Compensation & Benefits Strategy

Compensation & Benefits Strategy

JADWAL:

22-23 April 2024
14-15 Mei 2024
11-12 Juni 2024
11-12 Juli 2024
13-14 Agustus 2024
10-11 September 2024
10-11 Oktober 2024
12-13 Nopember 2024
10-11 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’ Hotel, Hotel Millenium, Hotel Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW:
Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation  & Benefit System) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

Tujuan :
Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan

1. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
2. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI

1. Paradigma Compensation and Benefits
2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
   • Internal
   • Eksternal
6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
   • Upah Dasar
   • Upah Berdasar Kinerja
   • Upah Tidak Langsung
7. Komponen Kompensasi & Benefit
   • Gaji Pokok
   • Tunjangan
   • Insentif
   • Lembur
   • Pajak
   • Jamsostek
8. Strategi kompensasi dan benefit
   • Attracting
   • Retaining
   • High Performing
   • High Potential
9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
10. Administrasi Manajemen Payroll
11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

• Konsep/Lecture
• Case Study
• Discussion
• Role Play
• Games
• Video

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING