Cost Management
Ukuran kesuksesan manajemen bagi pemegang saham adalah kemampuannya dalam menghasilkan laba bersih (net income). Laba bersih dapat dicapai apabila manajemen mampu mengendalikan 2 hal, yakni pendapatan (revenue management) dan biaya (cost management). Apabila perusahaan berhasil dalam mengendalikan pendapatannya, tetapi gagal dalam mengendalikan biayanya, maka perusahaan akan menghadapi risiko kebangkrutan. Pelatihan ini akan memberikan bekal kepada manajemen tentag strategi untuk mengendalikan biaya.
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta diharapkan mampu memahami tipe, perilaku dan strategi dalam mengendalikan biaya agar target laba bersih perusahaan tercapai.
Materi Pokok:
- Identifikasi tipe biaya dan penggerak biaya (the cost drivers)
- Menentukan informasi yang relevanuntuk pengabilan keputusan
- Memahami klasifikasi biaya
- Menelusuri biaya yang relevan dengan cost object
- Menentukan dan memonitor perilaku biaya
- Melakukan analisa sensitivitas biaya
- Design sistem pengendalian biaya yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaaan
- Merancang anggaran biaya
Materi Bahasan:
Hari 1:
- Strategic cost management process
- Cost concept for decision making
- Cost behavior and Profit planning
- Cost behavior and Profit planning
Hari 2:
- Activity Based Costing and Management
- Cost Budgeting
- Analyzing cost performance I
- Analyzing cost performance II
Metode pelatihan:
Pembahasan konsep, diskusi kasus.
Target peserta:
Staff hingga manager bagian keuangan.
Pembicara:
Taufiq Hidayat, Ak, CA, M.BankFin
Tanggal:
- 11 – 12 Februari 2019
- 15 – 16 Agustus 2019
Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB
Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870
Harga:
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).
