Jadwal Training 2024

Cost Accounting And Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Cost Accounting And Management  (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

YOGYA

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan ini akan membekali peserta pemahaman mendalam perihal Akuntansi Biaya yang diperlukan oleh manajemen perusahaan guna proses pengelolaan produksi serta akuntansi biaya perusahaan secara efektif dan efisien.

Pelatihan ini didesain bagi peserta untuk dapat lebih memahami peranan Akuntansi Biaya bagi keberlangsungan kinerja / bisnis perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang lingkup Akuntansi Biaya
  2. Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
  3. Definisi, konsep, dan manfaat Akuntansi Biaya
  4. Revolusi dalam akuntansi biaya
  5. Manfaat / Fungsi Pokok Manajemen
  6. Definisi cost, Penggolongan, dan aliran cost perusahaan
  7. Metode Pengumpulan cost Produksi
  8. Metode Penentuan cost Produksi
  9. Klasifikasi Biaya
  10. Klasifikasi Biaya Secara Umum
  11. Klasifikasi Biaya dalam Perusahaan Pabrikasi dan Perusahaan Dagang
  12. Jenis-jenis biaya :
  • Fixed cost (biaya tetap)
  • Variable cost (biaya variabel
  • Direct cost (biaya langsung)
  • Indirect cost (biaya tak langsung)
  • Operation cost (biaya operasi)
  • Maintenance cost (biaya perawatan)
  • First or Investment cost (biaya investasi)
  • Incremental cost
  • Marginal cost
  • Unit cost
  • Total cost
  • Recurring cost (biaya terulang)
  • Unrecurring cost ( biaya tak berulang)
  • Sunk cost
  1. Analisa Titik Impas (Break even Point)
  2. Definisi, konsep dan manfaat Break even Point
  3. Jenis Biaya Berdasarkan Break Even (Titik Impas)
  4. Asumsi dasar analisa BEP
  5. Kelemahan dan kelebihan Penggunaan BEP / KETERBATASAN ANALISIS BREAL EVEN POINT
  6. Pengembangan Formula BEP (Break Even Point)
  7. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan pesanan pelanggan (Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing)
  8. Definisi Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
  9. Karakteristik dan manfaat penggunaan / implementasi job order costing
  10. Tahapan Implementasi Job Order Costing System
  11. Perhitungan Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
  12. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
  13. Definisi, konsep dan manfaat produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
  14. Penggunaan Process Costing
  15. Perbandingan Job Order dan Process Costing
  16. Aliran Biaya Dalam Process Costing
  17. Karakteristik Metode Harga Pokok Proses
  18. Kelebihan dan kekurangan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
  19. Teknik, tahapan / Cara Pengumpulan Biaya Produksi
  20. Metode Alokasi Biaya Gabungan (Alokasi Joint Cost)
  21. Definisi dan konsep Alokasi Joint Cost
  22. Jenis metode Alokasi Joint Cost
  23. Kelebihan dan kekurangan metode Alokasi Joint Cost
  24. Activity Based Costing
  25. Definisi, konsep dan manfaat Activity Based Costing (ABC)
  26. Tahapan dan metode ABC
  27. Penerapan metode ABC dlm menentukan HPP
  28. Metode Penentuan Harga
  29. Studi kasus dan diskusi Cost Accounting And Management

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta
Venue                           : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan        : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue                           :

  • Magelang   : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali   : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung   : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya   : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta   : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal 

    • 6-8 September 2016
    • 13-15 September 2016
    • 20-22 September 2016
    • 27-29 September 2016
    • 4-6 Oktober 2016
    • 11-13 Oktober 2016
    • 18-20 Oktober 2016
    • 25-27 Oktober 2016
    • 1-3 November 2016
    • 8-10 November 2016
    • 15-17 November 2016
    • 22-24 November 2016
    • 29 November – 1 Desember 2016
    • 6-8 Desember 2016
    • 13-15 Desember 2016
    • 20-22 Desember 2016
    • 27-29 Desember 2016

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN

  • Staff/manager/direktur perusahaan, Kalangan profesional, staff pemerintahan, BUMNpelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi, umum.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt,  Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246