Certified Man Power Planning & Workload Analysis
Tanggal
Jakarta, 23 Desember 2013
Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB
Tempat
Salah satu hotel di Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Widhi Setyo Kusumo
Harga
Rp. 1.650.000,- / peserta
Pengiriman 2 peserta : @ Rp. 1.450.000,-
Pengiriman 3 peserta atau lebih : @ Rp. 1.250.000,-
Materi
Certified Man Power Planning & Workload Analysis
Panduan Strategis untuk menentukan Kebutuhan Tenaga Kerja
Pada akhir workshop akan dilakukan ujian untuk mengukur kompetensi peserta
DAPATKAN BONUS !!
– TEMPLATE WORKLOAD ANALYSIS
– SOFTWARE WORKLOAD ANALYSIS (hanya tinggal klik……..)
INGIN MENJADI AHLI DALAM MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ?
SEGERA IKUTI WORKHOPNYA !!
Dewasa ini kebutuhan akan sumber daya manusia menjadi masalah yang sangat vital. Hal ini dikarenakan adanya keterkaitan antara beban kerja dengan beban finansial yang harus ditanggung dan disertai dengan hasil output yang diharapkan. Untuk itu perusahaan perlu melakukan analisa dan perhitungan yang mendalam untuk mendapatkan hasil beban kerja yang optimal. Maka dilakukanlah studi, analisa dan pengukuran man power planning dan analisa beban kerja yang memiliki nilai sangat strategis bagi perusahaan. Hal ini disebabkan oleh perusahaan bisa melakukan perkiraan pengukuran (forecast) untuk masa depan dan simulasi kondisi aktual yang sedang dihadapi. Dari forecast & analisa yang dikerjakan dapat dikembangkan ke arah yang lebih teknis lagi menjadi berbagai teori yang dapat diaplikasikan ke dalam ruang lingkup bisnis. Hal ini tentu saja akan mempengaruhi kinerja dan produktifitas serta strategi perusahaan dalam menjalankan roda bisnisnya.
Pembahasan yang dilakukan pada pelatihan ini sangat sederhana dan mudah dipahami secara runtun dan sistematis mulai dari teori-teori pendukung, simulasi manpower planning internal hingga analisa kebutuhan serta kelayakan mulai dari praanalisa hingga eksekusi sehingga sangat pantas untuk disajikan kepada pengguna dan owner perusahaan. Bahkan dalam pelatihan ini juga diberikan software workload analysis untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang optimum dan berbasis excell sehingga peserta tidak perlu menghitung lagi, hanya tinggal memasukkan data ke dalam software.
Outline
- Pengertian & Tujuan dari Man Power Planning & Workload Analysis
- Business Strategi
- Hambatan-hambatan dalam Manpower Planning & Workload Analysis
- Stages (langkah-langkah) dalam Man Power Planning & Workload Analysis
- Simulasi Man Power Planning & Workload Analysis
- Man Power Planning
- Kajian Kompetensi, Performance Appraissal & Turn Over dalam Man Power Planning & Workload Analysis
- Forecasting Supply Analysis (succesion, skills inventory, labor market, markov analysis, personnel ratios)
- Case Study : Rekomendasi Penempatan Tenaga Kerja Yang Optimal
- Workload Analysis
- Pengertian Beban Kerja (Individu, team, organisasi) dan Tugas (pokok, rutin, berkala, tambahan, insidentil dan lain-lain)
- Forecasting Demand Analysis (estimates, projection, simulation, vacant analysis, benchmarking model, full time equivalent)
- Case Study : Rekomendasi Jumlah Tenaga Kerja yang Optimum
- Man Power Planning
- Penggunaan Software Workload Analysis
- Final Examination
Note:
- Peserta Harap Membawa laptop/notebook untuk melakukan simulasi
- Peserta Harap Membawa Minimal 2 buah Job Description untuk simulasi & exam
- Materi disajikan dalam bentuk softcopy (bukan hardcopy)
- Untuk menjadi lebih efektif, disarankan kepada partisipant/peserta agar perusahaannya mengikuti seluruh departemen (cukup diwakili seorang peserta saja) agar bisa langsung eksekusi di organisasinya nanti.
Salah satu hotel di Jakarta
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi
Wajib diikuti oleh
Middle & Top Management