Jadwal Training 2024

Auditing The Human Resources Function (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Jadwal Training Terbaru

Auditing The Human Resources Function (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Divisi HR (Sumber Daya Manusia) perusahaan merupakan salah satu divisi perusahaan yang senantiasa dihadapkan pada situasi yang berpotensi risiko misalnya : masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, serta fraud (kecurangan yang berpotensi besar menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Oleh karenanya, para auditor SDM dituntut untuk dapat mengikuti isu-isu penting yang muncul dengan tetap menyadari ekspektasi klien, risiko bisnis , dan teori / teknik kontrol audit.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada staff/manajemen auditor perusahaan terkait dengan teknik praktis dan efektif dalam melakukan auditing kegiatan HR / SDM. Peserta juga akan dibekali dengan teknik evaluasi benchmark dengan pendekatan audit internal serta akan diberikan pemahaman teknik pembuatan/penyusunan pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan. memberikan value added bagi perusahaan terkait.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami fungsi divisi HR perusahaan dan isu-isu yang muncul terkait HR perusahaan serta dampak yangd ditimbulkan.
  2. Memahami harapan/ekspektasi klien, risiko bisnis serta tenknik control audit perusahaan
  3. Memahami teknik audit HR / SDM perusahaan secara detail dan efektif
  4. Memahami teknik dasar merancang strategi audit yang efektif serta mampu memberikan value added bagi perusahaan.
  5. Menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan audit HR / SDM perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Pendahuluan
    Fungsi / Kegunaan audit SDM perusahaan
    Hambatan dan tantangan dalam proses Audit SDM
    Faktor-faktor dan teknik yang menunjang keberhasilan audit SDM dalam perusahaan
  2. Ruang Lingkup divisi Sumber Daya Manusia / HR perusahaan
    Fungsi SDM dan benchmarking perusahaan
    Matriks efektivitas SDM dan benchmarking
    Isu-isu yang muncul terkait dengan HR / SDM division
    Tujuan HR, risiko bisnis, dan factor kesuksesan
    Unsur-unsur inti dari fungsi HR
    HR client expectations
  3. Rencana desain Organisasi / staff
  4. Isu-isu terkait dengan hukum Ketenagakerjaan
  5. Definisi dan konsep Kompensasi dan manfaat
  6. Peran HR dalam integritas dan etika
  7. HRIS dan pencatatan
  8. Pengolahan Payroll
  9. Risiko, control serta alat evaluasi control dalam kegiatan HR
  10. Perencanaan audit SDM
  11. Program Audit Desain dan Pelaksanaan
    Tujuan dan Manfaat audit value added
    Benchmarking – alat audit dan teknik
  12. Studi kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Keuangan Untuk Non Manajemen Keuangan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Jadwal Training Terbaru

Manajemen Keuangan Untuk Non Manajemen Keuangan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami konsep dan aplikasi dalam fungsi manajemen keuangan yang harus diketahui oleh bagian non keuangan. Peserta juga diharapkan mampu untuk mengerti dan mampu bekerja sama dengan dalam mencapai tujuan perusahaan.

MATERI PELATIHAN

  1. Fungsi dan Peran Keuangan Perusahaan
  2. Analisis Laporan Keuangan
  3. Manajemen Modal Kerja
  4. Analisis Capital Budgeting
  5. Analisis Sumber Dana

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Komunikasi Dan Negosiasi Bisnis Efektif (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Informasi Seminar Kelas Khusus

Komunikasi Dan Negosiasi Bisnis Efektif (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Kemampuan komunikasi serta negosiasi yang baik merupakan kunci terjalinnya hubungan usaha yang sukses. Kemampuan komunikasi dan negosiasi yang tidak baik dapat menyebabkan konflik serta terhambatnya proses bisnis dengan rekan perusahaan terkait. Oleh karenanya, seluruh elemenperusahaan diharapkan mempunyai kemampuan komunikasi dalam proses negosiasi yang mumpuni. Dengan kemampuan komunikasi yang baik maka diharapkan dapat terjalinnya proses negosiasi yang baik dan mampu memecahkan suasana atau permasalahan negosiasi apabila terdapat pertentangan pendapat, pikiran dan keinginan didalamnya. Penguasaan kemampuan komunikasi dan negosiasi yang baik diharapkan mampu membantu kinerja efektif karyawan dan tercapainya goal perusahaan yang telah direncanakan secara optimal.

Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini dirancang dengan tujuan agar para staff perusahaan mampu memahami teknik komunikasi yang baik sehingga tercapainya proses negosiasi secara efektif.

Materi / Outline Pelatihan

  1. Definisi Pelayanan Efektif dalam kerja
  2. Definisi negosiasi
  3. Manfaat dan urgensi negosiasi
  4. Tingkatan dalam Negosiasi
  5. PERSIAPAN NEGOSIASI
    • Batasan negosiasi
    • Model negosiasi
    • Penentian sasaran dan pemilihan strategi
    • Persiapan, Pelaksanaa dan evaluasi  negosiasi
  6. EKSEKUSI / PELAKSANAAN NEGOSIASI
    • Proses negosiasi,
    • Membuat proposal,
    • Memahami proposal mitra,
    • Memperkuat posisi tawar  anda
    • Tehnik komunikasi efektif
    • Berpikir kreatif dan cerdas membaca strategi lawan
    • Prinsip dasar negosiasi
  7. Praktek Penanganan Negosiasi dalam berbagai situasi  dan kondisi
  8. Psikologi Negosiasi dan Penggunaannya
  9. Teknik Menciptakan iklim Negosiasi yang baik
  10. Teknik pemahamanan sifat orang lain
    • Teknik Pengenalan harapan dan Kebutuhan Orang lain
    • Pemahaman factor orang lain menjadi sulit untuk dipahami
    • Relasi bisnis yang sulit didalam negosiasi
    • Teknik menghandle tuntutan relasi  yang sulit berkompromi
    • Menciptakan pengalaman yang menyenangkan orang lain
  11. Model Komunikasi dalam Negosiasi yang efektif dan asertif
    • Hambatan-hambatan dalam komunikasi
    • Persepsi dan asumsi  yang menghambat jalannya komunikasi
    • Menyampaikan umpan balik yang efektif
    • Bahasa tubuh  dan menginterpretasikan
  12. Studi kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Service Excellent & Handling Customer Complaint (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Jadwal Training Kelas Khusus

Customer Service Excellent & Handling Customer Complaint (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Melihat dan mengingat perkembangan zaman serta persaingan bisnis yang semakin ketat seperti saat ini, perusahaan harus bekerja lebih keras dalam mencuri hati pelanggan dan mewujudkan kepuasan pelanggan atas produk / jasa yang diberikan oleh perusahaan terkait. Pelayanan yang baik kepada pelanggan akan memberikan kepuasan pada pelanggan tersebut sehingga pelanggan menjadi tertarik dan percaya akan produk dan jasa yang ditawarkan. Dengan kepercayaan dan loyalitas pelanggan tersebut maka perusahaan terkait akan dapat bertahan dan bersaing ditengah ketatnya persaingan competitor dan kondisi ekonomi global yang tidak menentu. Interaksi dan jalinan hubungan yang baik dengan pelanggan merupakan salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan pendapatan mereka.

Pelayanan prima tidak lagi menjadi keunggulan / kelebihan pelayanan yang diberikan oleh perusahaan kepada pelanggan mereka. Saat ini, pelayanan prima telah menjadi keharusan yang dimiliki perusahaan guna memberikan kepuasan kepada pelanggan terkait. Oleh karenanya, peningkatan kualitas layanan seharusnya dilakukan secara kontinyu kepada seluruh karyawan / personil perusahaan. Setiap personil di semua tingkatan / divisi perusahaan harus memahami secara tepat teknik dalam memberikan pelayanan prima bagi pelanggan. Melalui proses pembelajaran ini para peserta dilatih untuk memahami siapa pelanggan mereka, apa kebutuhan pelanggan mereka, dan bagaimana melayani dan memberikan kepuasan kepada pelanggan.

Dalam setiap kegiatan atau pelayanan yang diberikan oleh perusahaan, tentunya tidak terlepas dari complaint pelanggan yang merasa kurang atau tidak puas akan produk / jasa / pelayanan yang diberikan. Oelh kareanya, guna melakukan pengembangan perusahaan / organisasi yang berorientasi pada kepuasan pelanggan (service excellence), maka keterampilan menangani komplain pelanggan merupakan keterampilan yang sangat penting dan wajib untuk dimiliki.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan konsep service excellent.
  2. Memahami kebutuhan pelanggan dan hal apa saja yang menjadikan kepuasan serta loyalitas pelanggan.
  3. Memahami service dari sudut pandang customer.
  4. Memahami tipe-tipe konsumen dan teknik menghadapinya.
  5. Memahami teknik meningkatkan motivasi diri.
  6. Mengerti dan memahami tahapan serta teknik pelayanan yang prima (service excellent).
  7. Mengerti dan memahami teknik menjadi pribadi yang menyenangkan dan menarik pelanggan.
  8. Mengerti teknik dalam membangun sikap positif dalam diri.
  9. Mengerti dan memahami teknik dalam menghadapi komplain pelanggan.
  10. Mengerti dan memahami pelanggan yang sulit serta mengatasi kesulitan pelanggan tersebut dan mengubahnya menjadi pelanggan yang loyal.
  11. Menjadikan complaint pelanggan sebagai pembangun semangat kerja.

