Coaching, Counseling & Mentoring Technique For Maximum Performance

Tanggal
16-18 Oktober 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Ibis Hotels Malioboro
Yogyakarta

LATAR BELAKANG
Agar SDM di sebuah organisasi dapat mencapai sasaran kerjanya, manajer/supervisor berkewajiban untuk membantu setiap anggota timnya dengan cara memberikan counseling, coaching dan mentoring. Coaching adalah suatu cara untuk memperbaiki dan meningkatkan kemampuan dan kapasitas setiap orang sehingga berhasil mencapai sasaran kerjanya. Coaching dapat dilakukan kapan saja supervisor merasa perlu, tidak bergantung pada jadual tertentu. Counseling adalah teknik untuk meningkatkan efektifitas perilaku dan sikap mental agar sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Konseling dilakukan apabila setelah coaching dilakukan tidak terjadi perubahan atau peningkatan kinerja dari bawahannya. Konseling lebih mengarah pada aspek psikologis dari individual, sehingga untuk melaksanakan konseling seorang manajer/supervisor perlu dibekali dengan pengetahuan dan ketrampilan untuk memahami kebutuhan-kebutuhan psikologis tersebut. Sedangkan mentoring merupakan sebuah metode yang bersifat pengalaman individual yang mencoba membagikan pengetahuan dan ketrampilan serta kompetensinya kepada seseorang yang mempunyai pengalaman kerja lebih sedikit dengan situasi hubungan yang penuh kepercayaan dan menguntungkan. Mentoring meliputi coaching, counseling, and networking. Mentors adalah seseorang yang melalui tindakan dan pekerjaannya membantu karyawan lain untuk memaksimalkan potensi yang dimilikinya.

TUJUAN PELATIHAN
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang didapatkan peserta antara lain adalah

1. Membantu peserta agar mampu memberikan coaching & counseling secara efektif kepada orang lain
2. Membantu peserta untuk memberikan hasil yang terbaik kepada manajemen
3. Membantu peserta mengembangkan emosi positif untuk berkomunikasi dengan orang lain
4. Membantu peserta agar mampu mengatasi masalah di tempat kerja

SASARAN PESERTA PELATIHAN
Kegiatan pelatihan ini ditujukan kepada karyawan para Manajer dan Staf HRD, Praktisi HR, Supervisor, Asst Manajer, Manajer Departemen.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Coaching, Counseling & Mentoring
2. Berbagai Teknik Coaching, Counseling & Mentoring
3. Proses Coaching
4. Proses Counseling
5. Proses Mentoring
6. Latihan Ketrampilan Coaching
7. Latihan Ketrampilan Counseling
8. Latihan Ketrampilan Mentoring
9. Pemberian umpan balik dalam proses latihan Coaching, Counseling & Mentoring

METODE PELATIHAN
Pelatihan in house training ini didesain khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Untuk mendukung hal tersebut maka metode penyampaian pelatihan yang digunakan adalah : Presentasi, Diskusi, Studi Kasus serta Evaluasi.

TIM INSTRUKTUR
Unggul Hatyanto Nur Utomo, S.psi, M.Psi

BIAYA DAN FASILITAS
Biaya pelatihan sebesar Rp 23.500.000,-/ per paket untuk 20 orang, harga sudah termasuk Pajak

Kode: 4665442

cforms contact form by delicious:days

diposting pada tanggal Monday, August 6th, 2012 waktu 17:03 You can leave a response, or trackback from your own site.