Jadwal Training 2024

Creative Problem Solving And Sharp Decision Making (JAKARTA)

 

Creative Problem Solving And Sharp Decision Making (JAKARTA)

Tanggal

  • 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  • 24 Sep 2018-25 Sep 2018
  • 29 Oct 2018-30 Oct 2018
  • 26 Nov 2018-27 Nov 2018
  • 26 Dec 2018-27 Dec 2018

Tempat
Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION
2 hari

TUJUAN TRAINING:
Materi pelatihan yang kami rancang dalam CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING akan membantu peserta untuk:

  1. Memahami perbedaan antara menyelesaikan masalah dan menganalisa akar permasalahan.
  2. Memperbaiki pemahaman tentang sebuah permasalahan
  3. Memahami kemungkinan indikasi penyebab umum dan penyebab khusus dalam sebuah permasalahan
  4. Memahami cara mengumpulkan data berkaitan masalah dengan baik
  5. Memahami cara menganalisa data dengan benar.
  6. Memahami sebab dan akibat dari sebuah analisa masalah.
  7. Mampu mengimplementasikan dengan benar bagaimana proses menyelesaikan masalah.
  8. Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat

METODE TRAINING:
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  • Pengajaran
  • Aktivitas permainan
  • Pengambilan hikmah
  • Diskusi tim kecil
  • Self Assesment

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. The difference between problem solving and root cause analysis
    Memahami tentang penyelesaian masalah dan menganalisa akar permasalahan.

    • Mengapa analisa akar permasalahan yang efektif sangat penting dilakukan.
    • Beberapa kesamaan dalam meyelesaikan masalah dan kelemahan-kelemahan yang terjadi.
    • Lima langkah menganalisa akar sebuah permasalahan.
    • Apakah  setiap langkah bisa diadaptasi dengan cepat dan  cara tersebut  bisa untuk diaplikasikan.
  2. Problem understanding
  3. Pemahaman permasalahan
    • Bagaimana memahami langkah antisipasi dan membangun sebuah pondasi untuk kepentingan analisa.
    • Beberapa bentuk  diagram untuk memperjelas  proses
  4. Identifying possible cause generation and focusing
  5. Identifikasi penyebab umum dan pemfokusan
    • Mengapa cara ini sangat penting untuk penetrasi yang efektif  dari sebuah akar permasalahan
    • Kekuatan brainstorming
    • Mencari sumber lain untuk mencari kemungkinan ide-ide.
    • Kreatifitas dalam menganalisa.
    • Mengurangi daftar melalui teknik penjumlahan kelompok, pengambilan suara, data pembandingan dan matrik.
  6. Pengumpulan data penyebab
    • Menetapkan sasaran dalam menyelesaikan sebuah masalah dengan mengidentifikasi kasus-kasus yang paling mudah
    • Penambahan data dibandingkan pengambilan contoh secara acak  ; pilihan untuk pengambilan secara acak.
    • Lembar pengecekan dan grafik untuk melakukan pengumpulan data.
    • Melihat langsung, wawancara dan observasi atau  melakukan penguatan data.
  7. Data analysis
    • Alat untuk memperkuat analisa data
    • Alat untuk menyaring data
    • Alat-alat statistik yang dipergunakan untuk menganalisa data
  8. Cause and effect analysis
    • Hubungan analisa data dan kasus-kasus yang terjadi
    • Alat untuk menganalisa kasus dan akibat, mengakomodir kasus dan diagram akibat, diagram struktur, logic tree diagrams, diagram matrix, dan 5 WHY’S.
    • Kapan harus berhenti menganalisa dan kembali kepada proses menyelesaikan masalah.
  9. The rest of the problem-solving process
    Konklusi penyelesaian masalah.

    • Mengidentifikasi dan menyeleksi solusi dengan baik.
    • Solusi dan perubahan.
    • Mengimplementasikan, menindaklanjuti dan melakukan standarisasi.
  10. Excellent decision making
    • 7 ciri-ciri keputusan yang excellent
    • Hambatan-hambatan dalam pengambilan keputusan yang efektif

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

INSTRUKTUR TRAINING
Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas  ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing,  Manager  HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor  dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246