Coaching For Managers
Bagaimana implementasi coaching dalam perusahaan anda?
Tanggal
Tuesday-Wednesday, 2-3 September 2014
Thursday-Friday, 13-14 November 2014
Pukul
09.00-16.00 WIB
Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta
Investasi
Rp. 2500000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 2750000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
Rp. 3250000,- (On The Spot; payment on the day)
Rp. 3575000,- (Full fare)
Seringkali istilah coaching terdengar di berbagai bidang usaha saat ini. Namun tidak sedikit yang masih awam untuk mengetahui apa sebenarnya coaching dan implementasinya dalam perusahaan.
Bottom of Form
Anda dapat merencanakan suatu tugas kepada tim anda dan percaya bahwa mereka dapat melakukannya, tetapi ketika anda memeriksa hasil pekerjaan mereka hasil yang terjadi diluar harapan semua pihak.
- Apakah anda belum mengetahui bagaimana coaching dapat diimplementasikan dalam pekerjaan anda?
- Apakah anda sudah pernah belajar mengenai coaching, namn bingung dalam mengimplementasikannya?
- Apakah anda memiliki masalah yang seringkali berulang dalam pekerjaan sehari-sehari dan belum menenukan solusinya?
Bila anda menjawab YA pada salah satu pertanyaan di atas, maka training/workshop ini akan SANGAT membantu anda.
Apakah coaching dapat membantu anda?
Tentu saja anda dapat mengatakan kepada tim mengenai apa yang harus dilakukan; anda dapat dengan mudah menjelaskan sama seperti bila anda mengerjakannya. Tetapi coaching membuat anda untuk berdiri di belakang dan membuat tim anda untuk berpikir sendiri; melakukan terbaik dengan kemampuan terbaik yang mereka miliki karena itulah yang mereka pikirkan dan implementasikan.
Hal ini bukan berarti bahwa anda tidak mengawasi pekerjaan tersebut, tidak berarti bahwa anda bebas dari tanggung jawab. Namun ini berarti bahwa anda memiliki sebuah tim yang melakukan terbaik yang mereka bisa karena mereka percaya dengan apa yang mereka kerjakan.
Di dalam dunia modern dimana sekian lama uang menjadi motivasi utama, dengan mengambil pendekatan coaching dalam manajemen anda berarti menciptakan sebuah tim yang tidak hanya melihat ke depan, tetapi juga melihat ke arah yang sama.
Dalam training ini, kami akan memberikan metode-metode praktis dalam menjalankan coaching bagi manager kepada anak buahnya. Dipadukan dengan role play, membuat training ini akan lebih mendalam dan mudah dipahami oleh peserta.
Siapa yang harus hadir
- Para manager dengan latar belakang apapun yang merasa perlu pemahaman coaching
- Para manager yang ingin mengembangkan potensi timnya
- Para direktur dan pemilik perusahaan yang menginginkan perkembangan yang lebih baik untuk perusahaannya
Materi
- Pengertian coaching
- Jenis coaching
- Perbedaan coaching dengan pendekatan lain
- Coaching competency
- 3 alat komunikasi
- GROW model
- Coaching tools
- Coaching in organization
- Sukses merubah organisasi
- Role-play
Workshop Leader :
Patricius Dion Widia
Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.
