Comprehensive Training Needs Analysis (TNA) and Training Evaluation (TE)
Tanggal
6-7 Maret 2014
Pukul
09.00-17.00 WIB
Tempat
Apartemen Jakarta
CONFIRM RUNNING
Latar belakang:
Saat ini, tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan selanjutnya menerjemahkan hasil pembelajaran tersebut ke dalam tindakan menjadi sangat krusial.”Pertama siapa, kemudian apa”, demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya faktor manusia yang akan menjadi penentu keunggulan organisasi anda.
Untuk itu pengembangan Training Need Analysis (TNA) serta pembuatan modul pembelajaran secara intergratif menjadi kunci sukses organisasi. Oleh karena itu proses analisis pengembangan / TNA serta pembuatan modul intervensinya secara komprehensif harus dikuasai para praktisi SDM.
Tujuan:
Setelah training ini peserta akan mampu:
- Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan berbasis kebutuhan Organisasi dan kebutuhan individu (berbasis kompetensi)
- Memilih metode yang relevan untuk digunakan dalam mengidentifikasikan dan mengumpulkan data kebutuhuan pelatihan
- Mengidentifikasikan dukungan lingkungan kerja yang diperlukan untuk mengoptimalkan proses dan hasil pelatihan
- Mengembangkan modul pembelajaran secara terintegrasi mulai dari intervensi tim kerja baik di level organisasi, unit / kelompok kerja maupun di level Individu dengan menentukan dan memilih pendekatan yang sesuai : Training / Workshop, Penugasan, Coaching / Mentoring / Counseling dan Knowledge Sharing
MATERI PEMBAHASAN
1. Training Design Methodology
* Kerangka Desain Training : ISD, Kirkpatrick, Binkerhoff, Bushnell
* Efektivitas Metode Training
* Tipe-Tipe Metode Training
2. Training Need Analysis
* Pengertian TNA
* Scope TNA : Organizational, Functional, Individual
3. Organizational TNA
* Metodologi Organizational TNA
* Contoh Organizational TNA
4. Functional TNA
* Metodologi Functional TNA
* Contoh Functional TNA
* Flow process Penyusunan Kurikulum dan Materi Training
* Simulasi Penyusunan Kurikulum dan Materi Training
5. Individual TNA
* Metodologi Individual TNA
* Identifikasi TNA berbasis Gap Reduction
* Skema Training berbasis kompetensi
* Identifikasi TNA berbasis Karir
* Flow process Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu
* Simulasi Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu
* Kuesioner Asesmen Kompetensi
* Talent Management Framework
6. Training Evaluation
* Training Evaluation
* Training Evaluation Based on Business Impact & ROI
* Peran Atasan dalam implementasi training
Fasilitator :
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Ia memiliki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management dari FT Universitas Indonesia. Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation).
Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi.
Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia, Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.
.
Investasi
Fullfare Rp 3.900.000/ peserta
Early bird pembayaran sebelum tgl 20 Februari 2014 Rp 3.500.000 /peserta
