Jadwal Training 2024

Complate Guide Membuat Sistim Kompetensi (JAKARTA)

 

Complate Guide Membuat Sistim Kompetensi (JAKARTA)

Kompetensi manajemen sudah merupakan salah satu core aktivitas yang ‘mutlak’ dilakukan oleh organisasi dan manajemen SDM modern. Terlepas dari belum siapnya suatu Perusahaan untuk masuk ke dalam proses manajemen kompetensi, pemahaman mengenai kompetensi-kompetensi penting yang ada di suatu Perusahaan merupakan ‘sarana’ untuk melakukan micro managed terhadap keunggulan kompetitive yang ingin dibangun Perusahaan tersebut. Dengan demikian ia merupakan salah satu link penting antara praktis pengelolaan SDM dengan arah strategis Perusahaan.

Definisi kompetensi yang tepat yang dibangun di dalam competency dictionary Perusahaan juga sangat menentukan seberapa jauh aplikasi kompetensi bisa dilakukan dalam kaitan dengan proses asesment untuk mendapatkan karyawan yang tepat dan mempromosikannya serta proses development untuk mengembangkan karyawan tersebut untuk kebutuhan saat ini ataupun di masa yang akan datang.

Salah satu tahap awal yang penting untuk manajemen kompetensi adalah keberhasilan Tim SDM men-desian kompetensi model-nya. Workshop ini tidak hanya akan membawa pada proses mendesain kompetensi secara setahap demi setahap tetapi juga memberikan tools yang Anda butuhkan untuk melakukannya dan memastikan bahwa disain kompetensi yang Anda bangun sudah sesuai dengan kebutuhan, arah strategis dan ‘lingkungan’ Perusahaan.

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh?

  • Memahami peran kompetensi dalam dunia bisnis.
  • Memahami cara-cara mengidentifikasi dalam mengembangkan model kompetensi SDM yang dibutuhkan oleh organisasi.
  • Memahami cara mengimplementasikan Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis kompetensi.

SILABUS :

Hari I

09.00 – 17.00

  1. Overview Kompetensi dan arti pentingnya
  2. Visi, Misi, Value, Business Strategy & Budaya Organisasi
  3. Core Competency
  4. Level & Role Position
  5. Managerial & Spesialis
  6. Managerial & Role Competency
  7. Membuat Core Competency
  8. Membuat Managerial & Role Competency

Hari II

09.00 – 17.00

  1. Business / Operational Function & Supporting Function
  2. Functional / Technical Competency
  3. Kamus kompetensi
  4. Matriks kompetensi
  5. Analisa kompetensi vs pemegang jabatan
  6. Membuat Functional / Technical Competency
  7. Membuat kamus kompetensi
  8. Membuat matriks kompetensi & analisanya

METODE WORKSHOP

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll.

Untuk lebih efektifnya workshop ini diharapkan partisipan membawa contoh komptensi yang ada di Perusahaan atau deskripsi dari suatu jabatan

Pemberian Mentoring dan coaching bagi peserta yang melakukan imlementasi di perusahaan masing-masing

Trainer :
Jack Alenzo, seorang konsultan senior yang membantu di berbagai kegiatan pengembanggan kompetensi antara lain di Auto 2000, AHM, Pelindo, Kementrian Keuangan dll. Sertifikasi professional yang dipegangnya antara lain : Six Sigma, Professional Coach dan Executive Coach (ASCTH International Coach Federation), Asesor Kompetensi (Badan Nasional Standarisasi Profesi), Master Trainer Employee and Management Cooperation (from ILO), dll

Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan, serta menjadi dosen tamu di perguruan tinggi ternama

Tanggal:
28-29 Oktober 2015
Pk. 09.00 – 17.00

Tempat:
Hotel Ciputra
Jakarta Barat

BIAYA:
Harga: Rp 3.000.000,-/orang
Rp 8.400.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 12.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246