kapan dan Bagaimana konsumen belanja.
  • Bagaimana konsumen memutuskan membeli atau tidak.
  • Apa itu “Pengalaman memiliki peran bagi konsumen”.
  • Dampak perilaku berbelanja konsumen terhadap visual merchandising.

Modul III : Strategi Assortment & Merchandising Mix

  • 11 Aspek utama Assortment-Merchandising dan teknik optimalisasinya.
    1.     Availability
    2.     Stock pressure
    3.     Positioning
    4.     Category grouping
    5.     Facing
    6.     Shelf position
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

Modul IV : Metode Evaluasi Efektifitas Display & Desain Visual Merchandising

  • Jenis Visual merchandising yang efektif untuk mempersuasi konsumen: Prinsip AIDA.
  • Jenis desain Visual merchandising dan aplikasinya.
  • Do’s and Dont’s dalam mengembangkan visual merchandising.
  • Tren Terbaru:Desain Visual Merchandising Experiential & Interaktif.
  • Evaluasi dan pengukuran efektifitas Visual Merchandising.

Modul V : Visual Merchandising Untuk Transformasi Brand, Launching Product & Rebranding dalam Industri Auto, Elektronik & Ritel

  •  Bagaimana membuat ringkasan dengan tujuan sebagai berikut:
  1. Konsep dan kreatif berdasarkan visual merchandising yang unik,
  2. Mampu membuat customer membeli secara impulsif,
  3. Berkompetisi dengan kompetitor dan,
  4. Menyusun time table dan target customer yang jelas.

Modul VI : Latihan & Praktik Dalam Menghandle Produk 3D

  • Mengenali target customer dan karakter mereka dengan jelas.
  • Team work di antara User dan Agency.
  • Pelajaran apa yang didapat dari kegagalan membuat merchandising terbaik.

Modul VII : Bagaimana Membuat Outline & Proposal Visual Merchandising

  • Membuat Outline dan Proposal dengan tujuan:
  1. Konsep Visual Merchandising yang unik dan kreatif.
  2. Menciptakan keinginan membeli pada customer.
  3. Bersaing dengan kompetitor.
  4. Memiliki target customer dan time table yang jelas.

Modul VII : Praktik & Presentasi

  • Membuat Story boarding & Mock Up Lay-outing.
  • Membuat ringkasan dan presentasi kelompok.
  • Pelajaran apa yang didapat dari Latihan sebelumnya.

Facilitators
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 5.00.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp 5.500.000,-/ orang

Sudah termasuk :

  • Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
  • Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
  • *bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IT Project Management Office (JAKARTA)

 

IT Project Management Office (JAKARTA)

Tanggal 
1-2 Maret 2017
5-6 April 2017
3-4 Mei 2017
1-2 Juni 2017
3-4 Juli 2017
2-3 Agustus 2017
4-5 September 2017
4-5 Oktober 2017
1-2 November 2017
1-2 Desember 2017

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)
               
PROGRAM OUTLINE :
Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjadi tren global.  Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal.

Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat  diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?

Proses-proses yang dibahas dalam PMO Workshop berbasis pada suatu konsep yang terdapat dalam PMBOK Guide Edisi 4 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA (www.pmi.org) disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.

PMBOK atau Project Management Body of Knowledge adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan para manajer proyek di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia dan sebagainya.

MANFAAT :

  1. Peserta memahami pentingnya PMO dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
  2. Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
  3. Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan PMO

PESERTA :
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

POKOK BAHASAN :

  1. Sumber Kegagalan proyek
  2. Kendala Utama dalam Proyek
  3. Kaitan visi korporat dengan Proyek
  4. PMO sebagai katalisator
  5. PMO Life Cycle
  6. PMO Setup
  7. Menjaga Kinerja PMO
  8. PMO dan PMBOK
  9. KPI untuk PMO
  10. PMO Dashboard
  11. PMO dan Earned Value Management
  12. Tools & Techniques
  13. Templates
  14. Pengalaman Instruktur dalam PMO

Instructor :
DANA PERSADA,MBA,PMP, and TEAM

  1. Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
  2. Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
  3. Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
  4. Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
  5. PMO Consultant pada beberapa perusahaan

Investasi :
Rp. 5.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break  Lunch), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fundamental Project Management (JAKARTA)

 

Fundamental Project Management (JAKARTA)

Tanggal
24-25 Maret 2017
12-13 April 2017
9-10 Mei 2017
21-22 Juni 2017
11-12 Juli 2017
10-11 Agustus 2017
13-14 September 2017
18-19 Oktober 2017
22-23 November 2017
6-7 Desember 2017

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Pembicara / Fasilitator
Dana Persada.MBA.PMP
Memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang : Oil & Gas Construction, Civil Construction, dan Consultan Technic. Memulai karir di bidang pendidikan formal dan non formal semasa kuliah, di bidang Technic Construction dan Technic consultan setelah selesai kuliah. Aktif mengajar di bidang Technic Construction, Project Control, Software Technic application, dan Project Management.