Materi / Outline Pelatihan

  • Definisi dan hubungan customer, service, excellent dan complaint.
  • Teknik mengenal dan memahami pelanggan
  • Mengenali harapan dan emosi pelanggan
  • Ruang Lingkup pelayanan
    Definisi pelayanan
    Konsep pelayanan
    Aturan dalam pelayanan
  • Service excellent (pelayanan prima)
  • Definisi Excellence
    Pelayanan yang Exellence yang continue
    Teknik pelayanan prima
    Teknik pelayanan prima
  • Teknik komunikasi
    Komunikasi Efektif, Empati dan Asertif
    Teknik Menjaga Emosi
    Teknik menelfon
    Teknik Body language dalam komunikasi
    Teknik Effective Listening & Answering Question.
    Gaya komunikasi efektif
    Teknik komunikasi dan etika
  • Handling Complaint
    Memahami Komplain Pelanggan
    Faktor dan Dampak kegagalan menangani komplain
    Teknik menghadapi komplain pelanggan
    Teknik analisa complain pelanggan
    Teknik menjadikan komplain sebagai proses pengembangan pelayanan dan membangun semangat / motivasi kerja
    Pembangunan sistem penanganan keluhan pelanggan
  • Communication & Interpersonal Skilldalam menghadapi complain
  • Teknik evaluasi dan mengukur kepuasan pelanggan
  • Teknik menangani pelanggan yang kecewa : mengapa dan bagaimana pelanggan dapat kecewa
  • Studi kasusTujuan dan Manfaat  Service Excellence

Peserta Pelatihan

  • Staff / manajer /.Pimpinan perusahaan
  • Staff Sales & Marketing
  • Seluruh karyawan bagian pelayanan pelanggan
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Service Excellent

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Measuring Performance With Balance Scorecard (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Jadwal Training Kelas Khusus

Measuring Performance With Balance Scorecard (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan, dll. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa datang

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk:

  1. Memahami apa yang disebut dengan balanced scorecard
  2. Mengetahu keuntungan penggunaan balanced scorecard untuk mengukur kinerja
  3. Menyusun balanced scorecard sederhana untuk penilaian kinerja perusahaan secara keseluruhan dan tiap departemen secara khusus

Peserta Pelatihan:
Manajer perusahaan, Manajer departemen, Utusan dari departemen.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan balanced scorecard (Sesi 1 senin)
  2. Perseptif keuangan dalam balanced scorecard (Sesi 2 senin)
  3. Prespektif pelanggan dalam balanced scorecard (Sesi 3 senin)
  4. Perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard (Sesi 4 senin)
  5. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard (Sesi 1 selasa)
  6. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan (Sesi 2 & 3 selasa)
  7. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen keuangan (Sesi 4 selasa)
  8. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen sumber daya manusia (Sesi 1 rabu)
  9. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pemasaran (Sesi 2 rabu)
  10. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen operasi (Sesi 3 rabu)
  11. Penerapan balanced scorecard untuk mengukur kinerja departemen pendukung – sekretarist, gudang, dll (Sesi 4 rabu)
  12. Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja perusahan secara keseluruhan (Sesi 1& 2 kamis)
  13. Lokakarya penyusunan balanced scorecard untuk mengukur kinerja tiap departemen (Sesi 3 & 4 kamis)
  14. Diskusi kasus

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :

  • Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.
  • Apabila terdapat konten materi yang kurang sesuai, peserta dapat merevisi materi tersebut sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Penanganan Pengaduan Nasabah Terkait Dengan Ketentuan Perlindungan Konsumen

 

Informasi Seminar Kelas Khusus

Teknik Penanganan Pengaduan Nasabah Terkait Dengan  Ketentuan Perlindungan Konsumen (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

TUJUAN DAN MANFFAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami dan melakukan identifikasi terkait dengan sumber complain / pengaduan nasabah
  2. Melakukan analisa kemana pada akhirnya pengaduan / complain yang diberikan oleh nasabah
  3. Memahami berbagai macam karakter nasabah, terutama karakter nasabah yang komplain
  4. Memahami organisasi penanganan pengaduan / complain nasabah
  5. Memahami prinsip / konsep perlindungan konsumen dengan penerapan prinsip transparansi, keadilan, keandalan, kerahasiaan dan keamanan data / informasi konsumen
  6. Memahami strategi penanganan pengaduan dan penyelesaian sengketa dengan praktis, cepat dan biaya yang terjangkau

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Sifat Pengaduan / Komplain Nasabah
  2. Ciri Pengaduan / Komplain Nasabah
  3. Kemampuan dan kualitas penanganan pengaduan / complain nasabah
  4. Konsep / Ruang Lingkup Perlindungan terhadap konsumen
  5. Prinsip perlindungan konsumen
  6. Mekanisme / alur penanganan pengaduan
  7. Tata cara memahami keinginan pihak yang mengajukan pengaduan nasabah
  8. Mekanismen penanganan pengaduan
  9. Simulasi penanganan pengaudan secara efektif
  10. Perancangan penyusunan solusi dengan pihak yang mengajukan pengaduan / complain nasabah
  11. Ketentuan perlindungan konsumen / nasabah sector jasa keuangan
  12. Pengaduan konsumen & fasilitas penyeselaian
  13. Pengaduan oleh Otorita Jasa Keuangan (OJK)
  14. Pengendalian internal
  15. Pengawasan Perlindungan konsumen sector jasa keuangan
  16. Pengawasan perlindungan konsumen sector jasa keuangan
  17. Studi kasus dan diskus

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training Kelas Khusus

Human Resources Management System

Jadwal Training

Human Resources Management System Pengeluaran bidang SDM dalam suatu perusahaan / organisasi lebih dominan dibandingkan pengeluaran divisi / sumber daya perusahaan lainnya.  Dalam perkembangan zaman ... Baca Selengkapnya

Human Resources Management System

 

Informasi Training Kelas Khusus

Human Resources Management System

Pengeluaran bidang SDM dalam suatu perusahaan / organisasi lebih dominan dibandingkan pengeluaran divisi / sumber daya perusahaan lainnya.  Dalam perkembangan zaman dan teknologi, persaingan pasar global yang semakin ketat serta kondisi ekonomi yang tidak tentu seperti saat ini menimbulkan beberapa dampak negative yang fatal bagi perusahaan, seperti kekalahan dalam bersaing, kerugian, bahkan sampai pada menderita kebangkrutan. Dampak tersebnut disebakan oleh produktivitas sumber daya manusia yang rendah dalam perusahaan / organisasi tersebut sehingga kinerja perusahaan dalam pencapaian goal-nya menjadi tidak optimal.

Kondisi ekonomi dan persaingan global saat ini menyebabkan lingkungan bisnis cepat sekali berubah.  Mengingat perkembangan teknologi dan transportasi yang sangat pesan, menimbulkan keinginan konsumen untuk dapat diberikan pelayanan serba cepat dan tepat.  Untuk dapat bertahan, berkembang dan mewujudukan perusahaan yang sukses tersebut maka perusahaan harus memenuhi keinginan konsumen/rekanannya. Oleh karenanya, manajemen sumber daya manusia yang efektif dan sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang merupakan jawaban atas segala keadaan tersebut. Manajemen sumber daya manusia yang telah dilakukan oleh organisasi / perusahaan harus terus dilakukan perbaikan secara continue.  Perbaikan secrara continue tersebut dapat dilakukan dengan  mengikutkan SDM perusahaan dalam program-program pelatihan yang sesuai.

Pelatihan manajemen sumber daya manusia ini dirancang untuk memberikan pemahaman perihal lingkungan bisnis, peran manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan, dan fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang terdiri dari perencanaan, rekrutmen, seleksi, sosialisasi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan dalam kaitan sumber daya manusia.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami peranan manajemen sumber daya manusia efektif dalam peningkatan kinerja perusahaan
  2. Memahami fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
  3. Mengerti dan memahami teknik penyusunan program sumber daya manusia efektif dan tepat
  4. Memahami teknik identifikasi kompetensi SDM dalam organisasi / perusahaan
  5. Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam pekerjaannya.
  6. Memahami teknik analisis pelatihan yang sesuai dalam proses manajemen kinerja.
  7. Memahami tahapan dalam analisis kebutuhan pelatihan

Mengidentifikasi jenis pelatihan yang dibutuhkan dan sesuai guna memenuhi kebutuhan kegiatan bisnis perusahaan.

MATERI PELATIHAN

  1. Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil
  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  3. Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  4. Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
  5. Teknik menjadi HR PROFESIONAL.
  6. Self-Awareness / Credible Activist : Teknik Penanaman Rasa Percaya Diri (Mengenali Kelebihan dan Kelemahan Diri)
  7. HR Professional: The Designer, Architect and Change Steward
    Pembentukan budaya perusahaan,
    Penerjemahan budaya perusahaan kepada karyawan internal tentang perilaku dalam beroganisasi.
  8. Training need analysis and the performance management process
    Teknik identifikasi kesenjangan antara kinerja yang diharapkan dan kinerja nyata
    Tahapan dan teknik dalam mengisi kesenjangan kinerja
    Pemilihan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan staff terkait / analisa kebutuhan pelatihan
    Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan
  9. Cost Benefit Analysis (CBA)
    Analisis Biaya Manfaat
    Perbedaan antara CBA dan Rate on Investment (RoI)
    Manfaat dan pentingnya penerapan CBA
  10. Penilaian Kinerja
  11. Sistem Kompensasi
  12. Studi kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Pelatihan Finance, Budgeting dan Accounting

 

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Finance, Budgeting dan Accounting

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000 / peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000 / peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000 / peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000 / peserta

Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000 / peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000 / peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000 / peserta

Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000 / peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000 / peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000 / peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Fasilitas Layanan :

  • Peserta dapat melakukan request materi / judul training sesuai dengan yang diperlukan apabila dalam jadwal tersebut belum terdapat judul yang diinginkan.
  • Konten materi yang kurang sesuai dapat direvisi dan disesuaikan dengan kebutuhan peserta / instansi terkait.
  • Peserta dapat melakukan request tanggal training sesuai dengan yang diperlukan, apabila alternatif tanggal tersebut belum sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi

