Certified Recruitment Management (JAKARTA)
Date:
- 20-21 June 2016
- 18-19 August 2016
- 19-20 September 2016
- 20-21 October 2016
- 17-18 November 2016
- 19-20 December 2016
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu sertifikat attendance dan sertifikat kompetensi. Sertifikat attendance diberikan oleh PT Inspira Sesawi Indonesia dan sertifikat kompetensi diberikan oleh IHRAA (Indonesian Human Resource Analyst Association) setelah dinyatakan lulus ujian.
Workshop Leader
Adi Mardianto, S.Psi, MBA
adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 10 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD.
Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.
Introduction
Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.
Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, dan evaluasi.
Manfaat
- Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya.
- Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya.
- Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture.
Outline
- Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta
- Employee Equal Opportunity
- Man Power Planning & menyusun Recruitment Action Planning
- Resourcing Strategy
- Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
- Orientasi Karyawan Baru
- Recruitment Process Evaluation
Target Audience
HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.
Note
- Materi pelatihan disajikan dengan presentasi, studi kasus, dan simulasi.
- Materi berupa teori 50% dan simulasi / kasus 50%.
- Selama pelatihan peserta diharap membawa laptop.
Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta
Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize
