COSO Based For Internal Auditor (Praktek Internal Audit Berbasis COSO)

COSO Based  For  Internal Auditor (Praktek Internal Audit Berbasis COSO)

Tanggal
19 Juni 2012
25 Juni 2012
25 Juli 2012
25 Agustus 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Bumi Karsa
Bidakara Pancoran Jakarta

Investasi
Rp. 1.650.000,- ( Full Fare )
Rp. 1.500.000,- (Early Bird 10 days Fee)
Rp. 4.500.000, – (Registration 3 person/more)

PEMBICARA :
HASTONI, Ak., MM
Mengawali pendidikan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) jurusan Akuntansi dan mendapatkan gelar Akuntan., kemudian mendapatkan Gelar Master Management (Postgraduate degree in Master of Management) jurusan Finance Management, di salah satu perguruan tinggi ternama di Jakarta.

Bekerja sebagai profesional audit di beberapa perusahaan nasional dan multi nasional selama lebih dari 20 tahun. Pada tahun 1996 s/d 2004 sebagai tim audit di beberapa perusahaan, diantaranya PT. K M S (Hotel Ritz Carlton Bali), PT. Batavia Realty (Menara Batavia Jakarta), PT Aria West International (Joint Operation between PT Telkom of West Java with private company) dan PT Trebor Indonesia.

Sebagai staf pengajar tetap di beberapa Perguruan Tinggi di Jakarta dan Bogor dengan kompetensi di bidang Finance, Accounting dan Audit (fraud). dan saat ini menjadi Ketua Jurusan Akuntansi di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kesatuan

Deskripsi
Dokumen COSO 1992 yang merupakan versi terbaru dari Internal Control – Integrated Frame Work, telah mengubah cara pandang dalam pengendalian intern sebagai suatu proses yang dijalankan oleh Dewan Komisaris, Manajemen dan Personil lain, yang didisain untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga kelompok tujuan yaitu:

1. Efektifitas dan Efisiensi Operasi
2. Keandalan Pelaporan Keuangan
3. Kepatuhan terhadap Hukum dan peraturan yang berlaku.

Untuk mencapai tujuan itu terdapat lima komponen pokok sistem pengendalian intern yang dapat diterapkan secara efektif, yang mencakup: Lingkungan Pengendalian (Control Environment), Penaksiran Risiko (Risk Assessment), Aktivitas Pengendalian (Control Activities), Informasi & Komunikasi, serta Monitoring.

Lokakarya ini akan menjadi kesempatan bagi Anda untuk :

• Memahami secara komprehensip mengenai pendekatan audit berbasis COSO dan manfaatnya bagi pengendalian perusahaan
• Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan COSO – Based Auditing secara efektif

POKOK BAHASAN :

1. Bagaimana Pengendalian Intern dijabarkan dalam Laporan COSO
2. Alat-alat untuk Mendokumentasikan Pemahaman Pengendalian Intern
3. Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control
4. Peran & Fungsi Audit Internal Dalam Memberikan Nilai Tambah Bagi Perusahaan
5. Pemahaman tentang risk
6. Langkah-Langkah Proses Audit Internal
   • Perencanaan Audit Tahunan
   • Perencanaan Penugasan Audit
   • Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
   • Pengembangan Temuan Hasil Audit
   • Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
   • Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
   • Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
7. Studi kasus dan diskusi