Tanggal
10 September 2009
Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB
Tempat
Financial Club Lt.27
Graha Niaga Jakarta
Pembicara
EDO LAVIKA
Beliau memiliki latar belakang pendidikan Sarjana bidang Pemasaran pada Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan Master di bidang Komunikasi pada Pascasarjana Komunikasi FISIP UI. Area spesialisasinya adalah Marketing, Marketing Communication, Selling, Leadership, serta Coaching & Counselling, dan aktif melakukan kajian & penelitian di bidang Komunikasi Positif, Differentiation dan Perception Engineering. Pengalaman profesionalnya meliputi berbagai industri, a.l. di Kanematsu Corp Group (industri), Bumipala Dhanadipa (trading), Sunlife Financial (keuangan), Elang Promosindo Kreasi, dan Citas CSA.
DWIANTO ARIEF
Beliau Bertanggung jawab atas logistic management dan sales support di ENESIS Group, Group perusahaan consumer goods, dengan produk-produk terkemuka seperti : Vegeta, Adem Sari, Soffell, Antis, Naturade, Kispray dll, serta di Industri Transportasi dan Logistic (TRAC-ASTRA RENT A CAR), serta industri telekomunikasi (Pramindo Ikat Nusantara-France Cable et Radio). Pengalaman dan pengetahuannya atas pergudangan, distribusi dan logistic audit sangat berperan dalam kesuksesan Enesis Group menjadi Pemimpin pasar consumer goods di Indonesia, melalui koordinasi dan kontrol atas internal supply chain management unit, external distributors (agents) dan warehouse operators. Pengalamannya dalam SCM & Distribution Audit merupakan salah satu topik yang ditunggu banyak peserta pelatihan. Dwianto mengambil pendidikan Master dibidang Bisnis dari IPB dan sarjana Ekonomi dari UGM.
ANTONEITTA U.D
Beliau adalah seorang prktisi yang memulai karirnya dari bawah. Beliau memahami beragam keahlian dunia bisnis, serta bagaimana menangani atasan, khusunya direksi dan komisaris (selama 3,5 tahun di Astra International). Pengalamannya meliputi perusahaan besar dan kecil dengan beragam permasalahan meliputi show-biz (Musica Records), Office Managers (Event Organizers), Astra International (PDCA Officer & Executive Assistant to BOD & Commisioners), Marketing Support & Customer Service Manager di Grup Tunas (PT Tunas Financindo), serta bertanggung jawab atas fungsi Business Development di Authorized Dealer General Motors.
INVESTMENT
Rp. 1.450.000,-/ orang
untuk pembayaran selambatnya 27 Agustus 2009 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tanggal 27 Agustus 2009 : Rp. 1.750.000,- / Orang
Discount Khusus 50% Bagi orang ke-4,
Sudah termasuk :
Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.
SPECIAL PRICE for GROUPS
3 Peserta Rp. 4.000.000,-
8 Peserta Rp. 9.500.000,-
15 peserta Rp. 14.500.000,-
Bonus : Beragam Template & Checklist
Tak dapat dipungkiri, selain tugas rutin, seringkali perusahaan menyelenggarakan serangkaian acara (event) yang bersifat project-basis. Event ini dapat berorientasi internal, seperti event tahunan tenaga penjual, jalan-jalan bersama, perayaan ulang tahun, hingga penyelenggaraan training, atau berorientasi eksternal, seperti peluncuran produk baru, peluncuran merek baru, Jumpa Pelanggan, dan lain sebagainya.
Bagi yang belum terbiasa, seperti umumnya Sekretaris, staff HR, Marketing & Sales Support, dan staff umum lainnya, seringkali acara berakhir dengan banyak ketidakpuasan. Pelatihan Corporate Event Management mencoba memberikan solusi dan panduan bagi mereka yang seringkali berurusan dengan masalah tersebut.
Kepada peserta, akan diberikan serangkaian alat bantu meliputi Template D-Day Proforma Checklist, Progress Checking, Work Allocation Worksheet, Budget Accountability Report, Event Environment Checklist, Run Down Template, Contract Draft with EO (Comprehensive), JukLak Sales Event Contest, dan template lainnya yang akan sangat berguna dalam pengerjaan tugasnya sebagai Corporate Event Manager/Officer.
AGENDA TRAINING :
Sesi 1 = 08:30 – 10:00 :
Successful Event Management : From Need Analysis to Effective Execution
Sesi ini membahas tips dan tricks mensiasati berbagai isu seperti Need Analysis, Concept Development, Resource Management, Event Project Management, Cost Budgeting and Monitoring.
Sesi 2 = 10:15 – 12:00 :
Managing the D-Day Succesfully
Pelaksanaan event pada hari pelaksana-annya membutuhkan keahlian yang berbeda. Sesi ini akan memberikan rangkaian tips dan tricks berdasarkan pengalaman fasilitator dalam menangani situasi yang beragam dan seringkali kritis.
Sesi 3 = 13:00 – 15:00 :
Case Study : The Lesson Learned
1. Managing New Brand Launching
2. Managing Sales Force Yearly Event
3. Managing Company Outing & Family Gathering
4. Managing internal Training Delivery
Sesi 4 = 15:15 – 16:45 : CaseStudy
Developing Excellent TOR and Selecting Right Vendors
