Jadwal Training 2024

Tanggal
29-30 Januari 2009
09:00 – 16:00

Tempat
Patra Office Tower
Suite #1710
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
TR. Ramadhan, Ak., MM. & Team
Team Instruktur LPAI terdiri dari para praktisi audit (auditor) dengan pengalaman lebih dari 10(sepuluh) tahun baik sebagai auditor ataupun instruktur. Mereka rata-rata adalah lulusan S-2 dari dalam/luar negeri, bahkan beberapa diantaranya ada yang lulusan S-3 (Ph.D.). Sebagian juga ada yang memiliki sertifikat profesi seperti CIA (Certified of Internal Auditor), CFE (Certified Fraud Examiners), CCSA, CISA, dan sebagainya. Sebagai auditor mereka banyak terlibat dalam pengungkapan kasus-kasus kecurangan yang terjadi di negeri ini.
*This seminar is also taught by other auditing experts

Harga
Rp 3.000.000
(Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir, Seminar Kit)

DESKRIPSI
Internal Auditor atau Satuan Pengendalian Internal memegang peranan sangat penting dalam mencapai good corporate governance. Untuk itu auditor internal harus memiliki upaya strategis dalam menegakkan corporate governance tersebut di perusahaannya. Terkait dengan hal ini LPAI menyelenggarakan lokakarya “Corporate Governance: Strategies for Internal Audit” sebagai bagian dari upaya peningkatan efektivitas peran auditor internal (satuan pengendalian internal).

PELATIHAN UNTUK ANDA:
1. Ka SPI and audit managers who need to review their corporate governance structure.
2. Mid- to upper-level internal auditors who wish to enhance their role in governance.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
1. Meningkatkan kemampuan dalam mereview dan memperbaiki struktur corporate governance
2. Mempelajari bagaimana teknik dan aplikasi dalam merancang dan mengimplementasikan organization’s ethics program.
3. Memahami teknik yang efektif dalam menilai manajemen resiko dari aktivitas perusahaan
4. Meningkatkan kemampuan dalam menyelaraskan kinerja audit dengan Sarbanes-Oxley

POKOK BAHASAN
1. Corporate Governance
– Apa dan mengapa Corporate Governance sangat penting ?
– Konsep dasar dan definisi Corporate Governance
– Bagaimana coporate governance dapat meningkatkan value perusahaan
– Beberapa kasus mengenai permasalahan Corporate Governance

2. Roles and Responsibilities
– Board, audit committee, internal audit, external audit, dan lainnya (regulators, legislators, investors, donors, financial institutions, credit analysts)
– Tuntutan peran dan tanggungjawabnya pada saat ini

3. Legal, Regulatory, and Standards
– Sarbanes-Oxley, Securities dan Exchange Commission (SEC), PCAOB, etc.
– COSO Enterprise Risk Management

4. Business Ethics
– Standards from Ethics professional organizations
– Codes of conduct, conflict of interest dan ethics policies
– Peran top management, vision dan value perusahaan
– Menilai aplikasi ethics
– Peranan internal audit

5. Transparency
– Disclosure committees; Executive compensation ; Independence of Board ; Section 302 of Sarbanes-Oxley ; The role of internal auditing in these sensitive issues ; Tools for assessing transparency

6. Enterprise Risk Management
– Kinerja organisasi; Metrics; Internal auditing as a catalyst for ERM ; Kasus di beberapa perusahaan

7. Monitoring
– Audit committee role/charters
– Teknik dalam audit committee self-assessment
– Corporate governance sebagai area yang auditable
– Managing relationships
– Peran dan fungsi internal audit dalam perusahaan
– Memonitor dan mengukur governance

8. Communications
– Mengkomunikasikan elemen governance secara efektif
– Merencanakan dan menerapkan strategy perusahaan yang selaras dengan elemen corporate governance

9. Wrap Up


Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246