Cost Reduction Strategy (SURABAYA)

Cost Reduction Strategy (SURABAYA)

Sabtu-Minggu, 28 Februari – 1 Maret 2015 Pukul 09.00 – 16.30 WIB
Hotel Zodiak, Jl. Kedungsari 29 Surabaya

 

Mengapa Cost Reduction Strategy (CSR)?
Tiap perusahaan yang belum berada dalam posisi memimpin (leading) pasar, karena berbagai faktor, harus fokus bertindak untuk meningkatkan posisi kepemimpinannya. Apalagi perusahaan yang menghadapi kecenderungan turunnya laju pertumbuhan penjualan atau bahkan laba operasionalnya.
Cost Leadership menjadi salah satu pilihan strategis (jangka panjang).

Ada dua aspek penting.

  • Eksternal: apakah persaingan makin bergerak ketat dan cepat? Apakah konsumen makin menuntut? Apakah Pemimpin pasar sering silih berganti. Apakah ketidakpastian di Lingkungan Makro makin sering terjadi?
  • Internal: Proses bisnis sudah maksimum? Banyak kegiatan yang sesungguhnya tidak terlalu menambah nilai pada produk atau jasa? Manajemen puncak belum sepenuhnya melibatkan diri dalam usaha reduksi biaya?

Cost Reduction  berbeda dengan Cost Cutting.
Dalam jangka panjang Cost Leadership, secara bertahap,  bisa mengarah ke Price Leadership. Peningkatan produktivitas melalui Cost Reduction Strategy, yang melibatkan seluruh bidang dan karyawan harus menjadi kerangka berpikir yang berkelanjutan. Inilah yang menyebabkan Cost Reduction sebaiknya bukan sekadar Program, tetapi Strategy.
Cost Reduction bukan hanya berlaku di wilayah Keuangan dan Produksi saja.
Cost Reduction ada di semua elemen perusahaan.

TUJUAN
Sesudah mengikuti lokakarya ini secara aktif, Peserta sudah

  • Lebih Sadar dan Lebih Paham atas peran Cost Reduction Strategy dalam memperkuat Daya Saing Bisnis
  • Lebih Paham atas Metoda Penerapan Langkah Strategis dan Operasional  Cost Reduction Strategy
  • Lebih Mampu melakukan Analisa Proses Bisnis dalam usaha mereduksi biaya
Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
Petugas Keselamatan dan Kesehatan Kerja madya Ruang Terbatas (Confined Space)

POKOK BAHASAN :
1.    COST  REDUCTION  STRATEGY  DAN  DAYA  SAING  BISNIS.

  • Pertumbuhan Penjualan & Laba Jangka Panjang
  • Latar Belakang Situasi External dan Internal
  • Mana yang Lebih Terkendali: Harga Jual atau Biaya?
  • Posisi Kita Saat ini: Price Maker atau Price Taker?

2.    TAHAP 1 : PONDASI  STRUKTURAL  CRS  YANG  KOKOH

  • Mengapa Cost Reduction Strategy
  • Keterlibatan dan Komitmen Pimpinan Puncak
  • Keteraturan Sistem dan Organisasi

3.    TAHAP 2 : STRATEGI  DAN  IMPLEMENTASI  CRS

  • Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
  • Analisis Value Chain
  • Analisa Aktivitas
  • Identifikasi dan Eliminasi Pemborosan
  • Smart Budgeting

4.    TAHAP 3 : KEMBANGKAN  CRS  MENJADI  SISTEM  BERKELANJUTAN

  • CRS yang Built-In dalam Sistem
  • CRS yang Built-In dalam Perilaku Individual

METODE PELATIHAN

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Latihan
  4. Tugas Individual dan Kelompok

Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran setiap Divisi baik itu dari divisi Keuangan maupun Non Keuangan dalam Institusi/Perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  2.500.000,- / orang
Termasuk (4x coffee break , 2x Lunch, , materi dan sertifikat )

FASILITATOR
Drs. A. Jaka Wasana, MSM.
Dunia Pelatihan dan Konsultasi sudah digelutinya lebih dari 20 tahun. Pernah menjadi Profesional Staf di LPPM selama kurang lebih 10 tahun. Jebolan UGM dan ADL (Arthur D’Little Manage-ment Institute) Cambridge, Massachusettes-USA ini telah banyak memberikan pelatihan di berbagai perusahaan, baik swasta, BUMN maupun swasta asing yang antara lain; Arun NGL, Astra Credit Company, Astra Graphia, Asuransi Sinar Mas, BAT Indonesia, Bank Indonesia, Coca-Cola Amatil, Charoen Pokphand, Excelcomindo Pratama, Freeport Indonesia, HMS Sampoerna, Tupperware Indonesia, Indosat, Krakatau Steel, Kramayudha TBM, Pelindo II, Pertamina, Pupuk Sriwidjaja, Samudera Indonesia Group, Timah, Tbk., United Tractors, Wijaya Karya, dll. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di Lembaga Manajemen IMMI.

Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) atas Pengadaan Barang dan Jasa (BANDUNG)

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Training Jakarta

  • Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

    Financial Management For Non Finance (JAKARTA) Tanggal 13-14 Februari 2017 20-21 Maret 2017 03-04 April 2017 08-09 Mei 2017 12-13 Juni 2017 03-04 Juli 2017 07-08 Agustus 2017 11-12 September 2017 16-17 Oktober 2017 13-14 [...]
  • Financial Statement Analysis (FSA) JAKARTA

    Financial Statement Analysis (FSA) JAKARTA JADWAL 08-09 Februari 2017 30-31 Maret 2017 05-06 April 2017 22-23 Mei 2017 19-20 Juni 2017 10-11 Juli 2017 01-02 Agustus 2017 18-19 September 2017 23-24 Oktober 2017 20-21 November [...]
  • Telephone Courtesy (JAKARTA)

    Telephone Courtesy (JAKARTA) Tanggal 11-12 Januari 2017 02-03 Februari 2017 15-16 Maret 2017 06-07 April 2017 18-19 Mei 2017 27-28 Juni 2017 06-07 Juli 2017 09-10 Agustus 2017 06-07 September 2017 09-10 Oktober 2017 01-02 [...]
  • Effective Leadership (JAKARTA)

    Effective Leadership (JAKARTA) Tanggal 19-20 Desember 2016 Jam Pelaksanaan 08.30 – 17.00 WIB Tempat Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian Pembicara / Fasilitator [...]
  • Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA)

    Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA) JADWAL 09-10 Januari 2017 06-07 Februari 2017 13-14 Maret 2017 12-13 April 2017 17-18 Mei 2017 01-02 Juni 2017 17-18 Juli 2017 21-22 Agustus 2017 27-28 September 2017 16-17 Oktober [...]
About Petrus Soeganda 11272 Articles
Petrus Soeganda. Pengelola website infoseminar dan pelatihan. Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 08998121246