Competence Based Performance Appraisal (Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi)

Competence Based Performance Appraisal (Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi)

Tanggal
28 Desember 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
INDRO AGUNG HANDOKO
Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan. Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain: 1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%. 2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%. 3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005. 4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA. 5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Harga
Rp. 1.450.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 1.750.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 1.600.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
Bonus TAS RANSEL & FLASHDISK
SPECIAL !!! Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5 SPECIAL !!!

Fasilitas Peserta

• 1 Kali Makan Siang
• 2 Kali Coffee Break
• Tas Ransel
• Flashdisk Materi Presentasi
• Bloknote
• Marker
• Seminar Kit
• Makalah Training
• Sertifikat
• Trainer yang Berkualitas

Materi
Kegiatan dan pekerjaan apapun akan selalu diikuti dengan suatu evaluasi dengan tujuan untuk mengukur seberapa jauh tingkat keberhasilan dan kinerjanya Perusahaan, kelompok atau individu, serta hambatan & kekurangan apa saja yang perlu penyempurnaan dikemudian hari. Disamping itu dengan metoda penilaian kinerja yang benar akan dapat terpecahkan bagaimana cara meningkatkan kompetensi karyawan.

Performance Appraisal berbasis kompetensi adalah salah satu metoda untuk mengukur kinerja karyawan yang dihubungkan dengan pencapaian sasaran kerja yang berbasis kompetensi. Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman penilaian kinerja ini karena melalui cara ini perusahaan juga mendapatkan berbagai masukan yang sangat diperlukan, seperti data kebutuhan pelatihan karyawan maupun program pengembangannya.

Dengan pola penilaian yang benar akan diperoleh hubungan interaksi yang harmonis antara atasan dan bawahan, antara penilai dengan yang dinilai.

SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan

• Mengetahui dan memahami sistematika penilaian kinerja yang berbasis kompetensi
• Memahami berbagai tendensi dalam penilaian kinerja yang keliru dalam melakukan evaluasi kinerja
• Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.

HAL-HAL YANG AKAN DIBAHAS ANTARA LAIN:

1. AKTIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA
2. SIKLUS PERFORMANCE MANAGEMENT
3. COMPETENCE BASED PERFORMANCE APPRAISAL
4. VISI, MISI DAN KINERJA
5. KEGUNAAN APPRAISAL SYSTEM
6. LANGKAH-LANGKAH PELAKSANAAN PERFORMANCE APPRAISAL
7. PERFORMANCE PLANNING

METODE PELATIHAN :
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.