Daftar SegeraPastikan Anda Mengikuti Event Ini

Cost Analysis And Reduction

Cost Analysis And Reduction

Tanggal
13-14 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat

Hotel Millenium

Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs.Partogian Sormin,Ak. MM,
Adalah pengajar dan konsultan yang telah memiliki pengalaman selama 22 tahun. Pengalaman mengajar di Fakultas Ekonomi Universita Trisakti, Universitas Tarumanegara, Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, dan pembicara seminar serta workshop eksekutif di selain itu beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Lembaga Manajemen FE.USAKTI serta Lektor Kepala Senior di Fakultas Ekonomi Universitas Swasta terkemuka. Selain itu beliau juga Associate Consultant untuk beberapa perusahaan.

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi

  1. Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting
  2. Pergolakan bisnis & keuntungan
  3. Persaingan secara global & cara mengatasinya
  4. Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
  5. Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
  6. Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
  7. Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”
  8. Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol
  9. Accounting, Financial dan Report
  10. Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan customer
  11. Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian investasi dan motivasi, misalnya target-setting
  12. Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek
  13. Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
  14. Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
  15. Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
  16. Produk cost measurement
  17. Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
  18. Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
  19. Standard costing
  20. Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise
  21. Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate
  22. Performance & Performance Measurement
  23. Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
  24. Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
  25. Performance Maesurement, Costs & Cashflows
  26. Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
  27. Mini-cases
  28. Analisis Biaya
  29. Analisis konvensional dan masalahnya
  30. Layered profitability analysis
  31. Mempergunakan analisa aktivitas
  32. Dimensi customer
  33. Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
  34. Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
  35. Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
  36. Volume Chain Analysis
  37. Mini cases
  38. Kontrol Manajemen Biaya
  39. Azas-azas
  40. Overhead Cost Management
  41. Cost reductions-pendekatan dinamis
  42. Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
  43. Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
  44. Group Exercise
  45. Implementasi Kontrol Biaya
  46. Motivasi
  47. Skema kompensasi pekerja
  48. System Consideration
  49. Action Plans & Course Review
Jadwal Lainnya :
Finance For Non Finance Executive (FINON)

Wajib diikuti oleh
Baik Eksekutif Keuangan maupun Non-Keuangan yang akan mendapatkan keuntungan dari kursus pelatihan ini, meliputi: Financial Controller/Chief Accountant * Managing Director/General Managers * Financial/Business Analyst/Business Planners/Advisors/Credit/Investment Analyst * Operations/Project Managers/ Personnel/Administration Managers/Heads of Departments Collection/Accounts/credit Managers
Internal Audit Manager & Purchasing Manager

Jadwal Lainnya :
Training Professional Debt Collection Techniques (JAKARTA)

Pelatihan ini juga ditujukan untuk semua manajer dan eksekutif di bidang general management marketing, sales, personnel, administration, manufacturing dan bidang fungsional lainnya seperti bidang komersial, industri atau badan usaha umum lainnya.

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246