Judul Pelatihan

  • A New Paradigm Of Management Accounting For Business Decisions
  • A To Z GCG Dana Pensiun (Good Pension Fund Governance)
  • Account Officer
  • Account Payable
  • Account Payable Efficiency
  • Account Payable Management
  • Account Payable, Account Receivable, And Material Control In Oil & Gas Upstream Operation
  • Account Payable, Account Receivable, And Spare Part Management
  • Account Payables Management
  • Account Receivable Management
  • Account Receivables And Credit Risk Management
  • Account Strategy For Major Sales
  • Accounting And Comparison Of Ifrs And Gaap
  • Accounting And Finance For Non Financial Managers
  • Accounting And Finance For The Oil And Gas Industry
  • Accounting And Finance Policies And Procedures
  • Accounting Best Practices
  • Accounting Control
  • Accounting Control In Practices
  • Accounting For Derivatives
  • Accounting For Derivatives And Other Financial Instruments
  • Accounting For Non Accounting
  • Accounting For Non Accounting Executive
  • Accounting Fraud: Forensic & Investigative
  • Accounting Information Analysis For Business Decision
  • Accounting Information System (Ais)
  • Accounting Management
  • Accounting Management For Gas And Oil Company
  • Accounting Management For Non-Accounting Managers
  • Accounting Policies And Procedures Manual
  • Accounting Standars (Ias)
  • Accounting, Decision Making, & Financial Communication
  • Accounting, Finance, And Tax For Mining Company
  • Accounts Payable Benchmark And Best Practices
  • Accounts Payable: From Accounting To Management
  • Accounts Receivable And Credit Policies Management
  • Accounts Receivable: Planning, Organising & Achieving Best Practice
  • Achieving Outstanding Result With Risk Management
  • Activity Based Costing
  • Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya
  • Activity Based Management
  • Activity-Based Cost Management: Managing Cost & Performance
  • Administrasi Keuangan Yang Efektif
  • Administrasi Kontrak Dan Anggaran Borongan
  • Administrasi Perkantoran
  • Advance Approach On Traditional Tools In Budgeting
  • Advance Cash Management
  • Advance Cost Accounting
  • Advanced Accounting
  • Advanced Analisa Laporan Keuangan Proyeksi Dan Valuasi
  • Advanced Audit Skills
  • Advanced Auditing For Incharge Auditors
  • Advanced Balanced Scorecard
  • Advanced Budgeting
  • Advanced Budgeting & Cost
  • Advanced Budgeting & Forecasting Techniques Using Exce
  • Advanced Cash Management Solutions
  • Advanced Corporate Cash Management
  • Advanced Corporate Credit
  • Advanced Cost Accounting
  • Advanced Cost Control
  • Advanced Cost Control: A Strategic Guide
  • Advanced Credit Analyst
  • Advanced Enterprise Risk Management: Quantitative Methods And Tools Of Risk Assessments
  • Advanced Financial Analysis For Financial Managers
  • Advanced Financial Management
  • Advanced Financial Modeling For Mining Industry
  • Advanced International Cash And Treasury Management
  • Advanced Of Total Quality Management
  • Advanced Oil & Gas Accounting
  • Advanced Payroll Management And Administration
  • Advanced Planning , Forecasting And Budgeting
  • Advanced Risk Based Audit
  • Advanced Strategies For Controllers
  • Advanced Strategies In Oil & Gas Finance & Accounting
  • Agunan Kredit
  • Aktuaria
  • Akuntansi Aktiva Tetap & Sewa Guna Usaha Khusus Rumah Sakit ( Sesuai Psak 16 & Psak 30 )
  • Akuntansi Aset
  • Akuntansi Aset Tak Berwujud Sesuai Psak 19 (Revisi 2009), Isak 14
  • Akuntansi Forensik Dan Audit Investigasi / Forensik
  • Akuntansi Imbalan Kerja Sesuai Psak 24 (Revisi 2004) & Undang-Undang No.13 Tahun 2003
  • Akuntansi Imbalan Kerja Sesuai Psak 24 Revisi
  • Akuntansi Instrumen Derivatif Dan Aktivitas Lindung Nilai
  • Akuntansi Instrument Keuangan Berdasarkan Psak 50 Dan 55
  • Akuntansi Intermediate And Advanced
  • Akuntansi Investasi Dan Aktiva Tetap
  • Akuntansi Keuangan & Pelaporan
  • Akuntansi Keuangan : Konvergensi Ifrs Dan Penerapannya
  • Akuntansi Keuangan Terapan
  • Akuntansi Manajemen
  • Akuntansi Manajemen Untuk Pengambilan Keputusan Bisnis
  • Akuntansi Manajemen Untuk Profesi Non Akuntansi
  • Akuntansi Pabrikasi / Manufaktur + Accurate
  • Akuntansi Pendapatan Sesuai Psak 23 (Revisi 2010) Dan Isak 10
  • Akuntansi Pkbl , Comdev , Dan Csr
  • Akuntansi Sektor Publik
  • Akuntansi Sumber Daya Manusia
  • Akuntansi Syariah Untuk Lembaga Keuangan
  • Akuntansi Untuk Penyusunan Laporan Rumah Sakit Dan Perhitungan Pph
  • Akuntasi Dan Auditing Pada Industri Pertambangan, Oil & Gas
  • Aml – Anti Money Laundering And Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (Ltkm)
  • Analisa Dan Laporan Temuan Audit : Audit Investigatif, Analisa Temuan Audit, Pembuatan Laporan Audit
  • Analisa Dan Penyusunan Apbd Untuk Anggota Dprd
  • Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik
  • Analisa Ekonomi Makro
  • Analisa Keuangan & Pelaporan Untuk Staf
  • Analisa Keuangan Dan Pelaporan
  • Analisa Kredit
  • Analisa Kredit Dan Kelayakan Proyek
  • Analisa Kredit Korporasi
  • Analisa Kredit Mikro : Teknik Praktis, Monitoring Dan Pemecahan Permasalahan
  • Analisa Kredit Perorangan Usaha Kecil Dan Menengah
  • Analisa Laporan Keuangan
  • Analisa Laporan Keuangan (Fsa) Untuk For Non Financial Analyst
  • Analisa Laporan Keuangan Dan Perencanaan Keuangan
  • Analisa Laporan Keuangan Dan Proses Perencanaan Keuangan Perusahaan
  • Analisa Laporan Keuangan Untuk Non Keuangan
  • Analisa Laporan Keuangan Untuk Profesi Non Keuangan
  • Analisa Pinjaman Dan Resiko Kredit
  • Analisa Pinjaman Dan Risiko Kredit Dana Pkbl
  • Analisa Pinjaman Dan Strategi Menghadapi Kredit Bermasalah
  • Analisa Pinjaman Terpadu Dan Mekanisme Pelayanan Pinjaman Melalui Pkbl
  • Analisa Restrukturisasi Keuangan Perusahaan
  • Analisis Finansial Untuk Non Finansial Person
  • Analisis Informasi Akuntansi Untuk Pengambilan Keputusan
  • Analisis Investasi Dan Portofolio Perusahaan
  • Analisis Investasi Publik
  • Analisis Kelayakan Investasi Pertambangan
  • Analisis Keuangan & Pelaporan
  • Analisis Keuangan, Perencanaan Dan Pengendalian
  • Analisis Kinerja Keuangan & Perencanaan Keuangan Perusahaan
  • Analisis Kredit Korporasi
  • Analisis Kredit Sindikasi
  • Analisis Kredit Untuk Tujuan Khusus (Sektor)
  • Analisis Laporan Arus Kas
  • Analisis Laporan Keuangan
  • Analisis Laporan Keuangan – Financial Statement Analysis
  • Analisis Laporan Keuangan Lanjutan: Proyeksi & Valuasi
  • Analisis Pinjaman Dan Risiko Kredit Dana Pkbl
  • Analisis Restrukturisasi Keuangan Perusahaan
  • Analisis Teknikal Memprediksi Harga Saham
  • Anggaran Korporat
  • Anggaran Untuk Perusahaan Jasa
  • Anggaran: Pengaturan Dan Pengendaliannya
  • Aplikasi Activity Based Costing Untuk Penentuan Harga Jual Produk
  • Aspek Hukum Bisnis Keuangan Syariah
  • Aspek Hukum Dan Jaminan Kredit Sindikasi
  • Aspek Hukum Eksekusi Jaminan Kredit
  • Aspek Hukum Jaminan Hipotek Kapal Dalam Transaksi Kredit / Pembayaran
  • Aspek Hukum Penanganan Kredit Bermasalah Secara Efektif
  • Asset & Liability Management (Alma)
  • Asset Integrity Management For The Petroleum Industry
  • Asset Management
  • Asset Management Berbasis Teknologi
  • Asset Management Terintegrasi Dengan Laporan Keuangan Konsep & Aplikasi
  • Asset Management To Corporate Value
  • Asset Management To Increase Corporate Value
  • Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi
  • Audit Keuangan Dan Operasional Perusahaan
  • Audit Report Writing
  • Auditing Business Processes
  • Auditing In The Oil & Gas Industry
  • Auditing Investment Activities
  • Avanced Financial Statement Analysis
  • Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan
  • Basic Accounting
  • Basic Accounting For Non Accounting
  • Basic Accounting
  • Basic Collection
  • Basic Controllership
  • Basic Credit For Account Office
  • Basic Economy
  • Basic Finance For Non Finance
  • Basic Forecasting
  • Basic Trade Service (Ekspor Impor)
  • Basic Treasury & Investment Service Management
  • Beginning Auditor Tools & Techniques
  • Bersikap Tindak Dan Berpola Pikir Sesuai Huku
  • Best Practice Budget & Control
  • Best Practice Financial Modeling (Intermediate)
  • Best Practice For Financial Planning
  • Best Practice In Cost Reduction Strategy
  • Best Practice In Financial Control Management
  • Best Practice In Investment Analysis And Portfolio Theory
  • Best Practice Manajemen Aset Berbasis Teknologi
  • Best Practice Metode Saldo Maksimum Kas Meningkatkan Profit Perusahaan
  • Best Practice Of Account Payable Management
  • Best Practice Of Financial Statement
  • Best Practice Optimasi Portopolio Investasi Dana Pensiun Untuk Meningkatkan Profit Margin
  • Best Practice Payable Management
  • Best Practice Petty Cash Management
  • Best Practices Budget & Control Terpadu Konsep Dan Aplikasinya
  • Best Practices In Finance & Accounting
  • Best Practices Of Accounting Contro
  • Best Practices Of Cost Reduction & Cost Control
  • Best Practise Iso 27001 : Information Security Management System Internal Audit
  • Biaya Dan Anggaran Perusahaan
  • Bookkeeping
  • Boosting Company Profit Through Aplication Of Cash Management
  • Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management
  • Boosting Company Profit Thru Cash Management Application
  • Branch Officer -Supporting
  • Budget Planning, Controlling & Analyzing
  • Budget Cashflow And Statement
  • Budget Control Untuk Memonitor Investasi Jangka Panjang
  • Budget Effectively
  • Budget Modelling Using Ms. Excel
  • Budget Preparation Skills
  • Budget: Planning, Controlling & Analysing
  • Budgeting & Control For Enterprise
  • Budgeting & Cost Control
  • Budgeting & Profit Planning For Corporate
  • Budgeting And Cash Flow Forecasting And Reporting
  • Budgeting And Cost Control
  • Budgeting And Cost Control For Gold Mining Industry
  • Budgeting And Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making
  • Budgeting And Cost Control Management
  • Budgeting And Project Cost Control
  • Budgeting And Reporting
  • Budgeting Control For Field Operation & Developmen
  • Budgeting Dan Forecasting: Penyusunan, Proses Dan Pengendalian
  • Budgeting For Maintenance Building
  • Budgeting For Managers
  • Budgeting Function For Finance & Non Finance
  • Budgeting Fundamental For Non Finance
  • Budgeting Management Workshop: Managing Budgets Effectively
  • Budgeting Menkeu 143 Tahun 2015
  • Budgeting Menurut Peraturan Menkeu
  • Budgeting Planning And Profit Control
  • Budgeting Techniques & Cost Control
  • Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance
  • Budgeting, Costing & Decision Making
  • Budgeting, Forecasting And The Planning Process
  • Budgeting, Planning & Management Reporting
  • Budgeting, Profit Planning And Control (Penganggaran Perusahaan)
  • Business & Financial Analysis
  • Business Analysis & Valuation
  • Business Analysis & Valuation Through Financial Report
  • Business Analysis And Valuation Model
  • Business Combination Accounting
  • Business Financial & Accounting Skills
  • Business Financial Acumen
  • Business Forecasting
  • Business Fraud Prevention Manual
  • Business Plan
  • Business Plan & Budgeting
  • Business Plan: A Comprehensive Approach
  • Business Proposal : Planning & Analysis
  • Capital Budgeting
  • Capital Budgeting & Fixed Assets Management
  • Capital Budgeting Analysis
  • Capital Budgeting And Cost Control
  • Capital Budgeting Untuk Pengadaan Investasi
  • Capital Investment
  • Capital Market
  • Capital Structures And Debt Products
  • Cara Jitu Membeli Saham Unggulan
  • Cara Membaca Laporan Keuangan
  • Cash Flow And Risk Analysis
  • Cash Flow And Risk Analysis In Finance
  • Cash Flow And Treasury Management
  • Cash Flow Management
  • Cash Flows And Risk Analysis In Financial
  • Cash Management (Manajemen Keuangan Perusahaan)
  • Cash Management And Treasury Management
  • Cash Management For Oil & Gas Industry
  • Cashflow And Treasury Management
  • Cashflow Management Using Ms. Excel
  • Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas
  • Closing And Handover Project (Penutupan Dan Serah Terima Proyek)
  • Collecting Verification And Data Administration Far Staff
  • Collection And Negotiation Skills
  • Collection Skills And Negotiation Techniques
  • Collection Strategies For Telecommunication Company
  • Collection Strategy & Negotiation For Non Financial Company
  • Collection Strategy And Negotiation Skills
  • Collection, Receivable & Credit Risk Management
  • Communication And Collections
  • Competencies For Effective Finance And Budgeting Management
  • Compliance And Business Ethics
  • Comprehensif Corporate Budgeting
  • Comprehensive Guide To Inventory Accounting
  • Conducting The Operational Audit On A “Value-For-Money” Basis
  • Consolidation, Business Combinations And Investment Accounting
  • Construction Site Management & Supervision
  • Contract And Procurement Fraud
  • Contract Excellence For Non-Legal Professionals
  • Contract Procurement, Fraud Identification & Risk Management
  • Contracts Management Specialist
  • Contracts: Reading, Writing & Negotiating
  • Control Self-Assessment (Csa) Basic – Advance
  • Coprorate Planning And Strategic Budgeting
  • Corporate Budgeting
  • Corporate Budgeting (Empower Your Skill And Talent)
  • Corporate Budgeting On Business Application
  • Corporate Budgeting Planning, Controlling, Decision Making
  • Corporate Cash Management
  • Corporate Credit Analysis
  • Corporate Finance Management
  • Corporate Finance Overview : Strategic Tool For Value Creation
  • Corporate Finance Technique, Theory, And Strategy
  • Corporate Financial Planning, Budgeting & Costing Control
  • Corporate Fraud Controls And Investigation
  • Corporate Governance: Principles, Policies And Best Practices
  • Corporate Portfolio Risk Management
  • Corporate Risk Management (Crm)
  • Corporate Valuation Technique
  • Corporate Valuation: Analysis & Best Practice
  • Cost Accounting & Control Perusahaan
  • Cost Accounting And Management
  • Cost Accounting Techniques & Skills For Businesses And Industries
  • Cost Accounting: Cost Analysis, Decision Making, And Reduction Cost (Almost Running)
  • Cost Analisys & Performance Measurement
  • Cost Analysis
  • Cost Analysis To Support Strategic Decision
  • Cost And Benefit Analysis
  • Cost Behavior Analysis
  • Cost Benefit Analysis
  • Cost Budgeting For Non Finance
  • Cost Control
  • Cost Control & Budgeting Management For All Companies
  • Cost Control And Estimating
  • Cost Control For Oil & Gas Projects
  • Cost Control Management Training
  • Cost Control Management: Effective Cost Reduction Strategy
  • Cost Estimating And Control
  • Cost Estimating Control
  • Cost Estimation & Risk Analysis
  • Cost Management
  • Cost Planning Managemen
  • Cost Profit : Planning, Control And Analysis
  • Cost Reduction Program
  • Cost Reduction Strategy
  • Cost Reduction Techniques For Maintenance
  • Covered Bonds: Credit & Market Risk
  • Creating Value Though Effective Budgeting
  • Creating Value Through Financial Management
  • Creative Accounting
  • Creative Accounting & Understanding Grey-Area Accounting
  • Creative Accounting And Disclosure
  • Creative Accounting And Financial Disclosure
  • Creative Accounting Dan Aspek Legal Pelaporan Keuangan
  • Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting
  • Creative Cash Flow Reporting
  • Credit Administration
  • Credit Analysis
  • Credit Analysis (Intermediate Credit)
  • Credit Analysis For Credit Officer
  • Credit Analysis, Monitoring And Problem Solving
  • Credit Audit Training
  • Credit Collection : Aspek Hukum, Praktek Dan Strategi Penyelesaiannya
  • Credit Commitee, Credit Recovery And Credit Restructuring
  • Credit Consumer
  • Credit Control By Phones
  • Credit Control Management And Collection Strategy
  • Credit Management And Debt Collection Strategies
  • Credit Risk Analyst
  • Credit Risk Management
  • Credit Risk Management Sebagai Faktor Utama Dalam Manajemen Risiko Operational
  • Credit Risk Modeling
  • Credit Risk Of Commodity Companies
  • Credit Risk, Receiveable, And Corporate Collection Management
  • Credit Risks – Warning Signals And Lessons Of Corporate Failures
  • Credit Scoring For Credit Control Efficiency
  • Credit Union: Pemasaran Dan Promosi Produk Credit Union (Cu)
  • Credit Verification Techniques
  • Customer Service In Credit Union
  • Dampak Ekonomi Global Dan Menuju Pelaksanaan Kesepakatan Basel Iii
  • Dasar Akuntansi Dan Pelaporan Keuangan Bagi Staf Non Akuntansi
  • Dasar Analisis Investasi Dan Portofolio
  • Dasar-Dasar Akuntansi I (Pertama)
  • Dasar-Dasar Akuntansi Ii (Kedua)
  • Dasar-Dasar Kartu Kredit
  • Dasar-Dasar Perbendaharaan
  • Debt Collection Management
  • Debt Collection Strategy And Tactics
  • Debt Management For Burden Free Financial Life
  • Debt Recovery And Credit Management
  • Decision Analysis For Operation & Maintenance Professionals
  • Detect And Prevent Creative Accounting & Fraud In Financial Report : Best Practise And Case Study
  • Developing Accounts Receivable Management Model
  • Developing Asset Liability Management Using Financial Model
  • Developing Budget Control For Operation In Manufacturing Company
  • Developing Budget Using Ms Exce
  • Developing Hr Syariah Training
  • Developing Portfolio Budget For Financial Statement
  • Developing, Improving And Monitoring The Internal Audit Function
  • Distributorship Management ( Tingkatkan Penjualan Principal Dan Distributor, Tingkatkan Profit Dan Menekan Shrinkage Distributor )
  • Dynamic Business Reports And Dashboards Using Excel
  • E & P Cost Effective Budgeting
  • Economic For Petroleum Production
  • Economic Value Added (Eva) Analysis Dalam Penilaian Kinerja Keuangan
  • Efektif Manajemen Perkreditan
  • Efektifitas Administrasi Keuangan
  • Efektivitas Tutup Buku Untuk Staf: Monthly & Year-End
  • Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling
  • Effective Budgeting & Operational Cost Control
  • Effective Budgeting And Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making
  • Effective Budgeting,Profit Planning And Control
  • Effective Cash Flow Management
  • Effective Cash Management For Company Profit
  • Effective Cash Management: Corporate Management Perspective
  • Effective Collection For Supervisor
  • Effective Collection Management
  • Effective Contractor Management In Maintenance & Technical Projects
  • Effective Cost Accounting: Financial Analysis, Decision Making, And Reduction
  • Effective Cost Reduction & Profitability Analysis
  • Effective Credit Control Management & Collection Strategy
  • Effective Data Analysis And Dashboard Summary Report With Excel
  • Effective Internal Control
  • Effective Internal Controls: Concept & Implementation
  • Effective Inventory Accounting : Controlling & Decision Making
  • Effective Managerial Accounting
  • Effective Payroll Administration (Administrasi Penggajian Perusahaan)
  • Effective Recovery On Non-Performing Loans
  • Effectivelly Managing & Organising Accounts Payable
  • Efficient Finance And Accounting Operations: 2015 Best Practices And Updates
  • Ekonomi Teknik (Engineering Economy)
  • Ekonomi, Sistem Fiskal Dan Pembiayaan Migas
  • Eksekusi Jaminan
  • Elementary Credit
  • Employee Wellbeing And Productivity Through Financial Literacy Program
  • Engineering Economy
  • Engineering Economy For Investment And Decision Making
  • Enhancing Your Skill To Become Successful Debt Collector
  • Enhancing Your Skills To Become A Successful Desk Collector
  • Enterprise Risk Management
  • Enterprise Risk Management (Erm)
  • Enterprise Risk Management Application
  • Enterprise Risk Management Berbasis Iso 31000: 2009
  • Enterprise Risk Management In The Industry
  • Enterprise Risk Management Of Mining Industry
  • Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik
  • Essential For Accounting Payroll
  • Essentials Of Corporate Finance
  • Essentials Of Finance & Operation Risk Management
  • Essentials Of Finance Accounting For Secretaries & Adm Professionals
  • Essentials Of Internal Audit
  • Essentials Of Payments And Cash Management
  • Essentials Of The Controllershi
  • Estimating, Budgeting And Cost Control
  • Estimation And Cost Contro
  • Estimator
  • Evaluating Financial Performance
  • Evaluation Fraud Examination
  • Expanded Basic Petroleum Economics
  • Expanded Petroleum Economics
  • Facilities Management Specialist
  • Fast Closing, Monthly And Year End Accounts : The Manage Closing Period
  • Feasibility Studies: Preparation, Analysis & Evaluation
  • Feasibility Study On Investment
  • Feasibility Study: Teknik Menyusun Studi Kelayakan Investasi
  • Field Of Development, Budgeting & Risk Assessment (Pod, Afe, And Wp & B)
  • Finance & Accounting For Non Finance
  • Finance And Budgeting
  • Finance And Operation Risk Management