Harga
Rp. 3.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Tujuan Pengajaran :
Fundamental Project Management sebenarnya lebih dari sekedar pembekalan ilmu pengetahuan management Project. Karnanya banyak terdapat aplikasi manajement proyek yang seyogyanya diketahui lebih dalam oleh seorang Project secretary atau Project admin. Sebagai seorang yang berperan penting dalam pelaksanaan project seorang project secretary atau project admin selayaknya diberikan pembekalan ilmu management project praktis dalam penanganan project.

Knowlage Transfer Target:

  1. Short Basic management knowledge and art about Planning, Organizing, actuating, Directing, Control
  2. Stakeholder Basic Need
  3. Stakeholder recognizad and approach
  4. Team work capacity review and optimaizing.
  5. Basic Finance power optimizing
  6. Efective planing the project
  7. Run the project
  8. How to Help the Project Manager
  9. Handling Costumer and stakeholder
  10. How to project closing handling
  11. Tips and tools project Secretary and Project admin

Metode Pelatihan
Lecture, Case Study, Problem Solving.

Materi Training/Garis Besar Program

  • Fundamental Management Project
  • The knowlage and art of Planning, Organizing, actuating, Directing, Control.
  • Stakeholder recognized
  • Knowing Interpersonal behavior and team development
  • Simply Project Analysis, Risk Analysis,
  • Basic project cyrcle
  • Basic Project master Planing, and projec detail planing
  • Implementation Basic Project Management
  • Project evaluation Report
  • Basic project organization structure and hirarchi,
  • Selection and allocation of physical and human resource,
  • Knowing Scheduling and time arrangement
  • Implementation of project control methode and performance analysis.
  • Contractual issues,
  • Commissioning and maintenance.
  • Closing The Project

Wajib diikuti oleh
Project Seretary, Project Admin, Project Control

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementation of Electronic Filing and Document Management System (JAKARTA)

 

Implementation of Electronic Filing and Document Management System (JAKARTA)

Tanggal
16-17 November 2016
14-15 Desember 2016

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Pembicara / Fasilitator
ERAWAN SUPRIATNA, S. KOM & TIM
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager EDP dan Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir beliau adalah sebagai Direktur di PT. Target Digital Solusindo. Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut : Mastering Microsoft Excel 2007 : Beyong Basic For Office Automation, Powerfull Data Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007, COBOL Programming, RPG Programming, FORTRAN Programming, RDBMS With SQL 2000, System Analyst and Design, VB6 Database programming, VF9 Database Programming, IT Security, ITIL, COBIT, dan lain-lain. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Harga
Rp. 3.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

BACKGROUND
Era globalisasi dengan perkembangan teknologi informasi dewasa ini sangat membutuhkan karyawan yang menguasai konsep electronic filing dan document management system dengan baik. Di dalam konsep tersebut sudah terdiri dari pengelolaan dokumen manual (dokumen hasil aplikasi) dan pengelolaan dokumen image (dokumen hasil scanning) yang proses pembuatan dan penyimpanan dokumen serta pencetakan nomornya secara soft file dan hard file sudah disetting dan dilakukan secara otomatis oleh software. Proses penyimpanan dokumen secara fisik dipandu oleh software dengan metode visualisasi di layar monitor. Hal ini membuat user dapat memastikan penyimpanan dokumen secara soft dan hard harus sama.
Apabila software electronic filing & document management system tersebut sudah digunakan dalam suatu organisasi, maka akan sangat membantu memaksimalkan proses pelayanan, baik kepada internal customer ataupun kepada external customer, sehingga membuat image yang baik dan meningkatkan daya saing bagi organisasi tersebut.

PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui & memahami konsep filing management system.
  2. Mengetahui & memahami 3 faktor kunci keberhasilan filing management system.
  3. Mengetahui & memahami penerapan procedure & prinsip-prinsip filing system.
  4. Mengetahui jenis-jenis filing tools system.
  5. Mengetahui & memahami konsep electronic filing system & perangkat pendukungnya.
  6. Mengetahui & memahami konsep EDMS, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
  7. Mengetahui & memahami penggunaan dari software aplikasi EDMS lengkap dengan penggunaan scanner dan printer.
  8. Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing.

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  • 25% Theory
  • 75% Practices (Step by step from using application electronics document management system software)
  • Dynamic and interactive training presentation

TRAINING SYLLABUS

  1. Konsep Filing Management dan factor-faktor kunci keberhasilan implementasinya
  2. Penerapan procedure dan prinsip-prinsip filing system.
  3. Filing tools system.
  4. Konsep electronic filing system & perangkat pendukungnya,
  5. Electronic Document Management System (EDMS), Konfigurasi dan Proses.
  6. Step by step operasional aplikasi software EDMS.
  7. Studi kasus.

Wajib diikuti oleh
Staff, Leader, Supervisor, hingga Manager yang bertanggung jawab dalam proses filing document

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246