Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Coaching and Mentoring: A Guide for Developing Your Team

Coaching and Mentoring: A Guide for Developing Your Team

Tanggal
28 – 29 Agustus 2013
24 -25 Oktober 2013
10 – 11 Desember 2013

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Fifi M.P, M.M

DESKRIPSI
Metode coaching dan mentoring yang baik merupakan pendorong untuk motivasi diri dan sikap yang berorientasi pada pencarian solusi dan pengembangan yang berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta dengan keahlian yang dibutuhkan untuk menjadi coach maupun mentor yang baik. Hal tersebut didapatkan dari langkah-langkah yang efektif dalam melakukan coaching dan mentoring.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
  2. Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust..
  3. Melakukan proses coaching untuk mempertahankan hubungan atasan dan bawahan yang sehat, mengkomunikasikan ekspektasi maupun sasaran dan mengevaluasi kinerja karyawan.
  4. Menggunakan bahasa verbal maupun non-verbal untu kenyampaikan pesan dengan jelas dan mendapatkan informasi yang diinginkan dengan menggunnakan cara bertanya yang efektif.
  5. Mengidentifikasi berbagai cara mentoring, peran mentor dan kompetensi yang dibutuhkan dan cara implementasi strategi organisasi melalui mentoring.
  6. Memahami tujuan, criteria dan cara mengembangkan program mentoring.
  7. Membangun hubungan mentoring yang kuat dan membina hubungan yang baik dengan mentee.

MATERI
1. Dasar-Dasar Coaching
a. Dasar Dan Strategi Coaching
b. Tipe Kepribadian
c. Hubungan Berdasarkan Kepercayaan

2. Proses Coaching
a. Hubungan Coach – Anak Didik
b. Sasaran, Tujuan Dan Ekspektasi
c. Evaluasi Kinerja

3. Komunikasi
a. Verbal
b. Non Verbal
c. Bertanya Dengan Efektif

4. Meeting
a. Komunikasi Tatap Muka
b. Konfrontasi Produktif

5. Dasar-Dasar Mentoring
a. Berbagai Cara Mentoring
b. Peran Dan Kompetensi
c. Strategi Organisasi
d. Dimensi Mentoring
e. Gaya Pembelajaran Dan Mentoring

6. Program Mentoring
a. Memahami Program Mentoring
b. Mengembangkan Program Mentoring
c. Menyeleksi Peserta

7. Mentoring Yang Efektif
a. Hubungan Mentoring Yang Efektif
b. Memilih Dan Mengelola Mentee
c. Mentee Yang Efektif

8. Hubungan Dalam Mentoring
a. Membangun Hubungan Yang Kuat
b. Hubungan Yang Berhasil
c. Mengakhiri Program Mentoring

PESERTA
Manager, supervisor atau team leader yang perlu untuk memahami cara-cara melakukan coaching dan mentoring yang efektif untuk meningkatkan motivasi dan kinerja timnya

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • ROLE PLAY
  • Evaluation

Investasi
Rp 2.850.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack
Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246