  • Finance Essentials For The Hr Manage
  • Finance For Directors
  • Finance For Lawyer, Legal Division, And Compliance Officer
  • Finance For Non Finance (Finon)
  • Finance For Non Finance Executive
  • Finance For Non Finance For Oil & Gas Industry
  • Finance For Non Finance Manager
  • Finance For Non Finance Professionals
  • Finance Management
  • Finance Management For Enterpreneur
  • Finance Policies And Procedures (Sop Finance)
  • Finance Risk Management
  • Finance Transformation
  • Finance, Risk Management & Corporate Governance
  • Financial & Accounting For Oil & Gas Industry
  • Financial & Operation Risk Management
  • Financial Accounting Analysis & Reporting
  • Financial Accounting And Reporting
  • Financial Accounting Information System With Excel 2007
  • Financial Accounting, Reporting And Business Support In The Oil And Gas Industry
  • Financial Administration
  • Financial Analysis
  • Financial Analysis, Modelling & Forecasting (Using Excel)
  • Financial Analysis, Planning & Controlling Budgets
  • Financial And Economic Supplier Evaluatio
  • Financial And Non Financial Risk Management
  • Financial And Operational Audit
  • Financial And Treasury Analyst
  • Financial Audit Technique & Financial Statement Analysis
  • Financial Auditing For Internal Auditor
  • Financial Considerations For Business Decision Making
  • Financial Control Management (Fcm)
  • Financial Control Management For Business Success In 2013
  • Financial Controller Workshop
  • Financial Data Analysis: Understanding & Interpreting Financial Information
  • Financial Decision-Making
  • Financial Due Diligence Dalam Proses Akuisisi
  • Financial For Non Finance Executive (Finon)
  • Financial Forecasting
  • Financial Instruments
  • Financial Lab: Easy Business Decision Making Through Finance Approach
  • Financial Management
  • Financial Management & Decision Making
  • Financial Management For Non – Finance Manager
  • Financial Management For Non Financial Executives
  • Financial Management: Basic Knowledge
  • Financial Modeling Berbasis Model Bisnis
  • Financial Modeling For Budgeting
  • Financial Modeling For Corporate Budgeting
  • Financial Modeling For Corporate Valuation
  • Financial Modeling For Financial & Credit Analysis
  • Financial Modeling For Financial Statement & Investment Analysis
  • Financial Modeling For Interactif Bussiness Dasboard
  • Financial Modeling For Sensitivity & Scenario Analysis
  • Financial Modeling From Zero To A Master
  • Financial Modeling Fundamental
  • Financial Modeling Fundamental With Sensitivity Analysis And Xcelcius (Using Excel, Vba & Xcelcius)
  • Financial Modeling: Modern Financial Modeling
  • Financial Modelling
  • Financial Planner (Fp)
  • Financial Planning
  • Financial Planning & Decision Making
  • Financial Planning, Asset Management And Evaluation
  • Financial Planning, Forecasting & Budeting Using Ms Excel
  • Financial Project
  • Financial Reporting Skill
  • Financial Reporting Skills Accounting
  • Financial Risk Management
  • Financial Skills For Hr Professionals Budgeting & Budgetary Control For The Hr Functions
  • Financial Statement Analysis
  • Financial Statement Analysis (Analisa Laporan Keuangan) For Manufacturing Services
  • Financial Statement Analysis (Fsa)
  • Financial Statement Analysis For Decision Making
  • Financial Statement Analysis For Management Action
  • Financial Statement Analysis For Strategic Management
  • Financial Statements Analysis For Valuation
  • Financial Statements Preparation And Analysis
  • Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit
  • Financial Training: Financing Decision Dalam Perusahaan
  • Financing Condotel / Hotel Operation
  • Financing Decision Dalam Perusahaan
  • Fixed Asset
  • Fixed Asset Accounting
  • Fixed Asset Management
  • Fixed Asset Management &Risk Management : Controlling & Decision Making
  • Fixed Asset Management : Controlling & Decision Making
  • Fixed Assets Accounting And Management
  • Fixed Income ( Money Market )
  • Fixed Income Analytics, Settlement & Operation
  • Fixed Income Operational Risk Management
  • Fixed Income Trading & Investment, Enhancement On Fixed Income Analytics, Risk Modeling And Valuation
  • Forecasting And Valuation Training
  • Forecasting Technique & Business
  • Forecasting Technique And Business
  • Forecasting, Budgeting And Cost Control
  • Foreign Exchange Risk Management
  • Foreign Investment Protection
  • Forensic Accounting & Investigative Audit
  • Forensic Auditing And Fraud Detection In Internal Audit
  • Forex Market Analysis For Treasury
  • Fraud & Investigative Auditing : Prevention, Detection And Investigation
  • Fraud Auditing
  • Fraud Auditing And Investigasi Berbasis Nlp
  • Fraud Auditing Dalam Leambaga Keuangan
  • Fraud Auditing In Financial Institution
  • Fraud Auditing: Prevention, Detection And Investigation
  • Fraud Management
  • Fraud Prevention & Detection For Non Auditor
  • Fraud Risk Assessment (Fra) Fundamental & Techniques Program
  • Fraud Risk Management
  • Fraud Risk Management (Frm) Building A Practical Anti Fraud Program
  • From Zero To A Successful Credit Analyst
  • Front-Liner Basic Skills
  • Fundamental Of Corporate Finance (Pengantar Manajemen Keuangan)
  • Fundamental Of Cost Accounting
  • Fundamental Of Investment Analysis And Portofolio Theory
  • Fundamentals Of Accounting For Administrative And Support Staff
  • Fundamentals Of Asset Management: Pas 55 & Iso 55000 Standards, Processes And Implementation Guidance
  • Fundamentals Of Auditing
  • Fundamentals Of Budgeting For Non Specialist
  • Fundamentals Of Corporate Credit
  • Fundamentals Of Corporate Finance
  • Fundamentals Of Cost Accounting
  • Fundamentals Of Cost And Finance For Engineer
  • Fundamentals Of Finance & Accounting
  • Fundamentals Of Finance & Accounting For Non-Finance
  • Fundamentals Of Indirect Cost Rates
  • Fundamentals Of Investment Analysis And Portfolio Theory
  • Fundamentals Of Oil And Gas Accounting
  • Fundamentals Of Project Finance
  • Fundamentals Of Strategic Business Planning
  • Funds, Hedge Funds And Asset Managers
  • Good Corporate Governance Dana Pensiun (Good Pension Fund Governance)
  • Great Cash Management Meningkatkan Pendapatan Perusahaan
  • Gst On Land Development Of Residential And Commercial Properties
  • Handling Full Set Of Accounts And The Gst Factor
  • How To Be The Best Auditor: Audit Sampling Techniques And Approac
  • How To Establish Internal Audit Sop Syllabus
  • How To Make Cash Flow Forecastin
  • How To Manage The Accounting Department
  • How To Read And To Understand Accounting Report By Non Accountant
  • Hr Budgeting
  • Hukum Perkreditan
  • Human Resources Policies And Procedure
  • Implementasi Dan Konsep Rekayasa Ulang Bisnis Business Process Reengineering (Bpr)
  • Implementasi Sistem Manajemen Resiko Berbasis Iso 31000
  • Implementation Of Financial & Accounting System Using Ms. Excel
  • Implementation Of Financial Accounting
  • Implementation Of Financial Accounting Information System Training
  • Improving Quality And Cost Reduction : Improving Productivity
  • Information Technology Cost Management
  • Insurance Company Analysis
  • Integrated Process Oil & Gas Operational, Financial, It Auditing
  • Integrated Risk Management And Internal Control
  • Integrating Budgeting, Forecasting & Business Planning
  • Integrating Risk Management In The Industry
  • Integrating Sustainability Into Finance And Control Systems
  • Intensif Hukum Jaminan
  • Intermediate Accounting
  • Intermediate Accounting And Reporting
  • Intermediate Accounting For Non Accounting
  • Intermediate Credit Analysis
  • Intermediate Finance & Accounting For Non-Finance
  • Intermediate Financial Management
  • Intermediate Financial Management (Manajemen Keuangan Menengah)
  • Internal Audit For Finance
  • Internal Audit, Fraud Detection And Investigation
  • Internal Audit; Incorporating Corporate Governance & Financial Risk Management
  • Internal Auditing Paradigma Baru Internal Audit
  • Internal Control: Compliance, Operational And Financial
  • International Public Sector Accounting Standards (Ipsas)
  • Interpret And Analyse Financial Statements And Cash Flow Analysis For Better Decision Making
  • Introduction To Financial & Operation Risk Management
  • Introduction To Financial Modeling
  • Introduction To Trade Finance
  • Introduction To Treasury Products & Treasury Risk Assasement
  • Inventory Accounting & Management (Akuntansi & Manajemen Persediaan)
  • Inventory Accounting : Strategy Controlling And Decision Making
  • Inventory Accounting And Costing
  • Inventory Management And Cost Investment Recovery
  • Investment Analysis And Portfolio Theory
  • Isk Assessment And Optimal Risk Management Based On Iso 31000
  • Islamic Accounting Training
  • Iso 55000 And Risk-Based Asset Management
  • It Asset Management
  • It Financial Management
  • It Project Managemen
  • It Risk Management
  • Kemampuan Dalam Memimpin Dan Mengelola Bagian Keuangan
  • Key Account Management
  • Know Your Customer And Anti Money Laundering
  • Know Your Customers Principle – Prinsip-Prinsip Mengenal Nasabah
  • Kredit Bermasalah Ditinjau Dari Sisi Hukum
  • Kredit Konsumer
  • Kredit Sindikasi
  • Kritikal Permasalahan Lbu: Strategi Pengisian Form Yang Cepat Dan Handal
  • Kualitas Kredit
  • Kwadrant Cash Management: Meningkatkan Laba Perusahaan
  • L/C As Protection Instruments And Trade Finance Under Ucp 600
  • Laboratorium Keuangan
  • Langkah Strategis Dan Operasional Dlm Implementasi Cost Reduction Strategy
  • Laporan Bulanan Umum
  • Laporan Keuangan Dan Analisa Laporan Keuangan
  • Leadership Scorecard
  • Leading Finance And Accounting Department
  • Lean Mindset For Managing Costs
  • Legal Aspect Initial Public Offering (Ipo) Sebagai Sumber Pendanaan
  • Legal Aspect On Project Financing
  • Legal Investment/ Foreign Investment
  • Letter Of Credit
  • Letter Of Credit And International Trade
  • Letter Of Credit And Trade Finance
  • Life Cycle Costing (Lcc) Training
  • Life Cycle Costing (Whole Life Costing)
  • Life Cycle Costing And Sustainability Manufacturing
  • Liquidity Management & Contingency Funding Plan
  • Liquidity Risk Management And Interest Rate Risk
  • Maintenance Cost Management
  • Maintenance Management & Technology A To Z Of Best Practices
  • Maintenance Management Best Practices
