Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

COST REDUCTION STRATEGY : Strategi Reduksi Biaya untuk memperkokoh daya saing bisnis

Tanggal
Selasa, 29-09-2009 – Rabu, 30-09-2008

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Drs. JAKA WASANA, MSM
Dunia Pelatihan dan Konsultasi sudah digelutinya lebih dari 20 tahun. Pernah menjadi Profesional Staf di LPPM selama kurang lebih 10 tahun. Jebolan UGM dan ADL (Arthur D’Little Manage-ment Institute) Cambridge, Massachusettes-USA ini telah banyak memberikan pelatihan di berbagai perusahaan, baik swasta, BUMN maupun swasta asing yang antara lain; Arun NGL, Astra Credit Company, Astra Graphia, Asuransi Sinar Mas, BAT Indonesia, Bank Indonesia, Coca-Cola Amatil, Charoen Pokphand, Excelcomindo Pratama, Freeport Indonesia, HMS Sampoerna, Tupperware Indonesia, Indosat, Krakatau Steel, Kramayudha TBM, Pelindo II, Pertamina, Pupuk Sriwidjaja, Samudera Indonesia Group, Timah, Tbk., United Tractors, Wijaya Karya, dll. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di Lembaga Manajemen IMMI.

Harga
: : BONUS ! ! ORGANIZER BOOK : :
Rp 2.500.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 18 Sept 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

Materi Training Description :
Perusahaan yang beroperasi dengan lebih efisien akan lebih mampu survive bahkan tumbuh dalam jangka panjang. Mengapa? Selain mampu memberikan harga jual yang terbaik dan kepuasan bagi konsumen, Cost Reduction yang terstruktur dan terencana akan meningkatkan produktivitas dan sekaligus laba bagi perusahaan.

Efisiensi dapat dimulai dari Program Cost Reduction di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan. Memang, tantangan yang sering muncul seringkali adalah “dari mana mulainya?” Apakah semua divisi harus menjalankan Cost Reduction? Bagaimana dengan bagian Teknologi, Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal ?

Masalah Cost Reduction bukan hanya wilayah Divisi Keuangan dan Divisi Produksi saja, tetapi justru ada di semua elemen perusahaan. Jadi, mari kita dalami faktor-faktor penting dan proses yang menyeluruh dalam menjalankan strategi ini.

SASARAN

  • Paham atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan;
  • Lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi Cost Reduction Strategy;
  • Lebih mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya;
  • Lebih mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan.

Outline :
1. COST REDUCTION STRATEGY DAN DAYA SAING BISNIS.
• Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction
• Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya ?
• Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS) ?
• Tahapan CRS

2. IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG COST REDUCTION
• Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
• Value Chain
• Analisa Aktivitas
• Business Process Improvement dan Efficiency Improvement

3. MENDETEKSI PENYIMPANGAN DAN IMPLEMENTASI CRS
• 7 Kebocoran Utama
• Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural

4. CRS ADALAH SISTEM BERKELANJUTAN
• CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
• Continuous Improvement adalah Way of Life
• 4 Isu Pokok agar CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan Spesifik Perusahaan

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246