Corporate Budgeting (Empower Your Skill and Talent)

Tanggal    
21 – 22 Mei 2012 (Senin – Selasa)

Jam Pelaksanaan  
09.00 – 16.00 WIB

Tempat    
Hotel Bumi Karsa Bidakara, Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
Profil pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Investasi
Rp 3.500.000,00

INTRODUKSI:
Penyusunan corporate budget telah menjadi kewajiban dan kebutuhan sebagian besar perusahaan. Bahkan menjadi kewajiban bagi perusahaan yang mengelola kepentingan public seperti perusahaan listrik, transportasi, rumah sakit, pendidikan, pertambangan, dan telekomunikasi.

Masalahnya adalah bagaimana proses mempersiapkan budget untuk korporat dan bagaimana menentukan key performance indicator yang tepat serta bagaimana caranya agar setiap sumber daya dapat dikelola dengan efektif dan efisien. Sekarang tiap manajer dan staf makin membutuhkan bagaimana menentukan anggaran yang comprehensive, terintegrasi dan applicable serta memberdayakan. Workshop ini akan mendiskusikan dan menggali berbagai strategi, tahap, metode, dan proses menyusun dan mengevaluasi corporate budget bagi perusahaan.

PESERTA YANG DIHARAPKAN IKUT
Manager dan staf department akuntansi dan finance dan bidang terkait.

BENEFIT TRAINING/WORKSHOP:

1. Peserta akan mengerti perbedaan pendekatan corporate budget berbasiskan aktitivitas dan proses.
2. Peserta akan mampu menyususn tahapa-tahap budget divisi.
3. Peserta akan mengerti bagaimana meningkatkan keberhasislan budget dan masalah apa yang harus dihadapi dan bagaimana solusinya, khususnya terkait dengan dysfunctional budget, motivasi, budget slack, dan EVA.

OUTLINE MATERI:

1. Hakekat dan fungsi budget
2. Proses management, value chain dan hubungan dengan budget
3. Planning dan corporate budget: arti, jenis, dan contoh-contoh
4. Goal setting dan KPI determination: how to prepare goal and KPI
5. Visi dan misi serta strategi Anda sudahkah tepat?
6. Budget approach dan communication process
7. Responsibility center: goal, types, measurement
8. Corporate budget process dan KPI problems
9. Balance sheet, profit and loss, cash flow budget.
10. Cost behavioral and profit planning
11. Case dan discusssion: failure and success of budget
12. Pendalaman Capex dan Opex budget: ciri, bentuk, masalah, dan cara menyusun
13. Analisis dan diskusi lebih jauh tentang realisis Capex dan opex
14. ROI dan EVA sebagai target keuangan
15. Non financial performance: analysis and discusssion
16. Evaluasi budget dan analisis serta langkah perbaikan masalah budget vs performance
17. Question and answers dan closing
18. Training ini akan memberikan wawasan (mindset) baru bagi Anda sehingga lebih handal dan dinamis dalam mengelola sumber daya yang terbatas khususnya dalam kondisi keuangan yang sulit atau tidak pasti.

Wajib diikuti oleh    
Tax Managers, Tax Specialists, Finance Managers, Finance Directors, Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting

Kode : 788827278

cforms contact form by delicious:days

diposting pada tanggal Thursday, May 10th, 2012 waktu 12:42 You can leave a response, or trackback from your own site.