  • Maintenance Technology Best Practices
  • Making Better Decision Using Ms Excel
  • Making The Transition From Controller To Cfo
  • Manage Accounting Department : Best Practise And Study Case
  • Manage Your Closing Technique
  • Manage Your Salary And Plan Your Better Future
  • Management Asset Dan Liabilitas
  • Management Resiko Sektor Migas
  • Managerial Accounting: Concept For Planning, Control And Decision Making
  • Managerial Decision And Capital Budgeting
  • Managerial Finance: Financial Management And Analytical Assessment
  • Managers Guide To Improving Internal Control: Sox Approach
  • Managing & Organizing Accounts Payable
  • Managing Account Payable Technique
  • Managing And Organizing Accounts Payable
  • Managing Budget S Effectively
  • Managing By Values
  • Managing Cash Flow
  • Managing Closing Effectively
  • Managing Consumer Lending Business
  • Managing Cost Quality
  • Managing Effective Marketing Cost Control
  • Managing Foreign Exchange
  • Managing Liabilities, Liquidity & Cash: Balancing Financial Risk
  • Managing Liabilities, Liquidity, And Cash
  • Managing Portfolio Bond Investment
  • Managing Project Budget Strategically
  • Managing Risk And Procurements
  • Managing Risk In A Supply Chain
  • Managing Risk In Asset Management
  • Managing The Cash Cycle: Accounts Receivable & Payable Best Practices
  • Managing The Collections And Credit Control Functions
  • Manajemen & Sistem Informasi Aset
  • Manajemen Aktiva Tetap
  • Manajemen Akun Hutang
  • Manajemen Akuntansi (Accounting Management)
  • Manajemen Aliran Kas & Analisis Piutang
  • Manajemen Aset Berbasis Teknologi
  • Manajemen Aset Dan Bangunan
  • Manajemen Aset Dan Implementasi Sim Aset
  • Manajemen Aset Infrastruktur
  • Manajemen Biaya
  • Manajemen Biaya: Integrated Activity Based Costing
  • Manajemen Bina Program Dan Anggaran
  • Manajemen Investasi Untuk Treasury
  • Manajemen Keuangan & Anggaran Perusahaan
  • Manajemen Keuangan (Accounting Management)
  • Manajemen Keuangan Dan Administrasi
  • Manajemen Keuangan Dan Anggaran Perusahaan
  • Manajemen Keuangan Perhotelan & Restoran
  • Manajemen Keuangan Profesi Non Keuangan
  • Manajemen Keuangan Untuk Eksekutif Non Keuangan
  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan
  • Manajemen Keuangan Untuk Profesi Non Keuangan
  • Manajemen Kredit Mikro
  • Manajemen Likuiditas
  • Manajemen Modal Kerja
  • Manajemen Pengendalian Keuangan
  • Manajemen Pengendalian Kredit Dan Strategi Penagihan Hutang
  • Manajemen Perkreditan Dan Pengaruhnya Terhadap Efektivitas Dana
  • Manajemen Perkreditan
  • Manajemen Piutang ( Account Receivables Management )
  • Manajemen Piutang (Debt Management)
  • Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan
  • Manajemen Resiko Sektor Migas
  • Manajemen Resiko Terhadap Tuduhan Korupsi Atas Pelaksanaan Tugas Pengadaan Barang Dan Jasa
  • Manajemen Resiko Terintegrasi – Integrated Risk Management
  • Manajemen Risiko
  • Manajemen Risiko 31000 & Erm
  • Manajemen Risiko Dan Pengendalian Internal Terpadu
  • Manajemen Risiko Investasi
  • Manajemen Risiko Keuangan Dan Non Keuangan
  • Manajemen Risiko Usaha Pada Agronomi Dan Hortikultura
  • Manajemen Sekuritas
  • Market Risk Management To Support Treasury Business
  • Market Risk Stress Testing & Scenario Analysis
  • Masterclass Advanced Strategies In Oil And Gas Finance And Accounting
  • Mastering Basic Accounting & Financial Statement
  • Mastering Business And Financial Reporting: Unleashing The Power Of Excel 200
  • Mastering Excel 2013 Pivot Tables/Powerpivot
  • Mastering Finance & Accounting
  • Mastering Finance For Non-Financial Personnel In Petroleum Industry
  • Mastering Operational Risk Management For Hr Executive
  • Material Accounting
  • Material Budgeting
  • Memahami Dasar-Dasar Akuntansi Dan Pelaporan Keuangan Bagi Staf Non Akuntansi
  • Memahami Fraud (Kecurangan) Dan Penyelesaian Sengketa Dalam Pengelolaan Keuangan Yayasan
  • Memahami Laporan Keuangan Untuk Manajer Non Keuangan
  • Memimpin & Mengelola Departemen Akuntansi
  • Memperkuat Strategi Penganggaran Dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya Dan Masalah Perilaku
  • Mencegah, Mendeteksi Dan Mengungkapkan Kecurangan Pelaporan Keuangan (Fraudulent Financial Reporting) Dimasa Krisis Finansial Global
  • Mengambil Suatu Keputusan & Pengendalian
  • Menganalisis Keuangan , Pengambilan Keputusan Dan Biaya Pengurangan
  • Mengelola Piutang Customer
  • Menggagas Kredit Marketing & Menjaring Debitur
  • Mengontrol Prestasi Bisnis Dan Cash Flow Perusahaan
  • Mengungkap Teknik-Teknik Rekayasa Laporan Keuangan
  • Menilai Kelayakan Kredit Korporasi
  • Menyusun Anggaran Untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Menyusun Struktur Pembiayaan Syariah Yang Sesuai Dengan Kebutuhan Nasabah
  • Merancang Program Pemberdayaan Berbasis Usaha Mikro
  • Merger, Akuisisi Dan Divestas
  • Merubah Profit Menjadi Uang
  • Metode Saldo Maksimum Kas Meningkatkan Profit Perusahaan
  • Microsoft Excel: Advanced Business And Financial Reporting
  • Mining Investment Analisys
  • Modeling And Measuring Market Risk Under Extreme Conditions
  • Modern Financial Modeling
  • Modern Management Reportin
  • Money Laundry And Criminal Investigation
  • Monte Carlo Method For Budgeting With Ms Excel Application
  • Moving From An Operational Manager To A Strategic Thinker
  • Multi Project Scheduling Budgeting And Control
  • Myob Training
  • Negotiating, Drafting & Understanding Contracts
  • New Strategies And Best Practices In Internal Auditing
  • Npl (Non Performing Loan) Dan Strategi Assets Recovery
  • Obligasi: Konsep Dan Oplikasi
  • Oil & Gas Accounting And Performance Measurement
  • Oil And Gas Accounting And Performance Measurement
  • Oil And Gas Production Measurement And Accounting
  • Operational Risk Management
  • Operational Risk Management For Financial Industry
  • Operational Risk Management For Financial Institutions
  • Optimalisasi Fitur Mesin Atm Sebagai Sarana Transaksi
  • Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management
  • Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy
  • Optimizing & Managing Treasury Audit Process
  • Optimizing Financial Analysis With Ms Excel
  • Organizing And Managing Accounts Payable (A/P)
  • Overhead Cost Management
  • Panduan Penyusunan Laporan Profil Risiko Badan Usaha Syariah Dan Unit Usaha
  • Paradigma Baru Kontrol Internal Dan Audit Internal
  • Pasar Modal
  • Payable Management
  • Payroll: Preparation, Analysis And Management
  • Pelatihan Perhitungan Unit Cost
  • Pembiayaan Pinjaman: Aspek Hukum & Jaminan Kredit Sindikas
  • Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan
  • Penanganan Dan Penyelesaian Sengketa Dan Konflik Pertanahan
  • Penanganan Kredit Macet Dan Bermasalah
  • Pencegahan Pencucian Uang Dalam Transaksi Keuangan
  • Pendanaan Proyek Yang Optimal: Analisis, Resiko, Evaluasi Dan Pengambilan Keputusan
  • Penerapan Ekonomi Teknik Dalam Proses Pengambilan Keputusan Bisnis
  • Penerapan Standard Akuntansi (Sak) Baru Sesuai Lfrs-International Financial Reporting Standards
  • Penganggaran Dan Pengendalian Biaya Yang Efektif (Perencanaan & Pengendalian Perusahaan)
  • Penganggaran Modal Perusahaan
  • Pengelolaan Aset Berbasis Teknologi Informasi
  • Pengelolaan Piutang, Penagihan Dan Hutang Perusahaan
  • Pengembangan Penyelenggaraan Kartu Kredit
  • Pengembangan Potensi & Kewirausahaan Debitur Micro
  • Pengenalan Iso 31000 Manajemen Risiko
  • Pengendalian Kinerja Bisnis Dan Aliran Kas
  • Penghapusan Piutang
  • Pengukuran Risiko Kredit Melalui Pendekatan Modern Vs Konvensional
  • Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang
  • Penilaian Transaksi Jaminan Kredit
  • Peningkatan Kompetensi Sdm Bidang Akuntansi Dasar
  • Penulis Annual Report Berbasis Annual Report Award
  • Penulisan Annual Report Berbasis Annual Report Award
  • Penulisan Dan Presentasi Laporan Hasil Audit
  • Penulisan Laporan Untuk Sekretaris Dan Staf Administrasi Dengan Microsoft Word 2007
  • Penyaluran Dana Pkbl Bumn
  • Penyelesaian Kredit Bermasalah
  • Penyusunan Anggaran Perawatan Bangunan Gedung Dan Fasilitas
  • Penyusunan Anggaran Untuk Pengembangan Sdm
  • Penyusunan Annual Report Berbasis Gcg Dan Csr
  • Penyusunan Dan Penyajian Laporan Keuangan
  • Penyusunan Laporan Keuangan
  • Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan Pertambangan
  • Penyusunan Manual Kebijakan & Prosedur Akuntansi Perusahaan
  • Penyusunan Rencana Anggaran Biaya Untuk Program Kemitraan Bina Lingkungan
  • Perencanaan Keuangan
  • Perencanaan Serta Pengendalian Budgeting Dan Biaya Yang Efektif
  • Performance Appraisal Planning
  • Performance Audit And Evaluation
  • Perhitungan Kpmm For Beginners And Intermediate
  • Perjanjian Kredit, Kredit Sindikasi Dan Project Financing
  • Personal Financial Planning
  • Personality Development For Finance
  • Petroleum Economic & Risk Analysis
  • Petroleum Economic And Accounting
  • Petroleum Economics Analysis – Modelling
  • Petroleum Finance Accounting & Cost Control
  • Petroleum Finance And Accounting Principles
  • Petroleum Finance For Non Finance Professional
  • Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Management
  • Petroleum Financial Report Analysis
  • Petty Cash Management
  • Petty Cash Management & Administration
  • Piutang Dan Manajemen Risiko Kredit
  • Planning & Controlling Operations: A Practical Approach For Controller
  • Planning And Controlling Operation For Controller
  • Pod, Wp&B And Afe (Bp. Migas)
  • Pokok – Pokok Analisa Keuangan
  • Portfolio Management
  • Portofolio Obligasi
  • Portofolio Saham
  • Powerful Database Analysis And Dashboard Reporting With Excel 2007
  • Practical Approach To Fast Closing Accounts
  • Practical Budgeting Techniques And Cost Control
  • Practical Debt Collection
  • Practical Project Evaluation And Financing
  • Pratical Procedure Exim
  • Preparing Financial Statements And The Annual Report
  • Prevent Fraud : Policies And Procedure
  • Principles And Concept Of Audit
  • Principles Of Fraud Examination
  • Prinsip Mengenali Nasabah Untuk Lembaga Keuangan
  • Proactive Financial Risk Management For Strategic Competitive Advantage
  • Process Plant Troubleshooting & Engineering Problem Solving
  • Procurement And Risk Management
  • Procurement Fraud
  • Production Sharing Contract At Financial Aspect
  • Professional Akuntansi
  • Professional Skills For Finance And Accountin
  • Professional Treasury And Cash Management
  • Profit Planning: Cost – Volume – Profit Relationship Analysis
  • Project Budgeting And Cost Management
  • Project Cost And Schedule Control
  • Project Cost Evaluation
  • Project Cost Management
  • Project Cost Management For Oil And Gas
  • Project Economics Analysis In Production Sharing Contract
  • Project Economics And Risk Analysis
  • Project Evaluation And Financing
  • Project Feasibility Study
  • Project Financing (Pembiayaan Proyek)
  • Project Financing Bagi Industri Pertambangan
  • Project Financing For Oil And Gas
  • Project Financing Pada Perusahaan Pertambangan
  • Project Financing Strategy And Control Objective
  • Project Financing: Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making
  • Project Management Training: Closing And Handover Project (Penutupan Dan Serah Terima Proyek)
  • Project Risk Analysis And Management
  • Project Risk Management
  • Project Scheduling, Cost Planning & Value Engineering Skills
  • Proses Tutup Buku (Closing) Efektif & Efisien
  • Prospek Bisnis Ekonomi Nasional Pembangunan Ekonomi
  • Psc Accounting
  • Public Financial Administration
  • Purchasing Fraud Prevention And Detection : Best Practise And Case Study
  • Purchasing Management
  • Quadrant Cash Management For Executif & Staff
  • Quadrant Cash Management Meningkatkan Laba Perusahaan
  • Rab Pemeliharaan Bangunan Gedung Dan Fasilitas
  • Real Estate Financing & Assessmen
  • Receivable Management
  • Reduce Maintenance Cost
  • Rekayasa Ulang Bisnis (Business Process Reengineering Bpr)
  • Rencana Anggaran Biaya Konstruksi
  • Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko
  • Reporting Skills Accounting
  • Resiko Pelaporan Keuangan (Terhadap Akuntan Publik Dan Akuntan Manajemen)
  • Resiko Transaksi Surety Bond Di Indonesia
  • Restrukturisasi Keuangan Perusahaan
  • Review Of Financial Accounting & Detecting Fraud
  • Revitalisasi Credit Micro For Account Officer
  • Risiko Manajemen Keuangan Dan Non Keuangan
  • Risk & Control Self-Assessment (Csa)
  • Risk Analysis: Qualitative And Quantitative
  • Risk And Control Self Assessment
  • Risk Appetite, Analisis Dan Pemodelan Serta Kaitannya Dengan Pencapaian Target Kpi
  • Risk Assessment
  • Risk Assessment & Risk Management For Oil & Gas Projects
  • Risk Based Approach To Anti-Money Laundering
  • Risk Based Audit (Rba)
  • Risk Based Auditing Documentary
  • Risk Based Business Process Improvement
  • Risk Based Inspection (Rbi)
  • Risk Based Management
  • Risk Based Management On Business Aplication
  • Risk Based Strategic And Business Planning / Penyusunan Rjp Dan Rkap Berbasis Risiko
  • Risk Management (Manajemen Risiko)
  • Risk Management Based (Iso 31000:2009)
  • Risk Management Corporate Lending Development Program
  • Risk Management For The Non-Financial Business
  • Risk Management On Operational Business
  • Risk Management Strategies And Tactics For Business
  • Risk Management: Concept & Application
  • Risk Management: Perusahaan Sektor Riil
  • Risk Profiling And Reporting
  • Risks On Human Resources Management
  • Rjp Dan Rkap
  • Rkap: Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan
  • Rm Corporate Lending Development Program
  • Rm Funding Development Program
  • Service Level Agreements
  • Service Quality Awareness (Mindset)
  • Setting, Planning, Control And Budgeting
  • Short-Term Financial Management
  • Sistem Informasi Akuntansi
  • Sistem Informasi Manajemen Keuangan
  • Sop Finance Berbasis Internal Control System
  • Sop Finance: Set Up, Design & Implementation
  • Sovereign And Country Risk
  • Sponsored And Leveraged Finance
  • Spreadsheet Skills For Planning, Forecasting & Budgeting
  • Standar Akuntansi Keuangan
  • Standar Akuntansi Keuangan Syariah
  • Standard Operational Procedure (Sop) Accounting And Finance
  • Standard Operational Procedure, Accounting & Finance
  • Statement Of Cash Flow (Scf)
  • Statistiscal Proces Control ( Spc
  • Strategi Bisnis Dan Analisa Keuangan
  • Strategi Dan Perencanaan Keuangan Serta Optimalisasi Arus Kas Perusahaan Memakai Microsoft Excel
  • Strategi Keuangan Perusahaan (Financial Strategy)
  • Strategi Mendapatkan Opini Wtp Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah
  • Strategi Mengatasi Kredit Bermasalah
  • Strategi Pemberian Pinjaman Dan Penanganan Piutang Bermasalah
  • Strategi Penagihan Utang (Invoice Perusahaan)
  • Strategi Penanganan Piutang Bermasalah Melalui Jalur Hukum Di Indonesia
  • Strategi Pengembangan Bisnis
  • Strategi Pengurangan Biaya
  • Strategi Peninjauan Dan Budgeting Gaji (Salary Review)
  • Strategi Penjualan Aset Perusahaan
  • Strategi Penyelamatan Aset Negara
  • Strategic Business & Financial Analysis
  • Strategic Corporate Financial
  • Strategic Cost Control & Reduction
  • Strategic Cost Efficiency For Manager/Supervisors
  • Strategic Cost Management
  • Strategic Cost Reduction
  • Strategic Cost Reduction For Competitive Advantage
  • Strategic Cost Reduction How To Cut Costs In Ways That Make Your Company More Competitive
  • Strategic Decision Making Dengan Memahami Laporan Keuangan
  • Strategic Decisions: Understanding Finance To Influence Strategic Decisions
  • Strategic Financial Planning & Implementation
  • Strategic Human Resource Audit & Risk Management
  • Strategic Management Accounting
  • Strategic Management And Strategic Cost Management In 21st Century Business
  • Strategic Planning And Effective Corporate Budgeting
  • Strategic Planning And Financial Budgeting
  • Strategic Planning, Management Control & Effective Budgeting
  • Strategic Skills For Financial Controllers
  • Strategy Cost Reduction And Cost Control
  • Structure Trade And Commodity Finance
  • Studi Kelayakan – Feasibility Study
  • Studi Kelayakan Bisnis
  • Studi Kelayakan Investasi (Feasibility Study)
  • Studi Kelayakan Investasi Menggunakan Aplikasi Microsoft Excel
  • Studi Kelayakan Investasi Menggunakan Microsoft Excel
  • Studi Kelayakan Investasi Pengembangan Pelabuhan
  • Studi Kelayakan Investasi Pertambangan
  • Studi Kelayakan Investasi Proyek
  • Studi Kelayakan Investasi, Resiko Dan Portofolio
  • Studi Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas
  • Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Study Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas
  • Succesful Selling Skill For Account Officer
  • Supply Chain Risk Management
  • Swap Sebagai Transaksi Sekuritas Derivatif
  • Syariah Capital Market Training
  • Syariah Competency Training
  • Syariah Insurance Training
  • Syariah Selling Skill Training
  • Syariah Service Excellent Training
  • Syariah Soft Skill Training
  • System And Cost Production
  • Tata Kelola Aset Pemerintah Daerah Menuju Wtp
  • Technique Managing Closing Monthly And Year End Account
  • Techniques Of Financial Analysis For Strategic Management
  • Tecnique And Best Practise Financial Reporting Skills Accounting
  • Tehnik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai Dengan Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum
  • Teknik Analisa Laporan Keuangan
  • Teknik Analisa Transaksi Mencurigakan
  • Teknik Audit Untuk Pemula
  • Teknik Dan Strategi Membaca Laporan Keuangan Dengan Mudah Dan Praktis
  • Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi
  • Teknik Penagihan Dan Penanganan Piutang (Debt Collection)
  • Teknik Penagihan Kredit Mikro
  • Teknik Pengelolaan Cash Yang Efisien
  • Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
  • Teknik Penyusunan Annual Report & Sustainability Report Berbasis Gcg: Kunci Sukses Memenangkan Annual Report Award (Ara)
  • Teknik Penyusunan Laporan Keuangan
  • Teknik-Teknik Rekayasa Laporan Keuangan
  • The Complete Course On Budgeting
  • The Complete Course On Budgeting: Planning, Forecasting, What If Analysis And
  • The Complete Course On Contracts & Project Management
  • The Complete Course On Contracts & Purchasing Management
  • The Complete Course On Contracts Management
  • The Complete Course On Facilities Management
  • The Controllers In Action
  • The Effective Account Assistant
  • The Effective Accountant
  • The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities
  • The Essense Of Financial Management
  • The Essentials Of Budgeting
  • The Essentials Of Budgeting & Cost Control
  • The Essentials Of Contracting
  • The Essentials Of Contracting & Contract Negotiation
  • The Essentials Of Corporate Budgeting
  • The Preparation And Design Of Financial Reporting Systems
  • The Statement Of Cash Flow (Scf)
  • The Statement Of Cashflow
  • Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf
  • Tindak Lanjut Implementasi Kpmm Berbasis Risiko (Kredit, Pasar Dan Operasional)
  • Tinjauan Teknik Rekayasa Laporan Keuangan
  • Total Cost Of Ownership Analysis
  • Total Cost Ownership
  • Total Cost Reduction (Tcr)
  • Trade & Export Finance
  • Trade Finance Solutions
  • Training Basic Forex – Get Profit In Forex Trading
  • Training Collecting, Verification And Data Administration
  • Training Credit Analysis For Special Purposes
  • Training Kepailitan
  • Training Penggalangan Dana (Fundraising Course)
  • Training Power Of Collection
  • Training Trade Finance Audit
  • Training Tutup Buku Untuk Staff
  • Transfer Pricing Documentation
  • Treasury & Capital Market : Risk Limit Measurement & Valuation
  • Treasury And Cash Management
  • Treasury And Cashflow Management
  • Treasury Audit Process: Optimizing & Managing
  • Treasury For Corporate
  • Treasury For Non Treasury
  • Treasury For Support Staff
  • Treasury Management
  • Treasury Management & Investment Service
  • Treasury Management And Cash Management
  • Treasury Management And Risk Management
  • Treasury Management For Non Specialist
  • Treasury Management
  • Treasury Products & Treasury Risk Assasement
  • Treasury Risk Management
  • Understanding Financial Report And How Accounting Really Works
  • Understanding Financial Statements
  • Understanding Financial Statements To Set Up Key Perfomance Indicators For High Performance Organisation
  • Understanding Insurance Financial Statements
  • Value Engineering
  • Value Engineering Skills
  • Warning Signals And Lessons Learned In Corporate Credit
  • Working Capital
  • Working Capital Management
  • Writing Skill Untuk Penulisan Temuan Resiko Dan Mitigasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Optimalisasi Cyber Public Relations

