Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Comprehensive Project Management Professional

Comprehensive Project Management Professional

Tanggal
10-14 Juni 2013

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Mercantile Athletic Club
Gedung WTC Lantai 18
Jl.Jend.Sudirman
Jakarta Selatan

PROGRAM OUTLINE :
Fundamental PMP:
Membantu Anda Mengenal Realita Dan Dinamika Manajemen Proyek

  1. Cara menyusun project charter
  2. Cara mengenal stakeholders proyek
  3. Menyusun lingkup tugas dan kegiatan proyek dengan WBS
  4. Menghitung jalur kritis dan menyusun jadwal
  5. Menghitung anggaran
  6. Identifikasi risiko
  7. Identifikasi akar persoalan (root cause)
  8. Menyusun sistem pembobotan  dan Menyiapkan pembagian tugas
  9. Menyiapkan rencana pengadaan barang dan jasa
  10. Merancang strategi komunikasi proyek
  11. Menggunakan template excel dalam perencanaan proyek
  12. Simulasi laporan status proyek
  13. Latihan kelompok
  14. Presentasi

PMO SOLUTIONS :

  • FUNGSI PMO.
  • STRATEGI PENERAPAN.
  • KUNCI KEBERHASILAN.
  • STANDARD OPERASI PMO.
  • URAIAN TUGAS PMO.
  • TEMPLATE PMO.
  • JENIS-JENIS PMO.
  • TANTANGAN PMO.
  • LEADERSHIPS.
  • MANAJEMEN PERUBAHAN
  • MANAJEMEN RISIKO DAN KRISIS

PERSIAPAN SERTIFIKASI PMP®

  1. Proses Persiapan
  2. Langkah-langkah apa saja yang diperlukan ?
  3. Bagaimana syarat mendapatkan sertifikasi PMP ?
  4. Bagaimana peluang anda ?
  5. Apakah ada pilihan lain ?
  6. Apakah pengalaman kerja anda cukup relevan ?
  7. Bagaimana tips dan tricks agar berhasil ?
  8. Mengapa sertifikasi ini banyak dicari ?
  9. Proses Pendaftaran
  10. Prosedur dalam pendaftaran sertifikasi
  11. Siapa yang dapat membantu anda ?
  12. Dokumen apa yang perlu disiapkan ?

SIMULASI SOAL :
Simulasi soal akan mengupas soal-soal untuk 10 area pengetahuan utama seorang manajer proyek profesional sesuai PMBOK Guide 5th Edition (2013) yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA

  1. Project Scope Management
  2. Project Time Management
  3. Project Cost Management
  4. Project Quality Management
  5. Project Risk Management
  6. Project HR  Management
  7. Project Communication
  8. Project Procurement
  9. Project Stakeholders
  10. Project Integration

Selain mengupas berbagai contoh studi kasus juga akan dibahas beberapa pendalaman konsep seperti Earned Value Management, Critical Path Method, Expected Monetary Value, PERT Formula, Forecasting, Menghitung Fleksibilitas Waktu, Bottom-up Planning, Risk & Procurement, RACI Matrix, dll

Instructor :
DANA PERSADA,MBA,PMP, and TEAM
Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
PMO Consultant pada beberapa perusahaan

Investasi :
Rp. 12.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break  Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246