Certified Human Resources Professional
MOST COMPREHENSIVE HR PROFESSIONAL CERTIFICATION
8-WEEK MINI COURSE
Jakarta:
19 Oktober – 14 Desember 2012
Surabaya:
5 Oktober-23 November 2012
Waktu
Tiap Jumat (09.00-17.00 WIB)
Harga:
Jakarta: Rp. 21.500.000,- + 10% (early bird: Rp. 20.000.000,- + 10%)
Medan: Rp. 16.000.000,- + 10% (early bird: Rp. 14.850.000,- + 10%)
Surabaya: Rp. 16.000.000,- + 10% (early bird: Rp. 14.850.000,- + 10%)
Bonus
- Tas ekslusif
- Copy materi Pdf dalam iPod
- Tool kits
- PR Champions Book by Dave Ulrich
- Buku Vision, Mision & Value Statement oleh Suwardi Luis
- Voucher sebesar Rp. 1.000.000,- untuk mengikuti Public Seminar
KURSUS HR YANG PALING KOMPREHENSIF DALAM :
- HR Strategy
- Training Need Analysis
- Recruitment & Selection
- Career Plan & Talent Management
- Performance Management
- Coaching & Counseling
- Employee Engagement
- Industry Relations
- Compensation & Benefits
MENGAPA ANDA HARUS MENGHADIRI KURSUS INI
Materi kursus terdiri dari 70% praktek dan hanya 30% teori. Kursus di fasilitasi oleh konsultan profesional, yang telah menyelesaikan lebih dari 250 proyek kerja di Asia dan dibawakan oleh Direktur & para praktisi HR yang berasal dari perusahaan berskala dunia.
Dalam kursus HR ini, Anda akan mempelajari:
- Strategic HR in Dynamic Organization
- Organization Development
- Recruitment and Hiring the HR Champion
- Effective Performance Management System
- Training Need Analysis and Training Program Design
- Talent Management
- Effective Coaching and Counseling
- Innovative Reward and Recognition Strategies
- Managing Compensation and Benefit
- Strategies for Engaging and Retaining The Best Employee
- HR Aspect in Change Management
CURRICULUM & OBJECTIVES:
(Week-1)
HR PLANNING
Strategic HR in Dynamic Organization
SDM yang strategis merupakan proses yang sistematis, dinamis dan proaktif yang membutuhkan pertimbangan pencapaian sasaran organisasi secara jangka pendek dan jangka panjang. Perumusan dan implementasi strategi dalam SDM melibatkan aspek lingkungan dan pengaruhnya terhadap organisasi.
Outline :
- Memahami konsep Human Resource Modern
- Peran dan tanggungjawab di dalam pengembangan organisasi
- Konsep organisasi yang berfokus pada strategi dan kinerja
- Memahami konsep HR scorecard
(Week-2)
ORGANIZATION DEVELOPMENT
Outline :
- Memahami jenis struktur organisasi
- Membangun Uraian Tugas melalui Job Design
- Menganalisa Uraian Tugas dengan metodologi Job Analysis
- Perencanaan SDM
(Week-3)
HR RECRUITMENT
Recruitment and Hiring the Potential People
Organisasi perlu memiliki sistem rekrutmen dan seleksi yang dapat menarik minat pelamar kerja dan dapat digunakan untuk menyeleksi kandidat yang memenuhi persyaratan. Manajemen dan pengelolaan kinerja karyawan juga dijalankan demi terciptanya budaya kinerja yang positif dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi.
Outline :
- Successful people in 21st century
- Proses rekrutmen dan seleksi
- Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
- Memahami dan mengetahui the best talent
- Instrumen seleksi berbasis kompetensi
(Week-4)
HR PERFORMANCE MANAGEMENT
Effective Performance Management System
Manajemen dan pengelolaan kinerja karyawan juga dijalankan demi terciptanya budaya kinerja yang positif dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi.
Outline :
- Siklus dalam manajemen kinerja
- Membuat perencanaan kinerja yang selaras dengan strategi organisasi
- Memonitor kemajuan kinerja
- Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja
- Teknik dalam performance appraisal yang efektif
(Week-5)
HR DEVELOPMENT
Training Needs Analysis and Designing Training Curriculum
Perkembangan teknologi dan tren terkini perlu diikuti dengan peningkatan wawasan dan kompetensi dari seluruh karyawan di dalam sebuah organisasi melalui kegiatan pelatihan dan pengembangan. Program pelatihan yang terarah dan sesuai dengan sasaran organisasi merupakan suatu kebutuhan didalam mempercepat peningkatan produktifitas kerja.
Outline :
- Memahami peran organisasi dalam organisasi pembelajar
- Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi.
- Langkah-langkah sistematis di dalam melakukan Training Needs Analysis
- Mendesain program pelatihan yang sesuai dengan hasil dari TNA
- Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan
(Week-6)
HR CAREER & SUCCESSION
Talent Management Peningkatan kompetensi karyawan dapat dicapai melalui proses perencanaan karir dan mempersiapkan kandidat yang potensial melalui program pengembangan yang berbasis talent management, sehingga mampu mempertahankan karyawan yang berkualitas
Outline :
- Perencanaan karir
- Mendesain & merencanakan jalur karir
- Mendesain program pengembangan karir
- Mempersiapkan kandidat yang potensial
- Mengembangkan organisasi berbasis talent
- Turn Over Analysis
(Week-7)
HR RETENTION
Innovative Reward and Remuneration System
Kompensasi dan pengupahan dalam konteks remunerasi meliputi upah dalam bentuk finansial dan non-finansial yang diberikan kepada karyawan atas jasanya kepada organisasi.
Outline :
- Memahami jenis-jenis reward
- Memberikan reward non finansial yang dapat meningkatkan kinerja
- Penilaian posisi untuk menjamin internal equity
- Indikator-indikator didalam Mendesain total compensation
- Menghubungkan kompensasi dengan tujuan organisasi
- Meningkatkan engagement karyawan
(Week-8)
CHANGE MANAGEMENT
Outline :
- 8 Permasalahan Umum dalam Manajemen Perubahan
- Perilaku individu dalam menghadapi perubahan
- Langkah – langkah efektif dalam manajeman perubahan
FACILITATORS
Profile Pembicara dan Konsultan akan kami lampirkan dalam UNDANGAN TRAINING
Sharing dari beberapa guest speaker dari perusahaan ternama di Indonesia