Jadwal Training

Best Practise Optimalisasi Cyber Public Relations DESKRIPSI PELATIHAN Konsekuensi penggunaan web dalam perusahaan tidak berhenti hanya pada penyampaian informasi kepada publik saja, tetapi pada akhirnya ... Baca Selengkapnya

Optimalisasi Cyber Public Relations

 

Jadwal Training

Best Practise Optimalisasi Cyber Public Relations

DESKRIPSI PELATIHAN
Konsekuensi penggunaan web dalam perusahaan tidak berhenti hanya pada penyampaian informasi kepada publik saja, tetapi pada akhirnya memunculkan konsep-konsep baru dalam aplikasinya. Yang paling populer dan menjadi euforia pada tahun 2006 adalah munculnya istilah e-PR (electronic Public Relations) atau kemudian juga disebut sebagai cyber PR.  Sejalan dengan perkembangan website dan situs jejaring social (facebook, twitter dan lainnya) yang difasilitasi Internet, inovasi kegiatan Public Relations mutlak di perlukan. Beragam alat dan teknologi yang berkembang sekarang ini, pada intinya memang dibutuhkan Public Relation agar apa yang mereka buat menjadi lebih efisien dan efektif. Lalu bagaimana kegiatan ini harus dilakukan?

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memberikan mindset dan pemahaman tentang Program Cyber PR Efektif dan efisien.
  • Peserta mampu merancang dan mengembangkan Program Cyber PR perusahaan.

MATERI PELATIHAN

  • Cyber PR
  • Virtual communication
  • Prinsip dan Etika komunikasi virtual/Nettiket
  • Menganalisis khalayak online dan efek komunikasi
  • Menyusun dan mengembangkan strategi komunikasi online
  • Marketing Public Relations Online
  • Teknik Penulisan Online
  • Mengelola konten Website Resmi Perusahaan
  • Mengelola jejaring sosial korporat dan penggunaan tools
  • Menciptakan Publikasi Online Berorientasi Karyawan
  • PR Campaign di Media Sosial
  • Mendeteksi komentar dan strategi menyikapinya
  • Mengukur efektivitas komunikasi di media sosial
  • Mengukur Citra dan Reputasi On-line Korporat

PESERTA PELATIHAN

  • Praktisi Public Relations/Humas
  • Corporate Communication
  • Media Relations
  • Marketing Communications

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Reduction in Manufacturing Operation & Lean Manufacturing (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Jadwal Training Info Seminar

Cost Reduction in Manufacturing Operation & Lean Manufacturing (JAKARTA + LUAR KOTA)

Lean Manufacturing Concept and Application
Di masa lalu, jika ingin meningkatkan laba, maka perusahaan akan menaikkan harga dan menggenjot volume penjualan. Namun di saat pertumbuhan ekonomi yang rendah, persaingan yang ketat serta tantangan globalisasi, strategi tersebut menjadi tidak lagi mumpuni. Kompetisi menyebabkan harga ditentukan oleh pasar karena semakin banyaknya supply. Konsumen menjadi memiliki banyak alternatif pilihan.

Dunia usaha kini ditantang untuk membuat internal proses menjadi lebih efisien, sehingga mampu untuk mengurangi biaya, membuat barang yang berkualitas tinggi tapi berbiaya rendah dan memberikan kepuasan yang maksimal kepada konsumen. Karenanya dibutuhkan konsep manajemen secara total, konsisten dan berkelanjutan untuk mencapainya. Bukan sekedar perbaikan yang ad hoc atau penerapan teknologi canggih yang mahal yang terbukti tidak memberikan dampak yang begitu berarti.
Lean Manufacturing adalah salah satu konsep manajemen total yang telah terbukti memberikan dampak yang signifikan di banyak perusahaan di dunia. Konsep yang awalnya muncul di Jepang ini telah menjadikan banyak perusahaan mencapai profit yang tinggi bukan dengan tingginya harga dan volume penjualan, tapi dengan proses yang efisien dan berbiaya rendah, serta perbaikan yang terus menerus.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :
Tujuan training ini adalah memberikan pengetahuan praktis kepada peserta agar :

  1. Memahami filosofi, konsep serta manfaat dari Lean Manufacturing dalam Cost Reduction.
  2. Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan lean manufacturing.
  3. Memahami teknik-teknik lean manufacturing dan mampu menerapkannya dalam aktivitas perusahaan.
  4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan lean manufacturing.
  5. Mengetahui best practice dalam lean manufacturing.

POKOK BAHASAN

  1. Filosofi dan Perkembangan Konsep Lean Manufacturing dan Aplikasinya dalam Cost Reduction in Manufacturing Operation
  2. Reduction Cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  3. Identifikasi pemborosan, ketidak-seimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  4. Perataan proses produksi (heijunka), dan konsep one piece flow
  5. Just in time, produksi pada waktu dan jumlah yang dibutuhkan
    – Produksi system tarik (pulling system)
    – Zero inventory dan zero defect
  6. Otomasi proses (jidoka), built in quality dan error proofing (pokayoke)
  7. Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
  8. Perbaikan terus menerus (kaizen)
    – Perbedaan antara kaizen dan inovasi
    – Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
    – Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
  9. Best practice dalam Lean Manufacturing
  10. Action Plann and Recommendation

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26 
Februari2-38-915-1622-23 
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27 
Mei 10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27 
Agustus2-39-1015-1623-24 
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26 
November1-28-915-1622-23 
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27 
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27 
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25 
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25 
Desember3-410-1117-1824-25 

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administrasi Kepegawaian (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Jadwal Training Informasi Seminar

Administrasi Kepegawaian (JAKARTA + LUAR KOTA)

Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi pengelolaan pegawai melalui system administrasi yang telah ditetapkan. Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pegawai. Sedangkan fungsi operatif (teknis), berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilakukan dengan fisik, meliputi pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemensiunan pegawai. Adminstrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

MATERI KURSUS

  1. Ruang lingkup administrasi kepegawaian
  2. Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen SDM yang berkinerja tinggi
  3. Sistem Remunerasi Pegawai
  4. Sistem Kepangkatan dan Penjenjangan
  5. Pelayanan Administrasi Kepegawaian
  6. Sistem Pendidikan dan Pelatihan
  7. Sistem Pengembangan Karier
  8. Teknik Pengelolaan Data base
  9. Optimalisasi Sistem Informasi
  10. Penyusunan Budget Operasional Administrasi Kepegawaian

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Informasi Seminar

Manajemen Keuangan (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Manajemen Keuangan (JAKARTA + LUAR KOTA) Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Dalam aktifitasnya, fungsi keuangan tidak lepas dari kegiatan administrasi ... Baca Selengkapnya

Manajemen Keuangan (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Jadwal Training Informasi Seminar

Manajemen Keuangan (JAKARTA + LUAR KOTA)

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Dalam aktifitasnya, fungsi keuangan tidak lepas dari kegiatan administrasi yang mencakup pencatatan dan pelaporan keuangan. Karenanya pengelolaannya membutuhkan karyawan yang kompeten dan dapat dipercaya. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk seringkali membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan. Sehingga perusahaan harus harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tinggi. Ini justru menambah biaya bagi perusahaan. Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

MATERI
MODUL I : FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  • Pengertian dan fungsi manajemen keuangan dalam perusahaan.
  • Pemahaman aliran uang dalam perusahaan.
  • Pengertian biaya, sehingga dapat membedakan biaya dan bukan biaya.
  • Pemahaman terhadap Neraca dan pos-pos neraca.
  • Pemahaman terhadap laporan Laba Rugi beserta komponennya.
  • Memahami pembuatan laporan Laba Rugi.
  • Memahami apakah secara operasional perusahaan laba atau rugi.
  • Memahami arti dan tujuan membuat analisis laporan keuangan.
  • Memahami dan dapat menggunakan analisis horizontal, vertikal dan analisis rasio.
  • Mengetahui cara menyusun laporan perubahan modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana kas.

Modul II : MANAJEMEN MODAL KERJA

  • Memahami dasar-dasar manajemen kas yang meliputi administrasi dan anggaran kas
  • Memahami dasar-dasar manajemen piutang yang meliputi menilai calon debitur, administrasi piutang, analisis umur piutang, hubungan antara umur piutang dengan profitabilitas.
  • Memahami faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam memanajemeni persediaan.
  • Mengetahui dasar-dasar perhitungan persediaan optimal dan persediaan pengaman.
  • Memahami arti investasi, arus kas, Nilai Bersih Sekarang, Biaya modal.
  • Memahami teknik menilai investasi dari segi keuangan

Modul III : PERENCANAAN LABA DAN PENGANGGARAN

  • Pemahaman arti titik impas serta cara menghitung nilai titik impas (Break Even Point)
  • Pemahaman terhadap fungsi anggaran dalam perusahaan.
  • Cara menyusun anggaran perusahaan.
  • Teknik pengendalian pelaksanaan anggaran.
  • Teknik penyusunan laporan realisasi anggaran.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan perusahaan atau organisasi sehingga dapat merencanakan dan mengendalikan keuangan perusahaan atau organisasi.

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi Manajemen (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Jadwal Training

Akuntansi Manajemen

Pelatihan Akuntansi Manajemen  ini akan memberikan banyak  pengetahuan kepada peserta tentang bagaimana cara membangun berbagai teknik dan metode pengambilan keputusan terutama yang berkaitan dengan pengelolaan dan manajemen di bidang akuntansi. Sehingga dengan manajemen yang baik akan memperoleh manfaat dalam memacu profitabilitas dan kinerja organisasi keseluruhan.

MATERI KURSUS

  1. Activity-based costing systems
  2. Activity-based management
  3. Managing customer profitability
  4. Managing quality and time to create value
  5. Cost volume profit analysis model
  6. Cost management and decision making
  7. Strategic issues in making long-term capital investment decisions
  8. Budgeting and financial planning
  9. Standard costing, variance analysis, and kaizen costing
  10. Flexible budget, overhead cost management, and activity-based budgeting
  11. Organizational design, responsibility accounting, and evaluation of divisional performance
  12. Transfer pricing
  13. Using lead and lag measures to cummunicate, motivate, and evaluate
  14. Case study & discuss

PESERTA
Para Manajer, staff finance, manajemen dan akuntansi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hydraulic Power Basics (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Jadwal Training Informasi Seminar

Hydraulic Power Basics (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta terkait dengan aplikasi hydraulic power di dunia industry dengan tujuan untuk :

  • Memahami teori dasar hidrolika yang memili kaitan dengan sistem tenaga hidrolik
  • Mengetahui dan memahami perhitungan dasar daya transmisi hidrolik
  • Memahami seluk beluk sirkuit hidrolik dasar
  • Memahami pemanfaatan sistem hidrolik di industri dan keuntungan
  • Memiliki kemampuan analisis dasar sirkuit hidrolik sederhana

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup dan Konsep Hydraulic Power;
  2. Prinsip Fisika Hydraulic Power and Energy;
  3. Pascal’s Law; Bernoulli’s Principle;
  4. Work and Power; Horsepower and Loss;
  5. Hydraulic Power Systems : Konsep dan Penggunaan
  6. Basic Components of Hydraulic Systems;
  7. Basic Hydraulic System Accessories;
  8. Contoh Penggunaan of Hydraulic Systems dalam dunia industri;
  9. Fittings and Couplings;
  10. Karakteristik Hydraulic Systems;
  11. Comparing Power Systems;
  12. Requirements for Hydraulic Systems;
  13. Properties of Hydraulic Fluid;
  14. Fluid Storage, Handling, and Maintenance;
  15. Filters and Strainers;
  16. Heat Exchangers; Eliminating Air;
  17. Proportional Displacement;
  18. Hydraulic System Operation;
  19. Working Safely with Hydraulic Systems.
  20. Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246