Competency-Based Curriculum Design
Tanggal
13-14 Oktober 2010
Jam Pelaksanaan
8.30 -17.00 WIB
Tempat
Menara Kadin lt. 24
Jakarta
Pembicara / Fasilitator
R. Chandra
Beliau telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. Sebagai praktisi, R. Chandra memulai karirnya sebagai Asisten Manajer Personalia di sebuah perusahaan BUMN sampai terakhir menduduki posisi jabatan Business Development Director di sebuah perusahaan multinasional yang di bidang edukasi. Sebagai konsultan, R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di Lembaga Management Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection Interview, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya.
R. Chandra telah menjadi Project Leader di berbagai proyek di BUMN, swasta nasional, maupun multinasional, untuk program-program seperti Assessment Center, penyusunan HR Blueprint, Job Evaluation & Remuneration System, Competency-based HR Management System, Career Planning, Performance Management, Competency Profiling, Capacity Planning, HR Management Audit, dan Team Building. Sejak 5 tahun terakhir, R. Chandra secara aktif telah memberikan berbagai pelatihan di bidang HR, baik secara individual maupun melalui perusahaan yang berkaitan dengan materi-materi tersebut.
Harga
Rp 3.000.000,- / peserta
BACKGROUND
Pendekatan kompetensi dalam kebijakan pengembangan SDM (Competency-base Human Resources Development) memiliki konsekuensi pemanfaatan kompetensi sebagai dasar bagi seluruh program pengembangan SDM di organisasi/perusahaan, salah satunya adalah program pelatihan dan pengembangan karyawan.
Dalam menyusun kurikulum pelatihan dan pengembangan berbasis kompetensi (Competency-based Curriculum) perlu terlebih dahulu mempelajari strategi organisasi serta kompetensi strategik untuk memahami profil kompetensi (competency profile) yang ada di seluruh pekerjaan di perusahaan.
Seseorang dianggap perlu untuk dilatih atau dikembangkan lebih lanjut apabila terdapat gap antara kompetensi yang dimilikinya dengan competency profile yang dipersyaratkan dalam pekerjaannya saat ini atau pekerjaan yang akan disandangnya di masa depan.
Mendesain kurikulum pelatihan dengan basis kompetensi berarti menggunakan competency profile sebagai dasar untuk melakukan analisa kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA) yang hasilnya adalah menetapkan Success Profile dari setiap pekerjaan yang selanjutnya dipakai untuk menentukan silabus dan kurikulum pelatihan yang akan disusun.
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan ketrampilan dalam mendesain kurikulum dan silabus pelatihan dengan menggunakan basis kompetensi.
Sasaran Program
- Memahami konsep dasar Strategic Competency-based Human Resource Management
- Memahami konsep “strategic alignment” untuk perumusan sasaran dan kompetensi mulai level strategik, taktikal dan sampai dengan level operasional
- Memahami dan mampu merumuskan kompetensi strategik/organisasi
- Memahami dan mampu merumuskan Key Success Factor berdasarkan TNA
- Mampu mendesain kurikulum dan silabus berdasarkan kompetensi yang akan dikembangkan
Topik Program
- Strategic Competency-based Human Resource Management ®
- Competency Profiling dan Competency Assessment
- Pendekatan kompetensi dalam Training Needs Analysis
- Merumuskan Key Success Factor setiap kompetensi berdasar TNA
- Menyusun Kurikulum berdasarkan KSF
- Menyusun Silabus berdasarkan Kurikulum
Wajib diikuti oleh
HRD, HRD Manager, Training Manager
