How To Conduct Effective Team Meeting
Tanggal
23-24 Juni 2014
28-29 Juli 2014
25-26 Agustus 2014
22-23 September 2014
27-28 Oktober 2014
24-25 November 2014
29-30 Desember 2014
Jam Pelaksanaan
08:00-16:00 wib
Tempat
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta
Pembicara / Fasilitator
Tekad Wahyono, S Psi, M Si, C Ht dan Team
(Assessor, Trainer, Konsultan SDM dan organisasi, yang telah berpengalaman menangani berbagai perusahaan di Indonesia, baik BUMN maupun PMA)
Harga
Rp 5.500.000,-
Materi
Sebuah pertemuan/meeting merupakan proses untuk mempertemukan berbagai ide,persoalan, dan saling curah pendapat untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Pertemuan/meeting yang efektif dapat untuk meningkatkan kinerja sebuah unit kerja dan organisasi, sebaliknya pertemuan/meeting yang tidak efektif justru dapat menimbulkan perpecahan dan kekacauan di unit kerja/organisasi, dan menimbulkan kerugian pada organisasi tersebut.
Pelatihan ini dirancang bagi para pimpinan di organisasi terutama (mulai dari Supervisor, Manajer Lini dan Top Manager) agar dapat mengelola sebuah pertemuan/meeting, agar efektif dan mampu meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi.
Outline materi:
- Self-assessment tentang efektivitas pertemuan/meeting yang selama ini berlaku.
- Alasan-alasan pentingnya sebuah pertemuan/meeting dikelola dengan baik
- Keuntungan-keuntungan jika sebuah pertemuan/meeting dikelola dengan baik.
- Tata cara/sistematika sebuah pertemuan/meeting yang efektif
- Metode-metode dalam mengambil keputusan pada sebuah pertemuan/meeting
- Beberapa tips/strategi agar pertemuan/meeting efektif
- Share praktis dalam mengelola sebuah pertemuan/meeting.
Wajib diikuti oleh
Manajer dan Staf HRD dan manajer dan staf dari semua lapisan dan bagian
